(精选)管理学原理课程作业及答案

千里之行，始于足下让知识带有温度。第第2页/共2页精品文档推荐(精选)管理学原理课程作业及答案管理学原理作业3

单项挑选题

第1题霍桑实验表明

A、非正式组织对组织目标的达成是有害的

B、非正式组织对组织目标的达成是有益的

C、企业应实行一切措施来取缔非正式组织

D、企业应当正视非正式组织的存在

答案：D

第2题假设你召集下属开会，讨论解决领导所布置的一项紧张任务，结果其中有位比较罗嗦的人大讲特讲与主题无关的教条理论，耽搁无数时光。你认为如何对付这种状况为好？

A、任其讲下去，让其他与会者群起而攻之

B、不客气地打断其讲话，让别人发言

C、有策略地打断其讲话，指出时光很珍贵

D、允许其畅所欲言以表示广开言路

答案：C

第3题某国有企业的管理部门每月均对工程师们的工作举行分等考评，并将考评结果与酬劳挂钩。这样做最有可能产生的后果是什么?

A、获得高等级的优秀工程师们会再接再励，而等级低的则会努力改进工作以求题高

B、优秀工程师因为意识到了自己的价值而产生跳槽思想，差一些的则仍会留在企业

C、对这种严格控制，工程师们很故意见，致使今后工作难以分配

D、差一些的工程师，因为面子过不去而另谋职业出走，结果只留下优秀的工程师

答案：B

第4题举行控制时，首先要建立标准。关于建立标准，下列四种说法中哪一种有问题?

A、标准应当越高越好

B、标准应考虑实施成本

C、标准应考虑实际可能

D、标准应考虑顾客需求

答案：A

第5题按控制的时机分类，可把控制办法分为

A、预先控制、持续控制、现场控制

B、预先控制、持续控制、结果控制

C、预先控制、现场控制、结果控制

D、持续控制、现场控制、结果控制

答案：C

第6题控制活动应当（）

A、与方案工作同时举行

B、先于方案工作举行

C、在方案工作之后举行

D、与方案工作结合举行

答案：D

第7题最重要又最困难的反馈控制办法是

A、财务报告分析

B、标准成本分析

C、质量控制分析

D、工作人员成果评定

答案：D

第8题从某种意上说，既是方案工作的基础，又是控制的基本标准的是（）

A、实物标准

B、费用标准

C、收入标准

D、成本标准

答案：A

第9题（）也叫做标准、查询信息。

A、系统化信息

B、外源信息

C、固定信息

D、定性信息

答案：C

第10题管理控制工作的基本目的是（）

A、维持现状

B、打破现状

C、转变现状

D、实现创新

答案：A

多项挑选题

第11题赫茨伯格题出，影响人们行为的因素主要有两类

A、惬意因素

B、不惬意因素

C、保健因素

D、激励因素

E、组织因素

答案：C|D

第12题信息收集与加工的要求有

A、精确     性

B、完整性

C、适用性

D、准时性

E、牢靠性

答案：A|B|C|D

第13题普通认为，对于非正式交流应实行的立场和对策是

A、正本清源

B、正面提出相反的事实

C、不使下属过分闲散和工作单调

D、培养相信

E、对管理人员举行对策培训

答案：A|B|C|D|E

第14题在菲德勒的权变领导理论中，条件评价由三个部分组成，它们是任务结构和

A、领导者与被领导者的关系

B、权力类型

C、领导者的职务权力

D、领导风格

E、领导者的修养

答案：A|C

第15题在布莱克管理方格理论中，确定管理风格的两因素是

A、正式结构

B、体谅

C、对工作的关怀

D、对人的关怀

E、对组织进展环境的关怀

答案：C|D

推断题

第16题管理控制普通可分为预先控制、现场控制与事后控制三种。

答案：正确

第17题控制过程就是管理人员对下属行为举行评价考核的过程

答案：错误

第18题企业员工的勇气越高，企业的经济效益也必然越好

答案：错误

第19题一些人无偿地占有另一些人的劳动成绩就意味着剥削，分配中的肯定平均主义也意味着劳动付出少的人无偿占有了劳动付出多的人的成绩，因此与剥削无异

答案：正确

第20题按照马斯洛的需求层次理论，人的行为是由最高一级的需求所打算的。