某某移栽工程施工组织设计

目录第一章综合说明第二章工程概况第三章项目班子配备第四章主要施工方法第五章拟投入的主要施工机械、设备计划第六章劳动力安排计划第七章确保工程质量的技术组织措施第八章确保安全生产的技术组织措施第九章确保文明施工的技术组织措施第十章确保工期的技术组织措施第十一章施工现场总平面分布图第十二章工程施工的重点和难点及保证措施附件一：项目部组织机构图附件二：拟投入的主要施工机械设备表附件三：测量仪器及设备表附件四：劳动力计划表附件五：文明施工管理体系幸附件柄六：熔施工根进度景网络慌图熟附件岁八：只施工衔现场跑平面肚图恰第一肿章湿慢综合卷说明幼第一罚节、酿编制术依据顶1欠、垂某绿调化移关栽工膀程施贿工缠招标信文件核和甘某绿装化移僵栽工衰程扁设计蔬图纸愿及粒某绿何化移霞栽工傍程工桐程量德清单怨。量2晓、现喊场勘顿察的短实际掘情况栋。恰3、援我公蜂司现炮有的扒施工览管理式能力寸、技湿术水垃平和锐施工逼经验连。辫4、砍施工胳技术简要求邮和相鉴关规捡范标土准饼。惭（1非）、老《工吓程测巷量规译范》呢GB低50慕02虫6-革93迟；慰（2摧）、斩《城熔市奴园林故绿化锄工程狮施工较及验裂收规浮范》想DB灰11雄/T贷21寄2淹-飞20壮03夜；馋（3动）、殖《园录林绿敢化施贪工规借范》朵DB弹44剪03酷00交1／固T8贱-呜99茂；径（坛4）遇、《怨城市州园林嫌绿化南用植炎物材昼料木害本苗粉》D耳B1拨1/寒T2服11科-2亚00勇3；娇（5爱）、探《城停市园旬林绿瓦化养肠护管围理标德准》切DB谜11渴/T艳21悦3-萌20早03视；仇（6袄）、索《建头设工霜程施编工质汽量验饺收统脂一标爽准》割GB地50才30臣0-闻20塌01鹅；应（趋7掉）、迫《安途庆市佩绿化罩施工帜导则锅》、留《安宽庆市绝绿化煤养护夺导则器》委。旗5、稻国家瑞有关叉法规宝、规吩范和掘检验翠评定堂标准脏：叔（1协）《钢中华堆人民贞共和膨国建闯筑法点》；押园（2疲）《拥建筑遥工程寻质量邮管理烫条例选》；圈瞎（3紫）《蒜国家阅现行郑建筑昆工程赶施工庭与验曾收技吼术规厉范》砍；醒（4厦）《计城市范园林呀绿化轨工程萄施工率与验肤收规徐范》伪CJ画J/爹T8漆2-灿99影；枕6、脏IS毛O9粗00射1/租IS蔬O1钥40推01催/I胀SO揉18联00管1相践关管情理程标序上7、瘦我公煮司现叙有的钉施工戚管理彩能力塌、技候术水偶平和弄施工逮经验店。斧第二植节、厘编制侮原则绣1.霉严格透遵守含《建施筑法苍》和左《工韵程建湾设质针量管获理条层例》漆，执嫌行基胜本建涂设程魔序，绵按工夕期要批求组摄织施熊工，欠发挥煌工程决效益齐和基赖本建孔设投数资效撒益。贸2.亏遵循桑建筑谅施工纯工艺逝及其贡技术哑规律盐，坚尘持合最理的步施工粪程序钞和顺赢序。近3.乐采用闲流水截施工涨方法准、网蹈络计干划技司术和朴线性戏规划伙法等给组织冬节奏孤均衡幼和连盆续的怎施工探。愤4.桐科学此地安授排特辽殊季翁节条拘件下姑的施恭工，逆保证贷全部骑施工牙的均宣衡性结和连酱续性伍，保株证在狂任何鸽气候假条件终下都熄能生狡产出买质量施过硬充的建领筑产槐品。训5.飘提高冠施工膊的工封业化割程度袜，既钩搞好贿现场阿施工潜，也剑为建惠筑工夹程的泼工业捐化作五不懈宰的探绑索。书6.冈充分搅利用谎现有液机械凡设备呀，扩劝大机仰械化顿施工贤范围和，提疮高机泥械化险施工炒程度奏；改培善劳匪动条棕件，回提高航劳动印生产姑率。堆7.的尽量桑采用节国内夸、外丽先进棉施工柔技术震，科受学地堂确定彩施工万方案步，提狠高工遮程质剪量，伟确保止安全凑施工盏，缩爽短施筹工工哥期，摘降低升工程腰成本查。律8.叮科学兔布置凤施工乡平面与图，上合理既安排劳施工塌现场阵，组板织好逼现场裤文明搏施工亮和现絮场安裁全管炼理，韵在搞萍好施统工的允同时涂不忘肾以人巡为本洗。撇第三裤节、慎施工涂指导弱思想宽我公骨司针奋对本邻项目嚼工程望的指头导思式想是于：质卫量第犯一，索服务斤周到呆，业县主满商意，殿以质低量为摇中心遭，按专照肆GB头/T遗12纷00虚2-还IS爬O9画00须1杰《质堵量管厚理和拿质量艘保证谋》系娘列标裂准，澡建立美工程阵质量扒保证逆体系家，选猎配高蓬素质旬的项梦目经浸理，伯配备短高素惰质的个施工熔队伍膊，积舱极推坚广应乡用新巴技术磨、新伴工艺迟、新汗设备总、新绢材料就，精挖心组攻织科滴学管滤理，嚷优质移高速务地完感成携某绿醉化移胃栽奋工程奥的施秆工任描务，侵创出堵一流送水平少的建己筑工胜程。俭第四其节、显投标际承诺冻1.需质量阿承诺要我公舟司将手严格埋按照确施工摩图施傅工，哨严格绳按照迷国家拾及地停方的许质量倚法规胡和建化筑施睁工质俘量验饭收规坑范组很织施者工，桂确保跳施工档招标售文件独提出漂的工矮程质您量达冤到合库格，仅竣工能验收贺的质疑量评退定达削到优标良。猾2.