管理会计师考试：part1财务规划、绩效与分析真题模拟汇编（共893题）

管理会计师考试：part1财务规划、绩效与分析真题模拟汇编共893题（单选题893题，多选题0题）导语：2023年“管理会计师考试：part1财务规划、绩效与分析”考试备考正在进行中，为了方便考生及时有效的备考，小编为大家精心整理了《管理会计师考试：part1财务规划、绩效与分析真题模拟汇编》，全套共893道试题（其中单选题893题，多选题0题），希望对大家备考有所帮助，请把握机会抓紧复习吧。预祝大家考试取得优异成绩！一、单选题（893题）1、Ming公司下一财政年度预计销售6300单位产品，年末持有590单位产品库存。期初存货为470单位，Ming公司过去经验显示公司生产产品有10%无法通过最终测试，必须销毁。Ming公司下一财政年度需要生产（）单位产品。（单选题）A.6890B.7062C.7133D.7186试题答案：C2、平衡记分卡创新和学习度量指标的两个示例为（）（单选题）A.员工晋升率和环境事故数目。B.员工培训小时数和产品不良率。C.建议员工人数以及每名员工每天完成的成品数目。D.员工流动率以及内部流程改进次数。试题答案：D3、以下哪项是正常预算编制过程最后一个被编制的计划表？（）（单选题）A.产品销售成本预算B.生产间接费用预算C.销售费用预算D.现金预算试题答案：D4、EdithCarolina是蒂得公司的总裁，她要求公司的任何一个项目的投资回报率必须达到8%。公司的决策是分散的，每个部门经理有权做决定，只要能实现8%的投资回报率。MichaelSanders是化妆品部门的经理，它的部门连续三年的投资回报率在14%，并预期来年保持相同的回报率。Sanders有机会再投资一个新的化妆品产品线，并预期有12%的投资回报。如果Deed公司用投资回报率来评估经理业绩，那么EdithCarolina以及MichaelSanders应该如何选择推荐的化妆品生产线（）。（单选题）A.接受，拒绝B.拒绝，接受C.接受，接受D.拒绝，拒绝试题答案：A5、ABC公司使用分批成本法，并全厂间接费用分配率$5.75/直接人工工时来的分配间接费用。ABC现在正在考虑改用部门间接费用分配率，其年度信息如下所示：ABC比较了这两种方法来检验新的分配制度。第一个工作任务如果使用全厂费率分配的间接费用总计$23，000，如果使用部门费率为$23，750。第二个工作任务耗用了加工部门5，000个机器工时，并总共使用3，000个人工工时，其中耗用装配部门1，700个人工工时，ABC应：（）（单选题）A.改为部门间接费用率，因为第二个工作任务由于分配方法的不同产生了显著差别（超过10%）B.改为部门间接费用率，这是为了体现更好的因果关系，与两种方法下计算结果之间的差别无关C.继续使用全厂费用率，因为第一个工作任务在两种分配方法下产生的差别不显著（低于10%）D.寻找成本动因，以使这两种方法的计算结果更一致试题答案：A6、平衡记分卡通过把管理上的注意力集中在几个关键成功因素，为企业在竞争中取胜提供了一份行动计划。请问下列选项中，不是平衡记分卡中通常强调的关键成功因素的是（）。（单选题）A.竞争对手的战略B.财务业绩指标C.内部业务流程D.员工创新和学习能力试题答案：A7、如果一个企业在期末有显著的分摊过度间接费用，那么以下哪项表述是正确的？（）（单选题）A.针对过度分摊间接费用，会计师应该借间接费用并且贷产品销售成本B.针对过度分摊间接费用，会计师应该贷间接费用并且借产品销售成本C.针对过度分摊间接费用，会计师应该贷间接费用并且借产品销售成本、WIP存货和产成品存货D.针对过度分摊间接费用，会计师应该借间接费用并且贷产品销售成本、WIP存货和产成品存货试题答案：D8、ABC公司使用大批的流水线用来生产洗发水，其中有一款是基础款，量大，基本采用同样的生产流程；另外一款是奢华款，一年共推出10种香味，且香味根据季节的变动而变动，奢华款洗发水生产完毕之后，还需要大量的人工对它进行独特的包装，请问以下哪种成本计算方式最适合这家公司（）（单选题）A.作业成本法B.分步成本法C.分批成本法D.后推成本法试题答案：A9、Presario公司最近实行适时制生产并且购买了相应的系统。如果Presario公司的经历和其他的公司相似，那么Presario将有可能（）。（单选题）A.增加单笔原材料订单的规模B.减少交易的供应商数量C.增加完工产品存货的美元投资D.减小对销售订单作为“启动”生产机制的依赖试题答案：B10、Granger公司正在评估其每件产品耗费的标准机器工时，以便编制其来年预算时使用此数据。这家机器制造企业的规格表明，可以用0.75个小时完成一件产品的制造；而一项基准分析研究表明，某竞争对手则以每件产品0.78个机器工时的速度进行生产。尽管已通过工程研究确定了每件产品耗费0.80个机器工时的标准，但Granger去年的实际结果是每件产品平均耗费0.83个机器工时。在接下来的预算中Granger应采用的标准是（）（单选题）A.每件产品0.75个机器工时。B.每件产品0.78个机器工时。C.每件产品0.80个机器工时。D.每件产品0.83个机器工时。试题答案：C11、一个制造公司拥有网球的生产设备。它每期会产生维护成本，直接人工成本和折旧成本。以下哪项是正确的描述？（）（单选题）A.维护、直接人工和折旧都是产品成本B.维护和直接人工是期间费用，而折旧是产品成本C.维护和折旧是期间成本，而直接人工是产品成本D.折旧是期间成本，而维护和直接人工是产品成本试题答案：A12、HappyTime工业公司要求所有独立运营的部门报送部门报告。部门之间存在多个产品转让。公司希望激励销售部门经理提高生产效率。假设下列选项的方法都使用，最佳的转移品定价方法是（）。（单选题）A.基于成本基础，以实际数量确定的转移价格B.基于成本基础，以预算数量确定的转移价格C.基于变动成本基础，以实际数量确定的转移价格D.市场基础的转移价格试题答案：D13、连续预算是指（）（单选题）A.在整个周期针对不断变化的环境因素持续进行调整的预算方法B.在指定的未来期间内当一个周期结束后增加一个周期的预算方法C.在组织运营至少一个周期后才会创建的预算方法D.根据上一个周期的实际结果编制当前周期预算的预算方法试题答案：B14、Prudent公司的下一个会计年度的预算显示4、5月份的销售收入为$700，000和$750，000，收款模式如下所示：每个月销售额的20%为现销；赊销额的5%为收不回的坏账；赊销额的70%于当月回款；赊销额的25%于销售后一个月回款，如果公司预计5月份出售一台旧设备的现销额为$25，000，请问公司5月份预算总共能回款多少现金？（）（单选题）A.$560，000B.$702，500C.$737，500D.$735，000试题答案：D15、如果某公司可能违反联邦法和州法关于环境问题的条款，为查明是否存在这种情况，下列审计形式最有用的是（）。（单选题）A.经营审计B.合规审计C.财务审计D.管理审计试题答案：B16、企业确定转移价格政策采用双重定价做法的优点之一是：（）。（单选题）A.它能激励供应分部控制成本B.把供应分部置于市场价格的约束之下C.当公司二级供应单位和购买单位在不同税收管辖区时，可以简化税收计算工作D.促进公司供应分部和购买分部之间的目标更加一致试题答案：D17、从管理会计的视角，（）是企业流程再造的主要不利之处。（单选题）A.很大程度上，焦点集中在短期结果上B.将减少集中数据库的使用C.内部控制机制趋于失效D.保留系统需要增加大量维护工作试题答案：C18、处理生产间接费用分摊不足或过度的恰当方法（）。（单选题）A.取决于这个金额是否显著B.只给产品销售成本C.只给期末产成品存货D.