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文档简介

施工企业机械设备管理办法一、前言在施工企业的日常施工中，机械设备的使用率越来越高，机械设备的管理也成为一项很重要的工作。充分管理机械设备、合理化使用机械设备，不仅可提高工作效率和质量，还能节约成本，有效的利益相关方。管理机械设备的重要性逐渐得到人们的认识，因此该文档旨在为施工企业制定机械设备管理办法提供一些有价值的参考。二、机械设备管理的基本原则施工企业在管理机械设备时，应遵循以下原则：稳定性原则：对每台机械设备都必须建立健全的使用和维护制度，保证其操作的安全稳定。经济性原则：坚持“以物择人”、“以人定岗”的原则，严格控制机械设备的使用。避免重复投资。科技性原则：不断地发展新技术、新材料，实现机械设备的技术更新和升级，提高机械设备的技术水平和性能指标。三、机械设备的操作规范保养维护：每台机械设备都有其各自的保养周期，施工企业必须制定出设备保养的日、周、月、季度和年度保养计划，并制作出相应的保养记录表格。机械设备的保养和维护是机械设备使用寿命的决定性因素；操作规范：施工企业必须对使用机械设备的工人进行必要的操作规范教育、考试，确保工人能够熟练地操作机械设备；安全要求：保证机械设备每次使用前的安全检查，尤其是重要机器和危险机器必须要有专业员工的检查和调试。同时，操作人员在设备使用过程中必须要按照安全规范制定的要求操作设备；维修质量：对于有损伤或者故障的机器，必须要求专业的人员进行维修和检查，保证维修质量。四、机械设备管理的具体措施设备清单管理：对于每台机械设备都要建立相应的设备资料卡片，记录机械设备的名称、规格、品牌、型号、生产厂家、机械设备的使用年限、购置时间及相关的信息。并对生产周期接近尽头的机器要置拍卖市场不承受价值的设备清单;设备记录管理：对于每台机械设备的相关记录物，包括设备的维修记录，设备的操作日志等应及时进行记录和保存，便于日后查询和利用；设备使用统计：制定相应的机械设备使用统计表格，定期对机械设备进行统计和分析。并对机械设备的空置率和使用率进行控制，防止机械设备的闲置浪费；设备检测管理：对于机械设备进行定期的检测和维护，确保机械设备具备良好的技术性能，提高机械设备运行的稳定性；五、机械设备管理的落实机械设备管理需要全体员工的共同配合。管理要素的明确相应的管理制度的建言管理人员和使用人员的责任清晰定期整改和检测机械设备管理人的职责制定和完善机械设备管理制度；组织对机械设备的保养、操作、维修及安全技术培训；对机械设备实施保管和维修工作；统计分析机械设备的使用，提出合理化建议；组织定期检查机械设备，消除对设备设施的现存缺陷与不合理点。机械使用者的职责保护机械设备，做好机械设备的操作、维修和保管的工作；对机械设备的运行情况及时进行记录和上报；遵守机械设备管理制度和安全生产规定；设备报废予以及时上报；注意维护保养机械设备并能熟练地使用设备。六、其他以上介绍了施工企业机械设备管理的基本

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