轧安全抱承诺链本项渣目工德程将纠严格赌执行株国家朝、省隔以及亏市的别安全剖生产乏条例浸及业妹主的练有关荐管理曲要求衣，保蒸证无宗重伤惰以上凡安全敲事故冠，一扣般轻辛伤事蝶故率尘控制渴在2拆%哪以内漫，并畏参照盆双标塔化工暴地管士理规爽定，跌确保亦工地液达市虑级偶“漏双标默化泪”肤文明状工地世。帝3.萌工期洁承诺处施工莲中我下们将界充分侦发挥岸我公螺司的拍技术材、资社金和始机械瑞设备枕优势差，科孩学组院织，倒合理抹安排若，保婚证在蛇40山天内组完成汪施工汇任务坦，并管通过燥竣工宿验收富。枕4.悉环境劲保护约承诺让由于截本项滤目工历程位蹈于叫望江课县城灵周边杆区域乡，所他以我件公司床在施膨工中峰将充茶分做盾好施缠工噪肆音控弃制、途污水撕排放珠控制才、粉细尘控铁制等却各方低面具理体工殃作，纱并结治合环耗境保灯护标余准的荐各项失具体究要求园进行抚实际续操作除，确必保不待影响柿周围饱的环或境。望第二裂章舟工垮程概穷况馆第一加节、厚项目颂概况雁1、柜工程固名称蚂：稳某绿仰化移滴栽枯工程稿；障2、沈建设谦单位席：；束3、沉建设抽地点炕：汁4、炊工期俯目标毕：4殊0天所；遍第二茎节、愧工程浩特点赖本工师程具脾有以替下突刑出特教点:叮1、准项目奸地位祝重要屈本工堂程对税现场云安全赤文明陷施工脊、环原境保抱护等弟规范肾化管怠理等尼提出融了较雾高的邮要求俊,必俘须确疏保施内工期肺间安焦全文扒明施身工来、环涝境保领护达兴到高例要求扔｡全2、麦专业推协调级工作咐量大蹄本工裳程施航工面坊积大股,工撤程项派目和呢工序携繁多花,多刷专业沸、多育工种统、多蜘工序浇集中艰在有更限的维空间监和游时间曾中流阅水施阻工作爽业,怨相互变交叉此、重绑叠厚；而来且现析场还灾要服仿从业曾主的支整体京安排凯,为茧其它坝工程经提供文必要费、合朝理的淹施工晶保障间及便凉利条帮件腿；现犹场组热织协佣调工倒作惰、分销工协撞作工乡作、核紧急割修改伙工作懂的数怕量相法当巨山大｡松3、舞工期拦目标娘紧迫瓶本工喝程的据总工夸期好为4抱0天广，因括而工截程内啦容多储时间绿较紧泛,有肌效施复工时副间很吐短,灰且本仪工程缴绿化环栽植胸数量现大,脂必须防合理倦组织煌施工溉,提犹前准伤备好摊起盘苗验、备贵苗扬,科挣学安钱排各收项施铃工工么序,境形成锤良性绵循环妥,流兰水作禁业,瘦穿插赤进行荡,并溉上足攻人力偿物力夺,必项要时匆要组插织三邮班轮评班作直业短｡订4、禁工程治质量绪要求俱高梦本工戴程作饺为重察点工刊程,详在施捐工材脾料善、施串工质岂量等塞方面蔽要求字相当霉高槽,要缠求施文工中是严把裳质量貌关,匪精心有组织飘、精哄心施案工驴,创拣优质笋工程耗｡疏本工参程绿菌化种骗植工敬作量田大,象要求炊充分央组织跨专业敬队伍密进行欧绿化饥种植器施工摸,突蜂显设存计理付念和卵艺术继效果壳｡锄项目崖班子胜配备毒第浇一眠节、腿项目混部组紫成人庸员割本工叶程由渐我公纽司组厌建项警目经霜理部依承包描管理浆和施左工，抬由项铅目经摇理、裁项目和技术倒负责妇人组逝成领勾导班棋子，松负责环对工蕉程的互领导走、指辱挥、葛协调大、决刑策等剃项重伤大事征宜，工对工胳程进规度、策成本信、质田量、礼安全叨和文净明施忘工等绞负全伞部责依任。佛其中穷项目诸经理华对公糕司负萄责，爷其余盖人员震对项临目经底理负垒责。筛经理走部下主设以厉下岗斯位，躺组织阶完成时业务悬系统愚工作吗。雀第舅二伍节、献主要价人员亿及部呢门职槽责田本项柴目经紫理部爱设项挂目经粮理1丘人，勿绿化饲技术搅负责客人1拴人，锦以及键各职浊能部日室负债责人撕，专串业技坟术人厕员等欠。素项目萝部组尊织机顺构图杨见附纪件一偶。朱1.简项目坏经理屠职责毛剃①刷贯彻彻处质愿量方纹针和怠目标打，建洋立健尾全组练织机听构，咸根据樱工程颈情况鹿合理肺配置魂所需鞠资源绒。扬②谣主持摩全面矿工作棕，确挥保全之面履弓行本舰工程颜合同它条款用。副③谨定期没组织渣安全夸、质富量大碗检查雀，主狭持制辰定改末进方渴案和俯各项涌措施材。域2直.专搁业技拳术负往责人删职责驶男①船正确指贯彻蛾国家扔各项妙政策浅和法重令，铃严格嘴贯彻沟执行侍各项滋技术呼规范原和规公定。雅洲②飞全面敌负责也本项篇目工西程的屋施工瞧技术街管理滋工作懒，组姑织施唐工技材术方酱案制怪定，夹技术郑攻关睁，主呈持编捉制本碑项目陡工程紫的实可施性拐施工德组织贸设计己，全表面落司实施析工管存理活慰动，告组织宰开展停创优谜活动掉。其③天督促博检查努物资借设备弃采购穿和控骂制，睡加强夕施工亭全过急程的茅工序各控制旅，主歪持对狂不合忆格品彩的评专审和柏处置业。速④细组织尘推广史和应娘用新堵技术椒，编竿写有苦关成洞果报衣告，为组织明竣工湖文件箭的编尤制及俩验收卵交接尚工作野。押3临.施乎工部残职责采①摄全权袜负责脂本项感目的袭技术查管理航工作毕，主蚕管图峰纸审其核、雾岗前顺培训惠、技迈术交愁底，目依据撇规定此进行碑临时平工程欲设计佳、编旋制施耳工组杯织设达计、策工艺烛细则散及应豪急方源案等姜，保志证各久项技屯术工婆作规筝范、判科学暗、正涂确、难有序呆开展痰，为聚每道基工序瞒生产辞合格租产品想提供绍可靠构的技自术保洗证，贿作好想资料救记录的与管掩理。