分摊给产品销售成本与产成品存货试题答案：A19、有种模型技术用于包含一系列事件，每个事件又有几种可能结果的情况。这种模型技术是（）。（单选题）A.网络分析B.决策树分析C.蒙特卡洛模拟D.排队理论试题答案：B20、某公司有两个业务部门（部门1和部门2），目前作为利润中心运营。管理层正在评估关闭部门2的可能性，因为它过去几年的经营一直处于亏损状态。下一财年的经营预算的部分信息如下所示.固定销售和管理费用在两个部门之间平均分摊。如果部门2关闭，则固定销售和管理费用预计将从目前的水平下降20%，部门1的销售额有望增加15%。根据上面的预算信息，该公司是否应该关闭部门2，为什么？（）（单选题）A.是，因为营业利润将增加$80，000B.是，因为营业利润将增加$20，000C.否，因为营业利润将减少$40，000D.否，因为营业利润将减少$10，000试题答案：B21、在标准成本.系统中，调查不利材料使用差异应该从以下哪项开始（）。（单选题）A.生产经理和采购经理B.仅仅是生产经理C.仅仅是工厂财务总监D.仅仅从采购经理试题答案：A22、以下哪项是线性规划图示法的局限？（）（单选题）A.线性规划只能用于关于产品线的问题B.线性规划只有在收集了至少5个数据的情况下才能准确预测数据C.线性规划只能用于两种变量的情况D.线性规划在资源有限制时就无效了试题答案：C23、某企业按照直接人工工时数分配变动制造费用，并存在$25000有利的变动制造费用效率差异。可能导致这一差异的原因是（）。（单选题）A.任用更高技术水平的员工B.电子化率低于预期C.使用低于预期的物资D.生产更少的完工产品试题答案：A24、考虑如下生产相关的活动。I.进行木制家具的最后一次安装程序II.将完工产品移送至完工产品仓库III.为新生产的汽车喷漆IV.安装用于新生产线的机器设备V.重新加工残次品以将其提高至标准合格质量将被视为价值增值活动的是（）。（单选题）A.IIIIIIV和VB.IIV和VC.IIII和VD.I和III试题答案：D25、某公司的IT团队为其雇主制定了一项灾难恢复计划。该计划包含数据和系统的多个备份版本，其中至少有一份副本存放在异地。该计划还包括为减少洪水和飓风等自然灾害造成损失的几率而选择了一个异地灾备站点。此灾备站点安保服务。IT主管在家中存有一份计划的副本，并且该计划会定期进行测试。请从下方选择最准确描述该计划的陈述。（）（单选题）A.该灾难恢复计划具备了所需的一切，因为该公司可以访问数据备份并继续进行数据处理。B.该灾难恢复计划需要确保计算机系统上存有可访问的灾难恢复计划副本。C.该灾难恢复计划需要包含具有必要功能的热备或冷备灾难恢复站点。D.该灾难恢复计划需要包含有关在灾难发生时如何任命恢复团队的说明。试题答案：D26、某公司有两个服务部门S1和S2和两个生产部门P1和P2。一月份的部门数据如下所示。如果该公司采用交叉分配法分摊其服务部门的成本，则分摊到P2的服务部门总成本为多少？（）（单选题）A.$19，800B.$21，949C.$22，500D.$23，051试题答案：D27、某盈利公司有五个部门，进行高度多元化经营，采用整个公司范围的制造费用分摊率。公司正研究将公司范围的制造费用分摊率转变为部门制造费用分摊率或者采用作业成本法。这两种方法中，将产生大量的成本分摊基础，将产生更精确的成本计量结果的是（）。（单选题）A.大量的成本分摊基础-部门制造费用分摊率，更精确的成本计量结果-部门制造费用分摊率B.大量的成本分摊基础-部门制造费用分摊率，更精确的成本计量结果-作业成本法C.大量的成本分摊基础-作业成本法，更精确的成本计量结果-部门制造费用分摊率D.大量的成本分摊基础-作业成本法，更精确的成本计量结果¬-作业成本法试题答案：D28、由上而下的预算过程的主要缺点是（）。（单选题）A.引入预算松弛B.缺少高层管理者的参与C.缺乏中基层管理者的支持D.目标与战略计划不一致试题答案：C29、Henry公司采用直接人工小时作为基数分配制造费用于生产线，两年前公司对生产线进行广泛的创新和现代化改造，重新设计了生产工艺，购置了大量的自动化设备，并解雇了60%的非工会职工。下面哪些描述适合Henry公司的情形？（）I.公司的工厂制造费用比例可能增加II.使用直接人工小时作为分配基数似乎不恰当III.公司将难以正确地计算人工差异IV.公司应对经济下滑而需迅速降低成本的能力可能降低（单选题）A.I、II、III和IVB.只有I和IVC.只有II和IVD.只有I和III试题答案：B30、"承诺成本"是（）。（单选题）A.让管理层的关注敏感的成本B.建立当前经营产能的水平，并不能在短期内改变的成本C.管理层决定在当期发生的，在投入与产出之间没有一个清晰的因果关系的成本D.来自于投入与产出之间有清晰的，可衡量关系的成本试题答案：B31、在计划过程中，以下哪项活动是最后完成？（）（单选题）A.经营计划B.战略目标C.战术目标D.愿景和使命试题答案：A32、ABC公司通过生命周期成本法为其一种新产品X进行定价，该产品的研发和生产需要3年，每年的成本如下所示：ABC预计会在3年销售完毕，每年的销量如下所示：ABC公司采用成本加成法来定价，加成率为10%，那么X产品的单位价格应当是多少？（）（单选题）A.$16.3B.$18.4C.$17.9D.$18.9试题答案：C33、某公司采用分步法核算体系，检验其产品完工率为60%。假如公司期末在产品存货完工率为80%，公司计量其正常损耗和非正常损耗为（）。（单选题）A.正常损耗和非正常损耗都加入当期完工产品的销售成本中B.正常损耗和非正常损耗都作为当期费用C.正常损耗成本加入当期完工产品销售成本；相反，非正常损耗成本作为当期损失D.正常损耗在当期完工产品销售成本和期末在产品存货间摊销；相反，非正常损耗成本作为当期损失试题答案：D34、MountainMule手套公司刚开始经营第一个年度。MountainMule公司季度初拥有现金余额$85000。公司拥有$50000短期授信额度。第一季度预计数据如下。一月二月三月销售额$60,000$40,000$50,000采购支出350004000075000经营费用250002500025000公司所有销售采用信用销售形式，并且销售额全部在销售后第二个月收回。采购支出发生在采购后下个月，经营费用在发生当月支付。MountainMule公司要求最低现金余额为$5000，为满足要求，公司在季度末借款合同中需要借款多少金额？（单选题）A.0B.$5000C.$10000D.$45000试题答案：C35、实际金额与实现的实际产出下的弹性预算金额之间的差是（）。（单选题）A.销售量差异B.标准成本差异C.预算差异D.弹性预算差异试题答案：D36、一个企业向其他非竞争性企业提供他胜人一筹的流程信息。这是以下哪项的例子？（）（单选题）A.标杆学习B.价值链分析C.流程再造D.流程分析试题答案：A37、Marten公司采用成本收益原则确定需要调查的差异，需要调查的差异应大于$1000或者偏离预算10%，选择二者中的较大者。上个月的实行情况如下。预算：原材料$100000直接人工$50000。实际：原材料$89000直接人工$54000。公司应当（）。（单选题）A.材料差异和直接人工差异都不用调查B.仅调查材料差异C.仅调查直接人工差异D.材料差异和直接人工差异都调查试题答案：B38、佩里雅芳公司从事船舶制造，公司希望利用威尔斯银行的长期贷款，并提供了以下信息。根据上年度的资产负债表，公司流动资产包括2，250，000美元的货船存货和300，000美元的应收账款，货存量是在库存中18个月的货船。公司给予顾客60天的信用期，有90天内到期的应收账款。因为公司的流动比率为9.44，银行经理决定发放贷款。