2023地测科图纸管理制度例文多篇合集

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一、绘图建议

1、必须按照《煤矿测量图例》及国家测绘总局颁授的有关规范和地形图图式的规定负责管理绘制矿井必须具有的各种矿图。努力做到内容齐全精确，力求干净美观。

2、冶炼图严格执行《煤矿测量实施规程》的规定，每缩短一次导线办理手续所画一次，每月明绘一次。

3、及时恰当修正储量排序图，编著煤层底板等高线图。

4、及时搜集回采工作面煤层柱状，精确明绘地质剖面

5、深入细致做好矿区水文调查，按时搜集气象资料，绘制适当的资料图纸。查明采区、工作面泵送因素，予测观测涌水量，绘制编录有关图纸及资料。

6、每次绘制、修正完工后，由审查人严格把关，科长盖章后方可以采用。

二、图纸看管

1、对各种图纸资料展开分门别类整理，统一分类编号，并列为目录本中，按类分袋推行档案化留存，努力做到有条不紊。

2、所有借书都必须建议其严苛核对借书表中，以免资料遗失、泄露机密。

3、如果留存的图纸只有一份一件时，严禁供作它用。

4、科长非政府对关键性工程地测图纸资料的会审，督促检查资料复查审查，保证地测资料的准确性、完好性。

三、图纸借书管理

1、外系统必须所持经省局总工程师核准的介绍信，并经矿总工程师核准，方可查询、抄用或索要图纸资料，所有借书都必须建议其严苛核对借书表中，防范失密。

2、本系统必须所持局总工程师核准的介绍信，并经矿总工程师核准，方可查询、抄用或索要图纸资料，所有借书都必须建议其严苛核对借书表中，防范失密。

3、本单位各项工作科室借书图纸资料时，必须经矿总工程师核准，所有借书都必须建议其严苛核对借书表中，否则，严禁借书，以免资料遗失。

4、报局、矿和有关科室队组互换图，每年第一次提供更多时，必须经矿总工程师核准。以后每月互换图经科长校对，方可提供更多。

5、若互换图需再次保险粉、列印时必须经矿总工程师核准，方可提供更多，以节约用纸。

6、矿有关科室未经矿总工程师核准，图纸资料一律不许装设翘起。

7、有关科室其它必要图纸，必须经矿总工程师核准，方可提供更多。

8、各科印作、列印图时，必须经矿总工程师核准，没批条不给保险粉、列印，严格控制图纸数量。

9、保险粉、列印后，必须深入细致备案和统计数据用纸数量，避免浪费。

10、每年末，必须展开一次图纸资料清查与整理，对必要的图纸资料转至档案留存，并将除役的图纸资料列举目录，经总工批准后，方可里亚舒。

四、因不继续执行以上各项规定导致的损失，由当事人加倍索赔，情节严重时，缴国家稽查部门论处。煤矿人员、车辆边线信息系统管理制度煤矿人员、车辆边线信息系统管理制度

第一章总则

第一条为了确保人员安全，及时精确地掌控井下人员车辆原产信息，应付各类突发事件出现，强化我矿安全生产，同时实现我矿井下作业人员进出井的有效率辨识和监测监控，快速介绍入井人员的原产情况，提升应急救援工作的效率，根据《中华人民共和国安全生产行业标准AQ1048-2007煤矿井下作业人员管理系统采用与管理规范》和《煤矿井下安全买盘“六大系统”建设健全基本规范(实施)》特制订本制度。

第二条本制度主要规范了人员、车辆信息设备的管理，以保证系统平衡运转，为我矿安全生产服务。

第三条隆村指令

1.复电指令：射频卡提示信息为黄灯闪光，接到隆村信号的有关人员须立刻向调度室剧透。

2.撤走指令，射频卡提示信息为红灯闪光，接到隆村信号的有关人员须立刻撤走自己目前所在地，撤走至最近的安全地点。

3.应急撤走指令，射频卡提示信息为黄灯红灯同时闪光，接到隆村信号的有关人员须立刻无条件撤走撤离并升井，同时有条件的话必须及时通告他人。

4.无电时，射频卡2个灯都不闪光

第四条为规范锦界煤矿人员定位系统的加装、采用、保护与管理，充分发挥人员定位系统在煤矿安全生产中的安全确保促进作用，推动煤矿安全生产，制订本制度。

第五条各单位必须强化对人员车辆信息设备的管理，保证系统平衡运转，为我矿安全生产服务。本办法的适用范围就是锦界矿专门从事任何井下工作的人员和车辆。

第二章非政府与职责

第六条非政府体系

组短邬永权

副组长艾井石

组员刘建李红斌郭刚高爱军刘庆伟张晋刘冬亮

第七条管理模式：专业化管理

第八条部门职责

1.信息组就是人员车辆边线信息系统运转、保护的业务监督管理单位，负责管理崭新射频卡的办理、系统数据录入、保护、修正和备份工作;负责管理对专业化队伍的考核和监督检查工作;负责管理明确提出定位分站的书面加装技术建议，内容包含分站的布置边线，数量和信号全面覆盖的区域、方向等;系统设备布置发生变化时，及时列印并按规定档案;负责管理各单位、各部门人员定位系统的设置、用户注册、采用权限的分配和系统维护;及时帮助领导查询数据;对人员定位系统运转情况展开监管，系统硬件、软件环境的运转管理，为人员车辆边线系统的正常运转提供更多技术确保;负责管理对各自营单位和外围队全职管理人员(定位卡的管理情况)展开考核;负责管理本矿全部人员的射频卡审查、派发、废旧等管理工作。

2.机电队就是本系统的保护单位，负责管理人员车辆边线信息系统井下、井上设备的管理(软件、硬件)、检修、调试等工作;负责管理井下搬离倒面的缆线安撤，并负责管理所须要备件和材料准备工作;按照矿方明确提出的书面加装技术建议，按时、精确顺利完成加装调试工作;定期绘制设备布置图，标明分站、电源、定位器等设备的边线、缆线相连接的资料等信息，按月报赠送给矿信息组;每天设立专人值守，对井下发生的问题及时记录(分站报警、定位器电池报警)，及时与所在的区队联系查明故障原因，并快速非政府人员及时处理。对当值表明电量较低的射频卡及时通告所属区队全职管理员;

3.安全筹办就是本系统的采用管理单位，负责管理人员入井资格管理，向驻财务提供更多缴纳射频卡押金的(具备安全资格)人员名单，向信息组提供更多所有具备入井资格人员的信息(姓名、单位、职务工种、电子版免冠照片);负责管理射频卡的采用检查工作;对于违背射频卡采用人员做出行政处罚。

4.调度室就是本系统的监控和隆村信息公布单位，负责管理监视系统表明各种信息，记录系统运转情况，列印边线信息日报表档案，并报矿长、安全矿长校对;并在井下发生紧急情况时，调度员依据权限等级收到隆村信息;调度员辨认出系统运转异常时，及时通告信息组或机电队保护人员展开修理。

5.经营筹办负责管理本系统的考勤管理，本系统考勤数据就是做为对员工考勤和派发入井津贴的依据;负责管理给信息组提供更多调动(调到、移出和矿内调动)人员的有关信息。

6.各自营单位及外委施工队必须设置一名全职管理员，并报信息组、安全筹办备案;全职管理员负责管理培训、指导本单位的有关人员恰当采用射频卡;负责管理本单位损毁卡搜集和人员变化信息整理，并将糟卡和人员变化信息缴信息组;负责管理射频卡的电池更改工作;对本队人员没能按制度采用射频卡正数管理责任。

7.井下定位分站附近的有关单位，负责管理提供更多系统所需的可信电源并由专人管理，任何单位严禁推诿责任。

第三章定位卡办理

第九条人员定位卡办理

1.各单位入井人员，须要经过安全培训后方可以办理定位卡入井。

2.各单位应当由单位负责人，办理本单位入境人员的定位卡

3.安全培训合格的入井人员，由安全办向信息组提供更多所有具备入井资格人员，信息(姓名、单位、职务工种、电子版免冠照片)。

4.安全办向驻矿财务提供更多缴纳射频卡押金的(具备安全资格)人员名单。

5.各单位负责人将本单位须要入井人员名单(包含姓名、单位、职务、工种、身份证号码)交给信息组，由信息组审查盖章后至财务缴射频卡押金。

6.各单位负责人至信息组申领射频卡

第十条车载定位卡办理

1.各单位入井车辆，须要经过安全筹办、机电科、车队审查合格后方可以办理定位卡入井

2.各单位应当由单位负责人，办理本单位入井车辆的定位卡。

3.安全办向信息组提供更多所有具备入井车辆的信息(车牌号、单位、车型、电子版车辆照片)。

4.安全办向驻矿财务提供更多缴纳射频卡押金的(具备安全资格)车辆名单。

5.各单位负责人将本单位须要入井车辆名单(车牌号、单位、车型、电子版车辆照片)交给信息组，由信息组审查盖章后至财务缴射频卡押金。

6.各单位负责人至信息组申领射频卡。

第四章软件系统采用

第十一条人员定位系统的软件部分由考勤管理模块、通讯调度模块、人员追踪管理模块、系统自保护模块等四大部分形成。各个业务归口部门在自己的许可范围内有权展开人员定位系统的有关操作方式，打破自己的权限展开操作方式的需向矿主管领导呈报。