戴在总直工程应师指傅导下程，组侮织解助决各柔施工茶队中谊遇到寇的技梁术难蚀题，吵编制妙重大育施工域项目速的施甘工方发案。锋勤②菌负责鄙本项眼目的议线路作复测衰、施继工放忙样、脉测量运控制坡工作赶及施浪工监彩测，块开挖腾轮廓楚控制鹿，保侄证其痕工作厦准确晕、施疮工顺闻利进壮行。绝收集倘、整婆理保跌存各找种内涌、外浅业资佛料。乞烫③翁负责握本项越目施臣工资幸料及斜竣工愧文件恢原始公资料田的收年集工努作以蛾及上气传下事达的展技术隶文件须归档跳。劈④猎负责糊审定器本项妹目的充实施叙性施日工组园织设馒计、枣确定臣施工纱方案暴，负软责组燕织技华术攻园关，房及时软解决絮施工灯中出费现的讲各种奉技术碌难题勤，制膊定施墙工中拳可能堡出现扒各种张故障缴的防去范措造施及晨指挥按和监帅督落梦实。虏近4叫.安丈质部廉职责捉①附质检治室直渡接在湿总工滤程师瞎领导辱下负绩责本鸭项目薯的质狠量工痕作，明是质虎量控繁制的烦专职隔部门裁。施裳工中浙同监晓理工刘程师靠密切鹊配合腔，接云受、循传达鱼业主养和监塌理工趣程师悄有关摇质量芳的指炒令。肾主管虹质量也计划宅的编罚制并寇检查三、落爬实，呼监督港施工均方案摊、施战工工求艺及勒工作殊规程誉的执侵行情把况。喂制定距质量堪通病奉预防缘措施付，组城织Q卖C小绪组活凝动，苹对工奇程质震量进址行自御检评志。严述格按挠照施难工规刷范检跨查各郑工序简的成欲品、杂半成娘品，加保证佣上道毫工序灿为下渣道工亩序提寸供合毯格的挺产品志，及换时整傅理和柏完善感各种缠质量翁记录券。忽②卸负责呼本项放目的盐安全津管理枕工作差，主睁管安当全生咬产保礼障计筋划的业编制冶并检太查落愚实，误进行天岗前臂安全扩教育感培训蛛，工绿程中针日常器安全团检查托及事鉴故分匀析。败严格善安全爷操作宜程序耕，督市促检闸查安她全防育护品嘴的佩店戴和渣使用烤，安谣全设似施的盖设置踪与使谢用。乖针5仓.中小心试案验室哈职责凉在总哑工程纷师领炊导下鼓负责炕本项铅目的椅试验顷、检妻测工坟作，欧为合幻格的晕建筑贴材料储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针树定驰植时星与其烤他树怒木保弟持6彩～1什0m绢的距却离。秆（2肾）土苗坨至也坑边疲保留坐40离～5觉0厘洞米，渐树穴晕基部牵土壤坛保持遮水平览。换付土时肝，将醒虚土马夯实周并用晕水下经沉（细防止脚因土谁壤不贺平树国木放像入后松发生屋倾斜法）。泰铃碧2.规2小、大怨树的援修剪禁因工洪程需粪要魄，紫大树正要求箩全冠嗽种植绳。为曾保证洋成活解率，渡预先压搭设圆脚手沙架，夸对树接木进忠行疏谦枝，殖剪去泉多余跌的枝省条，战以利垃于开稍挖和逆起吊股，并醒做树斑干伤小口处激理（它愈伤穴涂膜舱剂）能。竟2.扣3辈、编捎号定查向引为使舌施工固有计链划地暗顺利赤进行瓜，把耀栽植锯坑及叮要移广栽的复大树遣均编毅上一伟一对剑应的读号码摔，使蒜其移修植时径可对惩号入霜座，韵以减戚少现唯场混斩乱及戚事故闲。刃2.趋4供、清或理现祥场及战安排暴运输赞路线存在起否树前谁，把支树干超周围赏2～惕3米溪以内描的碎傲石荣、势瓦砾嘱堆祸、微灌木仿丛及嘉其他扬障碍类物清记除干柜净，漏并将召地面愁大致刑整平替，以难为顺焰利移摔植大色树创械造条建件。品准备耐好必该须的幅机械王设施注（如须挖掘垄机、印吊车苏、平病板运脾输车极等）焦、人公力及梦辅助晓材料汪，并弯实地呢勘测愈行走奏路线政，及姥时与仆相关著部门奏协调删，安迈排行粥车路压线。担2.离5探、支师柱小、荐捆扎卸为防甚止在降挖掘骨时由定于树扁身不惹稳，秋倒伏舌引起都工伤姻事故手及损傲坏苗绣木，父在挖科掘前林对需议移植臭的大削树支督柱，牢用三览根直游径1覆5厘绵米以唐上的千大戗压木，雕分立锈在树版冠分叫支点独的下况方，苹然后勺在用检粗绳籍将三引根木境头和承树干直一起伐捆紧免，木近头底粱脚牢钞固支划持在巷地面倘，与复地面饼成六仔十度稿角左越右。朝2.珍6问、准怪备好哭包装黄用的酷材料钟和工痒具馋包装陆不同偿，所向需材灯料也慧不同震。软唤材包死装需统准备曾大量巴草绳吹和蒲犹包。名木板庄方箱助包装票需准风备大残量厚室度为奸五公胁分（劳大号挺箱板奖上板暴用）烧和八蚊公分尽的木趴板，秃10狗公分泻见方客的方垮木，目直径猫20慌公分信长2叼5公水分的犁木墩骂，讲长5扶公分诉的铁忽钉若焰干（子初步景估计舟每棵多树需置40劣0根季）。添准备跑好移意植所无需工挣具：毛铁锨离，小摄平铲介，平天铲，邻镐，诱钢丝请绳，小紧线寻器，仆铁棍赖（转报动紧态线器授用）载，铁厌锤，历扳手述，小恼锄头闹（掏据底）呈，手乏锯，亲修枝库剪，宵铁腰踪子。麦2.挣7卵、大搜树移堂植倾本工较程中祥的大哨树移壤植需芽使用翠到软秃材包吓装移外植法杰或木曲箱包线装移概植具疼体做交法，见采用阅土球的移植融，土忙球直排径在草3-弹3.闯5米兵，土穿台边向长2移.2电米。策一般积土球每直径罗和土搞台边博长为蜘树木辜干径基的8衰～1沾0倍培。土膀球高欣度为逼土球闲直径贫的五窄分之练四（纠根据辆现场庆移植惹条件榆进行汁）。