乐视集团战略分析报告

乐视多元化战略分析«企业战略管理»第2组组员：黎显进董书杰李慧慧

王川刘家豪陈飞乐视集团战略分析报告全文共42页，当前为第1页。乐视生态模式乐视集团概况多元化分析乐视集团战略分析报告全文共42页，当前为第2页。乐视垂直产业链整合业务涵盖互联网视频、影视制作与发行、智能终端、大屏应用市场、电子商务、互联网智能电动汽车等；旗下公司包括乐视网、乐视致新、乐视影业、网酒网、乐视控股、乐视投资管理、乐视移动智能等。

乐视成立于2004年，创始人贾跃亭，乐视致力打造基于视频产业、内容产业和智能终端的“平台+内容+终端+应用”完整生态系统，被业界称为“乐视模式”。

乐视集团简介乐视集团战略分析报告全文共42页，当前为第3页。乐视简介2016年1月12日并启用全新logo乐视集团战略分析报告全文共42页，当前为第4页。贾跃亭男，汉族，1973年2月6日出生，山西襄汾人，2004年创建乐视网，于2010年8月在创业板上市，致力于打造基于视频产业、内容产业和智能终端的“平台+内容+终端+应用”完整生态系统，被业界称为“乐视模式”。2016年胡润百富榜，贾跃亭以420亿财富排名第31位。2016胡润IT富豪榜，贾跃亭以355亿元排名第八。2016福布斯中国富豪榜，贾跃亭排名第37位2017年5月21日，贾跃亭申请辞去乐视网总经理职务，专任董事长一职。董事长&公司创始人乐视创始人乐视集团战略分析报告全文共42页，当前为第5页。乐视集团的布局

乐视集团乐视体育乐视云计算乐视TV（乐视致新）乐视网乐视影业网酒网花儿影视投资投资……乐视集团战略分析报告全文共42页，当前为第6页。2004:企业成立乐视网在北京成立，创始人贾跃亭选择了与当时其它视频门户截然不同的玩法——“正版+付费”。在那个盗版横行的年代，乐视踏出了惊险但正确的第一步。2007：版权分销乐视网通过版权分销，率先成为实现盈利的视频网站。2008:乐视电影公司乐视影业电影公司成立，为乐视网打通影视剧上游资源和关系。2009:乐视TV开始互联网电视领域的研发，并成立了乐视TV事业部，推出了第一款乐视TV。2010:企业上市成功实现国内创业板上市，股票简称乐视网，成为行业内全球首家IPO上市公司。2011:乐视影业乐视影业成立。2012:乐视致新创建乐视致新电子科技公司。乐视发展历程乐视集团战略分析报告全文共42页，当前为第7页。

