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文档简介

2023年项目培训制度篇

书目

项目平安教化培训制度模版

平安教化是提高全员平安意识、平安素养的保证,必需仔细抓好。

1、新工人必需经过三级平安教化(公司、项目部、班组),并必需经考试合格、登记入卡方可参与施工。

2、工人变换工种,须进行新工种的平安技术教化并记录入卡方可参与施工。

3、三级教化的时间一般不能少于50小时。(公司级不少于15小时,项目部不少于15小时,班组级不少于20小时)

4、特别工种必需经过平安培训,考试合格后持证上岗作业。

5、定期轮训各级领导干部和平安管理人员,每年至少一至二次,不断提高平安意识、技术素养,提高政策业务水平。

6、平安教化内容是平安生产思想教化,从加强思想路途方针、政策和劳动纪律两个方面进行;平安学问教化主要从企业的基本生产概况、施工工艺方法、危急区、危急部位及各类担心全因素和有关平安生产防护的基本学问入手,平安技能教化,这就是结合各种专业特点,实施平安操作、规范操作的技能培训,使其熟识驾驭本工种平安操作技术;事故教化、法制教化,事故教化可以使其从事故教训中吸取有益的东西,可预防类似事故的发生,法制教化可以激发人们自觉地遵纪遵守法律,杜绝各类违章指挥、违章作业行为,这类教化可以定期或不定期地进行实施。

在开展教化活动中,必需结合先进的典型事例进行正面教化,以利取长补短,保障平安生产。

平安教化要求体现'六性',即全员性、全面性、针对性以及成效性、发展性、常常性。

7、要开展好主管部门及本公司布置的各项平安生产活动,如'百日平安生产活动'、'平安月'、'平安周'等竞赛活动,使平安生产警钟长鸣,防范于未然。同时还可以依据施工生产的特点实施好'五抓'的平安教化,即:工程突击赶任务时,工程接近收尾时,施工条件好时,季节气候改变时,节假日前后时这五个环节必需抓紧教化。

8、教化培训形式。

平安教化、培训可以依据各自的特点,实行多种形式进行。如设培训班、上平安课、平安学问讲座、报告会、智力竞赛、图片展、书画剪贴、电视片、黑板报、墙报、简报、通报、广播等等使教化培训形象生动。

项目部平安教化与培训制度

依据以往平安生产工作中积累的阅历,常常对职工进行平安生产宣扬教化,特殊是加强施工高峰、署季、冬季、雨季、夜间施工及节假日前后的平安生产思想教化,使职工能够正确相识生产与平安的辨证关系,提高全员平安素养、平安管理水平,防止事故,从而实现平安生产,制定如下制度:

1、凡新工人(包括民工、临时工)必需经过公司、项目部、班组三级平安教化合格后,才能进入操作岗位。

2、对架子工、电工、起重工、焊工、起重机械司机及各种施工机械操作工人,都要进行平安培训,并经过考试合格后方能操作。

3、坚持每周开展一次平安活动。

4、在采纳新的生产方法、添置新设备、制造新产品、调动新工人工作时,应对工人进行新的操作方法和新工种岗位的平安教化。

项目平安生产教化培训管理制度

一、说明

1.为了规范公司平安教化培训行为,达到预期教化培训效果,制订本制度。

2.平安教化培训是提高员工平安意识和平安技能的有效手段,也是员工的一项基本权利和义务。

3.平安教化培训应按等级、层次和工作性质分别进行。管理人员的重点是平安生产意识和平安管理水平;操作者的重点是遵章守纪、自我爱护和提高防范事故的实力。

4.不同工种其平安教化培训的内容应有所区分和侧重。本制度适用于公司及所属项目部平安教化培训活动。各项目部应依据自身状况不断细化、完善本制度,制订切合自身实际的平安教化培训方法。

