初级管理会计之专业知识综合卷整理复习资料

初级管理会计之专业知识综合卷整理复习资料

单选题（共50题）1、下列成本项目中属于半变动成本的是（）。A.销售佣金B.管理人员工资C.制造费用D.折旧费用【答案】C2、在作业成本法下通常难以找到合适的成本动因来将（）作业所消耗的资源分配至产品。A.车间管理B.机器调试C.直接人工D.质量检验【答案】A3、（）负责对预算汇总的结果进行分析和审核。A.股东大会B.董事会C.总经理D.财务部门E.各业务部门【答案】D4、简化分批法是（）。A.不计算在产品成本的分批法B.不分批计算在产品成本的分批法C.不分批计算完工产品成本的分批法D.分批计算完工产品和在产品成本的分批法【答案】B5、确定采购金额预算时，无需考虑（）因素。A.生产产量预计B.销售成本预计C.采购周期D.生产周期【答案】B6、会计职业评价对象是会计人员的（）。A.职业素养B.职业技术C.职业道德D.职业行为【答案】D7、产量计划计算的前提基础是（）。A.产品成本预测B.销售量预测C.产品价格预测D.生产成本预测【答案】B8、固定制造费用成本差异可以进一步分为（）。A.价格差异和效率差异B.开支差异和预算差异C.生产量差异和效率差异D.预算差异和生产量差异【答案】D9、预算平衡期间，检验（），能有效提示资金风险。A.劳动生产率B.毛利率C.投资回报率D.资产负债率【答案】D10、下列方法中，需设置基本生产成本二级账的是（）。A.分类法B.定额法C.简化的分批法D.简化的品种法【答案】C11、通常应对不利的材料价格差异负责的部门是（）。A.质量控制部门B.采购部门C.工程设计部门D.生产部门【答案】B12、结合管理会计原则设计和推进管理会计，哪项描述不正确（）。A.在推进管理会计的过程中，需要使用科学的方法、现代化的工具，需要有所投入B.使用的管理会计工具方法要适应单位的性质和规模C.要按照行业标杆，迅速推进。D.根据单位的发展阶段，管理模式推进【答案】C13、在以下选项中，（）不是有效减少预算松弛现象的有效措施。A.制订长期战略和长期计划,加强沟通,提高预算透明度B.重点实施部门和个人考评,从各个部]的利益出发，制定预算C.加强职业经理人职业素养和能力建设D.加强内部问责制度E.改善企业预算文化【答案】B14、变动成本计算法下，产品成本不包括（）项目。A.直接材料B.直接人工C.变动性制造费用D.固定性制造费用【答案】D15、在销售和使用过程中，发现产品缺陷而发生由制造企业支付的一切费用总和是（）。A.外部损失成本B.内部损失成本C.鉴定成本D.预防成本【答案】A16、通常而言，企业的预算指标来源于（）增长。A.企业战略目标B.行业C.市场宏观经济D.市场需求【答案】A17、预算实务的重点是（）。A.全面预算B.风险分析C.绩效考核D.财务分析【答案】A18、如果将费用按照发生目的来做分类，（）项不属于该种分类方法得出的结论。A.固定费用B.可变费用C.常规性部门开支D.人员工资【答案】D19、（）不是业务部门在预算工作中的主要工作。A.将本职能领域的收支转化成财务口径的数据B.根据战略和公司的长远规划,制订预算年度本部门的工作计划C.寻找和讨论本职能领域的KPID.初审、汇总和平衡预算草案E.思考本职能领域的目标达成方案【答案】D20、下列（）属于划分完工产品成本与在产品成本的方法能使某种产品本月发生的生产费用就是本月完工产品的成本。A.不计算在产品成本的方法B.约当产量比例法C.定额比例法D.定额成本法【答案】A21、下列因素中导致盈亏平衡点销售量上升的是（）A.销售量消失B.产品单价下降C.固定成本下降D.产品单价变动成本下降【答案】B22、企业投资预算的控制方式受（）所决定。A.投资活动规模B.投资活动特点C.审批人职位D.审批流程是否规范【答案】B23、直接材料的数量标准制定的部门是.）。A.财务部门B.销售部门C.采购部门D.生产技术部门【答案】D24、以下（）项，是在治理结构较为完善的企业，即所有权与经营权完全分开的情况下，在预算用损益表的格式设计中要包含的内容。A.毛利B.利息C.所得税D.汇兑损益【答案】A25、推动积极正面的价值观是属于（）。