2023年度一级建造师之一建建设工程项目管理练习题(二)及答案

2023年度一级建造师之一建建设工程项目管理练习题(二)及答案

单选题（共57题）1、提高数据传输的抗干扰能力，使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性可通过（）实现。A.“信息处理和变换的程序化”B.“信息存储数字化”C.“信息流扁平化”D.“信息传输的数字化和电子化”【答案】D2、根据《中华人民共和国合同法》，属于建设工程合同的是（）。A.监理合同B.咨询合同C.勘察设计合同D.代理合同【答案】C3、在施工期间，对质量问题严重的单位，政府质量监督机构可根据问题的性质签发（）。A.质量问题整改通知单B.局部暂停施工指令单C.临时收缴资质证书通知书D.全面停工通知书【答案】C4、以下选项中，不属于项目管理规划大纲的编制依据的有（）。A.项目文件、相关法律法规和标准B.类似项目经验资料C.实施条件调查资料D.项目团队能力和水平【答案】D5、建设工程安全事故处理的原则一般不包括（）。A.事故单位未受到处理不放过B.事故原因未查清不放过C.事故责任人未受到处理不放过D.事故未制定整改措施不放过【答案】A6、施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，在合同价方面的特点是（）。A.合同总价可以一次确定B.分包合同价对业主相对透明C.不利于业主节约投资D.确定建设项目合同总额的依据不足【答案】B7、合同分析工作中不属于发包人责任的是（）。A.明确工程变更索赔的有效期B.及时做出承包人履行合同所必需的决策C.提供设计资料等施工条件D.按合同规定及时支付工程款【答案】A8、某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格，经调查发现是供应商的供货质量问题，项目部决定更换供应商，该措施属于项目目标控制的（）。A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施【答案】B9、在项目实施过程中，项目目标的动态控制首先应进行的工作是（）。A.收集数据，为项目控制提供参考值B.进行项目目标的计划值和实际值的比较C.将项目的目标进行分解，确定目标控制的计划值D.收集项目目标的实际值【答案】D10、下列关于成本的过程控制方法的说法错误的是（）。A.人工费的控制实行“量价分离”的方法B.材料费的控制实行“量价分离”的方法C.施工机具使用费主要从台班产量和台班单价两个方面控制D.决定分包范围的因素取决于施工项目项目规模【答案】D11、某工程的混凝土结构出现较深裂缝，但经分析判定其不影响结构的安全和使用，正确的处理方法是（）。（2015）A.表面密封B.嵌缝封闭C.灌浆修补D.限制使用【答案】C12、关于应急预案体系的说法，正确的是（）。A.只包括综合应急预案和专项应急预案B.针对脚手架拆除编制的预案属于现场处置方案C.针对基坑开挖编制的预案属于专项应急预案D.生产规模小、危险因素少的生产经营单位，专项应急预案和现场处置方案可以合并编写【答案】C13、下列成本管理的环节中，设立目标成本依据的是（）。A.成本预测B.成本计划C.成本分析D.成本核算【答案】B14、关于建设工程项目公开招标，下列说法不正确的是（）。A.按规定应该招标的建设工程项目，一般应采用公开招标方式B.公开招标的优点是招标人有较大的选择范围C.公开招标的资格审查和评标的工作量比较大，耗时长、费用高D.如果采用公开招标方式，招标人可以限制本地区以外的法人或组织参加投标【答案】D15、（2020年真题）根据《建设项目总承包合同示范文本（试行）》，关于建设工程项目发包人权利和义务的说法，错误的是（）。A.负责办理项目的审批、核准或备案手续，取得项目用地的使用权B.履行合同中约定的合同价格调整、付款、竣工结算义务C.发包人认为有必要的时候，有权以书面形式发出暂停通知D.发包人对因承包人原因给发包人带来的损失不能提出赔偿【答案】D16、在建筑材料运输过程中，以下不属于途中自然减量的是（）。A.建筑材料的挥发、飞散，漏损B.在装卸操作中的换装C.在检验环节中的拆包检查D.非人力所能抗拒的自然灾害所造成的非常损失【答案】D17、建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（）。A.组织柔性化B.