2013:超级电视推出乐视TV超级电视。2014:成立乐视云计算有限公司。发布“SEE计划”，欲打造超级汽车以及汽车互联网生态系统推出乐视手机成立乐视体育文化产业发展(北京)有限公司成立乐视财富（北京）信息技术有限公司收购花儿影视2015：成立乐视移动成立乐视音乐公司成立乐意智能科技并购易到用车、入股TCL2016:乐视视频乐视网正式更名为乐视视频，并启用全新logo。乐视发展历程乐视集团战略分析报告全文共42页，当前为第8页。乐视集团概况多元化分析乐视生态模式乐视集团战略分析报告全文共42页，当前为第9页。互联网行业发展趋势商业模式也随之变革：产业链垂直整合比专业化分工更能符合互联网时代特征、更具竞争力互联网未来的重要发展趋势：视频化、社交化、移动化、电商化乐视集团战略分析报告全文共42页，当前为第10页。公司通过持续创新，不断颠覆，努力打造极致体验“平台+内容+终端+应用”的垂直整合的完整生态系统，希望能够不断改变人们的互联网生活方式。中国最早的正版视频网站、视频正版化的坚定践行者公司是中国第一的专业长视频网站拥有最大的互联网影视资源库及体育版权库全球首家IPO上市的视频公司、唯一在中国境内上市的视频网站并且是全球第一家推出自有品牌电视机的互联网公司乐视是中国互联网引领这几大趋势的代表性企业乐视集团战略分析报告全文共42页，当前为第11页。基于视频产业领域的完整生态系统，为用户提供垂直整合的完整价值链，构成乐视独特的多元化产业链乐视生态：四层架构、九大引擎乐视生态系统乐视集团战略分析报告全文共42页，当前为第12页。乐视云视频开放平台，致力于成为互联网的基础设置、标准配置平台乐视云视频开放平台P2P数据中心服务器网络设备存储设备CDN视频处理平台存储云数据库平台用户分析平台大数据平台广告发布系统用户中心媒体库推荐直播搜索检索乐视应用云PCSPPADTV点播（SAAS）数据云（DC）基础云平台（PAAS）基础架构云（IAAS）上传转码存储分发播放乐视集团战略分析报告全文共42页，当前为第13页。乐视云平台具有业界最大的带宽储备规模，总量超过2Tb/s，平台总存贮数量100PB。全球分布200个节点；全面覆盖多种运营商，遍布全球每个角落。乐视云视频平台，已经成为行业最大的云视频平台平台乐视集团战略分析报告全文共42页，当前为第14页。乐视云视频开放平台–第三方服务乐视云视频平台的价值一站式服务低成本甚至免费第三方平台分享基于播放器SDK的打点技术，视频与购物相结合视频显示生动而吸引眼球远多于传统电视台的海量内容视频水印=品牌宣传+版权保护多样视频广告形式前贴片后贴片暂停flash播放器广告平台乐视集团战略分析报告全文共42页，当前为第15页。从2010年之前的“广积粮”买版权，2011年的“拼眼光”挑剧目，到2012年的“攒人气”树品牌，再到2013年的大剧营销战略，多屏运营。乐视在用户体验和内容经营上持续领先。超过5000部电影，年度票房热片覆盖率高达80%超过100000集电视剧，每年一线卫视电视剧覆盖率超过80%，数量、质量居行业第一乐视自制是行业第一品牌，自制剧每天一集、不间断推出2011年成立乐视影业、2013年收购花儿影视，更为乐视影视资源库增添丰富的精品资源全行业品类最全、数量最大、质量最精的影视资源库内容乐视集团战略分析报告全文共42页，当前为第16页。国内唯一拥有CBA和中超直播权垄断未来三年50%高尔夫赛事独家直播圈覆盖欧洲五大足球联赛7X24小时线性直播流独家体育直播台全形态体育赛事全年超200档版权综艺节目，台网联动，四屏联播！率先启动乐视网美剧迷BIGBANG计划大众美剧

齐聚乐视2014年乐视影业投资18部票房大剧总票房超30亿覆盖90%国内影视剧，90%院线电影100,000多集电视剧7,000多部电影拥有国内最大的正版影视剧版权库，独揽全年80%以上金牌大戏2014年乐视35部美剧华丽引爆全网！2800部最热动漫，70000余集海量动漫库！继续与安徽、湖南、浙江、江苏四大卫视结成战略联盟！2014年超重量级季播综艺《我是歌手》第二季全网独播LETVSPORTS汇集全球顶级优势体育资源版权影视资源丰富1内容拥有行业品类最全、数量最大的版权影视资源库乐视集团战略分析报告全文共42页，当前为第17页。时尚辣妈

刘孜著名体育评论员

黄健翔《北京青年报》首席记者王江月著名电视节目主持人杨澜《南都周刊》主笔易小荷时尚辣妈健康宝宝顶级明星访谈国内首档体育自媒体栏目重量级体育访谈节目健习女神の预备课内容自制综艺：拥有顶级的明星主持人阵容2乐视自制是行业第一品牌乐视集团战略分析报告全文共42页，当前为第18页。90后男性未来产品的消费主力，新一代的意见领袖及品牌教育的黄金期80后男性逐步成长为自信、成熟的社会精英，消费主力人群70后男性社会中坚力量，关注精英赛事，注重生活品质，把握话语权……大众体育高端体育……精英体育乐视体育=CCTV5+ESPN，成功打造最具价值的赛事体系3内容3大层次，细分体育拳拳到肉乐视集团战略分析报告全文共42页，当前为第19页。软硬一体化设计，只为用户极致体验终端改变你的电视2009年就开始研发，经过多个型号的迭代更新、目前已经非常成熟；且为乐视电视打好基础面向存量电视用户，帮助其以低成本迈入互联网电视时代乐视盒子LetvUIUI极致体验的电视操作系统LetvUI是乐视自主研发的,全球首款专为智能电视打造的操作系统LetvUI，该系统具有智能化、简约化、视频化、人性化等多重优势。是Letv技术之魂；为国增光LetvUI为电视引入大量开创性的功能，如语音搜索、用户定制轮播台、自定义桌面、超级遥控器、体感游戏……最新版的Letv