按照银行的信贷政策，流动比率超过2.5的公司可以进行贷款。然而，银行的信贷分析师反对经理的决定，他调整有关内容计算出的流动比率是1.11。如果为真，以下哪项内容支持信贷分析师的决定？（）（单选题）A.信贷分析师在计算流动比率时不考虑应收账款，因为它们应该被归类为坏账B.银行经理忽略了由于以前年度本金偿还时通货膨胀导致的流动负债增高的这一情况C.信贷分析师没有考虑价值10，000美元存货信用采购导致的存货和应收账款增加的影响D.信贷分析师认为，因为将货船列为流动资产，公司的流动性被高估了试题答案：D39、Southwood公司采用分步成本法，制造完工时对其产品进行质检。6月30日检测发现6月份如下的信息：完工产品16，000；正产的废品（件）300；非正常的废品（件）100；单位成本：原料，$3.50；加工成本，$6.00。请问公司将要转入产成品存货的件数及转入的相关成本？（）（单选题）A.转移的数量=16，000，成本=$152，000B.转移的数量=16，000，成本=$155，800C.转移的数量=16，300，成本=$154，850D.转移的数量=16，000，成本=$154，850试题答案：D40、哪项是预算编制过程的最有效方法（）。（单选题）A.权威法B.参与法C.综合法D.非定性法试题答案：C41、直接材料预算经常分解为（）。（单选题）A.一个直接材料的混合预算和一个直接材料的产出预算B.一个直接材料的混合预算和一个直接材料的采购预算C.一个直接材料使用预算和一个直接材料采购预算D.一个直接材料的产出预算和一个直接材料的使用预算试题答案：C42、某公司使用简单回归法预测某项半变动成本。计算方程Y=‒25，000+2.5X看起来很合适。在本方程中使用负值的原因可能是（）（单选题）A.零产出量在相关范围以外。B.数据中包含的异常值过多。C.使用不当的成本动因作为独立变量。D.成本未表现出半变动特征。试题答案：A43、以下哪项表述正确地区分了作业成本法（ABC）和作业管理（ABM）？（）（单选题）A.ABC提供流程、产品和市场极小的信息；ABM找到改善它们的方法B.ABC提供可行动的信息；ABM是解释性数据的来源C.ABC寻求改变成本和它们的动因；ABM关注理解成本和它们的动因D.ABC是更多地向前看；ABM主要是历史性的试题答案：A44、需要遵守1977年反国外行贿法案的公众公司应当制定一项合规计划，包括如下步骤，除了（）。（单选题）A.签署履行法案要求的合约，且经过授权并有适当层级的签批B.公司现有内部会计控制系统的文件档案C.对控制进行成本效益分析，最小化相关风险D.评价内部会计制度的质量检查制度试题答案：A45、Parkside公司有几个部门作为分权管理的利润中心。Parkside的娱乐部门生产游戏机中心的设备，它使用公司其他两个部门的产品。塑料部门生产塑料配件，一种专门为娱乐部门生产，另一种比较简单的产品在外部市场上销售。游戏卡部门的产品在竞争激烈的市场上销售；但是，有一种游戏卡也被娱乐部门使用。娱乐部门使用的单位产品的实际成本如下所示：塑料部门在完全成基础上加成25%来销售它的所有产品，并相信为娱乐部门生产的那种专用的塑料配件在外部市场上可以卖每个$6.25。娱乐部门使用的游戏卡的市场价格是每个$10.98。从游戏卡部门转移到娱乐部门的单个转移价格是它的完全成本$9.15。这将（）。（单选题）A.可以在竞争的基础上评估两个部门B.不能激励游戏卡部去控制和减少成本C.使娱乐部门变得消极，导致平庸的绩效D.鼓励娱乐部门从外部采购游戏卡试题答案：B46、关键路径的活动与其他活动有什么不同？（）（单选题）A.在整体上，关键路径活动是最重要的活动B.在整体上，关键路径活动要求最多的人去完成，因而成本最高C.在整体上，关键路径活动是要求最多时间来完成的活动D.在整体上，关键路径活动是最能让客户看见的活动，如客户服务和销售试题答案：C47、一个公司允许他的经理定期修改预算，只要他们认为具备了改变的条件。以下哪项不是这种政策的风险？（）（单选题）A.经理可能会期待这种改变，不认真制订预算B.由于经营的指导方针不够清晰，员工可能会有困惑C.员工可能不会努力地工作，去实现他们的目标D.经理可能将改变的门槛设得太低，这样改变会太频繁试题答案：B48、用于生产一个给定产品的，由各种类型的设备形成的组合指的是（）。（单选题）A.全面质量管理B.材料需求计划C.制造单元D.经济订单量试题答案：C49、利益相关者分析如何与战略规划相联系？（）（单选题）A.利益相关者分析可以帮助一个组织识别要获得的能力B.利益相关者分析描述了一个组织开展国际经营C.利益相关者分析获得的深刻见解演变成为组织战略D.利益相关者分析可以帮助一个组织认识其企业社会责任试题答案：D50、流程时间的关键成功要素最好用以下哪项来衡量？（）（单选题）A.调查B.周转C.ROID.顾客满意试题答案：B51、StumphouseCheese公司正在实施成本改善系统，改善成本法作为所有制造活动的预算基础。这个实践将持续4年，目的是为了更加盈利。目标降低率是5%的固定间接成本。今年的总固定间接成本是$900，000。使用改善成本法，接下来两年的预算金额是多少？（）（单选题）A.当年+1=$855，000，当年+2=不能确定B.当年+1=$855，000，当年+2=$812，250C.当年+1=$855，000，当年+2=$810，000D.当年+1=$900，000，当年+2=$855，000试题答案：B52、下面哪一项包括在公司的现金预算中？（）（单选题）A.厂房设备的折旧B.专利费用摊销C.债务转换为股权D.土地处置试题答案：D53、Bootstrap公司预计未来六个月销售额为：七月$460000，八月$500000，九月$525000，十月$500000，十一月$480000，十二月$450000。Bootstrap公司销售额的20%为现金销售。剩余销售额采用如下收款政策。销售当月收回账款比例40%，销售后下个月收回账款比例30%，销售后第二个月收回账款比例25%，无法收回账款比例5%，12月31日，Bootstrap公司预计应收账款净额为（）。（单选题）A.$279300B.$294000C.$360000D.$367500试题答案：B54、平衡计分卡中的哪项关键成功要素包括如市场份额、质量和准时性等关键成功因素？（）（单选题）A.财务B.内部业务流程C.顾客D.学习和创新试题答案：C55、佩里雅芳公司从事船舶制造，公司希望利用威尔斯银行的长期贷款，并提供了以下信息。根据上年度的资产负债表，公司流动资产包括2，250，000美元的货船存货和300，000美元的应收账款，货存量是在库存中18个月的货船。公司给予顾客60天的信用期，有90天内到期的应收账款。因为公司的流动比率为9.44，银行经理决定发放贷款。按照银行的信贷政策，流动比率超过2.5的公司可以进行贷款。然而，银行的信贷分析师反对经理的决定，他调整有关内容计算出的流动比率是1.11。如果为真，以下哪项内容支持信贷分析师的决定？（）（单选题）A.信贷分析师在计算流动比率时不考虑应收账款，因为它们应该被归类为坏账B.银行经理忽略了由于以前年度本金偿还时通货膨胀导致的流动负债增高的这一情况C.信贷分析师没有考虑价值10，000美元存货信用采购导致的存货和应收账款增加的影响D.信贷分析师认为，因为将货船列为流动资产，公司的流动性被高估了试题答案：D56、Vasil公司执行了一个关于市场吸引度和业务优势因素的战略自我评估，如下所示：因素的评分范围从1（最低）到5（最高）。以下哪种战略对Vasil最有利？（）（单选题）A.有选择地依靠自己的强项B.升级产品线C.关注有吸引力的领域D.