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文档简介

PAGEPAGE1集团公司安全生产专项整治三年行动总体方案一、总体目标和总体要求集团公司安全生产专项整治三年行动的总体目标是：全面提升公司的安全生产水平，构建安全稳定的工作环境，确保公司的可持续发展。全面加强安全生产的基本管理，深入挖掘潜在风险，推动安全生产工作从“被动管理”向“主动管理”转变。在整个行动中，必须严格遵循安全生产法律法规，加大对安全生产宣传教育力度，加强对职工的安全培训，加强安全生产设施及应急救援设备建设，全面提高安全风险预防和处置能力。二、整治重点1.生产作业环节加强生产作业前、中、后的安全检查与治理，确保作业安全可靠和产品质量合格。2.现场管理环节加强现场危险源监测、预防和管控。建立现场管理制度，规范安全操作流程。强化现场管理人员的责任制和培训。3.安全设施环节全面加强安全生产设施建设与维护。完善安全生产防护措施，确保设施可靠且行之有效。4.应急救援环节加强应急救援预案制订和演练，提高应急处理的速度和效率。完善安全应急机制，确保应急处理能够及时、有效地进行。三、整治措施1.安全监管加强对于生产环节、设备、现场、员工和产品的监管，确保安全生产。2.安全检查引入第三方检查机构，加强现场检查，并建立暗访机制，发现漏洞及时进行整改。3.培训教育加强职工的培训教育，强化职工安全意识和安全文化，增强职工安全自护能力。4.安全防护加强对于生产设备、物料储存等环节的防护。采用先进的技术手段，控制安全风险的发生。5.应急预案建立科学的应急预案，明确应急处理流程和责任，加强应急处理能力，实现快速的应急处置。四、考核评估和奖惩制度1.考核评估设立安全生产工作考核评估标准和体系，对于三年行动计划的完成提出考核指标，定期进行安全生产工作考核评估。2.奖惩制度对于安全生产工作做得好的单位和个人进行表彰奖励，对于不符合安全生产标准的单位和个人进行处罚，确保安全生产工作的落实。五、领导责任制集团公司领导班子及领导干部要在安全生产专项整治三年行动中亲自抓、亲自管，负起领导责任，并加强对于公司安全

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