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文档简介
高级会计师之高级会计实务题库检测题库B卷带答案
大题(共10题)一、甲公司主要从事塑料制品K的生产。20×8年4月16日,甲公司与某外商乙公司签订了销售合同,合同约定甲公司将于20×8年10月16日将生产的塑料制品K销售给乙公司。经计算,生产该批塑料制品需要A材料8000吨,签订合同时A材料的现货价格为4500元/吨。?甲公司担心A材料价格上涨,经董事会批准,在期货市场买入了9月份交割的8000吨A材料期货,并将其指定为塑料制品K因生产所需的A材料的套期。当天A材料期货合约的价格为4500元/吨,A材料期货合约与甲公司生产塑料制品所需要的A材料在数量、品质和产地方面均相同。20×8年9月6日,A材料的现货价格上涨到6000元/吨,期货合约的交割价格为6050元/吨。当日,甲公司购入了8000吨A材料,同时将期货合约卖出平仓。?甲公司对上述期货合约进行了如下处理:?(1)将该套期划分为现金流量套期;?(2)将该套期工具利得中属于有效套期的部分,直接计入了当期损益。?(3)将该套期工具利得中属于无效套期的部分,直接计入所有者权益。<1>?、根据上述资料,判断甲公司的相关处理是否正确,如不正确,分别说明理由。【答案】(1)甲公司将该套期划分为现金流量套期正确。(1.5分)(2)甲公司将该套期利得中属于有效套期的部分,直接计入了当期损益不正确。(1.5分)理由:按照套期保值准则的规定,在现金流量套期下,套期工具利得或损失中属于有效套期的部分,应当直接确认为所有者权益,计入其他综合收益,并单列项目反映。(2分)此外,在塑料制品K出售时,甲公司应当将套期期间计入其他综合收益的利得金额转入当期损益。(1.5分)(3)甲公司将该套期工具利得中属于无效套期的部分,直接计入所有者权益不正确。(1.5分)理由:按照套期保值准则的规定,在现金流量套期下,套期工具利得或损失中属于无效套期的部分应当计入当期损益。(2分)二、甲公司为一家能源行业的大型国有企业集团公司。近年来,为做大做强主业,实现跨越式发展,甲公司紧紧抓住本世纪头二十年重要战略机遇期,对外股权投资业务取得重大进展。2018年度,甲公司发生的相关业务如下:(1)2018年3月31日,甲公司与境外某能源企业A公司的某股东签订股权收购协议,甲公司以200000万元的价格收购A公司股份的80%;当日,A公司可辨认净资产的公允价值为220000万元,账面价值为210000万元。6月30日,甲公司支付了收购款并完成股权划转手续,取得了对A公司的控制权:当日,A公司可辨认净资产的公允价值为235000万元,账面价值为225000万元。收购前,甲公司与A公司之间不存在关联方关系;甲公司与A公司采用的会计政策相同。?假定上述涉及的股份均具有表决权,且不考虑其他因素。<1>?、根据资料(1),判断甲公司收购A公司股份是否属于企业合并,并简要说明理由;如果属于企业合并,判断属于同一控制下的企业合并还是非同一控制下的企业合并,同时指出合并日(或购买日),并分别简要说明理由。<2>?、根据资料(1),确定甲公司在合并日(或购买日)对A公司长期股权投资的初始投资成本;计算甲公司在合并财务报表中应确认的商誉金额。【答案】1.(1)属于企业合并。(1分)理由:收购交易完成后,甲公司对A公司拥有控制权。(2分)(2)属于非同一控制下的企业合并。(1分)理由:收购前甲公司与A公司之间不存在关联方关系。(2分)(3)购买日为2018年6月30日。(1分)理由:在该日甲公司取得了A公司控制权。(1分)2.(1)初始投资成本为200000万元(1分)(2)商誉金额=200000-235000×80%=12000(万元)(1分)三、华光眼镜有限公司成立于20世纪70年代。华光眼镜公司从20世纪90年代末开始拓展眼镜零售连锁网络,是国内较早从事眼镜连锁专卖店的企业。经过多年的发展,华光眼镜店的市场份额占据全省第一、全国第五的位置。2013年年末,华光眼镜店在全国拥有超过100家连锁店,其中80%在甲省及周边地区。随着人们生活水平的提高和消费能力的增强,消费者除了重视眼镜的基本功能外,还越来越重视美观时尚。