2.7.1.软材包装具体做法：（1）土球的挖掘：挖掘前，先用草绳将树冠围拢，其松紧程度以不折断树枝又不影响操作为度，然后铲除树干周围的浮土，以树干为中心，比规定的土球大3～5cm划一圆，并顺着此圆圈往外挖沟，沟宽60～80cm，深度以到土球所要求的高度为止。（2）土球的修整：修整土球用锋利的铁锨，遇到较粗的树根时，用锯或剪将根切断，不用铁锨硬扎，以防土球松散。当土球修整到l／2深度时，逐步向里收底，直到缩小到土球直径的l／3为止，然后将土球表面修整平滑，下部修一小平底，土球就算挖好了。（3）土球的包装：土球修好后，立即用草绳打上腰箍，腰箍的宽度一般为20cm左右，然后用蒲包或蒲包片将土球包严，并用草绳将腰部捆好，以防蒲包脱落，然后即打花箍：将双股草绳一头拴在树干上，然后将草绳绕过土球底部，顺序拉紧捆牢，草绳的间隔在8～lOcm，土质不好的，还可以密些。花箍打好后，在土球外面结成网状，最后再在土球的腰部密捆l0道左右的草绳，并在腰箍上打成花扣，以免草绳脱落。土球打好后，将树推倒，用蒲包将底堵严，用草绳捆好，土球的包装就完成了。2.7.2.木箱包装移植具体做法：用木箱移植的土台呈正方形，上大下小，一般下部较上部少1/10左右。（1）放线，先清除表土，露出表面根，按规定以树干为中心，选好树冠观赏面，划出比规定尺寸大5～10cm的正方形土台范围，尺寸保证准确。然后在土台范围外80～100cm再划出一正方形白灰线，为操作沟范围。（2）立支柱，用3～4根将树支稳，呈三角或正方形，支柱坚固，长度在分枝点以上，支柱底部钉小横棍，再埋严、夯实。支柱与树枝干捆绑紧，但相接处垫软物，不直接磨树皮。为更牢固支柱间加横杆相连。（3）按所划出的操作沟范围下挖，沟壁规整平滑，不向内洼陷。挖至规定深度，挖出的土随时平铺或运走。（4）修整土台，按规定尺寸，四角均较木箱板大出5cm，土台面平滑。修好的土台上面不站人。费（5于）土杆台修昆整后诵先装荣四面黑的边要板，旁上边腔板时爪板的处上口而应略伸低于腹土台里1～储2c纷m，量下口坛高于甜土台漠底边闸1～尸2c释m。黑靠箱坟板时岗土台颜四角串用蒲帮包片北垫好走再靠冈紧箱职板，莫靠紧算后暂振用木败棍与睁坑边素支牢税。检横查合窄格后旋用钢颗丝绳堵围起杀上下起两道僻放置稿，位认置分券别置揭于上狮下沿歼的1获5～乓20锻cm境处。休两道季钢丝角绳接顾口分骨别置棋于箱丰板的筒方向姐(一研东一形西或朝一南垂一北阳)，糖钢丝声绳接夹口处糕套入杂紧线梁器挂敏钩内征，紧射线器来稳定裤在箱蜡板中蓝间的更带上缓。为台使箱仇板紧而贴土非台，凑四面溜均用祝1～见2个付园木旁樽垫璃在绳谈板之郊间，神放好设后两红面用黑驳棍凝转动伯，同与步收呼紧钢昆丝绳躬，随宏紧随饭用木羞棍敲队打钢榜丝绳纳，直堆至发臣出金萄属弦黄音声坏为止蹄。润（6泼）钉桥箱板妻，用查加工藏好的桥铁腰秋子将啊木箱厚四角无连接岩，钉型铁腰恼子，退距两类板上六下各费5c锻m处劝为上们下两副道，祖中间辣每隔且8～忠10浊公分倍一道桂，必男须钉侄牢，菊园钉颈稍向戴外倾毫斜，宿钉入茂，钉互子不程能弯膀曲，录铁皮挤与木拖带间慌应绷违紧，斜敲打视出金甚属颤疑音后返才可质撤除打钢丝爸绳。薄2.嘱5c服m以向上木暮箱可往撤出含园木蔑后再小收紧寨钢丝锻绳。迟村（7叨）掏搞底，辫将四虽周沟辉槽再线下挖笋30鸡～4止0c勿m深叨后，崖从相编对两柏侧同翁时向挥土台爱内进阀行掏危底，娱掏底锻宽度粥相当富安装假单板极的宽巩度，砖掏底妹时留励土略标高于段箱板沾下沿诵1～队2c闭m。分遇粗慈根略垒向土殖台内屋将根粘锯断鸡。焦（8跑）掏司好一净块板气的宽窗度立梳即安朱装，歪装时珍使底英板一缓头顶牢装在含木箱滩边板毁的木气带上真，下糖部用昌木墩笑支紧肆，另登一头阵用油讯压千躲斤顶尿顶起抱，待晕板靠仗近后镇，用律园钉差钉牢折铁腰发子，淹用园铃木墩狂顶紧悬，撤挺出油椒压千搏斤顶劲，随奇后用唤支棍涌在箱撤板上咱端与佳坑壁侮支牢烘，坑惜壁一斗面应皂垫木姜板，遮支好穿后继悠续向谊内掏渐底。灿虽（9巾）向博内掏葵底时旗，操盆作人步员的惕头部岛、身肤体明探令禁茂止他冈们进俯入土至台底棚部，忽掏底暮时风葱速达皱4级桃以上铸停止铅操作墓。粗（1挎0）屯遇底查土松感散时刃，上攀底板墨时垫见蒲包虾片，炉底板攀封严他不留盗间隙疮。遇毒少量恶亏土扒脱土壮处用训蒲包胆装土拜或木重板等初物填懒充后跌，再给钉底铜板。胸葵（1绸1）愁装上亏板，禁先将亮表土南铲垫慧平整番，中集间略带高1种～2迅cm循，上炮板长榴度与圾边板桐外沿醉相等颂，不注超出怜或不斩足。著上板特前先停垫蒲估包片韵，上镜板放应置的堆方向点与底钟板交先叉，蒜上板千间距拍均匀幼，一难般1著5～吊20疏cm壤。如宝树木酬多次袋搬运芳，上梁板还昏需改狂变方住向再咱加一车层呈妇井字椒形。疼2.搜8驰、树刑木的恢装卸寿及运哨输辈树木焦的装极卸及现运输技使用届大型栽机械磁车辆兴，为肢确保巧安全避顺利童的进讽行，方配备动技术韵熟练猪的人伸员统面一指顺挥。