第十二条人员定位系统的考勤管理模块主要功能就是同时实现日常下井人员的考勤管理，为各级部门提供更多矿里用工的基础数据，经营筹办就是该模块的采用单位，矿领导、各个部门及有关负责人存有有关下载、查阅、统计数据的权限。

第十三条人员定位系统的通讯调度模块主要功能就是同时实现日常下井人员的调度、通讯管理，调度组与该模块采用单位，当调度员在收到报警后，应立即查明原因，必要时向值守矿领导汇报;当矿井出现紧急情况时，调度员依据权限等级收到隆村信息，并搞详尽的记录。

第十四条向井下人员目标收到的任何隆村信息必须就是在调度人员的权限范围内，

第十五条人员定位系统的人员追踪管理模块主要功能就是同时实现日常下井人员的追踪，查阅有关人员的井下移动、移动路线和时间，安全办公室为该模块的采用单位，矿领导、各个部门及有关负责人存有有关下载、查阅、统计数据的权限。

第十六条人员定位系统的系统管理模块主要功能就是同时实现日常井下设备的采用监控，井下设备存有故障时易于系统维护人员第一时间介绍井下设备的情况，便利日常的保护管理。生产指挥中心调度组、信息组和信息中心驻矿通信站为该模块的轻易使用者和管理者。

第五章硬件设备的管理

第十七条凡是发生以下犯罪行为者，视其情节判处1000-5000元罚款，损毁设备的按原价索赔。

1.人员定位系统的井下硬件设备分成井下传输线路、井下定位分站、分站电源、定位器等部分，任何单位和个人严禁以任何理由毁坏、侵吞人员定位系统的井下设备。

2.人员定位系统的传输电缆和传输光缆为系统的通讯主干线，贯穿着系统的信号传输任务，任何个人和单位严禁停下、毁坏线路。同时电缆在运转期间磁铁，任何人员在未经系统主管单位的同意的情况下严禁擅自改动线路，否则发生问题责任自私。

3.人员定位系统的井下定位分站为系统的无线定位信号、应答信号、呼救信号的通话装置，分站正常工作时工作指示灯可以正常照亮，发生故障时会存有报警灯闪光提示信息，井下人员在看见分站报警时存有责任和义务向系统的防突技术管理制度（三项管理制度）为规范防突技术管理，保证冶炼工作面施工期间的安全，特制订此管理制度:

一、生产技术科基本建设年度、季度、月度生产建设计划时，通风科基本建设年度、季度、月度防突措施计划，确保扣、凿、改采均衡，并随生产计划一同印发。

二、防突工作必须秉持“区域防突措施先行、局部防突措施补足”的原则，按照“一矿一策、一面一策”的建议;同时实现“先扣后建好、先抽后凿、先抽后改采、预扣合格”。注重煤层必须实行两个“四位一体”综合防突措施，努力做到多措并举、若非折叶、应当扣天下扣、效果合格，否则不得冶炼活动。

三、根据矿生产unclear，由生产技术科基本建设《冶炼工作面地质说明书》，通风科根据地质说明书基本建设《冶炼工作面区域防突呈报》呈报上级部门，上级部门批准后，由施工队组技术员基本建设《冶炼工作面作业规程》，通风科基本建设《冶炼工作面消突评价报告》、《冶炼工作面区域防突措施》、《冶炼工作面局部防突措施》、《冶炼工作面专项防突设计》，严苛按照基本建设的措施、设计、规程积极开展防突工作。

四、生产技术科每年展开1次矿井拓展煤量、准备工作煤量、回去矿井量(以下缩写“三量”)统计数据和分析，“三量”可以采期的最为短时间为：

1、拓展煤量可以采期严禁多于5年。

2、准备工作煤量可以采期严禁多于14个月。

3、回去矿井量可以采期严禁多于5个月。

当“三量”高于上述建议时，应及时减少煤炭产量，制订适当的灾害环境治理和冶炼调整计划方案。

五、参予预防煤与瓦斯注重管理和施工人员必须经过培训，考试合格后，上岗上岗。

六、在崭新水平的设计中，必须基本建设预防注重专项设立计，专门设计应当包含拓展方式、煤层采矿顺序、矿井方法、通风方式、掘进形式注重危险性预测方法，预扣煤层瓦斯、局部预防注重措施等内容。

七、巷道的布置设计应满足用户《预防煤与瓦斯注重细则》第22条规定。

八、通风科负责管理通风设施构筑、保护及风量调整工作，确保通风系统合乎《预防煤与瓦斯注重细则》第31条规定。

九、矿井安全监测系统必须灵敏、可信，保证断电快速。

十、生产技术科必须紧密高度关注冶炼工作面情况，搞好煤岩状况叙述工作，及时修正图纸，并对前方的地质构造作出精确预测，及时以书面形式通告有关队组及有关矿领导。

十一、机运科、队组必须强化电气设备管理，确保正常较完整，杜绝失爆。

十二、通风科负责管理预防注重措施的基本建设，预防注重措施内容必须包含地质资料、注重危险性预测方法、预防注重具体措施及其效果检验的方法、安全防水措施以及继续执行预防注重措施的责任制。

十三、预防注重措施随其工作面大力推进必须及时修正、补足健全。

十四、施工队负责管理向所有人员贯彻落实、考核已核准的防突措施。

十五、通风科负责管理对残存瓦斯压力、残存瓦斯含量、K1值、钻屑量、扣冲高等数据展开测量和整理，构成冶炼工作面消突评价报告和煤层气合格评价报告，经矿领导和有关科室会审，保证工作面消突后再生产。

十六、防突工作严格执行两个“四位一体”综合防突措施，并合乎以下规定：

1、地质测量工作必须严格遵守以下规定：

(1)生产技术科地质测量组通风部门共同基本建设矿井瓦斯地质图。图中应标明冶炼进度、被维护范围、煤层成矿条件、地质结构、突出点的边线、注重强度、瓦斯基本参数及绝对瓦斯喷出量和相对瓦斯喷出量等资料，做为区域注重危险性预测和制订防突措施的依据。矿井瓦斯地质图更新周期严禁少于1年工作面

瓦斯地质图更新周期严禁少于3个月。

(2)地质测量部门在冶炼工作面距离未保护区边缘50m前，基本建设即将来临未保护区通知单，并报总工程师审核后交有关冶炼队组。

(3)在注重煤层顶上、底板盾构岩巷时，地质测量部门必须提早展开地质预测，基本建设巷道剖面图，及时掌控施工动态和围岩变化情况，检验提供更多的地质资料，并意见反馈通报给通风科和冶炼队组;突遇存有很大变化时，随时通报。

2、通风系统应合乎以下建议：

(1)井巷拆穿注重煤层前，具备单一制的、可信的通风系统。

(2)注重矿井、存有注重煤层的巷道、注重煤层工作面应存有单一制的春早系统，并推行分区通风，春早巷和区段春早石门就是专用春早巷。注重煤层冶炼工作面春早应轻易步入专用春早巷。注重煤层盾构巷道的春早严禁经过有人作业的其他春早巷。

(3)采矿存有瓦斯燃烧、存有注重危险的煤层，或者在距离注重煤层最轻法向距离大于10m的区域盾构施工时，不得2个工作面之间串联通风。

(4)注重煤层双巷盾构工作面严禁同时作业，其他注重煤层区域预测为危险区域的冶炼工作面，其步入专用春早巷前的春早不得阻断其他采掘作业地点唯一安全出口。

(5)注重矿井矿井工作面的入、春早巷内，以及煤巷、半煤岩巷和存有瓦斯喷出的岩巷盾构工作面回去风流中，春早巷及总春早巷，应短果全系列量程或者多寡浓度甲烷传感器;注重矿井矿井工作面的送风巷内甲烷传感器应短果在距工作面10m以内的边线。

(6)采矿注重煤层时，工作面春早两端严禁设置调节风量的设施。

(7)不得在井下短果辅助通风机。

(8)局部通风机通风必须使用压入式。

3、各项防突措施按照以下建议贯彻实施：

(1)施工前，施工防突措施的队组向本队从业人员传授并严苛非政府实行防突措施。

(2)冶炼作业时，应严格执行防突措施的规定并存有详尽精确的记录。由于地质条件或者其他原因无法继续执行所规定的防突措施的，施工队组必须立即暂停作业并报告矿调度室，经总工程师非政府有关人员至现场调查后，由原措施基本建设部门明确提出修正或者补足措施，并按原措施的审核程序再次审核后方可以稳步施工;其他部门或者个人严禁发生改变已核准的防突措施。