尤其年轻人,不再等眼镜坏了才购买新的,而会频繁更换新的款式。这一趋势引起华光眼镜店总经理赵刚的重视。2014年初,赵刚召集各部门开会,研究如何更好地把握市场动态,抓住潜在增长机遇。赵刚要求财务部利用过去3年的财务和业务数据,分析目前华光眼镜店对年轻客户的销售情况。华光眼镜店管理层通过研究分析,提出一项新的市场开发战略——“明天”战略:针对年轻消费者追求美观时尚的习惯,以全新的理念打造“明天”品牌的新门店,通过“华光”和新“明天”店的认同,需要应对新的挑战。管理层对新战略很有信心,制定了详细的业务计划书,“明天”战略获得了董事会的支持。面对新战略实施给企业内部带来的变革,总经理赵刚意识到变革管理的重要性。在与各部门管理人员的交流中,他发现大家有三方面的担忧,一是担心组织机构调整对个人职位的影响;二是担心现有的经验能否适应新业务的要求;三是担心新业务对个人绩效评价的影响。这些问题如果不能得到解决,牵涉其中的利益相关者必然会对新战略的实施带来影响。赵刚在了解这些情况后,立即召集主要管理人员专门成立了一个变革管理小组领导实施变革。假定不考虑其他因素。要求:1.简述战略实施模式的类型。2.简要分析华光眼镜采用的战略实施模式,并说明理由。【答案】四、科贸公司是一家国有大型企业集团,业务涵盖多个板块,主要控制A、B、C三家企业。当前集团的合并财务报表负债率超过50%,为了控制整体财务风险,集团公司要求A、B、C三家公司至多只能有1家负债率超过50%。材料一:A企业从事电子产品生产销售的企业,适用的所得税率为25%。目前该公司正在进行2017年的财务规划。A企业财务经理预计企业2017年的经营收入和成本将会上升10%,总资产周转率(经营收入平均总资产)则下降为1.5的水平,利息费用为年初负债的5%。A企业财务报表如下:以下为企业2016年资产负债表和利润表(简化)材料二:B是一家中等规模的家用电器制造企业,在行业竞争具有一定经营和财务优势,但设备规模及生产能力不足。目前,宏观经济处于企稳阶段,家电消费需求数量和购买能力呈现出上升趋势。公司为抓住机遇,发挥优势,增加利润和企业价值,增强可持续发展实力,正在研究经营与财务战略。材料三:C公司高管团队正在召开相关的发展研讨会,具体的讨论如下:经理甲:目前公司处于难得的发展机遇,因此公司要加快发展的步伐,重点做好市场开拓工作,现有市场的空间仍然较大,营销团队的工作较为艰巨。财务总监乙:公司需要进一步扩大融资规模,鉴于目前利息率较低,因此公司拟发行500万元公司债券,此项融资活动将使得公司资产负债率提升为55%。财务副总丙:公司已经向B公司求助,希望能够通过B公司的担保获取银行信用,进而支持公司业务发展的资金需要。目前B公司提出要求C公司做相应的反担保。要求:根据以上资料,回答以下问题:材料三:根据经理甲的发言判断公司所采用的发展战略。【答案】五、A集团公司是经营原料药、医药中间体、食品添加剂的中外合资公司,其员工数量5000人以上,年营业额100亿元以上,商品远销北美、南美、东欧、东南亚等地区。在考虑到子公司财务管理方面的不足后,开始考虑采用财务共享模式对集团财务管理进行优化。目前,A集团财务流程及跨级核算都已经实现了公司整体统一,生产部门构建以ERP系统为支持的服务模式,并进一步实施了传统财务共享服务模式。2021年,对企业集团内部的财务部门进行组织调整,对财务管理职能在集团总部的财务部门、分子公司的财务部门(财务人员)和财务共享服务中心之间进行重新分配。(1)A集团下属的分子公司取消财务核算职能和人员,仅保留财务分析、业务支持(BP)、报税等财务职能和相应的人员,根据需要每个分子公司还可以配备专职或兼职的单据扫描员,负责将公司业务发生所产生的单据扫描上传系统,并负责保管原始单据。(2)A集团财务共享服务中心专门承担集团范围的财务核算职能,财务共享服务中心在承担财务核算职能外,不能承担财务分析职能、税务处理职能等,这样可以避免与分子公司职能重叠。(3)集团总部的财务管理部门应将精力集中在政策规范制定、管理会计、投融资、税务筹划、内部稽核等职能上,还可以根据需要承担财务分析职能、税务处理职能等。假定不考虑其他因素。要求:(1)结合资料,简述传统财务共享服务建设需要考虑哪些因素?(2)根据资料,逐项判断A集团实施传统财务共享服务是否存在不当之处,并说明理由。