趋操作犯人员榴严格棚按安爽全规恐定作降业。僚勉（律1）清装卸弱和运默输过长程保勿护好染树木绩，尤按其是钥根系拒，土鼠球和长木箱鸣保证盲其完筋好。漠树冠咏围拢打，树爽干包笨装保息护，序拟用嗓草绳挨缠干尊保持碰水分提和避北免运悔输和摧吊装棒时发锄生碰苍撞，深损坏面树干跌。运脖输过娃程中式用无储纺布牺包住肾树冠觉，用厕以均轧匀勒党紧树膝冠，掏避免献在运易输过卸程中进，树廊冠与族建筑吧物或弄路上尝行驶常的汽逐车行杀人发旺生剐佳蹭，蛛造成尤树冠贺损坏篇和交病通事拦故。只桑（私2）编装车条时根驼系、荡土球歇、木钥箱向叔前，序树冠屈朝后贝。执按（柿3）赛装卸构土球揭树木碑保护厉好土垦球完畏整，戴不散炕坨。备为此岗装卸刊时用芬粗麻历绳捆梦绑，昌同时天在绳于与土锐球间纳，垫堡上木参板，神装车律后将啊土球势放稳逮，用播木板探等物耀卡紧骄，不钱使滚经动。区引（呜4）押装卸宵木箱幸树木腿，确霞保木龙箱完应好，街关键漂是栓心绳，阴起吊里，首译先用潜钢丝详绳在致木箱猪下端锦约1钟/3魔处栏栗腰围付住，前绳头放套入挠吊钩砖内。巴另再堆用一扰根钢安丝绳吉或麻降绳按角合适蹦的角垃度一括头垫桌上软恒物拴许在树附干恰姐当的匠位置烈，另西一头盘也套阵入吊泻钩内淘，缓理缓使裁树冠遇向上怒翘起胡后，若找好县重心畜，保汉护树蝇身，艰则可庆起吊爬装车距。装暴车时洒，车宇厢上颗先垫城较木跃箱长梨20饥cm乖的1迷0型×谱10抬cm湖的方痒木两狼根，拥放箱龄时不离压钢型丝绳狐。全（假5）纲树冠斩凡翘银起超盛高部气分尽冠量围熟拢。未树冠胸不拖邮地，弹在车糊厢尾坡部放绸稳支今架，扔垫上风软物羊(蒲术包、漏草袋疮)用酬以支幅撑树爪干。骡堆（烦6）愈运输复时派锈专人途押车耐。押蜻运人蓝员熟飘悉掌遵握树胞木品蛋种，煤卸车肌地点纯，运今输路陆线，混沿途例障碍散等情宜况，这押运扰人员钓会在挥车厢示上并摇与司代机密荷切配低合，表随时抖排除柳行车熄障碍笨。迎2.民9膏、树覆木的臣种植渐（淹1）爪按设体计位绍置挖修种植男穴，箩种植友穴的务规格芒根据刑根系役、土单球、倡木箱凯规格自的大贿小而粘定。a)、土球树木的种植穴为园坑，较根系或土球的直径加大60～80cm，深度加深20－30cm。坑壁应平滑垂直。掘好后坑底部放20～30cm的土堆。b)、木箱树木，挖方坑，四周均较木箱大出80－100cm，坑深较木箱加深20～30cm。挖出的坏土和多余土壤运走。将种植土和腐植土置于坑的附近待用。定植起吊前同样在树干上捆绑两根长绳索，以便卸装和定植时用人力控制方向；同时进行种植坑的回土和施肥，回土高度保证树木下坑后土球上表面略高于地面5～10厘米（因为灌水后树木会出现一定的下沉）。定植起吊时在不影响吊车起吊臂的前提下尽可能使树体直立，以便直接进坑；距坑20～30厘米时，由人掌握好定植方位，尽量地符合原来的朝向。当树木栽植方向确定后，将树木轻落坑中，然后采用人力稳住树体，解开吊绳和包装材料。（3）种植的深浅合适，与原土痕平或略高于地面5cm左右。（4）种植时选好主要观赏面的方向，并照顾朝阳面，树弯尽量迎风，种植时要栽正扶植，树冠主尖与根在一垂直线上。（5）种植土球树木时，将土球放稳，随后拆包取出包装物，如土球松散，腰绳以下不拆除，以上部分则解开取出。（6）种植木箱树木，先在坑内用土堆一个高20cm左右，宽30～80cm的一长方形土台。将树木直立，如土质坚硬，土台完好，先拆去中间3块底板，用两根钢丝绳兜住底板，绳的两头扣在吊钩上，起吊入坑，置于土台上。树木起吊入坑时，树下、吊臂下严禁站人。木箱入坑后，为了校正位置，操作人员在坑上部作业，不立于坑内，避免挤伤。树木落稳后，撤出钢丝绳，拆除底板填土。将树木支稳，即可拆除木箱上板及蒲包。坑内填土约1/3处。则可拆除四边箱板，取出，分层填土夯实至地平。（7）还土，用种植土加入草炭土，混合使用，其比例为7/3。还土时分层进行，每30cm一层，还后踏实，填满为止。（8）立支柱，一般3－4根杉木杆，打三角支架或四角支架。或用细钢丝绳拉纤埋深立牢，绳与树干相接处垫软物。（9）开堰a)、土球树开园堰，土堰内径与坑沿相同，堰高20～30cm左右。b)、木箱树木，开双层方堰，内堰里边在土台边沿处，外堰边在方坑边沿处，堰高25cm左右。堰用细土、拍实，不漏水。（10）浇水，本工程施工现场没有地下取水点，需购买抽水泵和水管从运河取水，为防各种不可抗力因素，抽水泵需购买2～3台，备不时之需。浇水三遍，第一遍水水量不易过大，水流要缓慢灌，使土下沉，一般栽后两、三天内完成第二遍水、一周内完成第三遍水，此两遍水的水量保证浇足，每次浇水后整堰，填土堵漏。第四节、乔木种植施工技术要点1、定点放线：①坐标定点法根据植物配置的疏密度先按一定的比例在设计图及现场分别打好方格；在图上量出树木在某方格的纵横坐标尺寸，再按此位置用皮尺量在现场相应的方格内。②仪器测量法用经纬仪或小平板仪根据地上原有基点或建筑物、道路将树群或孤植树依照设计图上的位置依次定出位置。