二、职责分工

1.公司(安监办)负责所属公司内部管理部门平安教化培训工作。

2.公司专职平安(主任)负责公司项目部新员工三级平安教化一级(公司)平安教化的实施。

3.公司安委会(科)负责制订各项目部管理人员培训安排并组织实施

4.人力资源部负责按年度安排组织公司层面的平安生产教化培训工作,并对实施项目的培训效果进行评估。同时根据上级和政府要求,刚好组织人员参与外部平安生产教化培训,负责培训费用的支付。

5.各项目部、部门应当为平安生产教化培训供应便利,不得阻扰员工参与平安教化培训。

6.各部门经理应对本部门新员工作业人员进行入场平安教化培训、三级平安教化,按要求组织实施其他平安培训工作。

7.班组应每天对班组成员开展上岗前的平安教化。

三、平安教化培训形式

1.平安教化培训分为外部培训和内部培训

2.要因地制宜,形式肯定要敏捷多样,可采纳培训班、宣扬栏、报告会、标语、简报、平安培训活动等形式。

四、平安教化培训规定

1.公司全体员工每年必需接受一次特地的平安制度培训。

2.各部门经理每年接受平安培训的时间,不得少于30学时。

3.专职平安管理人员除取得岗位合格证书并持证上岗外,每年还必需接受平安专业技术业务培训,时间不得少于40学时。

4.其他管理人员和技术人员每年接受平安培训的时间,不得少于20学时。

5.特别工种(包括电工、电气焊工、登高工、机械操作工、起重工、驾驶员应急消防员等)在通过专业技术培训并取得岗位操作证后,每年仍须接受有针对性的平安培训,时间不得少于30学时。

6.其他员工每年接受平安培训的时间,不得少于20学时。

五、公司,项目三级平安教化

公司,项目新进场人员上岗前必需经过公司、项目部门、科班组三级平安教化,并经考核合格后方可上岗。

1.一级平安教化。新进场人员和项目管理人员在安排到部门项目工作之前,必需经过公司平安管理部中心质安部门开展的平安教化培训。

2.二级平安教化。新进场人员到各部门项目后正式工作之前,必需经过项目平安管理人员的平安教化培训。

3.三级平安教化。新进场人员在安排到各科(队班组)起先工作前必需接受科班组长的平安教化。

4.开展三级平安教化应填写《三级平安教化记录》或《登记卡》,并由各方签字后归档。

六、特定状况下的适时平安教化培训

特定状况下的平安教化培训主要有:

1.季节性,如冬季防火消防、防中毒;防触电;夏季防中毒、防触电、防雷、防台风等。

2.节假日前后,如春节长假。

3.节假日加班或赶工。

4.换岗、换工作环境等

5.采纳新工艺。新材料、新技术、新设备。

6.发生事故后

7.其他状况要求时等

七、各部门项目常常性平安教化

各部门,项目必需开展常常性平安教化,并贯穿于项目平安管理工作的全过程。常常性平安教化应实行形式多样,做到简明、醒目、通俗易懂。

1.项目在建施工区和机械操作点应设置(张挂)平安看板或平安操作规程牌,看板(牌)内容应切合工作实际、美观大方。

2.因地制宜地设置平安宣扬横幅和平安宣扬标语并要加强监督施工单位日常平安绽开工作。

3.比如项目工程部要剧烈要求施工区四口、脚手架周边、危急作业区域应设置平安警示标记,平安警示标记应设置在醒目位置并保持干净、完好,不被遮挡、覆盖。

4.每天召开晨会或班前平安活动,在布置生产任务的同时强调平安工作。

5.项目可适时组织开展平安活动。

6做好班组班前平安活动班前平安活动是指班组长在班前布置生产任务时,进行班前检查、班前教化、班前交底,并做好纪录。

7.班前交底。交当班的工作内容和各个环节的操作平安要求,以及各工种之间的相互协作等。

8班前检查。查上岗人员的劳动防护状况,每个岗位四周作业环境是否平安无隐患,机械设备的平安保险装置是否完好有效,所运用的工器具是否平安牢靠,以及各类平安技术措施的落实状况等。

