如何编制总结计划

如何编制年度总结计划培训主讲人：周冰洁培训时间：2014年12月5日当前第1页\共有21页\编于星期日\21点

年度总结

含义

结构写作技巧

格式要求年度计划

含义

结构

格式要求当前第2页\共有21页\编于星期日\21点年度总结有总结才有提高！当前第3页\共有21页\编于星期日\21点年度总结的含义年度总结是人们对一年来的工作学习进行回顾和分析，从中找出经验和教训，引出规律性认识，以指导今后工作和实践活动的一种应用文体。年度总结包括一年来的情况概述、成绩和经验、存在的问题和教训、今后努力方向。当前第4页\共有21页\编于星期日\21点年度总结的结构年度总结综述年度计划完成情况成绩不足和措施当前第5页\共有21页\编于星期日\21点年度总结的写作要点篇幅够长

部门总结字数一般6000-15000字。

个人总结一般不低于2000字。数据直观

体现功劳：业务增长率？%；节约成本？万元

体现苦劳：销售电话打了？个；现场检查？次用好序列号

逻辑关系

隶属关系当前第6页\共有21页\编于星期日\21点年度总结的格式要求***部门2014年度工作总结宋体3号加粗一、综述……黑体4号仿宋4号二、年度计划完成情况（一）***工作

1、年度计划指标2、指标完成情况（表格+文字说明）楷体4号加粗仿宋4号三、工作成绩……（成绩+取得成绩的原因分析）四、工作中的不足和改进措施……（未完成工作情况、原因分析、改进措施）***部门*年*月*日仿宋4号行距：固定值30磅页码当前第7页\共有21页\编于星期日\21点年度计划有计划才有业绩！当前第8页\共有21页\编于星期日\21点年度计划的含义计划有广义和狭义之分。广义的计划是指制定计划、执行计划和检查计划执行情况三个紧密衔接的工作过程。狭义的计划则是指制定计划，也就是说，根据实际情况，通过科学地预测，权衡客观的需要和主观可能，提出在未来一定时期内要达到的目标，以及实现目标的途径。当前第9页\共有21页\编于星期日\21点年度计划综述年度工作指标指标完成计划计划落实措施年度计划的结构当前第10页\共有21页\编于星期日\21点年度计划的格式要求***部门2015年度工作计划宋体3号加粗一、综述……黑体4号仿宋4号二、年度工作指标（一）***工作

1、……2、……楷体4号加粗仿宋4号三、指标完成计划……（时间+内容+可检查）四、计划落实措施……（结合之前总结的经验教训）***部门*年*月*日仿宋4号行距：固定值30磅页码当前第11页\共有21页\编于星期日\21点部门总结计划提交时间当前第12页\共有21页\编于星期日\21点培训结束谢谢参与！当前第13页\共有21页\编于星期日\21点年度总结的结构——综述总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件,有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。温家宝在12届人大1次会议作政府工作报告(全文)

当前第14页\共有21页\编于星期日\21点年度总结的结构——年度计划完成情况对照年度计划，逐项计算完成比率，说明完成情况。除了表格以外，还要有文字表述标准格式，但要注明延期/提前天数和原因。完成率的计算要有依据摘自公司2013年度工作总结当前第15页\共有21页\编于星期日\21点年度总结的结构——成绩

梳理按照年度计划完成的工作，明确工作中取得的成绩，并分析成绩取得的原因，作为好的经验传承下去。完成年度计划成绩取得原因当前第16页\共有21页\编于星期日\21点年度总结的结构——不足和措施

梳理未按年度计划完成的工作，分析未完成原因，明确补救措施。过于笼统，无法衡量完成情况当前第17页\共有21页\编于星期日\21点年度计划的结构——综述简短总结上一年度的工作完成情况，根据公司年度目标任务，制定部门年度计划。简单概括公司年度目标任务当前第18页\共有21页\编于星期日\21点年度计划的结构——年度工作指标将公司年度目标任务进行分解，形成部门年度工作指标。公司年度目标任务年度工作指标指标完成计划计划落实措施当前第19页\共有21页\编于星期日\21点年度计划的结构——指标完成计划指标完成计划公司年度目标任务年度工作指标指标完成计划计划落实措施将部门年度工作指标进一步分解，形成有时间、有内容、可检查的工作计划，保证工作指标的完成。年度工作指标当前第20页\共有21页\编于星期日\