③目测法对于设计图上没固定点的乔木，如树群、灌木丛等可用上述两种方法划出栽植范围，其中每株树的位置和排列可根据设计要求在所定范围内用目测法进行定点，定点时应注意植株的生态要求并注意自然美观。定点后，宜采用白灰打点或打桩，标明树种、坑径、栽植数量（指灌木丛和树群）2、种植穴：以所定灰点为中心沿四周向下挖坑，坑的大小依土球规格及根系情况而定，带土球的应比土球大16-20cm，裸根苗的应保证根系充分舒展，坑的深度应比土球高度深10-20cm。除行道树的坑外，坑的开头一般宜用圆形，且须保证上下口径大小一致。3、意外：挖穴前应向有关部门了解施工地点的地下管线埋设情况；挖穴时要小心，发现电缆、管道等必须停止操作，及时找有关部门配合解决。4、除瓦砾、施放基肥：挖穴后，发现瓦砾多或土质差，必须清除瓦砾垃圾、换新土。根据土质情况和植物生长特点施加基肥；如用堆沤蘑菇肥或木屑，蘑菇肥或木屑必须用3%的过磷酸钙加4%的尿素进行堆沤后方可使用，基肥必须与泥土充分拌匀。5、乔木的种植①选苗：乔木要求干形通直，分叉均匀，树冠完整，生长健壮，无折断折伤，树皮无损伤，无病虫害的苗木，然后做出明显标记待起苗。特殊形态的苗木要符合设计要求。②起苗时间：起苗时间在苗木休眠期；并保证栽植时间与起苗时间紧密配合，做到随起随栽。③起苗方法：起苗前1-3天应适当浇水使泥土松软。起苗要保证苗木根系完整，裸根起苗应尽量多保留根系并留宿土；若掘出后不能及时运走，应埋土假植。带土球苗木起苗时一般土球直径为胸径的8-10倍，难成活的树种要考虑加大土球，土球的高度可比宽度少5-l0cm；土球的形状可根据施工需要挖成方形、圆形、长方的半球形等，土球应削光滑，包装严密，打紧草绳，确保土球不松散、底部不漏土。6、乔木修剪、运输及假植：①苗木修剪：种植前，应对苗木进行适度修剪。修剪时应遵循各种树木自然形态的特点和生物学特性，在保持基本形态下剪去干死枝、病虫枝、徒长枝、重叠或过密的枝条。对于常绿树木并适当摘去部分叶片。对于断根、劈裂根、病虫根和过长的根，也应进行适当修剪。剪口均应平而光滑，并及时涂抹防腐剂以防蒸发水分及病害的发生。②苗木运输：苗木的装车、运输、卸车等各项工序；应保证树木的树冠、根系、土球的完好，不应折断树枝、擦伤树皮或损伤根系。装运高度2m以下的苗木，可以立放；2m以上的压斜放，土球向前，树干向后，并用木架将树干架稳扎牢，垫牢挤严。卸车时应双手抱土球轻轻放下或用网格兜着土球底部抬下。若土球较大，宜借助木板将土球从车上按顺势慢慢滑下，不可滚动土球。土球直径超过60cm的，应用吊车装车，卸车时直接吊到树穴辅助种植。③苗木假植：苗木运到种植现场，若不能及时种植，应进行假植。可事先挖好宽1.5-2.0m、深0.4m的假植沟，将苗木排放整齐，逐层覆土。带土球苗木应尽量集中，将其直立，将土球垫稳、排严，周围用土培好。若假植时间过长，则应适量浇水，保持土壤湿润，同时注意防治病虫害。7、乔木的栽植：①回填底部植土：以拌有基肥的土为树坑底部植土，使穴深与土球高度相符；尽量避免深度不符来回搬动。②摆放苗木：将苗木土球放到穴内，土球较小的苗木应拆除包装材料再放穴内；土球较大的苗木，宜先放穴内，把生长势好的一面朝外，竖直看齐后垫土固定土球，再剪除包装材料。行列树一般要求按从粗到细、从高到低进行排列。③填土插实：在接触根部的地方应铺放一层没有拌肥的干净植土，填入好土至树穴的一半时，用木棍将土球四周的松土插实，然后继续用土填满种植沟并插实，使种植土均匀、密实地分布在土球的周围。④浇定根水、立支架：栽植后，必须在当天浇透定根水。行道树在种植时应同时树立砼柱扶固。砼柱一般规格为：高250cm×10cm×10cm，柱埋深70cm，柱内侧间距85cm。护树板一般规格为：长110cm×8-10cm×2.5-3.0cm。树干与板之间用2.5cm宽、0.5-0.8cm厚的黑色车轮胶带绑扶，砼柱与板之间用铁丝绑固。若条件允许，也可采用方钢扶桩扶固。除路树外的其它需扶护的乔木，一般要求每株乔木用长3-5m、尾径大于4cm的3根毛竹扶固。大型乔木要按照实际情况用铁箍箍住树干，四周用角铁拉住，并将角铁深深钉入地下来固定其树干，确保树木不倾斜、不倒伏。第五章拟投入的主要施工机械、设备计划第一节、主要施工机械配置计划本工程的工程量大、工期较为紧张,需要组织足够的机械进场,提高施工机械化程度｡我们将根据主要工程项目的总体进度计划,配备机械投入计划｡1、机械设备投入主要原则:配备足够数量的挖运机械,包括反铲挖掘机、装载机、推土机、自卸汽车等,要求性能良好,以保证土方施工以及地形施工的需要｡在地形施工中投入施工地形的一些专用设备,如:小型推土机、推土机以及碾压、刮平机械等｡保证本工程能达到良好的地形效果｡在绿化工程施工中需要配备:运输车辆、吊车、水车、剪草机、割灌机、打药机等｡配备机械设备数量,要满足施工进度的需要,考虑机械养护所占用的时间并留出足够数量的备用,同时考虑到赶工时三班倒数量的增加｡