(3)结合资料,简述集团财务管理部门和财务共享服务中心的关系。【答案】六、H互联网金融公司是一家国有控股的A股上市公司,主要从事互联网金融产品的研究、设计、生产、销售,并提供相关后续服务。2019年1月1日,为巩固公司核心团队,增强公司凝聚力和可持续发展能力,使公司员工分享公司发展成果,H互联网金融公司决定实施股权激励计划。为此,该公司管理层就股权激励计划专门开会进行研究,董事长、总经理、人事部经理、财务部经理在会上分别做了发言。主要内容如下:假定不考虑其他有关因素。要求:根据下述资料,逐项判断H互联网金融公司董事长、总经理、人事部经理、财务部经理发言中的观点是否存在不当之处;对存在不当之处的,分别说明理由。董事长:公司作为上市公司,不存在证券监管部门规定的不得实行股权激励计划的情形。同时,公司作为国有控股的境内上市公司实施股权激励,也符合国有资产管理部门和财政部门的规定。国内同行业已有实施股权激励的先例且效果很好。因此,公司具备实施股权激励计划的条件。建议将总股本的2.5%作为首次股权激励授权授予数量。总经理:公司上市只有3年时间,目前处于发展扩张期,适合采用限制性股票激励方式;激励对象应当包括董事(含独立董事)、监事、总经理、副总经理、财务总监等高级管理人员,不需包括掌握核心技术的业务骨干;在激励计划中应当规定激励对象获授股票的业绩条件和禁售期限人事部经理:公司属于高风险高回报的企业,留住人才应当是实施股权激励的主要目的,适合采用股票期权激励方式;股票期权的行权价格应按照下列价格的平均值确定:(1)股权激励计划草案摘要公布前1个交易日的公司标的股票收盘价,(2)股权激励计划草案摘要公布前30个交易日内的公司标的股票平均收盘价。财务部经理:股权激励的方式主要有股票期权、限制性股票、股票增值权、虚拟股票、业绩股票等方式,公司应当针对不同的股权激励方式,分别作为权益结算的股份支付和现金结算的股份支付进行会计处理。股票期权、限制性股票、虚拟股票应当作为权益结算的股份支付进行会计处理;股票增值权、业绩股票应当作为现金结算的股份支付进行会计处理。【答案】董事长的发言存在不当之处。理由:对于国有控股上市公司,其首次授权授予数量应控制在上市公司发行总股本的1%以内。总经理的发言存在不当之处。理由:①H互联网金融公司处于扩张期,适合采用股票期权激励方式[或:限制性股票激励方式适用于成熟型企业或对资金投入要求不是非常高的企业]。②股权激励对象原则上仅限于上市公司董事、高级管理人员以及对上市公司整体业绩和持续发展有直接影响的核心技术人员和管理骨干。上市公司监事、独立董事以及由上市公司控股公司以外的人员担任的外部董事,暂不纳入股权激励计划。③H互联网金融公司属于高风险高回报的企业,掌握核心技术的业务骨干在H互联网金融公司的发展过程中起关键作用,激励对象应该包括掌握核心技术的业务骨干。人事部经理的发言存在不当之处。理由:上市公司在授予激励对象股票期权时,行权价格不得低于股票票面金额,且原则上不得低于下列价格较高者:(1)股权激励计划草案公布前1个交易日的公司股票交易均价;(2)股权激励计划草案公布前20个交易日、60个交易日或者120个交易日的公司股票交易均价之一。财务部经理的发言存在不当之处。理由:采用虚拟股票激励方式,激励对象可以根据被授予虚拟股票的数量参与公司分红并享受股价升值收益[或:虚拟股票本质上是奖金延期支付,其资金来源于公司的奖励基金],所以,应当作为现金结算的股份支付进行会计处理。七、甲、乙公司为国内主要的笔记本电脑生产商。甲公司规模较大,市场占有率和知名度较高。乙公司通过3年前改组后,转产笔记本电脑,规模较小,资金上存在一定问题,销售渠道不畅。但是,乙公司拥有一项生产笔记本电脑的关键技术,而且属于未来笔记本电脑的发展方向。甲公司财务状况良好,资金充足,是金融机构比较信赖的企业,管理层的战略目标是将甲公司发展成为行业的主导企业,在市场份额和技术上取得绝对优势地位。2018年12月,甲公司开始积极筹备并购乙公司。(1)乙公司最近3年每年税后利润分别为3000万元、3200万元和4000万元,其中4000万元税后利润中包含了处置长期闲置的生产设备的税前收益为1100万元。