避免投资试题答案：A57、一个企业的总资产是$10，000，000，总负债是$4，000，000，流动资产是$2，800，000（$600，000的现金，$1，000，000的有价证券，$700，000的存货，$500，000的应收款），流动负债是900，000（$400，000的应付款，500，000的应付票据），权益是$6，000，000。它的经营现金是$1，500，000。这个企业的现金流比例是多少？（）（单选题）A.1.5B.3C.1.67D.3.75试题答案：C58、Garland公司使用标准成本.系统。每个成品的标准是使用3磅的塑料，每磅在$0.72。在12月，Garland买了4，500磅的塑料，每磅$0.75，并使用了4，100磅，生产了1，300个成品。12月份材料采购的价格差异是多少？（）（单选题）A.$117不利B.$123不利C.$150不利D.$135不利试题答案：D59、为总预算流程中的一个环节，某商贸公司开始编制同期的现金预算。在管理层编制此预算时以下哪些额外信息最为有用？（）（单选题）A.赊销政策、购买条款以及资本获得计划。B.预计收入、预计费用以及预期融资活动。C.赊销政策、预计费用以及存货采购政策。D.直接材料采购计划、直接人工计划以及采购条款。试题答案：A60、一位会计主管，制作了一个会计信息系统，所有人都可以看这个系统，请问存在以下（）缺陷。（单选题）A.容易被复制备份B.未将系统放置在办公楼以外地方C.没有设置访问权限D.没有开启热站试题答案：C61、相关范围指的是在某个业务量水平上，（）。（单选题）A.成本关系保持不变B.发生相关成本C.成本波动D.产量变化试题答案：A62、依据Scurry公司的如下数据，计算其销售费用是（）。期初完工产品$100000，产品生产成本$700000，期末完工产品$200000，期初在产品$300000，期末在产品$50000（单选题）A.$500000B.$600000C.$800000D.$950000试题答案：B63、KrauseChemical公司生产一种工业清洁剂Xyzine，十二月份的相关数据如下。产品流物理单位完工并转出到下一部门100加：期末在产品存货10（转换成本完工率40%）总数量100减：期初在产品存货20（转换成本完工率60%）十二月列示数量90该部门所有材料都在生产过程开始时全部投入，转换成本在生产过程中均匀发生。月初在产品存货已使用原材料120美元，发生180美元转换成本。十二月份，投入材料540美元，发生1484美元转换成本。Krause公司使用先进先出分步法，那么十二月份用以计算转换成本的约当产量为（）。（单选题）A.110单位B.104单位C.100单位D.92单位试题答案：D64、一家制造公司在期初开始生产一批产品，那时还没有在制品。在生产过程的一开始就加入直接材料，直接人工和间接费用在生产过程中被均匀地加入。如果在期末，产品完成了60%的转换成本。那么这些成本在以下哪项帐号中？（）（单选题）A.所有成本都在在制品存货中B.直接材料成本在材料存货中，所有转换成本在在制品存货中C.60%的转换成本在在制品存货中，直接材料在产成品存货中D.60%的转换成本在工厂间接费用中，直接材料成本在产成品存货中试题答案：A65、Wilcox工业公司有两个支持性部门，分别是信息系统部和人事部，还有两个制造部门，加工部和装配部。支持性部门互相提供服务，而且为两个制造部门服务。公司研究发现人事部相对信息系统部而言，为更多部门提供服务。假如Wilcox公司采用按步向下分配法分摊部门成本，下列（）成本分摊将不会发生。（单选题）A.人事部部分成本分摊至信息系统部B.信息系统部部分成本分摊至人事部C.人事部部分成本分摊至装配部D.人事部部分成本分摊至装配部和加工部试题答案：B66、以下哪项最不可能是判断中长期现金预测的因素（）。（单选题）A.预测的生产波动B.目前与工会进行的工资谈判C.自然资源成本的增加D.潜在政府税法的变化试题答案：D67、Ames公司销售经理最近了解到公司新引进的一款产品信息。第一年计划该产品实现销售额$100000。销售佣金费用预算为销售额的8%加上额外0.5%作为销售经理的激励预算。制作销售手册需要市场部带薪员工工作20小时，每小时$100；同时需要外部设计师工作10小时，每小时$150、新产品变动销售费用为（）。（单选题）A.$8000B.$8500C.$10000D.$10500试题答案：B68、Darlene不动产公司最近的财务报表显示在外流通的普通股股票140，000股，每股面值$10。当前股票每股市价$25，本年年初，公司以每股$4价格回购了10，000股股票。公司采用成本法核算库存股股票，本年反映在外流通的股票价值账面登记如下：公司的CFO不同意采用这样的方法披露财务报表，以下最可能是CFO不同意这种做法的原因是：（）（单选题）A.根据面值计价的库存股股票的计量错误，应该按照购买价格计价B.根据面值计价的库存股股票的计量错误，应该按照当前市场价格计价C.库存股面值应该作为同类发行在外的股票面值的扣除项列示D.库存股应该列示于一项资产试题答案：A69、AltonMachine公司制立了一项战略计划，旨在通过成为低成本供应商来提高市场份额，进而提高营业收益。假定市场总规模保持不变，那么根据以下信息，Alton公司是否实现了既定的目标？（）（单选题）A.已实现，因为Alton公司降低了成本并提高了营业收益B.未实现，因为Alton公司并未降低营销和管理成本C.已实现，因为报表显示销货成本已降低D.未实现，因为数据显示Alton公司并未提高市场份额试题答案：D70、ropeller公司计划生产一新设计的高技术飞机螺旋桨。Propeller公司预计随着工人的经验增加，他们会用更少的时间完成工作。根据之前的经验，Propeller公司估计70%的累积学习曲线，并预计如下成本：如果Propeller生产8个产品，平均单位生产成本是多少？（）（单选题）A.$6，860.00B.$1，647.00C.$9，800.00D.$14，000.00试题答案：A71、当对吸收成本法和变动成本法进行比较时，应该如何解释二者营业利润的差额？（）（单选题）A.产量与销售量的差额乘以单价B.期末、期初库存量差额乘以销售单价C.产销量差额乘以预算的单位变动成本D.期末、期初库存量差额乘以预算的单位固定制造成本试题答案：D72、Atmel公司产销两种产品。这些产品的数据如下所列：工程成本的成本动因是每条产品线生产订单数。若采用作业成本法，则每件B产品的工艺成本是多少？（）（单选题）A.$4.00B.$10.00C.$29.25D.$15.00试题答案：D73、埃尔莎时装公司想精简它的信用部。同时，它希望能迅速地回收现金并持续地开展与客户的经营活动。下列哪种方法能最好地帮助公司达成所愿？（）（单选题）A.保理业务B.证券化C.有追索权的应收账款出售D.特殊投资工具试题答案：A74、一个组织在所有层级上进行持续改进，这个称为（）。（单选题）A.kaizenB.增值C.趋势化D.标杆学习试题答案：A75、庄士敦公司通过发行下列证券募集到3，000，000美元基于比例法，下列哪项是认股权证的近似值？（）（单选题）A.$178，217B.$200，000C.$37，815D.$49，180试题答案：C76、Huron公司计划投标一个特殊的项目，需要生产24，000个产品。这些产品要按批次生产，第一批次包含750个产品。根据之前的经验，随着在生产过程中累积的经验，每个产品需要的直接人工将以一个固定的百分比逐渐地变小。更能最好地估计Huron的这个项目的总成本的最好定量方法是（）。（单选题）A.本量利分析B.微分学C.线性规划D.