采编部工作总结

采编部工作总结采编部工作总结1

我是肖煜玮，作为采编部的部长，我对近期我们的主要工作做一个总结。

1.制作网页的计划

作为采编部，我们部门的只能就是为校友会的全部活动收集文字、图片等各种形式的素材，并进行校友会网页的制作及维护工作。近期，我们进行了网页的制作工作，这项工作给予我们的预备及制作时间特别少。鉴于部员与我对网页的制作都不是特别熟识，所以我们进行了重新学习的一个过程，并最终由部员刘艺安完成此网页的制作，在这次的网页制作当中，我们提高了团队的协作与沟通能力，并丰富了我们自身的技能，我认为这锻炼的不光是为校友会做事的能力，更是为我们以后在社会中，接受新奇事物并进行学习的一个提前的培育，我获益匪浅。

2.制作电子相册的计划

近期我们的工作除了制作网页之外还有制作电子相册的任务，我们进行了三次的拍照及筛选工作，为了就是把我们校友会的电子相册做到尽善尽美，此电子相册还在制作当中，我们会抓紧时间完成，把最清爽、干净、舒适的校内及校友会呈献给我们的老校友。

采编部工作总结2

本学期，院广播站采编部在院团委的领导和学院主动支持下，各项工作进行顺利，于播音部、策划部和技术部协作良好，较好的完成了本学期的工作任务，现将本学期的工作状况汇报如下，本学期，采编部工作主要为以下三个方面：

一、广播站的具体稿件编写和节目制作工作。在本学期的工作过程中，采编部顺利地完成了节目稿件的编写工作，保证了广播站的正常节目播出，在节目状况下，根据学院的要求和广大学生的意见，开拓并精减了一些节目，优化了节目形式和内容，扩大了广播站的节目制作视野，提高了节目的质量。

二、在20xx年9月份开始，进行了采编部的'招新工作，在历经1个月左右的时间里，通过三轮考核，经过了面试，笔试，面试三个环节后，择优录用共招进新编辑员13位，新记者3位。整个招新工作协作了广播站其他部门，圆满的完成了招新工作。在招新工作期间,保证了节目的质量和节目的正常播出。

三、在新成员确定之后，于10月下旬开始，由广播站采编部老成员进行节目稿件的制作指导，开始进行新成员岗位培训，在培训期间，仔细指导信任编辑如何完成稿件，并选出部分编辑员进行导播工作的指导。在培训期间给予评分制度，促进新编辑员的进步并使其快速适应广播站的工作流程。在记者组方面，由记者组组长带着新记者进行采访训练。于11月中旬完成了全部的编辑员以及记者组的培训工作，在其实习期间通过仔细考核确定了最终保存下来的人员名单，并依据其个人特点和优点确定其节目划分，于11月底正式完成新老成员的工作交接。广播站全部节目稿件的制作任务以及采访任务均有新成员独立完成。老成员依旧对其进行必要的指导并提出相关意见。

四、在采编部内部工作中，制定自由稿件制度，以及节目评分制度，对新成员的工作状况给予催促，并实行奖惩制度和优胜劣汰。其次，主动开展采编部内部活动〔如赛诗会，辩论赛等〕，增进部门人员之间的感情，加强各位成员之间的沟通。

五、在学院评估工作期间，采编部进行了部分节目调动，开拓新节目板块以播放评建文章，协作学院完成评建工作。

以上是本学期广播站采编部的工作汇报，本学期采编部在主动完成广播站基本工作之外，协作广播站的总体进展和学院的具体进展要求，在院团委的指导下，不断改善，不断进步，较好的完成了本学期的工作任务，信任在采编部全部成员的努力下，在广播站各部门之间的协作下，今后的工作也将越做越好。

采编部工作总结3

经过接近半年的共同努力，部门在大家的瞩目中进展起来，取得了一系列的成就的同时，也凸显了相当一部分问题。就目前部门状况和内外部进展实际状况以及以后长远进展，现作出如下总结报告：

一、基本状况

本年度，部门成员整体人数与原来相比差异不大，各机构之间做了相应的适应性调整。其中，责任编辑一名，副部长五名，资深记者三名，记者八名，基本做到阶梯形分布特点，改变中求进展，进展中稳步前进。