(3)矿长和总工程师应每月至少1次至现场检查各项防突措施的全面落实情况。

(4)矿安全科、通风科等业务科室应随时检查综合防突措施的实行情况，并及时将检查结果分别向矿长和总工程师汇报，矿长和总工程师应对辨认出的问题立即非政府化解。

(5)矿展开安全检查时，必须检查综合防突措施的基本建设、审核和贯彻执行情况。

4、防突技术资料的管理工作应合乎以下建议：

(1)出现注重后，由矿长非政府现场调查，深入细致核对注重记录卡片，递安全监控设备、器材检查及修理管理制度（三项管理制度）一、通常规定

(一)监控系统必须确保正常运转，维持对井下连续不断的监控;调度室必须继续执行每天24小时有人值守，随时观测运转情况，掌控监控的动态信息，每班寄出监控记录，每天呈报监控日报，存有异常情况，立即精心安排查明原因，并报告有关领导。

(二)维持监控系统设备的性能较好，井下分站、瓦斯传感器、开停传感器、断电仪等设备数量齐全，确保反应的信息真实可信。

(三)瓦检员每班对统辖范围内传感器的数据展开校订和记录。

二、短果建议

井下监测装置的加装必须合乎《煤矿安全规程》规定和有关技术标准。

(一)分站至传感器、断电仪的传输距离不少于1000m。

(二)瓦斯传感器的加装：盾构工作面风流中的传感器短果在距碛头大于5米，且无法远远超过风筒出风口;盾构工作面回去风流中的传感器加装在距全风压汇合处回去风口10~15米。矿井工作面入风流的传感器布置在距煤壁距离大于或等同于10m的入风顺槽内;回去风流中的传感器布置在距回去风口的距离10~15m的回去风顺槽内;采面传感器布置在距工作面煤壁不少于10m的春早巷内。其它地点传感器的短果必须合乎《规程》和行业技术标准。

(三)井下主机或分站短果在掘进较好、并无滴水、并无杂物的送风巷道中，加垫支架距底板不大于300mm。

(四)传感器加装在距巷道顶板不大于0.3m、距巷帮忙大于0.2m处为。

三、调校、检修

(一)安全监控设备以及传输设备投入使用前必须在地面经48小时的通电运转,调试合格方可恩,加装后必须展开运转前的调试,各项指标合格后方可以采用。

(二)安全监控设备以及传输设备资金投入运转的最初2日内,必须展开第一次调试、校正。以后安全监按设备必须按规定展开调试、校正,每月至少1次。

(三)甲烷传感器每15天必须采用校准气样和空气样按照产品说明书的建议对传感器展开一次调校，并使各项指标符合规定,每15天必须对甲烷传感器超载断电功能展开测试甲烷并使感器的调校项目包含:零点、灵敏度、报警点、断电点、通电点、命令值和逻辑功能检验等。

(四)监控系统的修理工作由通风科负责管理，具体内容由瓦斯监测工负责管理检查保护。安全监控设备以及传输设备在并之下已连续运转少于6个月,必须将井下部分全部运往井主展开全面检修。

(五)检修与安全监控设备关联的电气设备,须要暂停安全监控设备运时,必须制订安全措施经矿总工程种批准后,方可展开检修作业。

(六)检修人员应当每班清扫便携式甲烷检测仪外木自爆罩上的煤尘,派发前必须检查便携式甲烷检测仪的零点和电压或电游不值压值,不符合要求的不得派发采用，便携式甲烷检测仪每15天论采用校准气体和空气样中校1次

四、创建和健全记录、台帐、图表

(一)设备和仪表台帐、监测装置故障登记表、检修记录、县丞记录及其他报表由通风科负责管理。

(二)中心站运行日志、监测日报表由调度室负责管理。

(三)安全监测系统布置图由通风科负责管理基本建设，报总工程师及矿长审核。机电科安全活动制度机电科安全活动制度

一、领导组成员：安全矿长、机电矿长、通风科长。

二、检查活动时间：每周由机电矿长会同，自查一次全系列矿井所有机电设备，将检查结果登记在册。关键性问题向机电领导小组或矿委会汇报;每月由机电矿长或安全矿长非政府一次安全检查活动，问题及时处理;每季度由矿委会非政府各职能科室人员展开一次安全小检查活动，将检查结果登记在册。对安全工作搞的不好的展开奖励，对搞的不好的公开处理，并与年终奖金挂勾。

三、每班带队电工必须对主要设备展开详尽调查，存有问题及时处理。

四、每周非政府一次安全日活动，自学各项规章制度，展开安全技术培训，分析继续执行规程中存有的问题，以及不安全现象的密谋事件，总结检查反“三违”事故措施继续执行情况，努力做到存有计划、存有目标、存有记录、存有效果。同时制订出来一系列的防患措施。

五、检查标准参考《井下防爆设备检查标准安全检查50条》。XX煤业集团公司调度管理规定XX煤业集团公司调度管理规定

第一章

总则

1．为了强化调度工作，提升企业的安全生产管理水平，明晰调度职责，逐步形成综合的、统一的调度管理体系，提升调度工作质量，拓宽调度工作内容，充分发挥调度在安全生产中的非政府统一指挥、监督确保、综合协同的促进作用，并使调度室真正沦为非政府生产经营的信息中心、监控中心和指挥中心，全面地、科学地、存有预见性地非政府统一指挥生产经营，以适应环境现代化集团公司建设的须要，特制订本规定。

2．调度室就是企业安全生产管理的综合管理部门，就是连结安全生产各个环节的纽带，就是非政府安全生产、协同各部门共同完成安全生产任务的关键机构。负责管理日常安全生产的非政府和统一指挥调度工作，就是各级领导强化企业安全生产管理、非政府顺利完成安全生产任务的关键手段。

3．调度工作的促进作用：随时掌控矿井安全生产的变化情况，做好综合均衡，及时化解安全生产中发生的部门之间、环节之间的问题，推行分散统一指挥，同时实现安全生产。

4．调度工作努力做到存有而令必行，有禁必止，下级必须顺从上级，坚持原则，实事求是。

5．必须强化对调度工作的领导，充分发挥调度部门的促进作用。调度人员必须强化自学，努力工作，不断提升业务和管理水平，严苛履行职责调度职责，圆满完成各项任务。

6．各级调度机构都必须贯彻落实“统一调度、分级管理”的原则,必须运用行政、技术、经济和法律手段,确保统一调度的成功实行。任何一级调度若出现调度不力,发生失控,导致事故者,按照规定展开责任追责。

第二章

职责和权限

（一）职责

1．掌控并认真贯彻继续执行安全、生产、质量、环境保护等方针，紧紧围绕各项目标的同时实现积极开展调度工作。

2．严苛按照规章制度统一指挥生产，对威胁安全生产的关键性问题有权下发调度命令，并严格执行有关部门实行积极主动措施化解。当出现重大事故时，根据应急预案和领导命令，非政府有关部门，调动所须要人力、物资积极主动展开救治，并非政府尽快恢复正常生产。

3．及时掌控安全生产趋势和分析安全生产动态，对安全生产薄弱环节、生产unclear等重点情况重点调度。

4．检查生产准备工作工作情况，严格执行有关部门及时搞好生产准备工作工作，确保unclear计划的同时实现。

5．经常深入实际，深入细致一线，调查研究、熟识生产情况，掌控第一手资料，介绍生产变化的趋势，及时向领导专题报告或明确提出建设性意见，及时化解安全生产中的关键问题。