学习曲线技术试题答案：D77、RetailPartners公司运营有八个廉价商店连锁店，希望通过流程再造，加大对电子数据交换系统(EDI)的使用来减少采购成本。下列标杆管理技术适用于这一情景的是（）。I.比较各廉价商店连锁的购买成本，识别各连锁店中最优的II.将RetailPartners公司的实际与另一家行业领先的零售商DiscountCity对比III.将RetailPartners公司的实际与一家行业领先的国际航空公司CapitalAirways对比IV.仔细查阅零售贸易协会出版物，以发现成功的电子数据交换软件（单选题）A.II和IVB.I和IIC.I和IVD.IIIIII和IV试题答案：D78、一个运动产品生产商购买木头作为棒球棍的直接材料。成型部门加工棒球棍，然后转入完工部门加入密封剂。成型部门在5月份开始生产10000个产品。没有期初存货。8000根棒球棍完成并转入完工部门，2000根仍然留在成型部门。所有的材料都已经加入，平均只有25%的转换成本被加入到期末在制品。转移到完工部门的产品成本是（）。（单选题）A.$50，000B.$40，000C.$30，000D.$42，400试题答案：D79、执行良好的及时制和采购技术会（）。（单选题）A.导致更多的存货量，保持生产的运行B.增加对长期顾客预测的依赖C.降低公司的竞争优势D.导致改善的质量控制和更少的材料浪费试题答案：D80、以下哪项是预算编制的权威法的特征（）。（单选题）A.专业知识导致信息充分的预算决策B.将战略目标与预算相结合C.向管理层沟通产品的观点D.在预算中引入预算松弛试题答案：B81、Highlight公司采用标准成本制度，按照直接人工小时把制造费用分配至产品。如果公司最近报告了有利的直接人工效率差异，那么（）。（单选题）A.变动制造费用开支差异肯定是有利差异B.固定制造费用产量差异肯定是不利差异C.变动制造费用效率差异肯定是有利差异D.直接人工工资率差异肯定是不利差异试题答案：C82、对于平衡计分卡的一个创新内部业务流程因素的主要成果衡量是以下哪项？（）（单选题）A.周期时间B.质量C.新专利D.响应市场的时间试题答案：D83、ABC公司根据价值链分析，得出了某作业需要以下活动：1）场内运输，2）场外运输，3）喷漆，4）成品检测。根据作业管理法的原则，以下哪些是非增值活动？（）（单选题）A.1和2B.1和4C.2和4D.1、2和4试题答案：B84、某工厂一年生产400000组件及其它项目的固定制造费用成本总额为$500000。如果基于使用的机器小时分配，所有的工序一共使用40000机器小时，并且组件使用其中的16000小时。分配到每个组件的固定制造费用是（）。（单选题）A.每个组件$1.25B.每个组件$5.00C.每个组件$12.50D.每个组件$0.50试题答案：D85、一个组织不能从约束理论（TOC）中获得哪些利益？（）（单选题）A.减少瓶颈B.改善产品和服务的质量C.提高盈利能力D.评估长期的产品盈利性试题答案：D86、在计划一个审计时，审计师考虑审计风险。审计风险是（）。（单选题）A.假设客户没有任何相关的内部控制时，帐户余额中出现重大错误的可能性B.账户中的重大错误没有被客户的内部控制系统及时地预防或检测的风险C.审计师可能无意地没有在有虚假陈述的财务报告上恰当地表达意见的风险D.当有重大错误存在，而审计师核实账户余额的流程没有检测出来的风险试题答案：C87、布伦丹科学公司正考虑通过增发股票，按股票面值换购一处厂房。然而，公司的首席财务官并不赞成该项交易。首席财务官不赞成的理由，最有可能是下列哪项原因？（）（单选题）A.公司拥有较少长期资产B.该公司的股票很有可能被高估C.很难估计该资产的可变现净值和每年的折旧费用D.应当考虑股票交易的活跃度，且该资产的真实成本无法确定试题答案：D88、一个企业相信它需要增加产品线的多样化来利用市场的机会。这个企业的哪项成本动因会增加？（）（单选题）A.规模结构成本动因B.复杂程度的结构性成本动因C.生产过程设计执行性成本动因D.供应商关系的执行性成本动因试题答案：B89、描述当前状态与期望状态之间差异或者“是什么”与“组织希望是什么”之间的差距的术语是（）。（单选题）A.改善B.增值C.趋势D.差距分析试题答案：D90、Boston家具公司生产几种钢质的产品。公司有三个生产部门：锻造部、组装部和精整加工部。服务部门包括：维修部、材料装卸部和设计部。目前公司并未把服务部门发生的成本分配至生产部门。公司新来的成本会计员JohnBaker认为应该算出各服务部门的分配率，并按照提供服务的量计进产部门。若公司采用此新法，生产部门的经理们最不可能（）。（单选题）A.取代过时和无效的制度B.抑制必要服务的使用C.要求过多的服务D.更加积极的控制成本试题答案：C91、作业成本法（ABC）可以消除成本扭曲。这是因为ABC（）。（单选题）A.使用与执行的作业有因果关系的成本动因B.建立多个成本池C.消除产品波动D.确认不同部门间的相互作用试题答案：A92、以下哪项最好地描述了材料需求计划（MRP）？（）（单选题）A.用于确定最佳存货水平的数量和时间安排B.一种用于预测存货订单数量的软件，而存货受变动的和持续的需求的影响C.一种用于预测材料采购计划的软件，而这个计划受变动的和持续的需求的影响D.用于根据最终产品的需求，确定存货数量与时间安排试题答案：D93、以下哪项不是制定现金预算的原因？（）（单选题）A.将所有其他预算汇总起来B.确保维持一定的流动性C.识别现金过剩的期间，以便准备将这些资金进行可能的投资D.识别现金短缺的期间，以便准备寻找资金的来源试题答案：A94、一个使用分部报告的企业显示每个分部的利润。这个报告只包括可追溯固定成本，但不包括公共固定成本。这个利润成为什么？（）（单选题）A.净利润B.营业收益C.控制成本D.分部贡献试题答案：D95、朱诺公司是生产手机和笔记本电脑的一家企业，其高层管理正在对公司业务进行SWOT（优势、劣势、机会和威胁）分析。公司的副总裁安德鲁·哈德逊将公司尖端研发部门列为优势之一，因为它可以帮助设计高质量产品。然而，营销经理梅兰妮·哈里斯认为研发部门是一个劣势而不是优势。下列哪一个选项支持梅兰妮的观点？（）（单选题）A.朱诺公司在良好的法律环境下经营，知识产权得到有效的保护B.朱诺手机和笔记本电脑品继续保持高利润率C.由于经济萧条，朱诺公司消费群体对价格变得越来越敏感D.朱诺的大部分业务来自于被称为“尝鲜”的消费者试题答案：C96、一个寻找最佳实践来改进作业和流程的绩效的技术称为（）。（单选题）A.增值报告B.改善成本法C.趋势报告D.标杆学习试题答案：D97、在编制以下哪项前，现金预算必须先被编制好？（）（单选题）A.资本支出预算B.生产预算C.预测的资产负债表D.预测的损益表试题答案：C98、某公司计划生产一款新设计的高技术飞机推进器。该公司预计只要工人获得经验，他们将使用更少的时间完成工作。基于前期经验，该公司假定适用70%的学习曲线，预计了如下成本。（1单位：平均单位成本$20000，总成本$20000。2单位：平均单位成本14000，总成本28000。）累计生产制造预期完成第一单位推进器后，剩余7单位推进器预估成本为（）。（单选题）A.$44880B.$34880C.$72000D.$98000试题答案：B99、会计控制是关于资产的保护和财务记录的可靠性。因此，这些控制的设计是为了在以下哪项发生时提供合理的保证（）。（单选题）A.与确保经营效率和遵守管理政策的方法和程序相符合B.按照管理层的一般或具体的授权来执行交易C.定期将现有的资产与记录的资产相比较，针对差异采取恰当的行为D.根据需要记录交易，按照公认会计准则编制财务报告，保持资产的经管责任试题答案：A100、Teaneck公司销售两款产品E和F，以下是上个月的数据：公司的销售数量差异为（）（单选题）A.