乙公司的所得税税率为25%,与乙公司有高度可比性的另一家笔记本电脑生产商的市盈率指标为20。(2)甲公司欲以6亿元的价格收购乙公司100%的股权。甲公司的估计价值为12亿元,甲公司收购乙公司后,预计新公司的价值将达到19亿元。甲公司预计除收购价款外,还要支付收购审计费用等中介费用0.45亿元。要求:1.从行业相关性角度,判断甲公司并购乙公司的类型,并说明理由。2.从经营协同效应的角度,指出甲公司并购乙公司的并购动机。3.以市盈率为乘数,以近三年税后利润平均值为依据,运用可比企业分析法评估乙公司的价值,计算并购收益和并购净收益并作出并购决策。【答案】1.该并购属于横向并购。理由:双方均为笔记本电脑生产商,处于同一行业,属于横向并购。2.并购动机:规模经济;获取市场力或垄断权;资源互补。3.调整后的平均税后利润=[3000+3200+4000-1100×(1-25%)]/3=3125(万元)乙公司的价值=3125×20=62500(万元)并购收益=19-(12+6.25)=0.75(亿元)并购溢价=6-6.25=-0.25(亿元)并购净收益=0.75+0.25-0.45=0.55(亿元)甲公司并购乙公司后能够产生0.55亿元的并购净收益,从财务管理角度分析,此项并购交易是可行的。八、2008年5月22日,财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布《企业内部控制基本规范》(以下简称基本规范),自2009年7月1日起在上市公司范围内施行。2008年6月,A公司(上市公司)召开董事会,研究贯彻执行基本规范事宜。会议责成A公司经理层根据基本规范中关于建立与实施内部控制的五项原则,抓紧拟订本公司实施基本规范的工作方案,报董事会批准后执行。2008年8月,A公司经理层提交了基本规范实施方案,其要点如下:(1)明确控制目标,本公司实施内部控制的目标,是保证经营管理合法合规、资产安全完整、财务报告真实可靠,确保聘请会计师事务所进行内部控制审计后获得标准无保留审计意见。(2)优化内部环境,严格按照《公司法》建立规范的公司治理结构,明确董事会、经理层、监事会在决策、执行、监督等方面的职责权限。为此,建议在董事会下增设审计委员会,由总会计师兼任委员会主任;同时,成立本公司内部控制领导小组,由总会计师兼任组长,全权负责本公司内部控制的建设健全和有效实施;在完善公司人力资源政策方面,以业务能力作为选人、用人的决定性标准,培养一支能力过硬的职工队伍。(3)开展风险评估。紧密围绕设定的控制目标,全面系统持续地收集相关信息,结合本公司实际情况,及时进行风险评估。考虑到外部风险的复杂性和多变性,加之本公司风险分析力量不足,拟对外部风险忽略不计,重点识别和分析内部风险,根据定性分析结果,主要采取风险规避策略应对风险。【答案】1.实施方案要点1中:A公司实施内部控制的目标定位不当。{或:将确保获得标准无保留审计意见作为内控目标不当}理由:建立健全内部控制的目标是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整、提高经营效率和效果、促进企业实现发展战略。{或:企业内部控制目标包括战略目标、经营目标、报告目标、资产目标、合规目标。}{或:企业内部控制目标除保证经营管理合法合规、资产安全完整、财务报告真实可靠外,还应当包括提高经营效率和效果,促进实现发展战略。}2.实施方案要点2中:(1)由总会计师担任审计委员会主任不当。理由:审计委员会负责人应具备相应的独立性。{或:审计委员会负责人应当由独立董事担任。}(2)由总会计师兼任内部控制领导小组组长。全权负责本公司内部控制的建立健全和有效实施不当。理由:董事会负责内部控制的建立健全和有效实施。{或:单位负责人对内部控制的建立健全和有效实施负责。}(3)将业务能力作为选人、用人的决定性标准不当。理由:企业选拔、任用员工,既应当看重业务能力,也应当重视职业道德修养。{或:企业选拔、任用员工,应当德才兼备。}3.实施方案要点3中:(1)对外部风险忽略不计、重点识别和分析内部风险不当。理由:企业在开展风险评估时,应准确识别与实现控制目标相关的内部风险和外部风险。