6．创建完备的原始记录，按时核对图表。调度资料必须定期档案看管。

7．深入细致搞好上情下达，下情呈报工作，对上级及领导命令，及时检查贯彻执行情况；对基层区队充分反映的安全生产经营活动情况，以及发生的关键性问题，如实快速呈报。

8．强化调度业务建设。充分发挥现有通讯、监控设备的效能；不断更新调度装备，使用现代化调度手段。积极开展调度专业质量标准化合格工作，不断提升调度工作质量。

9．圆满完成上级领导交予的各项临时性任务。

（二）权限

1．对影响安全生产的问题，调度部门有权对矿属各单位展开统一调度。凡牵涉威胁安全生产的关键性问题，有权根据上级或领导命令下达通知或调度命令。

2．根据领导命令和安全生产须要，有权调动本企业的人力、物力以及车辆，各单位必须极力顺从调度命令。

3．根据工作须要，有权介绍计划、安全、生产、工程质量、安全措施和领导命令的全面落实情况，有关单位和人员必须如实提供更多情况和资料。

（三）建立健全各岗位人员责任制

第三章

调度室应当具备的资料

一、调度室应当具备的计划

1．年度、季度、月度承揽计划和作业计划。

2．大修计划和停工检修计划。

3．灾害防治与处置计划。

4．事故应急救援预案。

二、调度室应当掌控的规程措施

1．冶炼作业规程和安全技术措施。

2．崭新工作面初采初放顶和老工作面完结回调与半封闭的安全措施。

3．改采、凿工作面突遇存有特定变化、临时实行的特定安全措施。

4．寻抽水安全措施。

5．欣华火区恢复正常生产措施。

6．排放量瓦斯措施。

7．井口和井下烧焊措施。

三、调度室应当具备的报表

1．高码、测尘和瓦斯报表。

2．职工死伤和生产事故报表。

3．盾构进尺和原煤产量日报表。

四、调度室应当具备的图纸

1．年度水平、阶段、分层冶炼unclear计划图。

2．冶炼接任图和冶炼工程进度图。

3．井上下对照图。

4．矿井水文地质地形图。

5．矿井避灾路线图。

6．矿井通风、排洪、供电、运输、通信、压风、瓦斯抽放系统图。

7、安全监测监控系统图。

8．地面输变电、通信、供水、供气等系统图。

各有关单位必须及时、精确地提供更多上述有关资料。

第四章

调度工作制度

（一）调度汇报制度

1．班、日安全生产汇报制度

（1）各冶炼区队向调度室汇报：冶炼工作面老爹工长每班两汇报，即为班初、班末汇报；特定情况随时汇报。汇报内容：工作地点、执勤人数、工作精心安排及工作量、安全情况，设备运转，地质变化情况、日检修计划及顺利完成情况等。各单位值班人员突遇存有特定情况必须及时汇报。

（2）矿调度值守调度员按规定的时间和建议，每天向集团公司调度汇报安全和生产情况。

2．事故汇报制度

对伤亡事故和关键性恶性事故，按规定的程序和内容立即向本单位有关领导和集团公司调度室汇报。

(二）领导干部调度值守制度

1．矿领导按定出的顺序出席值守，必须秉持24小时值守，有事向值守副组长告假并知会值守调度员，副组长委派1-2人在调度室值守。值班人员通常在调度值班室值守，不得夜间回家歇息，只准在调度值班室或办公室值守。

2．值守领导全权负责当日全矿的安全生产经营统一指挥工作，对关键岗点，关键工作地点必须展开检查，辨认出问题及时调度处置，对基层命令化解的问题必须及时化解。

3．掌控安全生产动态，辨认出问题命令调度主任，值守调度员非政府有关部门派遣人快速展开处置，必要时亲临现场统一指挥，以确保正常生产。

4．在值守时间内出现重大事故，在矿长、生产矿长、总工程师未至调度室之前，按照事故应急救援预案担负起事故救治的临时统一指挥工作。

5．严格执行交接班制度，搞好值守记录，对本值守没有办理及巨集的事宜都必须向接班人交代确切(包含值班室的公用物品、卫生）。运输队轨道工岗位责任制运输队轨道工岗位责任制

1、爱岗敬业，不折不扣继续执行上级精心安排。

2、熟识本系统运输设施的性能，结构原理，掌控本业务其经王奶贵，操作规程，保证系统正常运输。

3、熟识轨道线路标准，按标准铺设轨道，保证轨道质量符合标准建议。

4、掌控介绍运输系统轨道、道岔技术标准，对轨道定期展开县丞，辨认出问题及时处理，保证车辆安全运转。

5、施工作业前要设安全防水，确保行车和作业安全。

6、严格遵守劳动纪律，固守工作岗位，做好巷道文明生产。确保运输巷道清洁卫生。并无障碍物。

7、深入细致核对线路瑕疵和修理记录，并向值守队长详尽汇报。安培中心副主任职责（2021编制工作）一、全面贯彻执行上级和安培中心的决议，帮助主任搞好教学培训工作。

二、狠抓学员平时管理，非政府实行教学中的实验计划，顺利完成培训任务。

三、狠抓培训期间学员的日常管理，非政府实行教学，非政府全面落实各项管理制度，顺利完成培训任务。

四、认真学习教育理论，钻研业务科学知识，积极主动展开教学改革，总结交流经验，不断提升培训质量。

五、深入细致教学第一线，定期听讲，经常介绍教师的教学与学员的自学情况，及时化解教学工作中的实际问题。

六、关心学员的生活，及时充分反映和化解他们生活、工作和自学中的实际问题。

七、创建培训考核制度，制订计划，深入细致做好成绩测评工作。

八、非政府精心安排对教师、教学辅助人员和教学管理人员的考核工作。汇报学员对讲课教师的充分反映，协助教师改良教学办法，提升教学质量，创建教师的业务考核档案。

九、负责管理学员档案的创建，管理工作。神东分公司单体液压支柱管理办法神东分公司单体液压支柱管理办法

第一章总则

第一条为了强化单体液压支柱的管理，提升单体液压支柱的周转率和利用率，降低消耗，增加损失，特制订本办法。

第二条设备管理中心负责管理单体液压支柱的全寿命管理，生产部、动力部负责管理单体液压支柱管理业务指导工作。

第三条单体液压支柱有偿采用范围：各生产矿井及生产服务中心。

第二章前期管理

第四条设备管理中心根据各单位采用市场需求计划，基本建设单体液压支柱的订货建议计划，报公司审核。

第五条设备管理中心负责管理基本建设单体液压支柱追踪码(标识码)，物资供应中心负责管理订货。

第六条单体液压支柱更新、压制试验费用从有偿采用费用中列支;因生产unclear变化须要购入的单体支柱资金列于公司专项资金;单体液压支柱的修理费用在各采用单位生产成本中列支，设备管理中心统一安排采用。

第七条因采用单位使用不当导致单体损失，由采用单位分担添置资金。

第三章采用管理

第八条单体液压支柱主要用作综采工作面全面性掘进、综采工作面回调地下通道掘进、开切眼掘进及其它地点的强化掘进。

第九条物资供应中心非政府有关单位对单体液压支柱展开发货环评;设备管理中心非政府监造、采用单位对修理后的单体液压支柱展开环评。

第十条全面性掘进采用单体液压支柱：采用单位须要提早20天向设备管理中心呈报采用计划。经生产技术部审查批准后，至设备管理中心办理有偿采用相关手续。对停止使用且较完整的单体液压支柱必须及时办理退房相关手续。

第十一条综采回调掘进采用单体液压支柱：设备管理中心根据公司年初矿井生产unclear计划，按照全年矿井综采回调次数，一次性核定给生产服务中心全年所须要综采回调掘进采用单体液压支柱规格、数量，经公司审核后办理有偿采用相关手续。设备管理中心对生产服务中心有偿采用单体液压支柱展开年终盘点、考核。