$3，300有利B.$3，420有利C.$13，950有利D.$18，150有利试题答案：C101、一个企业有$100，000的利润，净资产是$500，000，销售收入$200，000。DuPont公司的ROI用以下的哪项来计算？（）（单选题）A.0.1x0.5B.0.4x0.5C.0.3x0.4D.2.5x2试题答案：B102、ABC公司综合部经理按日备份文件，并将备份后的文件存于公司同楼层的另外一头。此外，他还每周在家试运行备份数据。以下哪项是综合部经理不需要进行的工作？（）（单选题）A.按周备份数据B.建立容灾站点C.异地备份D.关键列表的应用试题答案：A103、ABC公司损益表上的信息如下所示：总销售金额$1000000，净销售金额$900000，运费（运入）$10000，期末存货金额$200000，毛利率40%。ABC公司当期可供出售的存货金额为（）。（单选题）A.$550000B.$560000C.$740000D.$800000试题答案：C104、某公司的净利润总计为$12，000，000。该公司的税后亏损高达$250，000，可销售证券的未实现的税后收益为$25，000，现金股利为$900，000。该公司的综合收益为（）（单选题）A.$12，025，000B.$11，775，000C.$11，750，000D.$10，875，000试题答案：A105、正常成本法相对于实际成本法为使用者带来几大明显优势。下列选项不是正常成本法的优势的是（）。（单选题）A.更及时地计量工作和产品的成本B.在整个期间平滑产品成本C.提高工作和产品成本的精确度D.为制造费用向工作或者产品分摊提供更经济的方法试题答案：C106、Alfa公司为孩子们生产教育用品。他们很自豪自己的顾客服务要优于其竞争对手，并且通过重视顾客服务来实现业务增长。Alfa最近采用平衡记分卡衡量系统。以下哪项将是Alfa公司在平衡计分卡中所使用的主要衡量指标？（）（单选题）A.目前顾客的重复购买数量B.毛利C.新产品上市的及时性D.周转时间试题答案：A107、XYZ公司通过物料需求计划（MRP）来推动500单位A商品的生产。每单位A产品及相关部件的构成是需要1单位B和2单位C，而1单位C部件构成需要2单位D和3单位E。在期初库存中有20单位C，120单位E。在这样的情况下，ABC需要多少单位E部件才能满足生产需求？（）（单选题）A.3，000个B.2，880个C.2，820个D.1，500个试题答案：C108、ABC银行计划开通网上银行的在线交易以方便客户交易。IT主管建议采用数据加密技术，以保证安全。以下哪项陈述是正确的？（）（单选题）A.数据加密是用打乱数据排列的方法，以避免客户的在线数据被未经授权的用户在线监控B.数据加密是用打乱数据排列的方法，以避免客户的在线数据被在线篡改或是交易后被篡改，以保证交易数据的安全C.数据加密是在数据传输时加入乱码D.加密技术可以防止来自于外网的非法侵入试题答案：B109、一个公司有期初材料存货$50，000，采购了$20，000，有期末存货$30，000。如果期初在制品（WIP）存货是$100，000，期末在制品（WIP）存货是$60，000，转换成本是$80，000，这个期间的产品生产成本是多少？（）（单选题）A.$180，000B.$220，000C.$160，000D.$360，000试题答案：C110、即时的应收账款系统与批次应收账款系统有很多不同。以下哪项是不正确的？（）（单选题）A.即时系统必须使用直接访问文档，批次系统可以使用简单顺序文档B.即时系统处理选择是菜单驱动的，批次系统处理是交互式的C.即时系统处理是按需求执行，批次系统处理是在计划好的计算机运行期间内执行D.即时系统当产品发货时发票就开好了，批次系统开票是在计划好的开票期间内执行试题答案：B111、Lar公司发现总电费在相关范围内含有部分固定成本成分和部分变动成本成分。变动成分似乎直接随产量波动。下列关于Lar公司电费的描述，不正确的是（）。（单选题）A.总电费随着产量增加而增加B.每单位产量电费随着产量增加而增加C.每单位产量变动电费在产量增加时保持不变D.每单位产量固定电费在产量增加时下降试题答案：B112、AltonMachine公司制立了一项战略计划，旨在通过成为低成本供应商来提高市场份额，进而提高营业收益。假定市场总规模保持不变，那么根据以下信息，Alton公司是否实现了既定的目标？（）（单选题）A.已实现，因为Alton公司降低了成本并提高了营业收益B.未实现，因为Alton公司并未降低营销和管理成本C.已实现，因为报表显示销货成本已降低D.未实现，因为数据显示Alton公司并未提高市场份额试题答案：D113、Jones公司使用先进先出分步法核算产品成本。Jones公司八月份存在如下单位信息。数量月初在产品存货，材料100%完工率，转换成本75%完工率10000完工并转出数量90000月初在产品存货，材料100%完工率，转换成本60%完工率8000八月份，转换成本约当产量为（）。（单选题）A.87300B.88000C.92300D.92700试题答案：A114、OneCo公司前三个月经营的销售业绩如下。OneCo公司发现它从赊购客户处收回现金的情况如下。那么，OneCo公司在三月份收到的现金额是多少？（）（单选题）A.$329，480B.$449，480C.$466，532D.$484，000试题答案：B115、谢尔顿德文公司有两家子公司，持有每个子公司30%的股权。公司的CEO不赞成提出合并财务报表。基于以下信息，下列哪项是最可能是正确的？（）（单选题）A.CEO的决策时正确的，当控股权在50%的时候才要求编制合并报表B.CEO的决策时错误的，当控股权在20%的时候才要求编制合并报表C.CEO的决策时错误的，只有当企业拥有十家以上子公司时需要编制财务报表D.CEO的决策时正确的，当企业拥有3家或以上的子公司时需要编制财务报表试题答案：A116、固有风险是（）。（单选题）A.内部审计不能发现控制没有被遵守的事件的风险B.控制没有被遵守的风险C.交易本身经历的风险，不管内部控制是什么D.衡量一个企业内部控制效果的风险试题答案：C117、ABC公司采用机器工时作为分配制造费用的基数，把工龄的长短作为员工增加工资的主要因素，这些标准每年设定和修改一次。由于市场竞争的压力增大，ABC公司的管理层决定实施裁员。公司为大量资深的雇员选择在年中提前退休提供了激励。但结果是，该公司还是不得不引进一些暂时的人员来顶替那些离职的老员工，以确保按工期交工。基于这些情况，ABC公司可能会发生（）（单选题）A.不利的效率差异和有利的价格（工资率）差异B.不利的效率差异和不利的价格（工资率）差异C.有利的效率差异和不利的价格（工资率）差异D.有利的效率差异和有利的价格（工资率）差异试题答案：A118、下列选项中，（）是物理法处理内部控制的例子。（单选题）A.给每个员工配门禁密码卡B.进行内部审计C.在工作中进行职责分离D.在判断项目时按照风险进行详细评估试题答案：A119、美国国会颁布反国外行贿法案的主要动力是（）。（单选题）A.减少美国公司雇佣的外国员工的不道德行为B.促进联合国发布的关于促进成员国间全球贸易的要求C.防止美国公司为寻求海外经营而贿赂外国官员D.要求由独立审计师出具的评估内部控制的强制性文件试题答案：C120、如果审计师出于某种原因无法独立于被审计机构，那么出具的审计报告类型应为（）。（单选题）A.无保留意见B.附有说明段的无保留意见C.保留意见D.拒绝发表意见试题答案：D121、RetailPartners公司运营有八个廉价商店连锁店，希望通过流程再造，加大对电子数据交换系统(EDI)的使用来减少采购成本。