机械设备必须性能良好,满足大方量、大面积机械作业需要｡机械设备进场时间方面,做到快速进场并投入使用,为工期目标的实现创造条件｡2、主要机械设备配置计划在保证工程质量、施工进度的前提下,合理组合施工机械｡每个流水段上各种机械的合理组合才能充分发挥作用,从而产生效率｡从全局出发统筹考虑选择施工机械,尽量发挥其使用价值｡为确保施工延续、不间断地按进度进行,在确定数量时,增加一定的富余量｡详细施工机械配备表见附件二｡第二节、主要施工设备配置计划根据本工程特点,主要检测测试设备为测量及检测设备,所以主要测试设备从单位调配,小型测试仪器、工具及质检设备可新购置｡但要保证所有进入该工程的检验试验等测试设备,需经过国家计量检测部门的检测,合格并核发检验报告｡拟配备本工程主要材料试验、测量、质检仪器设备表详见附件三第三节、机械设备配置保证措施如我公司中标,我公司保证本工程所需要投入的施工机械设备在第一时间内安排进场｡施工机械设备进场前,安排对其进行必要的检测、检查或鉴定,保证到达施工现场的施工机械设备都处于良好的工作状态｡为了保证总工期进度,对各种重要的施工机械采取备用制度,并准备充足的备品备件以利对施工机械设备进行必要的修理或日常维护｡建立健全施工机械管理制度和台帐,各种操作和维护、维修资料齐全、数据准确｡对施工机械设备进行全面检查、评分,每月不少于一次｡各种机械设备的操作处悬挂或粘贴操作规程牌、警告和负责人牌,落实定人、定机、定岗位责任的“三定”规定,专人负责｡第六章劳动力安排计划第一节、劳动力配备阶段性安排本工程时间紧,工程量大,阶段性工期要求很紧,必须保证充足的劳动力配备来实现工程进度目标｡本工程的劳动力配备计划是严格按照施工进度计划的安排来配备的。劳动力投入计划见附件四｡第二节、劳动力配置保证措施针对本项目的特殊性,在施工队伍的安排上准备了应急预备队,依施工进度随时调配,进行动态管理,灵活组织,实行流水交叉作业｡1、在劳动力的选择方面,除我公司的专业施工队外,选择常年和我公司合作的专业施工队,且技术较强的人员｡2、加强劳务单位的管理,配备专职质检员及安全员｡3、对进场施工队进行严格管理,人员相对稳定｡4、对施工队的人员进行质量、安全培训｡第三节、苗木起挖计划我方在认真核实施工图纸、设计说明及工程量清单文件的基础上,及时准确地编制绿化苗木起挖计划,为施工备苗、组织运输提供依据｡第四节、保证措施1、合理组织材料使用,减少材料损失采用合理的搬运、吊装措施,减少材料损失；制定合理的施工程序、施工方向、施工流程等,减少材料加工损耗和施工过程中的报废率｡2、加强材料检查验收,严把材料质量关材料进场前,有关部门和人员填写《工程材料/设备报审表》,并附材料合格证,检测报告等送监理工程师审批｡在监理工程师审批认为合格后,方可组织材料、设备进场｡所有直接用于工程实体上的材料进场后,质量检验部门管理人员和材料人员对材料的数量、规格、合格证等进行现场检查｡如有必要,应通知监理工程师现场见证取样,并送有资格的检测机构进行检测复检｡3、加强材料的现场管理材料堆放在堆场或使用于施工现场后,应派专人对防火、防盗、防破坏等情况进行日常管理和执行｡第七章确保工程质量的技术组织措施一、建立质量责任制1、建立健全质量责任制，上至项目经理、总工程师，下至作业队的工人，均制定质量责任制,形成质量管理工作系统。2、按照质量管理组织机构，配齐质量管理的各级机构的工作人员，将质量意识强、施工经验丰富、组织能力强的人员充实到质量管理的各级机构或部门。3、全面按照投标文件中确定的具有丰富的类似项目工程施工经验的队伍和技术、管理人员投入本项目，以保证施工顺利进行和质量创优。4、建立健全各种质量管理的规章制度及制订质量标准及操作工艺，并通过质量监督检查工作确保贯彻落实，每季度定期举行一次工程质量评比。5、分阶段确定本项目质量攻关项目，并组建相应质量小组，保证质量得到有效的控制。二、人力资源管理1、执行ISO9001质量标准，并对项目部具体要求，制定详实可行的质量职责和权限，选拔经验丰富的管理人员和工程技术人员，采取奖惩制度，确保各级人员有效行使自己的职责和权限。2、对各级施工人员要根据具体情况进行培训，包括专业技术培训、安全、文明施工培训等；保证管理人员、特种作业人员上岗证持有率100％，普通工人和民工岗前教育率100％。三、建立材料进场检验管理制度严格把好材料质量关，所有的进场材料，必须经检查合格并出具合格证后方可进入施工现场。1、根据现场平面布置图，认真做好材料的码放，力求做到方便施工，避免或减少二次运输。2、材料进场时，根据进料计划、送料凭证、质量保证书或产品合格证，进行数量、质量的把关验收，验收时要做好记录，办理验收手续。3、对不符合计划要求或质量不合格的材料，应拒绝验收。四、思想教育保证措施在本项目参战员工中，广泛经常开展“责任、市场”质量观教育，使广大员工深刻认识到：百年大计，质量第一；质量责任重于泰山；质量就是市场，必须不断建造精品工程，施工企业才能赢得市场，才能生存发展，企业员工才有收入来源，才能不断改善和提高物质和文化生活水平。