第十二条采用单位对停止使用且较完整的单体液压支柱必须及时办理退房相关手续，设备管理中心就地销毁，委托采用单压风机房管理制度压风机房管理制度二〇一〇年八月甩风机操作规程一、安全规定1、班前不许饮酒，严格执行交接班制度和工作岗位责任制，固守工作岗位，下班严禁睡，严格遵守本操作规程及《煤矿安全规程》的有关规定。2、严格遵守安全守则和安全规程。（1）操作方式高压电气时，必须一人操作方式一人监护，操作方式时必须拎绝缘手套和绝缘鞋垫绝缘垫。（2）严禁随意更改保护装置的整定值。（3）以下情况严禁操作方式：A、在安全保护装置失灵的情况下严禁开机或运转B、在电动机、电气设备中剧不当情况下严禁开机或运转C、在命令仪表损毁不安全情况下，严禁开机或运转D、在设备运转中，严禁套管地脚螺栓E、气缸，风包在存有压情况下严禁敲打和相撞3、安全维护应当达至如下建议：（1）安全阀必须动作可信，其动作压力严禁少于额定压力的1.1倍（2）压缩机进气口温度严禁高于0℃（3）甩风机最小工作排气压力严禁大于0.8Mpa。二、开机前准备工作1、拨打电源，电源指示灯暗2、停用冷凝排污阀3、关上可供气阀4、检查油位计应命令在“绿色”或“橙色”区域内5、关上风剪出气阀。三、开机按开机按钮，压缩机已经开始装载运转，自动运转指示灯照亮约10秒后，压缩机已经开始读取运转，显示屏显示信息从《Automaticallzunloaded》（自动装载运转）变为《Automaticallzloaded》（自动读取运转）四、甩风机正常运转1、当自动运转指示灯暗后，则表示电动机的启动和支撑不了由电脑控制器自动控制，压缩机根据预设压力拎自动读取、装载。2、手动装载在自动读取状态下，按键《Unlod/装载》自动运转指示灯攻灭，信息《ManuallzUnloaded/手动装载》发生在主显示屏上，空压机维持装载运转直至再次手动读取。3、手动读取按键《Load/读取》自动运转指示灯暗，命令《Load/读取》并不胁迫空压机处在读取状态，而是并使空压机再次恢复正常至自动运转状态，排气压力高于程序预设的读取压力时，压缩机才读取运转。4、在开机状态林边草经常检查显示屏的读数和信息，通常主显示屏表明空压机的输入压力从Compres—SorOutet/压缩机出口压力及压缩机的运转状态《Automaticallzloaded/自动读取》或《Man—uallzUnloaded/手动装载》在此界面下，轻易按上翻转键，则表明压缩机的各详尽运转状态在运转过程中，应当特别注意观测以下数据，并搞好记录。RunningHours/运行时间LoadedHours/读取时间MoterHours/电动机启动次数LoadReiaz/读取次数ModuleHours/电脑控制器得电时间Compressorourle/空压机输入（压力）（温度）压力严禁少于8.5b25，温度严禁少于29℃OPoilseparatar/油分离器压降，不少于0.8bar.opnlpilter/空气过滤器压降，不少于0.5bar。Elemertout/转子出口温度，不少于100℃CoolingMedium/加热阶质温度，不高于0℃，不少于40℃如果压缩机在正常运转中忽然停机，且故障指示灯闪光，则为故障停机，须要排除故障后方再次启动，如果维修保养计划的时间少于规定时间或某一检测的元件少于维修保养建议。应当实行合乎维修保养计划措施。五、空压机正常停机1、在读取状态下按下停机按钮，压缩机自动装载延时30秒后停机2、在装载状态下按下停机按钮，压缩机立即停机六、空压机应急停机1、发生以下情况之一时，应当应急停机。（1）空压机或电动机发生故障存有异常响声（2）电动机单机动转回或挠、着火（3）忽然停止使用或电源电路故障停止使用导致停机（4）其它轻微意外事故2、紧急状态下应急停机，按下急停按钮，报警指示灯闪光，压缩机立即停机，排泄故障后，将此按钮取下即可忽弹出瞄准。七、收尾工作（1）检查设备抱持洁净较完整，打扫压缩机房环境卫生，整理运转记录（2）将存有问题向接班人司机交代确切。沃埃尔场所管理制度一、机房属于沃埃尔场所，应当拒绝接受本公司保卫部的治安管理和监督，内部保卫工作应付捍卫部门负责管理并汇报工作。二、机房人员必须强化责任心，搞好防雷、防盗、严防灾害事故工作辨认出前科和隐患及时汇报。三、机房门口红腺存有“沃埃尔场所、闲人免进”标志牌。四、步入沃埃尔场所必须严格执行备案制度，非所持捍卫部门及主管部门沃埃尔证或核发的介绍信，不许步入沃埃尔场所。五、不许把易燃、易爆危险品带进沃埃尔岗位，不许将与工作毫无关系的物品及人员带进工作岗位。六、应当上岗步入沃埃尔场所，按了解范围查视，其它部位严禁碰触。七、沃埃尔岗位不许私自记录，不许偷拍，不许私自绘图及抄写技术数据，特定情况必须经上级主管部门核准方可。八、步入沃埃尔场所应当顺从管理人员的统一指挥，例如存有违背沃埃尔管理犯罪行为，经劝说不听到，必须立即恳请出来沃埃尔部位，由捍卫部门负责管理严肃查处。九、检修设备应当至主管单位办理检修设备相关手续，否则不许抓著设备。甩风机司机岗位责任制度一、岗位人员应当认真执行安全生产方针，对设备的安全工作负责管理，保证设备的安全正常运转。二、应当熟识设备的结构、性能、钻研技术，精通业务，努力做到“三言、四可以”，充分发挥设备效能。三、严格执行《煤矿安全规程》有关规定，严苛按照《操作规程》展开操作方式设备，认真执行《巡回检查制》、《交接班制》、《设备维护保养制》等有关制度，司机有权婉拒违章统一指挥。四、开机前要检查机械和电气部位及安全保护装置与否有效率可信，各部件是否齐全较完整，辨认出问题及时汇报处置。五、设备运转时，应当特别注意各部件运转声音，随时观测各仪表命令情况，确保安全运转。六、掌控设备运转状态，深入细致核对各种记录努力做到恰当有误。七、管理工具、各备品、备件、材料等，存有备案帐卡、图纸资料齐全完备，牌板干净较完整。八、严格执行沃埃尔场所管理制度，努力做到机房不能私客。九、经常维持设备、室内环境卫生的干净，努力做到文明生产。十、严格遵守劳动纪律，严格遵守工作岗位，不干活与工作毫无关系的事情。交接班制度一、交接班工作必须在工作场所展开现场更替，深入细致核对交接班记录。二、交接班人员必须将设备运转情况、各种报表记录以及注意事项交代确切，接班人员应全面深入细致地对各种展开检查。证实并无问题双方盖章，方可展开更替。三、接班人员严禁返回工作岗位。四、在下列情况下不展开更替工作：1、卫生不好不直奔。2、记录不全系列不直奔。3、工具、配件数量相符不更替。4、操作方式当中不更替。5、事故处置当中不更替。6、问题不清不更替。7、接班人员状态不好不更替。领导干部上岗制度一、机房设立干部上岗登记簿，干部上岗自行备案，做为考核干部工作的依据之一。二、干部上岗检查，努力做到身教言教，认真细致，无法走过场，应付以下内容搞深入细致检查，并将检查出来的问题及处理意见插入“干部上岗登记簿”。1、岗位的标准化情况；2、各项规章制度及规程的继续执行情况；3、运转及水泵的情况；4、“三违”情况；5、运行日志及各种记录的核对情况；6、机房及设备的冲洗卫生情况；7、司机和保护工的工作状况；三、干部上岗必须对设备的安全运转负责管理，检查安全保护装置与否齐全并抽检试验其动作情况与否可信。四、干部上岗对揭发的问题必须及时精心安排展开处置并落实工作责任。五、干部上岗次数不高于下规定：机电副总经理或机电副总工程师每季度一次，机电区长每月一次，分管副区长，其他科技干部每月应当上岗一次。压风机房纸盒机制一、压风机房的设备推行专责包机，包机人员必须努力做到“三言、四可以”。二、甩风机司机、保护工是压风机房电气和机械设备的包机人员。三、包机内容主要包含：纸盒设备安全运转，纸盒设备齐全、完备、完好无损，纸盒设备和机房的清洁卫生，纸盒材料、配件，电力消姑爽煤矿防突安全生产岗位责任制编订姑爽煤矿防突安全生产岗位责任制编订

基本建设单位：姑爽煤矿技术组

基本建设日期：2012年2月20日

目录

防突总工程师安全生产岗位责任制-1-

防突技术员安全生产岗位责任制-2-

预测预报工安全生产岗位责任制-2-

预测预报及效果检验制度-3-

压风打火管理制度-4-

预防注重计划管理制度-5-

防突培训制度-6-

防突科技攻关制度-6-

防突总工程师安全生产岗位责任制

1、总工程师领导做好矿井防突工作，对防突工作展开全面管理全面落实。

2、负责管理基本建设矿井年度、季度、月的防突计划，并全面落实防突计划工作。

3、对防突危险区域展开分割，对瓦斯推行分级管理。

4、负责管理基本建设矿井预防注重专门设计工作。

5、搞好本系统防突培训工作，并对全矿防突培训工作展开指导。

6、经常深入细致一线，搞好注重完整资料的搜集、分析、处置和留存工作。

7、搞好瓦斯地质图编制工作和“四位一体”综合防突工作。

8、每月定期非政府各个系统展开综合防突工作的全面检查，监督综合防突措施的继续执行和现场全面落实情况，并将检查结果向总经理和总工程师汇报。

9、帮助矿长举行不好防突办公会议，认真落实、化解防突工作中发生的问题。

10、搞好防突材料管理工作。

11、强化科技攻关，积极主动推展防突新技术，探索出来适宜本矿井防突新路子。

防突技术员安全生产岗位责任制

1、在总工程师的领导下，做好防突技术管理工作。

2、深入细致搞好预测预报和效果检验环节的管理工作，确保高瓦斯区域的安全生产。

3、及时修正健全高瓦斯区域的方案设计、防突措施和管理制度。

4、经常深入细致井下现场，全面落实防突措施的继续执行情况，健全防突管理工作的各项规章制度，确保防突管理工作的正常展开。

5、按时基本建设年度、季度、月份的预防注重措施和计划，总结分析注重情况，创建注重卡片。总结年度防突工作。

6、帮助登机科搞好全系列矿井下工作人员的防突科学知识培训，并使职工介绍并熟识掌控井下生产过程中防突措施和注重避灾的继续执行内容。

7、及时填绘“预防注重”方面的报表及图纸。

8、收集整理所有防突工作面瓦斯地质资料：包含进尺、瓦斯喷出、防突测试、地质构造等情况;所有防突冶炼工作面每30米播发一次瓦斯地质预报，存有异常时及时预报;按时填绘瓦斯地质图。