UI3.0是全球首款全体感的操作系统，彻底改变电视超级电视全球最佳智能电视X60乐视坚持软硬一体化设计、确保控制整个价值链，从而达到一体化用户体验S50电视对于用户有强绑定的性质，可提高用户粘性、有助于后续提供一系列的服务S40产品设计和研发的全程更方便用户参与，形成“千万人研发、千万人使用”的价值体系改变你的电视极致体验的电视操作系统全球最佳智能电视MAX70私家智能影院双倍性能，1/3价格；搭载全球首款全体感的LetvUI3.0系统乐视集团战略分析报告全文共42页，当前为第20页。100000多集电视剧、5000多部电影动漫、音乐、综艺娱乐……海量影音独创五大桌面模式，看直播、玩应用随随分享三大桌面空鼠遥控，一键收藏，深度定制，一种网上冲浪的全新乐趣网上冲浪新体验丰富的内容需要简单的管理，定制开发的文件管理资源管理更轻松深植互联网基因的letvUi，打破传统电视系统的固化模式，周周更新系统服务更贴心全视频操作让您在看影片时随时可以方便地操控电视观看视频更随心支持airplay和DLNA无线投射，实现多设备间的互联互通多屏互动基于领先的语音识别技术，让您更方便更简单的使用电视语音控制领先的云平台支持、高度智能化的云视频网络服务群，用户资料云备份、同步，观影记录随身带个人云影视库提供一站式搜索服务，只需一次搜索，帮您快速找到心仪影片一站式搜索LetvUI：极致体验、全球领先终端乐视集团战略分析报告全文共42页，当前为第21页。超级电视：全新大屏、互联网生活全球最快的智能电视

最快的CPU+最快的GPU全球最顶级智能电视芯片高通骁龙S4Prime28nm1.7GHz四核KraitCPUAdreno320GPU史上最复杂、功能最强大的电视主板2G内存，近2100个元器件

信号输入+智能部分+显示控制支持永不断电极具穿透力的魔音音箱6喇叭结合独特箱体设计音域宽广音质细腻杜比DD+技术实现5.1声道音效Dolby和DTS编码光纤源码输出实现影院级音效超级遥控器双色注塑Letv超级键可充电锂电池触控板操作单指/双指操作鼠标功能G-Sensor+Gyro空鼠支持重力感应游戏远程操控红外开机2.4G无线控制语音助手电视上的Siri顶级芯片魔音音箱电视主板超级遥控器终端乐视集团战略分析报告全文共42页，当前为第22页。中国第一智能电视应用市场，赋予电视全新的意义LetvStore应用LetvStore专为智能电视打造的中国第一智能电视应用市场；是国内首个面向开发者开放的智能电视应用开放平台。超3000款应用，全面渗透家庭生活乐视集团战略分析报告全文共42页，当前为第23页。LetvStore无限拓展你的电视，全力推动TV大屏成为家庭智能娱乐中心应用乐视集团战略分析报告全文共42页，当前为第24页。国内第一智能电视应用市场，拥有多个类型3000余款应用应用乐视集团战略分析报告全文共42页，当前为第25页。乐视生态：领先的互联网研发模式千万人研发，千万人使用用户参与，快速迭代，每周更新传统IT企业封闭的“精英工程师”集体聚焦攻关模式众包研发相对于传统IT企业的封闭式研发，乐视采用开放式的互联网研发体系——众包研发。这改变了以往封闭的“精英工程师”集体聚焦攻关模式，而是“用户参与，快速迭代，每周更新”的互联网模式，将现有电视的“数百人研发，千万人使用”，改变为“千万人研发，千万人使用””。领先的互联网研发模式乐视集团战略分析报告全文共42页，当前为第26页。电商模式影视发行电视购物……体育业务影视衍生品游戏教育拍摄基地……红酒业务生态农业地产业务互联网金融应用开发应用市场管理费用应用内收费云视频服务费广告费终端收费会员服务费大屏广告版权分销视频广告会员付费电视剧制作发行电影制作发行支付业务大型综艺艺人经纪乐视生态：颠覆性的商业模式、盈利模式乐视集团战略分析报告全文共42页，当前为第27页。乐视生态的优势：彰显交响乐式的协同效应1234业务协同品牌协同资本协同外部协同乐视周边已经形成了一批专业合作伙伴，包括投资者、硬件代工厂、设计机构、TV端app开发者等，共同协作、共同成长、共同获益在乐视生态中，各个环节相互管理、相辅相成。如优质内容能助推终端覆盖，终端可为内容抢占入口，智能终端的销售直接增加Letvstore覆盖乐视生态有多个环节，每个环节的品牌提升都会带动其他环节乃至整个大乐视品牌的提升如超级电视的热销为乐视带来了更高的品牌知名度；《我是歌手》等热播影视内容直接推动超级电视的推广因为乐视网在国内创业板上市，市场-资本联动好于海外上市。如各关联板块的突破，都在能资本市场快速响应。例如乐视影业成功融资、超级电视热卖等等，乐视网股票直接涨停……协同效应乐视集团战略分析报告全文共42页，当前为第28页。多元化分析乐视集团概况乐视生态模式乐视集团战略分析报告全文共42页，当前为第29页。PEST分析法政治和法律环境PoliticalSystem经济环境Economic社会环境Social技术环境Technological乐视集团战略分析报告全文共42页，当前为第30页。PEST分析法中国目前政局稳定。政治稳定为经济的平稳发展提供了良好的政治环境。网络视频行业属于文化产业范畴，政治稳定对于文化产业的发展有着重大而深远的影响。当前，中国经济继续保持了较快增长，总体态势平稳，长期向好的基本面没有改变。政治和法律环境PoliticalSystem①城乡居民收入持续上升,对于物质文化需求不断提高。②金融行业加大支持。鼓励银行业金融机构加大对文化企业的金融支持力度。积极倡导鼓励担保和再担保机构大力开发支持文化产业发展、文化企业“走出去”的贷款担保业务品种。经济环境Economic乐视集团战略分析报告全文共42页，当前为第31页。PEST分析法扩大文化消费。开发发展新兴文化业态。进一步完善法律体系，依法加强对文化产业发展的规范管理。完善国家知识产权保护体系，严厉打击各类盗版侵权行为，促进国家文化创新能力建设。加快广播电视传播和电影放映数字化进程。采用数字、网络等高新技术，大力推动文化产业升级。社会环境Social人类进入21世纪后，科学技术发展日新月异。特别是互联网技术、三网融合技术的发展，催生了网络视频行业。网络视频公司将影视剧等内容以高清、流畅方式传递给客户的手机、电视、电脑、PAD等各终端，实现了四屏互动，立体观看。网络视频公司将彻底改变人们的观看视频的方式，甚至是业余的娱乐方式。技术环境Technological乐视集团战略分析报告全文共42页，当前为第32页。SOTW劣势版权价格大幅下降，版权内容集中到期竞争对手的强势乐视网的市场占有率仅为4.1％，还有很大的提升空间优势国内A股上市的纯内资企业完整的产业链条乐视网拥有大部分互联网电视的收费用户资源机会互联网电视及三网融合技术将引发一场视听的革命互联网电视及平板电脑出货量大幅多增多互联网电视产业为内容提供了更大的发展空间风险大型传统媒体单位的介入国家加强对互联网电视的管控其他视频网站开始进行版权购买投资，版权分销的利润空间越来越小、受较大的盗版风险SWOT分析法乐视集团战略分析报告全文共42页，当前为第33页。单元：亿元-0.16