A.诚信从业B.客观公正C.保密D.廉洁自律【答案】D26、逐步结转分步法下,产品成本结转流程的特点是（）。A.最后步骤成本明细账上反映了产成品成本B.每一步骤成本明细账上都反映了产成品的成本C.半成品的实物转入下一步骤加工，相应成本不结转D.无法了解每一步骤半成品的成本【答案】A27、一般适用于分离后不再加工，而且价格波动不大的联产品成本计算方法是（）A.可实现净值法B.销售价值法C.实物量分配法D.系数分配法【答案】B28、如果将费用按照发生目的来做分类，（）项不属于该种分类方法得出的结论。A.固定费用B.可变费用C.常规性部门开支D.人员工资【答案】D29、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】C30、下列说法错误的是（）。A.从企业获取资金的途径有两种，一种是企业自身积累，一种是从金融和资本市场获得B.如果企业财务风险较大，负债资本成本较高，企业通常选择增发股票等权益融资C.一般情况下，企业为了获取财务杠杆利益，在风险可控的情况下，优先选择负债融资D.一般情况下，企业为了获取财务杠杆利益，在风险可控的情况下，优先选择权益融资【答案】D31、A公司本期制造费用共计280000元,采用传统成本法核算,它拥有5个辅助生产部门和5个生产部门,生产20种产品。其制造费用中应有()元分配至产品层次。A.28000B.280000C.1400D.14000【答案】B32、简化的分批法适用于（）的企业。A.投产批数繁多,而且未完工批数较多B.投产批数繁多,而且完工批数较多C.投产批数繁多,而未完工批数较少D.投产批数较少,而未完工批数较多【答案】A33、在预算制度中，不包含（）。A.预算编制周期B.预算的整体规模C.参加人员D.预算的作用【答案】B34、与传统成本会计相比,现代成本会计的重点已转移到（）。A.事中控制B.事后计算C.事后分析D.事前规划【答案】D35、下列各项中，生产费用不包括（）。A.管理费用B.直接材料费用C.直接人工费用D.制造费用【答案】A36、（）不是业务部门在预算工作中的主要工作。A.根据战略和公司的长远规划，制订预算年度本部门的工作计划B.寻找和讨论本职能领域的KPIC.初审、汇总和平衡预算草案D.思考本职能领域的目标达成方案E.将本职能领域的收支转化成财务口径的数据【答案】C37、一切从零开始，不考虑以前发生的费用项目和其金额。即为（）。A.增量预算B.固定预算C.零基预算D.弹性预算【答案】C38、下列各项中,不属于成本信息质量要求的是（）。A.相关性B.可理解性C.真实性D.效益性【答案】C39、（）是在预算编制阶段需要掌握的数据。A.企业历史数据B.销售的批发与零售量C.劳务提供情况D.项目进展【答案】A40、关于折旧费用的归属,以下（）选项是正确的。A.折旧费用一般归属于变动资产所属的责任中心，多为利润中心B.折旧费用一般归属于固定资产所属的责任中心，多为成本中心C.折旧费用一般归属于固定资产所属的责任中心，多为利润中心D.折旧费用一般归属于变动资产所属的责任中心，多为成本中心【答案】B41、将预算、考核、财务报告这个循环梳理清楚的目的，主要是为了（）。A.建立起让预算发挥作用的环境B.成本最低化C.提升财务管理人员基本素养D.利润最大化【答案】A42、以（）为起点的预算编制方式，适合初期创业企业和转型期的企业。A.销售B.产能C.产品D.利润【答案】D43、下列说法错误的是（）。A.不同类别的风险，其应对方案也各有不同B.企业制定风险解决的内控方案，要坚持经营战略与风险策略一致C.在初步识别风险的时候，需把所有风险事项提示出来，以便进行后续的风险管理工作D.有些风险事项之间相互影响，有些风险事项是独立的【答案】C44、企业领导不清楚经理人在干什么，也不清楚业务的详情，经理人就可能随意报预算。这种现象，称之为因（）造成的预算松弛。A.利益的冲突B.信息不对称C.规避不确定性带来的风险D.下属防止上级鞭打快牛的心理因素【答案】B45、在企业设置“燃料及动力”成本项目的情况下，生产车间发生的直接用于产品生产的燃料费用，应借记的科目是()。