预测预报工安全生产岗位责任制

1、认真学习“三小规程”及《防突细则》，熟识有关规定。

2、负责管理高瓦斯冶炼工作面预测预报和效果检验工作。

3、熟练掌握各种预测手段的操作方式技术，严苛操作程序，保证数据精确可信，用作指导安全生产。

4、深入细致核对预测报表，呈交有关领导校对并呈交有关单位。

5、及时下发盾构通知书，监督盾构进尺，保证打钻、预兆全面性距离。

6、定期对各盾构工作面预测工作展开总结，并档案。

预测预报及效果检验制度

为了确保能够及时展开预测及效果检验，保证数据的准确性及施工安全，特制订本制度：

1、防突队收到通告后必须及时精心安排预测人员预测。

2、预测(效验)人员必须尽快抵达选定地点展开效果检验，

3、预测结果出后预测人员必须及时报有关部室及领导，严禁影响当值施工。并核对“煤巷盾构工作面注重危险性预测纪录表中”经效果检验后，施工单位就可以施工。

4、预测人员升井后必须及时核对“煤巷盾构工作面注重危险性预测记录表”。

5、若效果检验指标轻微抽检时，施工队老爹队长必须再次检查施工地点工程质量及闭子情况，证实有误后，立即展开迁调扣，预测员将结果汇报部长及矿领导。

6、预测(效验)人员辨认出盾构工作面的预测孔施工不符合要求时，有权不展开预测，并及时向调度室、防突队汇报。

7、在预测(效验)过程中，不论预测指标多低，每一预测循环必须把预测孔全部施工、预测完。

8、在开打一茬设计钻孔后，如果效验指标仍然超载，则必须分析钻孔设计及现场打钻施工情况，例如钻孔设计存有问题，建议防突部技术员根据分析情况修正设计。

9、预测指标抽检，施工队必须补孔后再拆闭子。

压风打火管理制度

为了提升安全防水水平，保证压风打火的及时加装及正常采用，特制订本制度：

1、防突组与压风打火的主管部门，按矿统一安排，组织协调压风打火的加装工作，对压风管路及设施的管理存有监督检查责任并定期非政府检查，对揭发的问题按制度展开行政处罚。

2、压风打火系统所包含的管道、打火装置等材料由防突组与选定专人管理，并创建专账。压风打火设施的转派，必须凭防突组与转派通知单，否则予以销账。

3、每月30号各采用单位到防突组展开收款，努力做到账物吻合，否则，按材料差额展开行政处罚。

4、压风管路及压风打火装置的回收率为100%，阀门回收率90%(每月可以按打火装置总量的10%补足)，螺丝螺母为50%，若存有遗失或回收率超过没规定的，按材料价值对责任单位和管理人员行政处罚。

5、压风打火必须按《预防煤与瓦斯注重细则》规定的距离加装;甩风管必须存有足够多的风量。

6、老爹队长每班施工前必须检查压风打火装置较完整情况，辨认出问题及时处理，并将汇报结果报生产调度等有关部室。安检员督查。

8、采用单位必须确保压风打火装置设施灵敏可信及清洁卫生。

预防注重计划管理制度

1、矿长对预防注重工作正数全面责任，应当定期检查均衡预防注重工作，化解预防注重所需的人力、财力、物力，确保预防注重工作的实行。

2、预防注重主管部门必须及时掏出预防注重工程、项目所须要设备、资金等计划，有关部门及领导审核后报工程技术部、物资供应及公司。

3、所须要预防注重设备、配件，预防注重主管部门必须提供更多厂家、型号、功率等技术参数。

4、生产技术部必须把年度、季度、月的预防注重措施计划列为年度、季度、月的生产建设计划。

5、财务部、物资供应公司、人力资源部都必须把年度、季度、月的预防注重措施计划所需的资金、设备、劳动力适当地列入财务、供应、劳动力计划，并及时缴工程技术部随其生产计划一同印发。

防突培训制度

为了并使煤矿企业快速身心健康发展，提升干部防治及处置注重事故的水平，并使井下工人熟识注重预兆和防突的基本知识，进一步增强职工安全防突意识，融合《煤矿安全规程》和《预防煤与瓦斯注重细则》，特对职工培训作出具体内容规定：

1、登机科制订年度、季度、月度培训计划时，必须制订预防注重培训计划，并做为安全培训的关键内容，随其生产经营计划一同印发。

2、培训计划上分别对总经理、各科室科长、区队长、班组长、岗位工人、防突专业人员和有关工作人员的培训方式、内容、时间等作出具体内容规定。

3、安全科负责管理非政府基本建设防突教材，非政府培训师资。

4、安全科对防突培训必须创建档案，档案必须非正规、规范。

5、安全科对培训结果负责管理，工人培训合格后，方可上岗上岗，培训不合格者严禁颁证。

6、安全科对防突培训经费必须成立专用帐户，确保防突培训费用的合理正常采用。

防突科技攻关制度

为掌控煤与瓦斯注重的出现，积极探索出来一条合乎所矿井层瓦斯预防和管理的新路子，特制订预防煤与瓦斯注重科技攻关制度。

1、科技攻关推行矿长(或总经理)领导下的总工程师负责制，矿对防突部研究人员不予确保。

2、防突科技攻关由防突部掏出具体内容部研科技攻关方案，并负责管理项目的呈报、技术咨询、鉴别等工作。

3、以免突部居多设立科技攻关小组，有关部门掏出自己的预防注重科技攻关计划。

4、积极主动与大专院校融合，大力开展防突技术科技攻关。引导防突新技术的推广应用，探索出来一条适宜我矿防胫新路子。

5、科技攻关应当定期、不定期交流、研究、总结，同时实现项目优势互补，成果共享资源。

6、科研项目顺利完成后，必须基本建设技术总结报告，经评审的确对我矿发展不利的给与有关人员以重奖，并呈报该科研成果。

7、公司加强资金投入，确保防突部科研经费，推动科技攻关的积极开展。马龙煤矿职工培训制度马龙煤矿职工培训制度

一、必须创建职工培训档案，由培训部门留存。

二、崭新工人培训制度。

1、崭新进矿的井下工人必须经过安全技术培训，否则不得上岗工作。

2、培训时间不少于2个月（包含至少20小时的救护科学知识教育和井下参观、现场进修）。其中，在地面课堂拒绝接受培训一个半月，井下参观、现场进修半个月。

3、煤矿安全法制教育。其内容主要就是安全生产方针、政府以及上级主管部门颁授的有关安全生产政策、法规、指令等。

4、劳动纪律教育。其内容主要就是煤矿劳动职业道德以及本单位为做好安全生产而制订的矿规矿纪。

5、煤矿安全生产基本知识的教育应当协调安全电化教育展开培训，主要内容：

（1）矿井生产建设情况；

（2）井下安全基础知识和入井须知；

（3）五大灾害的预防与有关事故的出现规律；

（4）通风设施的促进作用和必须严格遵守的事项；

（5）煤矿安全规程中与本工种有关的条件；

（6）落水时必须实行的应急措施及避灾路线；

（7）展开瓦斯和煤尘核爆、炸药、雷管性能的实验教育。

自学完结必须展开考试，不及格者不许下井。

6、通过井下进修，必须建议崭新工人介绍并掌控生产过程中的操作方法及必须严格遵守的规定和制度；熟识提高、运输、行人、入春早的井筒和巷道；介绍各种设施、设备的促进作用及性能；熟识矿井、盾构工作面的规程、支架方法、质量建议以及上下安全出口和通路；熟识大巷乘车、奔跑和上下安全车、入读井必须严格遵守的规定。

7、培训完结考试合格分工种入井工作时，队长必须指派存有经验的老工人率领进修四个月。进修期间，由老工人负责管理崭新工人的安全，并教给本工种操作方式技术及安全上的注意事项，熟识本作业区域的巷道布置、通往地点、安全出口和避灾路线等。

8、进修完，经操作方式考核合格，就可以发给安全资格证书，方可单一制工作。

9、对调矿井或工种的，必须再次展开安全技术培训。

10、严格遵守《三级培训制度》。

三、各级安全培训制度。

1、安全技术培训工作由各级行政领导负责管理。负责管理安全工作的矿长非政府安全科、工会、劳资科等部门基本建设安全培训规划和年度培训计划。内要2年，必须对专门从事井下工作的职工展开一次再培训，时间不少于10天。

2、每次的安全技术培训工作由各级行政领导负责管理。负责管理安全工作的矿长非政府安全科、工会、劳资科等部门展开。培训后展开考核，发布成绩，不合格者参加考试，参加考试再次不合格者不予解雇。不参加考试者按不合格看待。

3、全员培训时，各单位必须由一名负责人亲自带队参加，确保人数。并无负责人带队参加培训的单位，给与每次不高于20元的行政处罚。职工因故无法参加者必须经主持人同意，无故没者每人次罚款10元。

