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文档简介

共振山东幸福合伙人计划山东分公司七八扩军增员运作项目介绍“共振山东”增员成果展示山东分公司2014年七八扩军，运作“共振山东”增员项目，新增上岗实动273人，基于此，9月，10月，11月连续三个月维持200万平台，为达成全年2400万任务奠定基础。拾级而上 登高望远释义：拾级而上、登高望远拾级而上“拾”读shè；“拾级”：逐级登阶

“拾级”只能与“而上”组成短语，表示一个台阶一个台阶地向上攀登出自《礼记》：“拾级聚足，速步以上”登高望远登上高处，看得更远登高而望远，临海而心阔拾级而上是经历、是过程；登高望远是意境、是方向共振，到底是什么？“共振”的定义共振是物理学上的一个运用频率非常高的专业术语，是指一物理系统在特定频率下，比其他频率以更大的振幅做振动的情形；这些特定频率称之为共振频率。在共振频率下，很小的周期振动便可产生很大的振动。“共振山东”的含义共振山东增员增员

一段时间只做一件事100%执行同一个声音同一种氛围同一个流程同样的节点一种超常规的增员运作，是增员的升华，是能量的释放，是一种顺势而为的策略，在短时间内突变，随后又迅速返回其正常工作经营状态。共振是一种精神，汇聚成不可战胜的力量——“共振精神”聚焦统一遵循规律意愿责任共振精神诠释——聚焦在短时间内，从上至下，从内而外，从分公司到中支，到支公司,从内勤到外勤统一同样的声音，同样的动作，同样的目标1拜访——筛选——面谈——参训步步为营 以终为始只有各项指标的完美结合，才能保证整个项目的成功！遵循规律——大数法则2确保核心指标达成：有缴费才有保证；确保幸福指标达成：有访量才有未来。我们是增员生产线的“宣传者”，按照共振规定的方式去做。我们是最忠实的“执行者”，这是对恒者行远的基本诠释。我们不是打仗的“神枪手”，没有慧眼、只有筛选3

意愿100％之团队责任：团队因我而定，公司因我而红从业责任：父母、孩子、另一半、客户个人责任：自我价值、未来欣慰源于责任3

意愿100％之情绪管理高压力高强度高力度讲主观不讲客观讲自己不讲别人讲内因不讲外因《圣经箴言》——不轻易发怒的人，大有聪明；性情暴躁的，大显愚妄。客观情况 三讲三不讲意愿100％之3目标100％对目标负责人的人必须要有绝对追踪权没有检查就没有执行力没有纪录等于没有发生“五定”原则“4R”管理两大管理法宝定人、定时、定事、定责、定量R1：目标计划系统

R2：关键职责系统

R3：检查控制系统

R4：即时激励系统以终为始以行为知对公司：结果数字可控对员工：增员压力减少对新人：公司集中招募效果：短期内的大爆发，大增长共振会给我们带来什么众赢精神，永放光彩——共振精神不是通过改变他人，而是通过改变自己力求解决问题共振精神不是抱怨团队，而是要充分认识个人的力量共振精神就是要适应变化，不断完善自我

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