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文档简介
2023年生产副总经理岗位职责(5篇)
书目
第1篇集团生产副总经理岗位职责
第2篇生产副总经理厂长岗位职责
第3篇生产副总经理岗位职责
第4篇安装生产副总经理岗位职责
第5篇事业部生产副总经理岗位职责
集团生产副总经理岗位职责
集团生产副总经理健盛集团浙江健盛集团股份有限公司,健盛集团,健盛职责描述:
职位描述:
1.全面负责集团供应链各个环节的管控;
2.负责集团所属生产基地及外协生产的管理统筹;
3.负责集团sap生产模块的搭建;
4.负责建立功能齐全的供应链快速反应机制;
5.参加公司年度经营目标的拟订并组织生产供应链板块的目标达成。
任职要求:
1.大专以上学历;
2.15年以上大型纺织行业技术管理及生产管理阅历;
3.大型集团同岗位工作阅历三年以上;
4.组织协调实力及解决问题实力强。
生产副总经理厂长岗位职责
岗位职责(下属子公司聘请):
帮助总经理完成生产运营管理工作,主要任务:
1、负责生产部门的生产运营和人员管理;
2、组织建立和完善生产指挥体系,编制和落实生产安排,确保绩效考核指标的完成;
3、负责相应规章制度、操作规程、培训安排等的制定和执行。
4、不断优化和完善管理程序,提高工作效率、降低生产成本。
5、保证设备的牢靠性,实现设备长周期稳定运行;
6、保证全厂平安生产,环保达标。
任职资格:
1.大专以上学历,电力相关专业;
2.10年以上相关工作阅历,3年以上大中型垃圾焚烧或发电企业管理工作阅历,娴熟电厂管理流程;
3.了解国家相关法律、法规和政策;
4.具备垃圾电厂运营管理实力;
5.具备高度的工作责任心和主动性,较强的人际理解力和沟通协调实力;
6.具备团队领导和团队合作实力,具有较强的推断和决策实力
7.具备良好的口头及书面表达实力。
生产副总经理岗位职责
生产副总经理奥咨达医疗器械服务集团广州奥咨达医疗器械技术股份有限公司,奥咨达,奥咨达医疗器械服务集团,奥咨达职责描述:
1.参加制定公司发展战略和新厂筹备,制定年度经营安排;
2.负责公司生产、经营、技改、产品设计等重要问题的研讨与解决;
3.负责工厂管理人员组织架构、制度建设,及人员配置与培训;
4.负责公司的生产运营,编制工厂生产经营安排,负责公司的生产支配、产品检测、质量限制、设备管理、现场管理、平安管理、仓储管理等工作,确保生产的正常运行;
5.负责制定及完善生产工艺和操作流程,提高生产效率,及协作组织审定技术管理标准,审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力;
6.亲密协作营销部门制定生产安排,保证公司生产安排的按质、按量、按时完成;
7.负责组织生产现场管理工作,重视环境爱护工作,抓好劳动防护管理和制订环保措施安排,加强管理,确保工厂各部门和各类人员职责,权限规范化,建立质量管理体系;
8.负责产品质量管理工作,组织生产系统参加全员质量管理活动,定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的方法和措施;
9.负责设备、设施、平安、环境及生产各项管理工作,确保车间的平安、设备、工艺、现场管理及培训等各项工作的正常开展。
任职资格:
1.高校本科及以上学历,10年以上医药及医疗器械生产企业的全面管理阅历,熟识医疗器械法律、法规、标准等学问;
2.精通企业管理和人力资源、财务管理,有医疗器械厂创办阅历者尤佳;
3.熟识车间管理工艺流程、生产成本限制、生产质量限制、iso质量管理体系,及医疗器械的管理政策;
4.熟识一、二、三类医疗器械生产要求标准以及医疗器械生产质量管理规范,并能组织在企业中全面实行,对工程、生产设备有深化的了解;
5.具备组织管理实力,能系统地对工作任务进行分解和落实,具备统筹支配系统分析的基本实力;具备对所属人员的培训引导和考核的实力,平安意识较强;
6.具备良好的沟通实力,能适应在肯定压力的环境下从事工作。
安装生产副总经理岗位职责
1、负责对设备、设施进行平安检查;
2、负责设备日常的安装维护;
3、进行综合修理的日常工作;
4、为设备供应技术支持,对设备的选用供应合理的建议和修改看法。
事业部生产副总经理岗位职责
工程车事业部生产副总经理michaelpage米高蒲志国际(香港)有限公司我们的客户是一家现代化大型民营企业,人员规模达到5000余人。年产值超过30亿元人民币,且逐年上升。公司主要生产起重机,工程车等工程机械.
职责描述:
全面组织推动工程车事业部燕郊工厂生产制造工作的正常开展,提升生产管理水平,最终实现整体经营目标,促进事业部持续健康快速发展。
负责组织编制工程车事业部下属工厂的全面生产工作,详细包含:年度生产安排和执行,日常生产,现场管理,质量管理,设备及工装管理,成本管理,平安管理,订单和生产安排管理,行政管理等
任职要求:
本科及以上机械类或企业管理类等相关专业
15年以上工作阅历,在机械制造等相关行业工作10年以上,在相像规模企业担当同等职位3年以上
具有战略管理、人力资源管理、财务管理、生产运营管理学问,精通现代化,生产管理方
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