上起地产集团管理规章制度_第1页
上起地产集团管理规章制度_第2页
上起地产集团管理规章制度_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

上起地产集团管理规章制度一、制度目的为规范上起地产集团的管理制度，提高集团的管理效率和管理水平，保证集团各项工作的顺利进行，特制定本规章制度。二、职责须知2.1总经理职责以上起地产集团总经理的名义，代表集团对外进行各项活动。负责集团方针、政策的制定和实施，管理和组织集团工作。组织制定和执行集团的年度工作计划和预算。负责集团的资金管理和融资，做好对外投资的决定。确立员工的薪资、福利及奖金制度，并组织绩效考核及激励活动。2.2部门经理职责根据总经理所制定的年度工作计划，制定部门的年度工作计划。监督部门内各项事务的实行和完成情况，保证工作顺利进行。对部门内的员工进行管理和领导，确保员工工作效率的提高。协调部门内各项工作与其他部门之间的合作和协调。2.3员工职责遵守公司的各项制度和规定，并按时按量的完成工作任务。保护公司的知识产权及机密，维护公司团结稳定，增强公司的凝聚力。参加公司各项有益活动，充实自己，提高个人素质，为公司发展做出贡献。三、工作流程3.1新任员工入职流程总经理指定部门经理接待新员工，并进行简单的面谈。面谈后，部门经理将新员工引领至人事部门办理入职程序。人事部门审核个人信息，并为其做好员工档案。新员工参加公司的入职培训，并进行基础工作的熟悉和了解。完成入职流程。3.2工作安排流程部门经理制定部门年度工作计划。根据部门年度工作计划，部门经理安排部门员工的工作任务。每月初，部门经理召开工作例会，安排本月工作任务。月末，部门经理对部门本月工作完成情况进行评估，并制定下月工作计划。3.3财务结算流程每季度结束后，财务部门进行季度报表的编制和结算。每半年结束后，财务部门进行半年度报表的编制和结算。每年结束后，财务部门进行全年度报表的编制和结算。报表需由总经理和相关部门经理批准后使用。四、奖惩制度4.1奖励制度优秀员工奖：每月颁发3个。优秀部门奖：每季度颁发1个。优秀管理奖：每年度颁发1个。4.2惩罚制度迟到、早退、旷工：第一次警告，第二次扣减一天工资，第三次进行严肃处理。违反规定：根据违规程度进行相应处罚。严重违规：立即进行开除处理。五、其他事项本规章制度的任何变更必须由总经理进行批准。本规章制度解释权由总经理所有。任何员工发现本规章制度中的漏洞和不合理之处，务必及时向领导反应，提出改进意见。本规章制度自发布之日起执行。六、其他上起地产集团管理规章制度是集团内部管理的基本准则和规定。每一个员工都必须学习并

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论