下列标杆管理技术适用于这一情景的是（）。I.比较各廉价商店连锁的购买成本，识别各连锁店中最优的II.将RetailPartners公司的实际与另一家行业领先的零售商DiscountCity对比III.将RetailPartners公司的实际与一家行业领先的国际航空公司CapitalAirways对比IV.仔细查阅零售贸易协会出版物，以发现成功的电子数据交换软件（单选题）A.II和IVB.I和IIC.I和IVD.IIIIII和IV试题答案：D122、在设计内部控制系统中，以下哪种类型的控制最应该包含在设计中，以确保充分发挥效果？（）（单选题）A.预防性、检测性和纠正性B.管理层、人事和行政控制C.编辑、输入核实和输出控制D.系统开发、经营和进入控制试题答案：A123、电算化的会计系统中编辑检查（）。（单选题）A.是预防控制B.应该在输出分发之前立即执行C.应该在更新一个主文件之前执行交易D.一个系统运行后更容易安装试题答案：C124、CerawellProducts公司是一家陶瓷生产商，由于经济和行业环境变化，公司经营面临着严重挑战。公司正准备年度计划和预算。以下（）是当年Cerawell公司管理层最不能控制的事项。（单选题）A.今年购买的新机器没有帮助降低不利的劳动效率差异B.竞争对手实现了出乎意料的技术突破，使他们的产品质量获得重大改善，导致Cerawell公司市场份额降低C.Cerawell公司供应商要求重新拟定供应产品合同价，调整价格以应对通胀D.熟练劳工决定离开Cerawell公司，转去竞争对手公司工作试题答案：B125、一个公司的销售部门对产生收入负责，但几乎没有可控成本。相反，生产部门的经理对控制成本负责，但不设定价格。以下哪项根据经理的责任将部门归于最恰当的责任中心？（）（单选题）A.销售：成本中心；生产：收入中心B.销售：利润中心；生产：成本中心C.销售：收入中心；生产：成本中心D.销售：成本中心；生产：利润中心试题答案：C126、SuperT-shirt公司的生产经理负责生产部门的活动及部门相关成本。公司遵循责任集中的预算过程，经理绩效由其执行预算情况评定。最近，黑马队赢得了当地大学生篮球锦标赛。结果，作为利润中心运营的公司销售部门接受了一笔10000件T恤衫的订单，但必须在三天内送货。生产经理说能满足这一订单需求，但必须支付加班费，这样就超过人工工资预算。这种情况下，销售部门和生产经理的最佳行动方案是（）。（单选题）A.接受订单，超出生产经理预算B.拒绝支付加班费，只在生产部门预算范围内进行生产C.接受订单，执行绩效考评时忽略该订单对生产部门预算的影响D.将加班费计入销售部门预算试题答案：D127、以下哪项对控制环境的影响最大？（）（单选题）A.公司规模B.控制是否定期变化C.组织结构D.管理层理念和经营风格试题答案：D128、一个运动产品生产商购买木头作为棒球棍的直接材料。成型部门加工棒球棍，然后转入完工部门加入密封剂。成型部门在5月份开始生产10000个产品。没有期初存货。8000根棒球棍完成并转入完工部门，2000根仍然留在成型部门。所有的材料都已经加入，平均只有25%的转换成本被加入到期末在制品。5月末成型部门的在制品存货的成本是（）。（单选题）A.$10，000B.$10，600C.$6，850D.$7，600试题答案：D129、由上而下的预算过程的主要缺点是（）。（单选题）A.引入预算松弛B.缺少高层管理者的参与C.缺乏中基层管理者的支持D.目标与战略计划不一致试题答案：C130、Cell公司发现在相关范围内，处理客户发票的发生的成本完全属于变动成本。下面对处理客户发票所发生的成本的表述中，哪一项是不正确的？（）（单选题）A.当客户发票数量增加时，此单位成本将会减少B.当客户发票数量增加时，此成本总额将会增加C.处理第一份客户发票和第一百份发票发生的成本是一样的D.处理客户发票的单位平均成本等于每多处理一份客户单据所增加的成本试题答案：A131、一个会计系统基于成本动因的潜在本性和范围，收集了财务和经营数据，这种会计系统是（）。（单选题）A.直接成本法B.目标成本法C.变动成本法D.作业成本法试题答案：D132、埃利奥特公司主要从事公路建设，公司根据OSHA法规的要求，将事故防范政策的对象扩展到它的员工。这一法规要求（）影响组织战略。（单选题）A.这将迫使组织对环境负责B.这将迫使组织对股东负责C.这将迫使组织对工会负责D.它会影响组织的人力资源管理试题答案：D133、有一些控制可以用于限制外部使用者未经授权访问会计信息系统。以下哪项不是可接受的访问控制（）。（单选题）A.职责分离B.密码C.用户ID和个人档案D.数据加密试题答案：A134、Nash玻璃公司每月有$100，000固定生产间接费用。这个公司对内部和外部的财务报告都采用吸收成本法。4月份采用不同产出数量的标准水平，计算用于成本分摊的预算生产间接费用分摊率。4月份的实际产出量是800，000个玻璃器皿。当Nash玻璃公司分摊固定成本时，管理层要选用一个产能水平作为标准和产量。以下哪项不适合作为产能水平？（）（单选题）A.理论产能B.正常产能C.预计年度产能D.总预算产能试题答案：A135、Southwood工业公司采用分步法核算体系检查其期末产品。6月30日的月末检查显示如下信息。完工产品件数16000，正常损耗件数300，非正常损耗件数100。单位成本包括：$3.50材料和$6.00转换成本。Southwood公司应当转为期末完工产品存货的数量及对应的产品成本分别是（）。（单选题）A.转入完工产品件数16000成本$152000B.转入完工产品件数16000成本$154850C.转入完工产品件数16000成本$155800D.转入完工产品件数16300成本$154850试题答案：B136、一种预算针对一个特定的未来区间，在持续的基础上通过加入一个未来的月、季度或年，同时去掉过去的那个月、季度或年。这种预算称为（）。（单选题）A.改善预算B.作业为基础的预算C.弹性预算D.滚动预算试题答案：D137、以下哪项是贸易型公司用来替换产品销售成本表上的产品生产成本？（）（单选题）A.材料存货B.净采购C.主要成本D.转换成本试题答案：B138、以下信息摘自一家制造企业去年的会计记录。根据以上信息，该公司制成品成本和销货成本分别为（）（单选题）A.$460，500和$489，500B.$468，500和$439，500C.$468，500和$470，900D.$646，500和$617，500试题答案：B139、以下都是管理控制系统下使用预算的优点，除了（）。（单选题）A.迫使管理层进行规划B.提供绩效标准C.促进组织内的交流和合作D.限制未授权支出试题答案：D140、以下最贴切的体现职责分离的是（）。（单选题）A.公司资产的保管功能从核查功能中分离出来B.现金保管与银行对账单分离C.防止员工相互串通D.结构化员工的工作以便相互核查试题答案：A141、以下哪个表述最好地描述了材料需求计划（MRP）？（）（单选题）A.用于确定最佳存货水平的数量和时间安排B.一种用于预测存货订单数量的软件，而存货受变动的和持续的需求的影响C.一种用于预测材料采购计划的软件，而这个计划受变动的和持续的需求的影响D.用于根据最终产品的需求，确定存货数量与时间安排试题答案：D142、Vadis公司销售一个含有3年包修的电器设备，在包修范围内的服务请求将由一家与Vadis公司签订合同的独立修理单位完成，根据之前经营，每台销售设备将发生包修范围之内的成本为$30，Vadis公司将在（）确认这些担保成本。（单选题）A.在担保期限内平均分摊B.当服务请求发生的时候C.当支付给修理单位钱的时候D.当机器销售的时候试题答案：D143、静态预算的一个主要缺点是（）。