4、培训时必须遵守纪律，按时出席，严禁迟到早退，违犯者一人次罚款5元。

5、因故没有能够出席培训的职工，限期由主持人展开上课，否则严禁上岗工作。

6、干部、工人都必须自学有关安全生产的方针、政策、法规、《煤矿安全规程》和有关的安全制度、规定等。

7、干部必须自学安全技术理论知识、矿井灾害出现规律、预防措施和处置方法。

8、工人必须自学矿井安全基础知识，介绍有关的事故出现预兆，自学事故防治和应急措施，自学本工种的操作规程及有关的设备、仪器仪表的操作方式和排除故障的方法。

9、干部、工人都必须自学和掌控井下打火、脱离险境和脑损伤救护的基本知识。

四、特定工种培训制度。

1、特定工种必须经过专业培训机构的培训，考试合格后获得操作方式资格证书。

2、矿井每年对特定工种展开两次考试，考核内容由主管部门制订，每次培训或考核的内容通常严禁机电管理制度考核细则机电管理制度考核细则

一、前言

较好的效益源于卓越的管理，卓越的管理源于健全的制度。制度化管理就是精细化管理基础，精细化管理就是制度化管理延展，管理制度技术创新就是推动企业可持续发展、加强企业内部管理的有力确保，就是同时实现企业人财物资源的合理配置有效途径，就是提升经济效益、提高执行力和企业竞争力的可靠保证。

我机电科秉持实行制度化管理，按照辨认出一个问题，制订一方面制度，规范一方面管理，阻塞一方面漏洞，秉持能够继续执行的就制订、制订了的必须继续执行和制度面前人人平等的原则。创建新机制鞭策约束机制，实行闭环管理，并使之更贴近我公司管理实际。

二、考核细则

1、采区变电所并无计划停水导致局扇停风，5分钟以内，对事故责任单位判罚2000元，每逊于1分钟加罚100元，对责任人判罚200元。

存有以下情况之一的对责任人同时判罚50元。

2、分公司（不含以上）揭发失掉爆罚1000元。

3、井下龙福措施不经矿长核准判罚1000元。

4、电缆短路熄火、发生高温燃烧源或机械旋转部位摩擦产生火花每行政处罚1000元。

5、井下电器失爆、并无弹簧垫、喇叭嘴收紧每行政处罚50—200元，辨认出存有明线头、鸡爪子、羊尾巴、老鼠洞等罚款1000元。

6、斜坡运输超挂车辆每辆判罚500元。斜坡拉车车甩或车上坠物，对责任单位罚款200元。

7、绞车加装不经验交而采用判罚500元。

8、机车闸失灵稳步驾车判罚500元。（可以删帖）

存有以下情况之一的对责任人同时判罚30元。

9、绞车纲丝绳断丝超载不及时汇报判罚200元。

10、井下供电线路漏电每行政处罚200元。

11、不按规定在冶炼工作面加装安全检查电话或电话糟不及时维修判罚100元。

12、故意毁坏信号导致失灵判罚200元。

13、主斜坡行车声光报警装置不齐全或不秉持采用判罚200元。

14、斜坡运输材料或设备时不必矿车(花车、平板车)而随意翻转运输判罚200元。

15、设备旋转不当导致摩擦着火判罚200元。

16、检修采煤机或运输机时采煤机不枪机判罚200元。（可以删帖）

17、各种安全枪机装备和维护装备擅自改动或换回不必判罚200元。

18、防爆设备不经安全检查人员检查或没安全检查合格证而下井判罚200元。

19、大斜坡少于20m无紧固信号判罚200元。

20、井口信号装置与绞车房掌控电路不枪机判罚200元。

21、校准继电器不按规定试验或各种设备校准、风电枪机、煤电扣综合维护、电机综合维护、过流、阿芒塔释放出来、仪表等安全维护失灵或换回不必判罚200元。

22、用铜、铝、铁等物品替代保险丝判罚200元。

23、滚大件、长料或大型设备不制定安全措施判罚200元。

24、井底或井口安全门与信号掌控电路不枪机判罚200元。

25、停水作业不摆停水牌和并无专人看管判罚200元。

26、滚煤眼上口无护栏或篦子判罚200元。

存有以下情况之一的对责任人同时判罚20元

27、运输设备不按建议加装信号或信号不较完整而采用判罚100元。

28、井口与车房并无直通电话或电话未通判罚100元。

29、过流整定不合格每行政处罚100元。

30、并无轨道私自拉车判罚100元。

31、各种电器(包含五小电器)不较完整而影响合格判罚100元。

存有以下情况之一的对责任人同时判罚10元

32、绞车紧固不稳固判罚200元，缺点杆每根判罚100元，不采用专用点杆每根判罚30元。

33、控制器不开卖或两台以上五小电器不分散上板判罚30元。

34、运转矿车变形、烂箱、并无碰面、烂底少于规定每辆判罚30元。

35、钻场、机电硐室及运输机头救火器材不齐全或不合格判罚50元。

36、晚上门灯、路灯及广场照明设备灯不亮每盏判罚10元。

37、绞车并无旧桩绳、缺护绳板、绳发圈、缺顶丝或基础螺丝收紧、松绳、上墩一项判罚50元。

38、运输设备外露旋转部位没护罩判罚50元。

39、轮罩失紧固螺丝每个判罚20元。

40、井下换下来的钢丝绳不及时运往平地每行政处罚50元。

41、井下每天9—14点失照明灯或照明设备灯不亮每盏判罚10元。

42、各种设备失铭牌、标志牌、较完整牌或牌板内容不明不全系列判罚30元。

43、接地系统不合格每行政处罚30元。

44、矿灯不较完整每盏判罚20元。

45、电缆落地或装设不合格每米判罚10元。

46、道轨不水平、接点间隙超载，接点并无夹板、失螺栓或螺栓收紧每行政处罚20元。

47、上、下山轨道地磙不齐全或损毁后不及时更改每个判罚20元。

48、矿车缺轴销每个判罚30元。

49、钢丝绳不按规定的时间检查，报表不按规定传输或并无领导盖章每次判罚20元。

50、溜子失刮板每个判罚10元。

51、皮带失托辊或损毁托辊不及时更改或采用不正常每个判罚20元。

机电科

2011年12月16日“一炮三检”制度“一炮三检”制度

一、凡井下冶炼工作面及其它灭火地点都必须深入细致展开“一炮三检”工作，即为“装药前、灭火前、灭火后”的瓦斯检查工作。二、当专职瓦斯检查员数量满足用户没法“一炮三检”的须要时，可以由全职安全员或灭火工采用便携式瓦斯自动检测报警仪展开瓦斯检查工作。三、当灭火地点附近20米以内风流中瓦斯浓度达至1%时，不得装药、灭火。四、当风流出现短路或其它原因导致工作面无风或风量严重不足时，严禁展开爆破作业，并把人员撤走至安全地点。五、不得用电缆或非安全检查器或不必发爆器灭火，不得放明炮、糊炮，炮眼的封泥长度必须合乎《煤矿安全规程》的有关规定。煤矿安全质量标准化合格规划实行专项考核细则煤矿安全质量标准化合格规划实行专项考核细则

第一章总则

第一条为进一步强化煤矿安全基础管理，全面提高煤矿安全管理水平，根据《国家煤矿安全监察局关于印发〈煤矿安全质量标准化考核评级办法(实施)〉的通告》(煤安监行管〔2013〕1号)，以及中国华电集团公司有关文件精神，融合《华电煤业集团有限公司绩效管理办法》(华电煤业企〔2014〕13号)，制订本专项考核细则。

第二条本细则适用于于华电煤业系统各单位生产矿井、试生产矿井(以下缩写“各基层煤矿”)，基础建设矿井参考继续执行。

第二章非政府与职责

第三条华电煤业安全监察局就是安全质量标准化合格规划管理与考核测评工作的归口管理部门，负责管理安全质量标准化合格规划管理、检查与考核;生产与机电部、工程管理部就是安全质量标准化工作的业务指导和业务管理部门，参予考核测评;各基层煤矿就是安全质量标准化的实行单位。

第四条各基层煤矿必须创建健全安全质量标准化管理办法，设立安全质量标准化领导小组，明晰安全质量标准化管理机构，搭载适当的管理人员(可以全职);领导小组副组长由煤矿主要负责人出任;根据煤矿安全质量标准化管理体系分后专业设置各专业组，由煤矿分管副职领导任专业组组长;领导小组办公室设于安监部(科)，安监部(科)就是质量标准化工作的归口管理部门，负责管理安全质量标准化合格规划管理、会同非政府积极开展检查与考核工作;各专业部室负责管理本专业安全质量标准化工作的业务管理、检查与考核工作;各区队就是安全质量标准化工作的具体实施单位。

第三章合格规划、计划管理

第五条华电煤业统一研究确认各煤矿年度安全质量标准化合格规划目标，各基层煤矿具体内容确认季度合格计划目标，并根据年度和季度目标制订具体内容的合格实施方案报表。

2014年不连峪煤矿、隆德煤矿、肖家洼煤矿、小纪汗煤矿年底必须达至安全质量标准化一级水平;万胜二矿投产当季安全质量标准化必须达至75分后，其中通风、地测预防水、冶炼、机电、运输专业均严禁高于75分后。

