公路工程初步施工组织计划

一、施工组织机构、施工总布置平面图、施工总体进度计划表1.1施工组织机构1）、机构设置标准：精干高效、强化管理：以技术为龙头，以计划为先行，以管理为根本，以施工现场为对象，组建职能完善、体系健全、精干高效管理班子，以敬岗乐业、严细务实工作作风，确保各项工作正常运转。职权明确、责任到人：建立项目经理负责制，实施以项目经理为关键，明确分工，责任到人，层层包保管理体系。即把整个工程项目标工作目标值化整为零，分解到位，落实责任，—级保—级，最终确保整体目标圆满实现。2）、机构设置：依照本工程规模及特点，落实项目经营责任，全方面推行项目管理职能，组建贵州省S305线余庆县龙溪镇茅坪哨至芝洲段改扩建工程项目经理部。经理部实施直线式施工管理体系，实施项目经理全方面负责制和总工程师技术负责制。项目经理部项目经理技术责任人财务责任人计调室后勤部技术室质安室试验室财务室1.2施工总布置平面图一、暂时工程布置暂时工程布置标准：暂时工程布置以利于环境保护、节约用地、满足施工需要为标准，尽可能降低对交通及周围居民正常生活影响。1.3施工总体进度计划表本标段7月10日前全方面完工。二、质量目标、工期目标（包含总工期、节点工期）、安全目标2.1质量目标项目经理部安全领导小组组长：项目经理副组长：项目副经理施工技术科安全管理科物资设备科安监工程师各队专项安全员2.2工期目标7月10日开工，24个月完成本工程全部内容，详细时间以业主开工令为准。本企业依照本身施工能力将提前完成全部在建施工任务。2.3安全目标2.3.1本标段安全生产目标是：杜绝职员因工责任死亡事故；重伤率控制在0.5‰以下，负伤率控制在5‰以下；杜绝因管理不善而造成机械设备、交通运输、火灾、中毒等重大事故；安全管理各项指标确保达成国家“安全管理优异单位”标准。安全管理组织机构框图各施工点各施工点各施工队三、对项目重点、难点工程了解及施工方案、工艺流程3.1项目重点、难点工程施工方法及施工工艺（一）路基土石方工程路基填筑按照“四区段，八流程”施工方法组织标准化作业，依照试验段先行标准，开工前，在熟悉设计文件基础上，进行现场试验。基底处理检测达标基底处理检测达标挖排水沟转入下层施工摊铺整平本段利用取土场挖运填料测量放样填筑试验施工准备碾压、整型、检测量不合格路基填筑施工工艺流程图路堑施工工艺流程图施工准备清理现场路堑成型碾压整形路基面检验合格加固防护边坡修整机械（人力）开挖堑顶水沟防护加固判别边坡稳定测量放样3.2路面工程本协议段水泥混凝土路面采取三辊轴机组铺筑方法。一、填隙碎石底基层施工次序：准备工作→施工放样→运输和摊铺粗碎石→初压→撒布石屑→振动压实→第二次撒布石屑→振动压实→局部补撒石屑及扫匀→震动压实→终压二、水泥稳定碎石层施工次序：准备下承层→测量放样→拌和水泥稳定碎石混合料→运输→摊铺机摊铺混合料→项目经理项目经理项目现场工程师施工管理组项目主任工程师组技术质量试验测量劳务施工甲供外协材料施工管理组技术监督组沥青混凝土中下面层施工工艺流程图：混合料拌和混合料运输准备下基层 施工放样混合料摊铺混合料碾压检测四、确保方法1、质量体系与确保方法1.1质量体系各专业各专业施工队材料、构件供给商各专业施工队工程质量工程质量1.2工程质量控制方法(1)、完善建立质检制度，严格把握质检关在施工中实施三级检验和交接班质量制度，从上一个班组交到下一个班组时需有交接班，由各班组质量员对上一班组工程施工中质量进行逐步验收，合乎规范后，需签字接收。在本班施工中需确保上班施工质量。(2)、切实做好交底工作：将交底工作一直做到每个职员，使每一个职员明确整个工程意义，整个工程施工过程，每个工序施工方法，要求和注意事项。在施工时严格按设计要求，按图施工，如需要变更必须填变更手续上报现场监理。2、工期确保方法⑴、技术方法：路基填方严格遵照“四个区段，八个流程”施工工艺，路基顶面平整，坡面显著，排水通畅；挖方地段事先做好排水系统，预防雨水汇入工作面。