某地产项目招商培训制度

地产项目招商培训制度

1.从目的或形式来分:为常规培训和晋级培训(即:一般招商人员的业务培训;招商人员提升的培训工作)以及招商人员脑力激荡会进行现场探讨制定相应的安排。

2.招商人员脑力激荡会

1)招商流程的推敲

2)现场气氛如何烘托

3)客户心理层面的分析和接待用语

4)招商人员间协作和现场销控打算

5)招商渠道的拓展

6)客户可能提出的问题

工程项目平安施工教化培训制度

1、对新入场人员必需进行'三级平安教化',经考试合格后方可支配工作。

2、工程开工前组织施工人员进行一次平安工作规程、平安施工管理规定及本企业平安规章制度的学习和考试,考试合格后方可上岗。

3、项目每月组织一次平安教化。

4、对从事电气、焊接、起重、建筑登高架设、场内机动车辆驾驶、特种设备操作等特种作业工种,必需进行专业技术培训和平安规章的学习,经有关部门考试合格并取得操作证后方可上岗操作.

5、施工中采纳新技术、新型机具、工人调换工种等,必需进行适应新岗位、新操作方法的平安教化和必要的实际操作训练,经考试合格并取证后方可上岗。

6、对严峻违章作业人员,由质安部门重新进行平安学习并经考试合格后方可上岗工作。

7、平安教化的主要内容:

(1)、平安思想教化:国家有关平安生产方针、政策、法规;本企业有关规章制度;本企业的施工特点、平安施工状况;本企业事故典型案例等。

(2)、平安学问教化:本工种平安操作规程;机电设备、高空作业等平安基本学问;防火、防爆、防尘、防毒等平安基本学问;个人劳动爱护用品的正确运用学问。

(3)、平安技能教化:熟识本工种、本岗位专业平安技术学问。

项目部培训教化制度

一、日常教化

1、生产会每会必讲

2、班前会平安讲话

3、利用各种宣扬工具如板报、标语、标记牌、开会、事故现场等多种形式,对工人进行平安生产思想和平安学问教化。

二、平安技术措施技术交底

1、施工组织设计中的平安技术措施

2、分部分项工程的平安技术措施

3、施工生产任务中的平安留意事项

4、交底对象为有关施工人员、平安技术人员及操作人员;交底人为项目经理、施工员或质安员;重点工程、大型工程的施工组织设计平安技术措施交底应有主管技术人员负责,交底内容要全面详细,有针对性,做到口头交底与书面交底结合,无平安技术措施交底不准施工生产。

三、特种作业人员平安技术培训

1、对架子工、起重工、各类起重司机、机动车辆司机、等工种要按市劳动部门规定要求进行平安技术培训,考试合格者,劳动部门发证,持操作证上岗。

四、新工人三级平安教化

1、要履行三级平安教化签证,考核合格后才准上岗。

五、转岗工人的再教化

1、应经转岗培训,考核合格后才准上岗。

六、民工及外包工队伍的特别教化

1、除执行以上规定外,还要利用班前班后,或吃饭时间由民工队长或质安员负责常常性的教化。

七、各级施工管理人员与质安管理人员岗位培训和工人岗位培训。

1、不经培训考核合格,不准上岗。

八、各类平安技术培训,由公司劳人、教化部门负责

1、施工用人单位报名单,组织入学;考核有劳人、教化、施工、技安相互协作进行,日常教化主要有施工单位及劳务队共同负责。要做到有安排、有组织、有领导的进行。

项目部培训教化制度范本

一、日常教化

1、生产会每会必讲

2、班前会平安讲话

3、利用各种宣扬工具如板报、标语、标记牌、开会、事故现场等多种形式,对工人进行平安生产思想和平安学问教化。

二、平安技术措施技术交底

1、施工组织设计中的平安技术措施

2、分部分项工程的平安技术措施

3、施工生产任务中的平安留意事项

4、交底对象为有关施工人员、平安技术人员及操作人员;交底人为项目经理、施工员或质安员;重点工程、大型工程的施工组织设计平安技术措施交底应有主管技术人员负责,交底内容要全面详细,有针对性,做到口头交底与书面交底结合,无平安技术措施交底不准施工生产。

