风险分级管控和隐患排查治理体系考核奖惩制度1200字_第1页
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PAGEPAGE1风险分级管控和隐患排查治理体系考核奖惩制度一、背景介绍为了进一步完善企业风险管理体系，提高安全生产水平，促进事故隐患排查治理工作的落实和深化，在风险管理和隐患排查治理工作中，加强对全体员工的考核，与此同时，对于不严格执行风险管控和隐患排查治理工作的个人或单位，要采取相应的惩罚措施，以保证企业安全生产工作的开展。二、考核依据考核依据分为“风险分级管控评价体系”和“隐患排查治理评价体系”两个部分。1.风险分级管控评价体系该评价体系包括风险预评价、风险等级划分、风险管控措施等三个方面，要求企业开展风险管理工作，建立针对不同风险等级的管控措施，确保员工的人身安全和资产安全。2.隐患排查治理评价体系该评价体系包括隐患排查、隐患判定、隐患治理等三个方面，要求企业确保对隐患的及时排查和治理，消除潜在的危险，预防事故的发生。三、考核方法考核采用分级评估和定期复查相结合的方式，分不同等级进行评估，并定期进行复查，确认每个等级的风险管理和隐患排查治理的执行情况。四、考核结果企业按照不同等级进行评估，得出相应的考核结果，明确考核对象的风险管控和隐患排查治理工作的执行情况。对于合格的考核对象，可给予相应的奖励；对于不合格的考核对象，根据不同的情况，采取一定的惩罚措施。五、奖励措施1.风险管理方面，建议给予以下奖励：（1）风险评估和管控能力优秀者，个人或相关部门可获得表彰或荣誉称号；（2）风险管理措施创新者，个人或相关部门可获得奖金或特殊荣誉；（3）在风险管理方面推进显著者，可获得晋升或业务津贴。2.隐患排查治理方面，建议给予以下奖励：（1）隐患排查和治理能力优秀者，个人或相关部门可获得表彰或荣誉称号；（2）隐患治理创新者，个人或相关部门可获得奖金或特殊荣誉；（3）在隐患排查治理方面推进显著者，可获得晋升或业务津贴。六、惩罚措施对于未能达到风险管控和隐患排查治理相应要求的考核对象，建议采取以下惩罚措施：（1）严重影响企业安全生产和员工生命财产安全的，将加强监督管理，整改责任人追究人员竞聘工作，甚至调整工作岗位；（2）影响较小的，要求企业自行整改，并纳入日常督查；（3）对不配合、拖延整改的，采取相应惩戒措施。七、总结建立风险分级管控和隐患排查治理体系考核奖惩制度，是保障企业安全生产和员工生命财产安全的有效措施，能够促进风险管理和隐患排查治理工作的落实和深

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