组织集成化C.组织扁平化D.组织高效化【答案】B18、根据《中华人民共和国招标投标法》，招标人采用邀请招标方式，应当向至少（）个具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书。A.2B.3C.4D.5【答案】B19、对难以控制的风险，向保险公司投保是（）的一种措施。A.风险规避B.风险减轻C.风险自留D.风险转移【答案】D20、下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的是（）。A.加强施工任务单的管理B.编制施工成本控制工作计划C.确定最合适的施工机械方案D.寻求施工过程中的索赔机会【答案】C21、根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358—2005），不属于工程总承包方项目管理内容的是（）。A.任命项目经理B.组建项目部C.确定项目建设资金D.实施设计管理【答案】C22、项目人力资源管理的目的是（）。A.调动项目参与人的积极性B.建立广泛的人际关系C.招聘或解聘员工D.对项目参与人员进行绩效考核【答案】A23、关于项目质量控制体系的说法，正确的是（）。2014A.项目质量控制体系需要第三方认证B.项目质量控制体系是一个永久性的质量管理体系C.项目质量控制体系既适用于特定项目的质量控制，也适用于企业的质量管理D.项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体【答案】D24、根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF—2003—0214)，从事危险作业职工的意外伤害保险应由()办理。（2013）A.发包人B.施工承包人C.专业分包人D.劳务分包人【答案】D25、建筑产品的生产涉及大量的露天作业，受到气候条件、工程地质等不可控因素的影响较大，这就决定职业健康安全与环境管理具有（）。A.单一性B.复杂性C.不可逆性D.重复性【答案】B26、某工程安全事故造成980万元的直接经济损失，没有人员伤亡，关于该事故的调查说法，正确的是（）。A.应由事故发生地省级人民政府直接组织事故调查组进行调查B.必须由事故发生地县级人民政府直接组织事故调查组进行调查C.应由事故发生地设区的市级人民政府委托有关部门组织事故调查组进行调查D.可以由事故发生地县级人民政府委托事故发生单位组织事故调查组进行调查【答案】D27、建设工程项目质量控制系统呈多层次、多单元的结构形态。在实行“交钥匙”承包的情况下，第一层面的质量控制系统应由（）负责建立。A.工程总承包企业的项目管理机构B.施工承包企业的项目管理机构C.建设单位委托的管理机构D.建设单位的项目管理机构【答案】A28、关于项目信息门户，下列说法正确的是（）。A.项目信息门户是一种项目管理信息系统（PMIS）B.项目信息门户是一种企业管理信息系统（MIS）C.项目信息门户主要用于项目法人的人、财、物、产、供、销的管理D.项目信息门户可以为一个建设工程的各参与方的信息交流和共同工作服务【答案】D29、建设工程履约担保的有效期始于（）之日。A.合同签订B.合同生效C.承包人收到工程预付款D.工程开工【答案】D30、下列项目质量风险中，属于管理风险的是（）。A.项目采用了不够成熟的新材料B.项目组织结构不合理C.项目场地周边发生滑坡D.项目现场存在严重的水污染【答案】B31、某工程于1月开工，根据进度安排，同年2月份计划完成工作量4000m3，计划单价80元/m3。时至同年2月底，实际完成工作量为4500m3，实际单价为78元/m3，通过赢得值法分析可得到（）。A.费用超支9000元B.费用超支31000元C.进度提前40000元工作量D.进度延误40000元工作量【答案】C32、某建设工程发生一起质量事故，经调查分析是由于“边勘察、边设计、边施工”导致的，则引起这起事故的主要原因是（）。A.社会、经济原因B.技术原因C.管理原因D.人为事故和自然灾害原因【答案】A33、根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB12523-2001，打桩机械在昼间施工噪声排放限值是（）dB（A）。A.55B.60C.65D.70【答案】D34、（2020年真题）下列工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是（）。