三、特种作业人员平安技术培训

1、对架子工、起重工、各类起重司机、机动车辆司机、等工种要按市劳动部门规定要求进行平安技术培训,考试合格者,劳动部门发证,持操作证上岗。

四、新工人三级平安教化

1、要履行三级平安教化签证,考核合格后才准上岗。

五、转岗工人的再教化

1、应经转岗培训,考核合格后才准上岗。

六、民工及外包工队伍的特别教化

1、除执行以上规定外,还要利用班前班后,或吃饭时间由民工队长或质安员负责常常性的教化。

七、各级施工管理人员与质安管理人员岗位培训和工人岗位培训。

1、不经培训考核合格,不准上岗。

八、各类平安技术培训,由公司劳人、教化部门负责

1、施工用人单位报名单,组织入学;考核有劳人、教化、施工、技安相互协作进行,日常教化主要有施工单位及劳务队共同负责。要做到有安排、有组织、有领导的进行。

项目部平安教化培训制度

依据以往平安生产工作中积累的阅历,常常对职工进行平安生产宣扬教化,特殊是加强施工高峰、署季、冬季、雨季、夜间施工及节假日前后的平安生产思想教化,使职工能够正确相识生产与平安的辨证关系,提高全员平安素养、平安管理水平,防止事故,从而实现平安生产,制定如下制度:

1、凡新工人(包括民工、临时工)必需经过公司、项目部、班组三级平安教化合格后,才能进入操作岗位。

2、对架子工、电工、起重工、焊工、起重机械司机及各种施工机械操作工人,都要进行平安培训,并经过考试合格后方能操作。

3、坚持每周开展一次平安活动。

4、在采纳新的生产方法、添置新设备、制造新产品、调动新工人工作时,应对工人进行新的操作方法和新工种岗位的平安教化。

物业管理项目平安教化和培训制度

一、教化培训的目的:

通过对从事与质量、环境、职业健康平安有关人员进行培训,提高人员的平安意识和实力,使其能够胜任所担当的工作,确保物业公司发展战略的实施和管理目标的实现。

二、平安教化的内容:

1、平安性法规教化

(1)国家平安生产法律;

(2)行业平安生产法规;

(3)企业平安生产规章;

2、平安技能教化

(1)本岗位运用的设备、平安防护装置的构造、性能、作用、实际操作技能。

(2)处理意外事故实力和紧急自救、互救技能。

(3)运用劳动防护用品、用具的技能。

3、平安学问教化

(1)本项目一般生产技术学问;

(2)一般平安技术学问;

(3)专业平安技术学问;

4、平安思想教化

(1)思想教化;

(2)纪律教化;

三、平安教化范围:

适用于全部与质量、环境、职业健康平安管理活动有关的管理人员及作业人员。

四、平安教化的方法:

1、新入职员工三级平安教化

新入职员工都必需进行公司、项目(现场)和班组的三级平安生产教化。经考试合格后,才准许进入生产岗位。

2、特别工种教化

《特种作业人员平安技术考核管理规则》规定:电工作业;机械作业;制冷与空调作业;高处作业;金属焊接(气割)作业等特种作业。这些工种必需进行特地培训,考试合格后,持证上岗。

3、常常性平安教化

常常性平安教化采纳多种多样形式进行。如:平安日、平安周、平安月、百日无事故活动、平安生产学习班、看录像、图片展等形式,力求生动活泼。

4、转岗及复工平安教化

5、职业健康教化

6、员工应知应会考核

五、平安教化的实施

1、施工现场的平安教化(三级平安教化、常常性平安教化、换岗及复工平安教化、应知应会教化、职业健康教化)由物业管理处副总经理、行政人事部及部门经理共同负责组织实施。