A.原材料B.生产成本C.制造费用D.燃料【答案】B46、在（）阶段，各部门要针对明年的目标与计划进行协调和推演。A.预算前的战略梳理B.预算编制C.预算汇总平衡D.预算分析与控制E.预算考核与评价【答案】B47、基于作业成本管理的业绩评价体系,必须结合责任会计制度，将（）的确立与责任中心的划分衔接一致,明确经济责任和权限范围。A.作业分析B.作业中心C.价值链分析D.成本动因【答案】B48、计划分配法是将辅助生产费用（）的方法。A.直接分配给各受益单位B.直接计入产品生产成本C.直接分配给辅助生产以外的各受益单位D.先按计划单位成本和各受益部门实际接受劳务、作业的受益量进行分配，然后再将计划分配额与实际费用的差额进行调整分配的一种辅助生产费用的分配方法【答案】D49、以下有关副产品的表述，正确的是()。A.副产品是企业生产活动的主要目标之一B.副产品不需要负担联合成本C.副产品必须负担联合成本D.副产品的成本核算工作可以简化【答案】D50、企业的（）行为,属于经营性投资范畴。A.并购重组B.建设新厂房C.战略合作D.技术和服务人员的招募和培养【答案】D多选题（共20题）1、经营管理费用一般包括（）。A.销售费用B.管理费用C.制造费用D.辅助生产费用【答案】AB2、为了正确计算成本，必须划分（）的界限。A.产品制造成本与期间成本B.完工产品与在产品费用C.不同产品的费用D.各个会计期间的产品成本E.生产经营管理费用支出与其他支出【答案】ABCD3、执行性成本动因分析要求从战略成本管理的视野来强化企业的（）等方面的作业程序安排,为战略成本管理目标的实现提供效率保证。A.全面质量管理B.技术C.劳动力参与D.资产利用E.生产能力利用【答案】AC4、管理会计师的专业能力准备包括哪些（）。A.财税法规B.管理能力C.战略决策支持能力D.执行力【答案】ABC5、资金预算的步骤包含（）。A.应付账款预算B.确定投资计划C.确定应收账款回收率D.营运资金预算E.确定信贷还款额【答案】ABCD6、股权投资决策通常考虑哪些因素（）。A.目标企业的市场地位B.目标企业的经营能力C.行业趋势的分析D.宏观经济的判断E.目标企业的持续发展能力【答案】ABCD7、与商业企业不同制造性企业的存货有以下类型（）。A.在制品B.无形资产C.固定资产D.库存商品E.材料【答案】AD8、下列各项中，属于成本核算内容的是（）。A.将生产费用按其发生的地点和用途进行归集和分配B.将辅助生产费用进行归集和分配C.将废品损失进行归集和分配D.将企业当期发生的成本分为固定成本和变动成本两个部分E.计算出各个成本对象的总成本和单位成本【答案】ABC9、费用预算的准备工作,包含（）。A.费用预算科目说明B.费用预算规模计算C.费用预算模板准备D.相关历史参考数据E.组建费用预算小组【答案】ACD10、下列各项中，属于职工薪酬核算范围的内容有（）。A.社会保险费B.企业职工生活困难补助C.非货币性福利D.解除与企业职工的劳动关系而给予的补偿【答案】ABCD11、管理会计师的专业能力准备包括哪些（）。A.执行力B.战略决策支持能力C.管理能力D.财税法规【答案】BCD12、采用副产品按计划成本计价时,适用的情况有（）。A.副产品加工处理所需时间长B.副产品加工处理费用不大C.副产品加工处理所需时间不长D.副产品的计划成本或定额成本制定的比较准确E.副产品加工处理费用较大【答案】BCD13、在设计经营控制信息系统时,应考虑()。A.差异化原则B.成本信息以决策为重心C.不同的成本信息用于不同的目的D.财务报表编制E.符合成本效益原则【答案】BC14、企业在确定产品成本计算方法时,必须从企业的具体情况出发,同时考虑的因素有（）。A.月末有无在产品B.企业的生产特点C.企业的所有制性质D.企业生产规模的大小E.进行成本管理的要求【答案】B15、产品预算规划时应重点考量的因素有（）。A.产品规划B.产品定价C.产品交付D.产品产地【答案】AC16、企业在做投资预算时，关注的核心事项是（）。A.区分投资性质B.产品质量C.销售网络D.与业务规模合理匹配【答案】AD17、企业在自行建造固定资产的