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1.902+收入净利润增长100倍以上2010年上市多元化收入乐视集团战略分析报告全文共42页，当前为第34页。54.3050.2046.1742.0538.0133.9029.8625.7421.7117.5913.569.445.402014年2013年2012年2011年2010年2012年3月，正式提出“平台+内容+终端+应用”的生态模式2012年9月19日，宣布进军电视领域2013年5月7日正式发布超级电视X60、S402013年9月30日，重大资产重组，收购花儿影视和乐视新媒体2010年8月12日上市多元化收入乐视集团战略分析报告全文共42页，当前为第35页。乐视网多元化收入结构智能终端崭露头角2013年，乐视终端收入达到6.8亿，成为全年收入的重要组成部分，其发展势头极为迅猛。2013年年初，乐视盒子开售，随后年中又相继发布多款乐视超级电视。不到一年的时间，乐视TV智能终端总销量突破120万台，其中超级电视销量达到30万台左右。2014年4月，乐视又发布了4K超级电视，全年超级电视销量突破150万台。同时推出了智能亲子产品“乐小宝”等，进一步推动了乐视网智能终端的收入增长。乐视网旗下乐视商城也成为电商界的一股新兴力量。2015年，乐视超级手机推出市场，更远的还包括打造“乐视汽车”的计划，这些都丰富了乐视网的收入结构。广告收入成为主力军乐视网通过自己独特的广告营销模式，成为视频网站广告营收的大赢家。乐视网年报显示：报告期内，公司营业收入同比增长102.28%。其中，广告业务营收功不可没，大幅增长100%至8.39亿元，是其主营收入三大来源之一。版权分销收入日趋合理2011年，乐视全年收入5.98亿，其中版权分销收入3.56亿，版权分发占比近60%，是乐视最大头的收入来源；2012年，乐视全年收入11.67亿，版权分销5.5亿，约占总收入47.5%。仍然是第一收入来源，但占比已经有所下降。2013年，乐视全年收入23.6亿，发行