A.项目实施期管理总体方案策划B.项目实施的风险策划C.实施期合同结构总体方案策划D.生产运营期经营管理总体方案策划【答案】B35、关于建设工程项目质量的政府监督，下列说法中正确的是（）。A.对工程质量责任主体的质量行为的检查应包括合同签订是否规范B.在竣工验收阶段，重点是对参与各方主体的质量行为进行监督C.建设单位凭工程质量监督文件申领施工许可证D.工程质量监督档案按单位工程建立，由建设单位负责人签字后归档，按规定年限保存【答案】C36、新建、改建、扩建工程项目的安全设施，必须与主体工程（）。A.同时规划、同时批准、同时立项B.同时设计、同时施工、同时使用C.同时参与、同时标识、同时发包D.同时发布、同时销售、同时上市【答案】B37、基于（），为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。A.项目管理的基本模式B.项目目标控制的静态控制原理C.组织是目标能否实现的决定性因素D.网络计划技术的要求【答案】C38、政府建设主管部门对工程项目实施质量监督，其工作包括：①制定工作计划并组织实施；②监督工程竣工验收；③建立工程质量监督档案；④形成工程质量监督报告；⑤对工程实体质量和工程质量行为进行抽查、抽测；⑥受理建设单位办理质量监督手续。正确的监督程序是（）。A.⑥一①一⑤一②一③一④B.⑥一①一⑤一②一④一③C.①一⑥一⑤一②一④一③D.①一⑥一⑤一②一③一④【答案】B39、在职业健康安全管理体系的一级要素“实施和运行”中，所包含的二级要素是（）。A.绩效测量和监视B.应急准备和响应C.记录和记录管理D.风险评价和风险控制的策划【答案】B40、资格预审在招标投标中是一个重要的过程，程序比较严谨，一般有以下几项程序：（1）编制资格预审文件；（2）出售资格预审文件；（3）对资格预审文件答疑；（4）刊登资格预审通告；（5）报送资格预审文件；（6）评审资格预审文件；（7）澄清资格预审文件；下列排序正确的是（）。A.（1）（2）（3）（4）（5）（7）（6）B.（1）（4）（2）（3）（5）（7）（6）C.（1）（4）（3）（2）（5）（7）（6）D.（1）（4）（3）（2）（5）（6）（7）【答案】B41、建设工程项目质量控制系统总目标的分解，是根据控制系统内工程项目的分解结构，将工程项目的（）和质量总体目标分解到各个责任主体。A.建设标准B.建设任务C.管理工作D.质量责任【答案】A42、采用平行委托施工的单项工程，其施工进度计划应由（）编制。A.业主方B.设计方C.施工方D.投资方【答案】C43、关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法，正确的是（）。A.管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制B.管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价C.管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制D.管理评审是对相关的法律的执行情况进行评价【答案】B44、施工成本分析的基本方法中，为了分析影响目标完成的积极和消极因素可通过（）方法来实现。A.实际指标与目标指标对比B.本期实际指标与上期实际指标对比C.与本行业平均水平对比D.将两个性质不同而且相关的指标进行对比【答案】A45、（2020年真题）根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》，关于专业工程分包人责任和义务的说法，正确的是（）。A.分包人应允许发包人授权的人员在工作时间内合理进入分包工程施工场地B.分包人必须服从发包人直接发出的指令C.遵守政府有关主管部门的管理规定但不用办理有关手续D.分包人可以直接与发包人或工程师发生直接工作联系【答案】A46、关于劳务报酬最终支付，承包人收到劳务分包人递交的结算资料后()天内进行核实，给予确认或者提出修改意见。A.7B.14C.21D.30【答案】B47、施工质量计划应由（）编制。A.分包企业B.设计单位C.施工承包企业D.监理单位【答案】C48、建设工程项目进度控制的工作流程有（）。A.技术程序B.招标程序C.采购程序D.审批程序【答案】D49、业主方承担全部工程量和价格风险的合同是()。