2、未经平安教化或考试不合格的员工,任何单位不得支配从事本岗位工作。

5、教化培训时间:

1、三级平安教化时间不少于24小时。

2、特别工种教化时间,依据国家有关规定采纳脱产或半脱产的方式进行。

3、常常性平安教化时间,依据项目现场的实际状况,采纳多种形式进行。如:板报、平安技术交底、平安会议、平安月、节假日特别时期。

4、转岗及复工平安性教化时间不少于4学时。

5、专业性平安教化:物业管理处领导的培训时间每年不少于8学时。

6、职业健康教化时间不少于8学时。

项目平安生产教化培训制度

一、说明

1.为了规范公司平安教化培训行为,达到预期教化培训效果,制订本制度。

2.平安教化培训是提高员工平安意识和平安技能的有效手段,也是员工的一项基本权利和义务。

3.平安教化培训应按等级、层次和工作性质分别进行。管理人员的重点是平安生产意识和平安管理水平;操作者的重点是遵章守纪、自我爱护和提高防范事故的实力。

4.不同工种其平安教化培训的内容应有所区分和侧重。本制度适用于公司及所属项目部平安教化培训活动。各项目部应依据自身状况不断细化、完善本制度,制订切合自身实际的平安教化培训方法。

二、职责分工

1.公司(安监办)负责所属公司内部管理部门平安教化培训工作。

2.公司专职平安(主任)负责公司项目部新员工三级平安教化一级(公司)平安教化的实施。

3.公司安委会(科)负责制订各项目部管理人员培训安排并组织实施

4.人力资源部负责按年度安排组织公司层面的平安生产教化培训工作,并对实施项目的培训效果进行评估。同时根据上级和政府要求,刚好组织人员参与外部平安生产教化培训,负责培训费用的支付。

5.各项目部、部门应当为平安生产教化培训供应便利,不得阻扰员工参与平安教化培训。

6.各部门经理应对本部门新员工作业人员进行入场平安教化培训、三级平安教化,按要求组织实施其他平安培训工作。

7.班组应每天对班组成员开展上岗前的平安教化。

三、平安教化培训形式

1.平安教化培训分为外部培训和内部培训

2.要因地制宜,形式肯定要敏捷多样,可采纳培训班、宣扬栏、报告会、标语、简报、平安培训活动等形式。

四、平安教化培训规定

1.公司全体员工每年必需接受一次特地的平安制度培训。

2.各部门经理每年接受平安培训的时间,不得少于30学时。

3.专职平安管理人员除取得岗位合格证书并持证上岗外,每年还必需接受平安专业技术业务培训,时间不得少于40学时。

4.其他管理人员和技术人员每年接受平安培训的时间,不得少于20学时。

5.特别工种(包括电工、电气焊工、登高工、机械操作工、起重工、驾驶员应急消防员等)在通过专业技术培训并取得岗位操作证后,每年仍须接受有针对性的平安培训,时间不得少于30学时。

6.其他员工每年接受平安培训的时间,不得少于20学时。

五、公司,项目三级平安教化

公司,项目新进场人员上岗前必需经过公司、项目部门、科班组三级平安教化,并经考核合格后方可上岗。

1.一级平安教化。新进场人员和项目管理人员在安排到部门项目工作之前,必需经过公司平安管理部中心质安部门开展的平安教化培训。

2.二级平安教化。新进场人员到各部门项目后正式工作之前,必需经过项目平安管理人员的平安教化培训。

3.三级平安教化。新进场人员在安排到各科(队班组)起先工作前必需接受科班组长的平安教化。

4.开展三级平安教化应填写《三级平安教化记录》或《登记卡》,并由各方签字后归档。

六、特定状况下的适时平安教化培训

特定状况下的平安教化培训主要有:

1.季节性,如冬季防火消防、防中毒;防触电;夏季防中毒、防触电、防雷、防台风等。

2.节假日前后,如春节长假。

3.节假日加班或赶工。

4.换岗、换工作环境等

5.采纳新工艺。新材料、新技术、新设备。

6.发生事故后

7.其他状况要求时等

七、各部门项目常常性平安教化

各部门,项目必需开展常常性平安教化,并贯穿于项目平安管理工作的全过程。常常性平安教化应实行形式多样,做到简明、醒目、通俗易懂。

1.项目在建施工区和机械操作点应设置(张挂)平安看板或平安操作规程牌,看板(牌)内容应切合工作实际、美观大方。

2.因地制宜地设置平安宣扬横幅和平安宣扬标语并要加强监督施工单位日常平安绽开工作。

3.比如项目工程部要剧烈要求施工区“四口”、脚手架周边、危急作业区域应设置平安警示标记,平安警示标记应设置在醒目位置并保持干净、完好,不被遮挡、覆盖。

4.每天召开晨会或班前平安活动,在布置生产任务的同时强调平安工作。

5.项目可适时组织开展平安活动。

6做好班组班前平安活动班前平安活动是指班组长在班前布置生产任务时,进行班前检查、班前教化、班前交底,并做好纪录。

7.班前交底。交当班的工作内容和各个环节的操作平安要求,以及各工种之间的相互协作等。

8班前检查。查上岗人员的劳动防护状况,每个岗位四周作业环境是否平安无隐患,机械设备的平安保险装置是否完好有效,所运用的工器具是否平安牢靠,以及各类平安技术措施的落实状况等。

工程项目部岗位培训制度(6)

工程项目部岗位培训制度6

一、培训工作力求做到“三化三实”即“多样化、规范化、科学化”和“实际、好用、实效”。做到须要和常态化。

二、项目部应依据培训安排及职工的排班状况,有针对性的科学支配培训。职工应按时参与培训。

三、每次课程结束后,项目部将支配考试。考试的形式为书面答卷结合口头问答及岗位抽查。岗位抽查指项目部就所讲授的培训内容是否被学员运用到实际工作中进行随机考核。

四、凡每次考试不及格者,不得上岗。待重考合格后,重新上岗。考证优秀者将视状况予以嘉奖。

项目部平安生产教化培训教化制度

一、对新入的职工、调动工作及临时工、合同工、培训和实习人员都应进行严格的三级教化。

1、在学习党和国家有关平安生产法律、法规和规定。了解平安生产的一般状况,学习一般电气平安学问和预防事故的基本学问。发生事故后,如何自报、抢报等,经考试合格后,才能上岗。

2、在工区或项目部进行其次级平安教化,学习平安生产状况、劳动纪律、生产规则、平安留意事项、了解工作地的危急部位、危急机电设施、尘毒作业状况等。必需遵守平安生产规程,紧急状况下平安处置及疏散车。

3、在班组进行上岗前平安教化,了解工段、班组平安生产概况,工作性质和职责范围,学习机具设备平安操作方法,各种平安防护设施的性能和作用,个人防护用具的运用方法,危急机件,危急物的限制方法,以及发生事故的紧急防护措施等。

二、特种作业教化

1、特种作业人员,必需年满18周岁,身体健康,初中以上文化程度,具有相应工种的平安技术学问。

2、经国家规定的有关部门进行平安教化和平安技术培训,并经理论和实际考核,成果合格,并取得操作证后,方准钱库镇独立作业。

3、无证上岗,按国家有关规定对项目部和作业人员进行惩罚。

4、取得操作证,必需每两年进行一次复审。

三、变换工作岗位的工人教化

随着市场经济的发展,劳动用工制度的改革,企业通过减员,以达到提高经济效益的目的,要求职工一人多岗,一专多能,工人换岗后应进行从新教化。

1、新岗位的操作规程。

2、新岗位的平安操作方法和平安技术学问。

3、新岗位的设备常见的故障及其解除方法。

4、该岗位事故案例及应吸取的教训。

经教化后,方准上岗操作。

四、外来务工人员教化

随着经济建设快速发展,大量外来务工人员走上了生产岗位,他们缺乏基本的平安学问,平安意识差,生产技能不娴熟,在工作时,有章不循,违章操作,违反劳动纪律疲惫作业,从而引起较多的伤亡事故,因此必需进行平安生产教化。