在校内媒体改变剧烈的今日，部门始终处于主动地位，稳步过渡后，保持良好进展势头，在取得内部长足进展优势之后，胜利打通外媒的通道，适应了整体格局的改变。其中两个副部长对口中国大学生在线，两个副部长分管内部事务协调和外媒，一个副部长做好摄影等工作，真正培育了属于自己部门的优秀摄影记者；资深记者处于成熟和过渡期，进展比较缓慢，在摸索中前进，但调整比较快，适应性比较强，后阶段做出调整之后尽量发挥他们的优势和长处，适应部门的同时做出更好的进展。记者资质较好，进展不错，还需要做相关方面的培训和实际锻炼，有待进一步提高。

二、成果和做法

首先，在老师的指导和副主任的带着下，顺利过渡，稳步进展，势态良好，取得一部分不错成果。

第一，内部体制改革方面。在从前的基础上，在原先部门的整体格局上，进一步完善体制改革，形成了以部门业务为主题的三大板块，形成了以立足学工战线，立足教管科思想政治教育为宣扬重点的反馈机制，形成了以服务勤工三大

系统，宣扬我校自强独立文化和精神为宗旨的办报理念，进一步整合资源，提高效率，构建具有时期进展特色的部门机构体系。

第二，部门工作业务方面。高效扎实完成学工战线系列报道活动，与大学生就业指导中心合作取得实质性效果，与各院系在肯定程度上进行沟通和沟通，在思想政治教育反馈机制上有所进展。完成前几期干事专业培训工作，并在实际作业中得到锻炼和稳固，效果显著。在新引进的八名记者中已基本突破人均上南湖新闻网数篇的可喜成果，有待进一步提高。基本实行百分之百对口三大系统和中心的活动报道，如期完成《自强之声》第八、九、十、十一的编撰和发行，并在报纸内容、排版形式等方面有所突破。

第三，对外合作沟通方面。首先，部门与勤工三大系统进一步构建良好的互动沟通机制，为现今以及长远以后的长期合作和沟通打下基石；其次，在干事、资深记者、副部长聘请中，创造了多年级、多途径的方法，为人才流通开先河，并初步完成与校学通、校级兄弟宣扬机构、各院系宣扬媒介的合作培训与沟通，构建了以中心为主线，辐射各学院，拉拢兄弟团体的进展模式，为进一步的“推出去、引进来〞人才沟通模式创造了基础；再次，突破性地开拓了校外媒体的宣扬途径，让宣扬效果和层次更上一个台阶。

在新一轮的校内媒体改革中，在以“南湖新闻网〞为主体，“我们网〞为重要平台的媒体战中，我们做好了实力战、长久战、人才占和信息战的预备，胜利打入南湖新闻网内部，打破了学通社一家垄断的格局，占据了外媒的一个制高点，同时，也奇妙地赢得了一部分南湖新闻网和“我们网“的后台实力，为外部长足进展开拓了道路，打开了更宽广的大门。

总之，在各方面我们还需要进一步加强突破，做好人才储备，延续力量，积攒实力。

三、阅历和教训

快速的进展着实让人高兴，进展过程中也涌现出各种各样的问题，分析问题、解决问题才能让部门更好地进展。

第一，内部结构改变进程快，稳定性不够，需要进一步维护。期望部门每一个成员加强内部沟通，加强中心沟通，加强对外沟通，树立部门责任感，中心荣誉感，增添内外部适应性。

第二，各板块执行力还有待进一步加强，要加快形成责任制的工作程序，完善记者接受与高效完成副部长布置任务，副部长接受与高效完成部长布置任务，明晰职能。

第三，内部培训有待进一步加强，重点在业务素养方面的培训。有待各副部长、资深记者与记者之间加强沟通与沟通。报纸的编排与技术性应用需要加强学习，培育有效接班人。

第四，与外部沟通有待进一步加强，“推出去，引进来“的人才培育模式亟待加强，着力培育新型业务、事务兼容人才。

四、今后准备

最终，针对这些问题及缺乏，特提出以后几点想法和建议，以进一步完善部门，建设和进展部门，为部门的长期进展打下坚实基础。

第一，加强各方面沟通，切实建立更完善的沟通互动平台，进一步到达资源共享，优势互补，人才互用，共同进展，共同进步的目的。

第二，着力推行人才培育方案，大力实施人才培育制度，素养培育与专业培训

两手抓，提高效率，注重成果，努力培育“又专又红〞和“一专多能〞的人才。

第三，抓住机遇，迎接挑战，把握时机，力争上游，切实做好更方面的预备工作，主动备战，为下一月、下一年甚至下一届做好准备。

总之，进展才是硬道理。打造特色品牌，追求高层次进展是部