A.变动总价合同B.固定总价合同C.成本加酬金合同D.变动单价合同【答案】C50、关于建设工程项目施工成本控制的说法。正确的是（）。2017A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证B.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点C.施工成本控制可分为事先控制、过程控制和事后控制D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的【答案】C51、下列各项中不属于表格核算法的优点的是（）。A.覆盖面较大B.实用性较好C.操作简单D.表格格式自由【答案】A52、建设工程安全隐患包括人的不安全因素、物的不安全状态和组织管理上的不安全因素。下列选项中，不属于人的不安全因素的是（）。A.物体存放不当B.造成安全装置失效C.安全帽破裂D.在起吊物下作业【答案】C53、某混凝土工程，9月份计划工作量为5000m3，计划单价为400元/m3；而9月份已完成工作量为4000m3，实际单价为410元/m3。则该工程9月份的进度偏差为（）万元。A.-41B.41C.-40D.40【答案】C54、对产出的质量是否达到标准的要求进行确认和评价是PDCA循环中，（）阶段的职能。A.计划B.检查C.实施D.处置【答案】B55、从风险产生的原因分析，下列项目质量风险中，属于管理风险的是（）。A.项目实施人员对工程的技术应用不当B.社会上的腐败现象和违法现象C.采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺D.工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷【答案】D56、在项目实施过程中，能够正确地反映项目目标动态控制的工作流程是()。A.收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，采取控制措施B.收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，进行目标调整C.收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，采取控制措施，进行目标调整D.收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差即可，不必进行目标调整【答案】A57、隐蔽工程在隐蔽前应通知（）及有关方面进行验收，并形成验收文件。A.施工单位质量部门B.设计单位C.监理单位D.政府质量监督部门【答案】C多选题（共14题）1、事中质量控制的重点包括（）。A.活动条件B.工序质量C.质量控制点D.工作质量E.发现施工质量方面的缺陷【答案】BCD2、导致施工质量发生事故的管理原因包括（）。A.检验制度不严密B.水文地质情况判断错误C.质量管理措施落实不力D.采用了不适合的施工方法E.监理单位的质量管理体系不完善【答案】AC3、事前质量控制预控要求针对质量控制对象的（）进行周密分析，找出薄弱环节，制定有效的控制措施和对策。A.控制目标B.活动条件C.影响因素D.质量计划E.质量目标【答案】ABC4、施工准备工作的质量控制，包括（）。A.施工技术准备工作的质量控制B.质量控制点的管理C.现场施工准备工作的质量控制D.工序施工条件控制E.工程质量检查验收【答案】AC5、全面质量管理的主要特点有（）。A.提倡预防为主B.领导参与质量方针和目标的制定C.提倡科学管理D.以产品质量为中心E.提倡用数据说话【答案】ABC6、下列建设工程施工合同的风险中，属于管理风险的有（）。A.业主企业的经营状况恶化B.承包商的施工方案存在缺陷和漏洞C.工程水文、地质条件存在不确定性D.国家调整税率E.对环境调查和预测的风险【答案】B7、下列进度控制的措施中，属于组织措施的有()。（2013）A.选择承发包模式B.进行工程进度的风险分析C.编制项目进度控制的工作流程D.落实资金供应的条件E.进行有关进度控制会议的组织设计【答案】C8、某建设工程项目施工采用了施工总承包方式，其中的幕墙工程，设备安装工程分别进行了专业分包，对幕墙工程施工质量实施监督控制的主体是（）等。A.幕墙玻璃供应商B.建设行政主管部门C.幕墙设计单位D.设备安装