九、甲单位为一家省级事业单位,按其所在省财政厅要求,执行中央级事业单位部门预算管理、国有资产管理等相关规定,与2013年1月1日起执行《事业单位会计制度》并计提固定资产折旧和进行无形资产摊销。2013年9月2日,甲单位新任总会计师张某召集由财务处、资产管理处负责人及相关人员参加的工作会议,了解到以下情况:(1)2010年1月以来,为应对业务量的快速增长,甲单位新增聘用人员较多。依据国家有关事业单位人员工资政策及本单位增员实际情况,甲单位直接动用以前年度基本支出结转中日常公用经费结转200万元以弥补人员增资缺口。(2)2013年3月,甲单位组织代表团赴境外参加专项业务工作会议,发生各项出国费共计18万元,其中超预算支出2万元。甲单位将发生的出国费超预算支出2万元在A实验室建设专项经费的差旅黄预算项目下列支。(3)甲单位一专用设备购置项目原计划与2013年3月至4月执行,财政部门批复的项目预算为100万元。甲单位已经收到100万元授权支付额度,并履行了政府采购程序,与2013年3月同中标供应商签订了采购合同。合同规定,在合同签订首日付款50万元,4月份设备安装调试验收合格后另支付50万元。由于供应高有关业务人员工作变动致使一直未履行合同交付设备,2013年4月5日甲单位也未催间、协商执行或变更合同。2013年6月30日,甲单位该专用设备购置项目负责人同供应商取得联系,供应商同意尽快交付设备;甲单位为加快预算执行进度,将项目剩余资金50万元支付给供应商(首付50万元已按合同约定支付)。(4)2013年7月25日,甲单位根据财政部2013年7月19日日开的行政事业单位内部控制规范实施动员视频会议精神以及上级主管部门要求,制定了本单位内部控制建设工作方案。该方案指出:各部}要认真学习《行政事业单位内部控制规范(试行)》文件精神,积极参与单位内部控制体系建设,以合理保证单位经济活动合法合规、资产安全和使用有效、财务信息真实完整、有效防范舞弊和预防腐败、提高公共服务的效率和效果,实现对单位经济活动风险的防范和管控。(5)2013年7月,甲单位按照规定程序报经批准后,以一项专利权作价出资,与B公司共同设立本省第一家进口化妆品质量检测与鉴定中心。该项专利权账面成本为100万元,累计摊销为20万元,评估确认价值为90万元。2013年7月30日,甲单位办理完毕相关产权手续,以银行存款支付各项税费5万元。甲单位就此做增加长期投资和非流动资产基生(长期投资)各90万元的处理,并对支付的税费做增加事业支出和减少银行存款各5万元的处理。(6)甲单位将一栋实验楼建造工程项目出包给C公司承建,并按照《国有建设单位会计制度》在基建账套单独核算。2013年7月,甲单位以财政直接支方式为该工程项目购买并由供应商安装一套价值60万元的消防设备。甲单位在基建账套中做增加设备投资和基建拨款各60万元处理,在单位“大账”中做增加在建工程和财政补助收入各60万元处理。(7)2013年7月,甲单位使用财政专项资金100万元进口一套设备,款项已经通过财政直接支付方式结算,设备与7月30日前安装、调试、验收合格并投入使用。甲单位7月份对该项设备进行了确认入账处理但未计提折旧。(8)2013年6月至8月,甲单位集中进行某科研课题项目的研宄,共发生支出25万元,其中:使用上级业务主管部门单位拨入的科研课题专项经费20万元,使用单位自筹资金5万元。甲单位将25万元支出确认为事业支出(非财政专项资金支出)。(9)2013年7月,甲单位以财政授权支付方式支付10万元购入一批事业活动用低值易耗品,购入当月全部被各部门领用。8月,因部门低值易耗品质量未达到要求,甲单位按合同规定将其退回供应商,并收到供应商退款2万元支票。甲单位将退款支票存入单位银行存款账户,并做增加银行存款和其他收入各2万元的处理。(10)甲单位为开展内部通知建设,委托D软件公司对现有软件系统(账面值150万元,累及摊销30万元)进行升级改造和功能扩展,合同约定的软件开发费金额为80万元。开发完成的软件系统于2013年8月20日交付甲单位试运行;8月30日该软件系统通过验收,甲单位按合同约定以财政授权支付方式一次性支付80万元。甲单位做增加事业支出和财政补助收入各80万元的处理。要求:【答案】1.事项(1)
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