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文档简介

社区综治分中心工作制度1.前言社区综合治理是近年来我国政府大力推行的一个管理模式，旨在通过社区居民的参与，控制和减少社区犯罪事件发生的发生率，提高居民的幸福感和对社区的归属感。建立一个有效的社区综治分中心工作制度，对于社区综合治理工作开展具有重要的意义和作用。下面简要介绍社区综治分中心工作制度的相关内容。2.工作任务社区综治分中心的工作任务是在社区综合治理的指导下，对社区治安工作进行管理和协调，其中包括以下内容：加强对社区治安的日常管理和监测；协调保障社区治安工作的开展；处理和解决社区矛盾和纠纷；组织开展爱国卫生、文化和其他社区相关活动等工作。社区综治分中心在开展工作时要紧密配合、互相协调，形成对社区综合治理工作的整体推进。3.工作机构社区综治分中心工作机构通常包括：主任；副主任；秘书；办公室。其中主任、副主任为工作最高领导者，秘书主要负责工作协调与流程控制，办公室对日常工作进行管理。4.工作职责4.1主任负责社区综治分中心的全面工作；组织部署社区综治分中心各项工作；负责社区治安综合治理相关会议的召开和组织。4.2副主任协助主任开展社区综治分中心的工作；执行主任下达的工作任务；负责矛盾解决、调解等工作。4.3秘书负责社区综治分中心各项会议、研讨等活动的组织和协调；统筹社区综治分中心各项工作，搭建工作桥梁。4.4办公室统筹社区综治分中心的各项工作人员；负责日常工作的安排和协调，保障工作进度。5.工作流程社区综治分中心工作流程主要包括以下几个步骤：社区综治分中心在做好社区治安综合治理等工作的同时，定期对社区治安状况进行评估、分析，确定管理和改进方案；在确定治安管理和改进方案后，主任、副主任组织召开相应的会议，并将方案进行详细解释和安排具体的工作任务；秘书负责召集和记录会议，并将决议以及任务下发给社区综治分中心的各位工作人员；办公室对日常工作进行管理和协调，确保各个方面的工作顺利进行；社区综治分中心开展相应的工作任务，将工作进展情况汇报给主任、副主任。主任、副主任应当及时跟进工作进展情况，发现问题及时调整各项工作计划。6.工作成果评估社区综治分中心工作的成果评估应每年定期进行一次。成果评估的工作主要包括：对社区治安环境进行评估；对社区综治分中心各项工作的完成情况进行评估；重新评估并确定社区治安综合治理的工作目标和重点。7.总结通过建立社区综治分中心工作制度，可以保障社区治安综合治理的顺利开展，协

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