（单选题）A.它比弹性预算更加难制定B.只能用于一个作业水平C.当使用弹性预算时，差异会趋向于更小D.当使用弹性预算时，差异变得更加难计算试题答案：B144、Ming公司下一财政年度预计销售6300单位产品，年末持有590单位产品库存。期初存货为470单位，Ming公司过去经验显示公司生产产品有10%无法通过最终测试，必须销毁。Ming公司下一财政年度需要生产（）单位产品。（单选题）A.6890B.7062C.7133D.7186试题答案：C145、顾客价值被一系列的活动加入到产品中是以下哪项的定义（）。（单选题）A.流程价值分析B.综合生产系统C.价值链D.作业成本法试题答案：C146、业绩考核指标分类如下：I.盈利能力指标Ⅱ.客户满意度指标Ⅲ.效率、质量和时间指标Ⅳ.创新指标某家游艇公司在竞争激烈的全国市场上从事经营活动。根据上述资料，应该用哪些指标来考核这家公司的经理人员？（单选题）A.只有IB.I和ⅡC.Ⅱ和ⅢD.I、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ试题答案：D147、XYZ公司有两个业务单位，分别销售两个不同的产品。业务单位A销售莲蓬头，并要求顾客在生产莲蓬头之前就支付他们的采购款。业务单位A在支付时确认收入。业务单位B生产和销售家用水龙头，允许顾客在产品交付之后付款。业务单位B在顾客收到产品时确认收入。在管理层衡量和比较每个业务单位的以下时，可能发生哪种影响？（）（单选题）A.业务单位A和业务单位B可以有效地比较B.管理层不能有效地比较业务单位C.业务单位A相比业务单位B有低估的收入D.业务单位A相比业务单位B有高估的收入试题答案：B148、分析一个行业合作者如何在创造性的员工认可项目中获得成功是以下哪项的一个步骤（）。（单选题）A.改善B.流程再造C.价值链分析D.标杆学习试题答案：D149、大屏幕彩电的销售在过去的5年里一直稳定地增长。一个代理预测2月份的需求是148台彩电。2月份的实际需求是158台彩电。如果平滑常数α=0.3，采用指数平滑模型，3月份的预测需求量是（）。（单选题）A.148台B.153台C.158台D.151台试题答案：D150、全面质量管理（TQM）的主要理念包括以下哪项？（）（单选题）A.绝对质量符合B.持续改善C.差距分析D.统计过程控制试题答案：B151、排队理论是分析（）。（单选题）A.需求高到需要更高多生产和更多工人的概率B.导致系列决策的可能性和决策节点C.各个决策选项的潜在收益D.等候线的效率试题答案：D152、剩余收益与投资回报率相比是更好的投资中心的绩效衡量指标。这是因为（）。（单选题）A.理想的投资决策不会被高回报部门所忽略B.衡量资产基础有关的问题被消除了C.只有资产的毛账面价值用于计算D.当资产折旧时回报不会增加试题答案：A153、大部分现代组织的战略规划不包括以下哪项？（）（单选题）A.长期关注B.当月实际与预算差异的分析C.帮助实现长期目标的战略D.长期主要变量（包括外部影响）的识别试题答案：B154、以下哪项先将提供最多服务的那个部门的服务成本分摊给两个生产部门以及其他服务部门，然后其他服务部门再依次分摊（不再分摊给已经分摊了成本的服务部门）？（）（单选题）A.直接法B.交叉法C.按步向下法D.间接法试题答案：C155、实施美国国会通过的反海外腐败法的主要目的是（）。（单选题）A.防止美国公司雇佣的外国人的不道德行为B.防止美国公司为了在国外经营而贿赂国外官员C.推动联合国关于其盟国间全球贸易颁布的法令D.要求独立审计人员强制记录对内部控制的评估试题答案：B156、以下哪项陈述最准确地解释了内部审计部门在合规性审核方面的责任及其在经营审计方面的责任之间的区别？（）（单选题）A.合规性审核是确保组织遵守法律、规定和条例的手段，而经营审计则主要以发现经营问题并提高经营效率和成效为目的。B.合规性审核的目的在于确保实体的财务报表符合公认会计原则，而经营审计则是在部门级别执行的活动。C.合规性审核的目的在于确保员工遵守公司规定和准则，而经营审计则是为了解决管理层指示的特定财务问题。D.合规性审核是为了确保组织遵守规定和条例，而经营审计则是为了确保实体的财务报表符合公认会计原则而开展的。试题答案：A157、—家公司要求的回报率为10%，公司正在评估一个价值35000的资本预算项目，该项目预期现金流入：第1年10000第2年20000第3年30000该项目的贴现回收期为（）。（单选题）A.2.4B.2.31C.2.28D.2.17试题答案：A158、Playtime玩具公司预计来年将会销售200，000件洋娃娃。期初库存为12，000件，期末目标的库存量为15，000件。每件洋娃娃需要从外部供应商采购一双（2只）鞋子。期初的鞋子库存为20，000只，期末目标的库存量为18，000只。请问下一年中公司将要采购多少只鞋子？（）（单选题）A.396，000只鞋B.404，000只鞋C.398，000只鞋D.402，000只鞋试题答案：B159、P.C.软件公司为个人用户和小型企业生产软件。RitaMorgan管理客户热线部，负责解答和各部门生产的软件相关的问题。为了提高公司与客户热线部的目标的一致性，下面哪一项最不适合作为对她的考核指标？（）（单选题）A.为每位客户提供解决方案所花费的平均时间B.每位客户来电话的平均等候接听时间C.由于给客户错误的应答而收到客户投诉的数量D.每一新发布的软件接到的热线电话数量试题答案：D160、Hannon零售公司按照成本加30%的方式确定产品价格。Hannon公司预计7月销售收入为$715000，8月为$728000，9月为$624000。Hannon公司的存货政策是，月末持有下月销售数量25%的存货。Hannon公司8月采购存货成本预算为（）。（单选题）A.$509600B.$540000C.$560000D.$680000试题答案：B161、一个公司要实施一个最佳和最差实践的深度分析。他把这些结果与其它公司进行比较，并形成了一个战略质量改善的长期计划。这个公司实施的是以下哪项分析？（）国际标准化组织（ISO）的哪项证书与质量管理直接相关的，一个组织如何才能获得认证？（）（单选题）A.ISO9000；ISO执行审计B.ISO14000；非ISO认证机构执行审计C.ISO14000；ISO执行审计D.ISO9000；非ISO认证机构执行审计试题答案：D162、下面哪一项预算被视为全面预算的基础？（）（单选题）A.生产B.销售C.经营D.现金试题答案：B163、灾难过后当试图在另一地点储存计算机设备时，应最先储存以下哪项？（）（单选题）A.网上系统B.营运系统C.间歇式系统D.决策支持系统试题答案：B164、采用例外原则管理可使经理们专注于（）（单选题）A.最偏离预期的方面B.非管理性成本和收入C.不利差异D.变动成本和收入试题答案：A165、一制造公司需要800直接人工工时来生产第1批4单位的新型发动机。管理层相信再生产接下来的4批时会经历90%的学习曲线。生产接下来的12单位产品需要多少直接人工工时？（）（单选题）A.1，944B.1，792C.2，016D.2，160试题答案：B166、Rainbow公司最近任命MargaretJoyce为负责财务的副总裁，要求她设计一套新的预算编制制度。Joyce做了改变，通过把公司的年度预算除以十二，这样就成了一种按月编制预算的制度。然后Joyce为每个部门编制一份月度预算，并让各部门经理每个月呈上一份实际和预算作对比的报告。下面是一份A部门的月度报表的样本：这份月度报告自上而下执行，且会引起一些行为问题。下列各项中，哪一项不是引起这些行为问题的原因所在？（）（单选题）A.采用的是弹性预算而不是固定预算B.最高管理当局对预