1、平安生产,劳动爱护的法律、法璺、政策,作业人员的平安生产职责。

2、平安生产,劳动爱护基本学问、危急岗位及通用工种的平安生产学问及个人劳动防护用品运用。

3、一般职业危害的预防,常见职业损害的现场急报。

4、交通、用电、消防及日常生活平安常识。

经教化取得《平安教化合格证》后方可从事企业的生产劳动,但学仍需参与企业组织的三级平安教化。

五、采纳五新作业人员的教化

在采纳新技术、新工艺、新产品、新设备、新材料时,作业人员必需经过教化,学习:

1、'五新'的基础学问。

2、'五新'的性能、特点及其可能带来的危害。

3、采纳'五新'后新的操作方法。

4、为避开事故而实行的防范措施,选用正确的劳动防护用品。

5、采纳'五新'后发生异样状况时,应实行的应急措施,在撑敢基本性能、基本操作规程和操作方法后,才能上岗操作。

六、常常性教化

平安教化培训工作,必需做到常常化、制度化,把它贯穿于管理工作的全过程,常常性的教化内容包括:

1、上级的劳动爱护、平安生产法规及有关的文件、指示。

2、各部门、科、室和各个职工的平安责任。

3、平安规章制度及劳动纪律。

4、事故案例及教训和平安技术先进阅历、革新成果等。

班组应每周支配一次平安活动日,利用班前或班后进行。

七、对工伤事故和久假复工的应从新进行平安教化。

八、平安管理干部应主动参与公司组织的平安管理干部培训班,不断提高业务水平,以便更好地教化,培训职工的平安学问。

项目部平安教化和培训制度

为了仔细贯彻建设部《建筑企业职工平安培训教化暂行规定》,防止和削减生产平安事故,保障人民群众生命平安,促进经济发展,特制定以下制度:

一、教化、培训的对象和时间

1.项目经理每年接受平安教化的时间不得少于30学时,项目部专职平安管理人员每年接受平安专业技术业务培训时间不能少于40学时,项目部其他管理人员和技术人员每年接受平安培训的时间不得少于20学时。

2.项目部运用的特别工种如电工、焊工、架子工、机械操作工、起重工、起重机械操作工等必需经过专业培训并取得操作证书,每年仍须接受有针对性的平安培训,时间不得少于20学时。

3.项目部新进场的工人,依据区安监总站桂建安9-90、建筑安装工人平安教化登记表要求必需接受公司、项目部、班组的三级平安培训教化,时间不能少于50个学时,经考试合格后方可上岗。

二、培训的主要内容

1.项目经理、平安员及其他管理人员,教化的主要内容是:国家、行业和地方有关平安生产的方针、政策、法规、标准、规范、规程等。

2.特别工种的工人培训教化内容主要是规范、规程、有针对性的平安技术和事故案例。

3.新进场的民工培训教化的内容主要是学习施工现场伤亡事故的预防学问,工地平安制度,本工种平安操作学问,岗位劳动纪律,事故案例剖折等。

施工现场伤亡事故的种类:

①高处坠落事故;②触电事故;③坍塌事故;④物体打击事故;⑤机械损害、事故;⑥中毒事故;⑦火灾事故。

三.坚持平安培训教化

平安教化培训应实行各种有效的方式开展,举办各类层次人员的平安培训班,上平安法律、条例课,平安技术规范、规程课,进行图片展览,放映电视教化片,举办平安学问竞赛,在工地出版墙报。总之平安教化要有效果,避开味同嚼蜡,流于形式,达到防止和削减生产平安事故,保障人民群众生命财产平安。

工程项目平安教化培训制度(7)

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