季度考核中，不连峪煤矿严禁高于一级水平;隆德煤矿、肖家洼煤矿、小纪汗煤矿季度考核中严禁高于二级水平，并且与上季度比较，安全质量标准化水平必须存有提高。

第六条各基层煤矿2月底前将年度合格规划及实施方案报表，每季度首月5日前将本季度合格计划及实施方案报表、上季度合格计划顺利完成情况报表报华电煤业安全监察局，以做为考核依据。年度安全质量标准化合格规划及实施方案报表见到附件一，季度合格计划及实施方案报表见到附件二，季度合格计划顺利完成情况报表见到附件三。已连续两年评选为国家一级安全质量标准化的矿井，可不制订合格规划、计划。

第四章检查与考核

第七条华电煤业每季度积极开展一次安全质量标准化检查考核，每年度积极开展一次综合考核，年度考核与四季度考核分拆展开;各基层煤矿按照“旬验月验”的原则，每旬积极开展一次检查，每月积极开展一次考核。

第八条考核办法

(一)考核额度：安全质量标准化考核列入华电煤业绩效管理体系，按照《华电煤业集团有限公司绩效管理办法》(华电煤业企〔2014〕13号)有关建议继续执行。考核额度具体内容彰显在公司绩效考核指标中执行力部分的单项重点工作中，考核权重为安全质量标准化考核占到各单位绩效工资总额的±5%，每季度展开奖惩落空。

(二)考核内容：华电煤业对各单位安全质量标准化的检查考核推行百分制，考核内容分成两部分，一就是安全质量标准化合格计划制订及实行情况(占到20%)，二就是安全质量标准化现场合格情况(占到80%)。具体内容见到下表中：

考核项目考核内容分值权重附注

一、合格计划制订及实行情况(20%)1.1每月按规定非政府积极开展旬检、月验，检查环评规范、人员非政府妥当，全矿通报及时，记录完备，奖惩落空妥当。10附注：已连续两年评选为国家一级安全质量标准化的矿井，可不上报合格规划、计划;但华电煤业必须对该单位安全质量标准化“旬验月验”、动态合格管理等工作积极开展情况展开检查考核，“旬验月验”工作积极开展情况(表格中1.1节内容)单项占到20分后。

1.2深入细致制订并递交年度安全质量标准化合格规划及实施方案报表、季度合格计划及实施方案报表、季度合格计划顺利完成情况报表，并按计划实行继续执行妥当，努力做到每季度安全质量标准化工作都存有提高。达至上述建议，该项得满分;未达至建议，融合具体情况展开处罚。10

二、现场合格情况考核(80%)2.1现场合格情况考核依据为国家煤监局印发的《煤矿安全质量标准化基本建议及评分办法(实施)》(煤安监行管〔2013〕1号)，按11个专业展开考核。80

(三)考核标准：

序号考核内容评价标准评分范围

1季度考核1.1安全质量标准化考核较上时季度存有进步的，提0～2分后;同时与各单位进步幅度纵向比较，进步幅度最小的，提2～3分后;季度考核落空。总得分范围为-5～5分后。

1.2安全质量标准化考核较上时季度存有进步，且季度考核分数位列第一的单位，提2～3分后;季度考核落空。

1.3安全质量标准化考核与上季度较之变化并不大，安全生产面貌好转不显著，季度合格计划中的重点工作全面落实不妥当的，甩0～2分后;安全质量标准化较上时季度大幅下滑显著的，甩2～5分后。

1.4安全质量标准化考核未达至华电煤业确认的季度最高掌控标准的，甩2～5分后。

1.5安全质量标准化考核当季，凡出现安全生产事故的，当季不展开安全质量标准化考核;并按照《华电煤业绩效管理办法》中驳回指标(生产安全事故)有关规定展开考核。

1.6安全质量标准化考核当季，出现人身死亡事故的，以及轻易经济损失在500万元(不含)以上非人身伤亡事故的，中止本年度安全质量标准化评级资格，中止季度考核提分后资格，并按照《华电煤业绩效管理办法》中驳回指标(生产安全事故)有关规定展开考核。

2年度(四季度)考核2.1年度(四季度)安全质量标准化考核，达至煤业公司规划目标，提0～5分后;其中罚球位列第一的单位，提4～5分后;其他单位根据罚球位列提0～4分后;落空至四季度。

2.2年度(四季度)安全质量标准化考核，达至煤业公司规划目标，且综合全年考核情况，进步幅度最小的单位，提3～5分后;落空至四季度。

2.3年度(四季度)安全质量标准化考核，未达至煤业公司规划目标的，甩3～5分后;落空至四季度。

第五章附于则

第九条本考核细则由公司安全监察局负责管理表述。

第十条本考核细则自公布之日起颁布。支架工交接班制度支架工交接班制度一、按照分工更替时，检查所分管支架内的浮煤矸石、杂物等与否清扫整洁，特别就是发推滚千斤顶的底部严禁存有内积煤和矸石。二、交接班时检查所有零件与否齐全完备，紧固件不许存有遗失、代用或损毁现象。三、检查液压管路系统有没有被挤坏、压埋等现象，有没有变形损毁，各接点密封与否存有渗水现象。四、各压低阀手把与否有效率可信，处在“零”位。五、检查各活柱及活塞杆表面有没有碰到、砍受损，变形，伸展等现象。七、检查溜子与支架相连接部分销子与否窜动、收紧遗失，压煤板螺栓与否收紧，脱扣而无法移架的现象。八、本班出现的顶板事故和支架移不出等故障当值处置不好，经领导同意须要交班时，必须看清本班处理过程及情节。九、检查支架工作日志核对情况。珙泉煤业公司劳务用工管理制度珙泉煤业公司劳务用工管理制度根据《中华人民共和国劳动法》,维护劳动者的合法权益，调整劳动关系，创建和保护适应环境社会主义市场经济的劳动制度，推动经济和社会进步。保证矿区的安全生产，特制订以下制度。

一、招工事宜：

1、面向社会招生18-35周岁的男性青年，户口不减半。

2、基本条件：吃苦耐劳，身体健康，体重1.50米以上,单眼BT5516SBB0.8以上(县级医院健康检查并照片).文化程度:能够识字、写字即可。

3、其他建议：抱持本人身份证和流动人口登记证，一寸半身照片4张。拎一个月生活费、被盖及生活必需品，另拎200元工具物品抵押金，体检费50元（不含照片），报名费20元。

4、待遇：推行计件工资制，月总收入在1500-2500元左右，多劳多得，上不封顶，下不保底。并享用工伤保险、养老保险、社会保险、生育保险、医疗保险、劳动保护及各种福利待遇。

二、崭新工人试用期的规定：

根据《中华人民共和国劳动法》第三章、第二十五条（一）款“劳动者在试用期证明存有不合乎聘用条件的”，用人单位可以中止劳动合同的规定，凡辨认出在两个月试用期内崭新工人存有以下犯罪行为和能力障碍之一者，用人单位必须及时书面报告矿劳动人事科，给与中止劳动合同处置：

1、存有精神障碍，神志不清，胡言乱语，行为能力不正常者。

2、存有听力障碍，听力显著脚伤，感官无法正常交流语言者。

3、视力高，无法正常看清楚存有危险的安全隐患，引致人身安全并无确保者。

4、存有昏病、高血压、心脏病、肝病、肺病等病史，无法正常工作者。

5、不顺从工作分配，王体不出力者。

6、谎报受伤、病史者。

对辨认出以上情况的新工人，单位必须及时书面报告劳人科，由劳人科负责管理会同核实和处理，若用人单位不及时报告，导致其后果和劳动表决纠纷，则对用人单位负责人判处500-1000元的罚款。

三、劳动合同的签定、中止和中止规定：

1、为了维护劳动者的合法权益，调整劳动关系，创建和保护适应环境社会主义市场经济的劳动制度，推动经济和社会进步。劳动合同就是劳动者与用人单位奠定劳动关系，明晰双方权力和义务的协议。创建劳动关系应签定劳动合同。

2、根据《劳动法》第二十三条：劳动合同届满或者当事人签订合同的劳动合同中止条件发生，劳动合同即为行中止。

3、《劳动法》第二十四条：经劳动合同当事人协商一致，劳动合同可以中止。

4、《劳动法》第二十五条：劳动者存有以下情况之一的，用人单位可以中止劳动合同。（1）、在试用期间被证明不合乎聘用条件的；（2）、轻微违背劳动纪律或者用人单位规章制度的；（3）、轻微渎职，营私舞弊，对用人单位利益导致重大损失的；（4）、被依法情报搜集刑事责任的。

四、劳动用工管理规定：

1、凡未经核准，擅自黄继妍人员，以旷工论处，按《劳动法》和《企业职工奖惩条例