路基挡护合理安排，为挖填方施工创造条件。⑵、质量方法：路基填料事先做好试验；路基施工前先进行试验段施工，确定松铺厚度，含水量、压实遍数和密实度最好组合；填方段压实度力争达成一次检验合格，防止出现返工现象。⑶、安全方法：路基施工尤其是软土路基和路堑挖方边坡地段加强安全防范方法，车辆运输要有专员调度，确保机械车辆正常运行。同时对路基各区段做好防洪准备，预防水毁路基。安全生产确保方法确保方法以下：认真落实执行“安全第一、预防为主”方针。经常组织职员学习安全法规、条例和安全操作规程，提升职员安全意识和安全操作技能。设置安全标志网和特殊安全保障方法。加强领导，健全体系。局项目经理部和各队分别成立安全生产领导小组，由局指项目经理、各队队长任组长，全方面负责安全生产工作。局项目经理部设安全管理科，配一名专职安全监察工程师，工程队配专职安全员，形成安全管理网络。制订严格安全作业方法，定时分析安全生产形势，充分发挥各级安检人员监督作用。研究处理施工中存在问题，及时发觉和处理安全隐患。各级管理人员,坚持“管生产必须管安全”标准，布置任务安排工作都必须讲安全，工序前做好安全技术交底，方可施工。落实安全生产责任制，逐层订立安全承包协议，使各级明确自己安全工作职责，制订安全规划，达成全员参加、全方面管理目标，做到“安全生产，人人有责”。环境保护、水土保持、施工后期场地恢复方法4.1环境保护组织机构及环境保护管理体系项目经理部设置环境保护组织机构主管施工环境保护工作。进场后与地方政府环境保护机构取得联络，了解地方环境保护法规和对土建施工环境保护详细要求，签定关于协议、制订报审详细方法。施工中严格推行协议中对取弃土、排污等施工环境保护方面承诺，接收监理工程师、业主及地方政府环境保护机构工作人员检验，执行其对环境保护工作要求。4.2水资源环境保护和水土保持水土保持设施要坚持“三同时”，与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。保护原有植被，对协议要求施工界限内、外植被、树木等等尽可能维持原状。砍除树木和其它经济植物时，应事先征得环境保护部门、全部者和业主指示同意，禁止超范围砍伐。永久用地范围内裸露地表植被加以覆盖，暂时用地范围内耕地采取方法进行复耕，其它裸露地表植草或种树进行绿化。4.3施工后期场地恢复方法工程完工后对暂时用地内全部建筑、生活垃圾应进行清理，垃圾运至指定位置处理，场地清理平整合格后，将其恢复原状。施工完工后请当地政府关于部门进行环境保护验收，取得地方政府认可，并从当地政府取得环境保护方法得到实施证实材料，确保不留环境保护后患。支付保障方法（关于民工工资、劳务分包、材料采购、设备租赁、工程分包等按期支付确保方法）一、农民工工资确保方法、我企业进场后，在业主指定当地银行为本项目开设专户，专款专用，确保资金使用安全。、不挪用本项目资金，随时接收监理工程师和业主对本项目资金使用进行监督和检验。在施工过程中，应按关于要求缴纳工资保障金，存入当地政府指定专户，用于垫付拖欠农民工工资；若因为工程款纠纷而致使拖欠农民工工资，我企业先行垫付农民工被拖欠工资。、按要求，以后施工企业必须按照依法订立集体协议或劳动协议约定日期按月支付工资，金额不得低于当地最低工资标准，还必须将工资直接发放给农民工本人或委托银行发放，禁止发放给“包工头”或其余不具备用工主体资格组织和个人。、全部民工工资直接由我企业造册发放，经业主或监理工程师核准后直接发放给农民工本人，禁止发放给“包工头”或其余不具备用工主体资格组织和个人。或直接委托银行发放农民工工资。施工总平面布置图起点项目经理部第一施工队第二施工队技术人员队终点说明：1.依照工程地理位置，结合办公需要，项目经理部设置在起点。2.沿线中，依照工程需要设置涵洞队、技术人员队及其路基队。本工程依照工程进度来增加工程暂时设施。施工总进度横道图年度季度主要工程项目第三季