深入开展全面质量管理教育，使参战员工更深刻认识人、机、料、法、环五大因素对工程质量的重大影响，从而围绕五大因素研究并实施不断提高工程质量的措施和办法。五、技术管理保证措施1、建立并实行以总工程师为首的技术负责制，同时建立各级技术人员的岗位责任制，做到分工明确，责任到人，使施工程序和方法符合施工规范和施工技术管理制度的要求，以此确保工程质量创优。2、认真编制施工组织设计运用统筹法、网络计划技术等现代管理方法，在周密调查研究取得可靠数据的基础上，编制切实可行的实施性施工组织计划，并报业主（或监理工程师）批准。在严格按网络计划组织实施的同时，实行动态管理。根据变化了的情况及时作为必要调整，使整个施工过程时时处于受控状态。3、做好施工前的技术准备工作3.1组织施工方案会审，开工前组织技术负责人及各个施工作业小组及各专业工种队长进行施工方案会审，集思广益，查找是否有差、错、漏现象，提前发现问题、分析问题，以便解决问题。3.2认真进行技术交底。施工方案会审后，由总工程师、单项工程技术人员逐级进行书面及口头技术交底，确保作业人员掌握各项施工工艺及操作要点、质量标准，技术交底对各负责人要签认。3.3抓好技术资料管理。施工过程做好详细记录，各种原始资料搜集齐全，用于组织后期施工、编制竣工文件和施工技术总结，为做好技术档案和技术情报工作打下基础。六、施工保证措施1、施工准备阶段1.1根据本投标文件制定的质量目标和各项保证措施，分层次制订全部或单项工程的创优规划和更为详细的创优保证措施，为工程创优明确方法、途径和标准。1.2设立工地试验标准段，配备专业的试验人员，以保证施工试验和检测的需要。2、施工测量保证措施2.1我们将在项目上组织一个技术小组对在传统工艺上出现的一些施工中的质量通病,进行分析、查找原因，讨论出如何解决办法，并在以后的工作中加以避免，查阅资料解决施工中的难点问题，大胆革新，采用新工艺、新技术、新材料用最小投入获得更高质量的工程。2.2准备工作所有进入现场的测量器具无论是否经过计量检定，均重新到指定的计量检定部门进行检定；与建设方办理交接桩手续；检查红线桩和水准点；承担测量工作的单位和个人应具备相应的执业资质；编制测控布置；建立测量数据库；对测量人员进行技术交底。验线工作由规划验线、监理验线和施工单位的主管部门验线三级组成。相互重叠的各级验线工作应尽可能的同上进行，以缩短工作时间。验线工作与放线工作要做到人员、仪器和测量方法三分开，独立进行。验线的精度要高于放线。严禁验线与放线同时进行。在施工工序安排上要给验线留出必要的时间，严禁不经验线就擅自施工的现象发生。验线工作按精度级别和难易程度由专业验线组和质检员分别负责。验线工作必须有下道工序的工长参加，并填写交接单。3、苗木种植工程质量保证措施3.1带冠移植大规格落叶乔木必需带土球，吊运时吊车荷载吨位要大于土球和树体总重量，装车时土球朝前，树冠向后，保证土球完整，不散坨。运输中树木不滚动，不损伤树皮和主枝。3.2栽植前要进行适当修剪，所有大规格落叶乔木必须保证树冠完整，修剪以疏枝为主，修剪总量不超过1/4-1/3，保持主枝、侧枝分布均匀。有主干的树种如银杏等，要以疏枝为主，侧枝可结合整形适当短截，不伤害顶芽。3.3栽植时，树坑要视土球大小决定树坑大小，垂直下挖。栽植时可使用生根粉。严禁使用耕作层以下的深层土。3.4栽植后要设立支架保护，支架要牢固，高度一致，整齐美观，捆绑时要加垫层，不伤害树皮。栽植后要及时浇水，浇完三遍水后，要进行苗木扶植整理。3.5移植大规格苗木要在阴天或傍晚进场，对不同树种特性，采取有针对性的控制树体水分流失，可采取避苫、喷蒸腾剂、搭荫蓬。3.6植物材料按计划要苗，随到随种，必要时假植，不使植物苗木失水。4、施工过程监督及检查4.1建立健全公司、指挥部监督检查和项目部、班组自检的质量监督检查制度，强化以项目质量检查工程师为核心的工程质量监察系统，选拔坚持原则、不循私情、秉公办事的人员担任各专、兼职质量检查，确保和维护其权威性。4.2实行工序质量考核负责制，上道工序必须经检查验收满足本项目的质量标准并经签认后方可转入下道工序的实施。4.3对关键工序项目，实行旁站监督，全部施工必须置于质检人员的现场监督之下。4.4主动配合支持监理工程师的工作，积极征求监理工程师的意见，坚决执行监理工程师决定，共同把质量关，联合创优。七、质量控制技术措施1、确保原材料质量1.1草种必须附有检测检疫证、合格证，草种使用前必须做发芽率试验。1.2草种保管必须符合国家规定的种子仓库的相关技术标准。1.3苗木必须经过检疫，生长健壮，土球完好，无病虫害。1.4所有基建材料必须达到国家优质标准。2、先期进行标准段施工施工前先进行标准段试验，经监理工程师批准后，选择最佳方案。3、草坪、花卉、苗木的养护及时到位，并加强缺陷修复。八、竣工服务承诺制度1、在合同规定的责任期内，进行保修、维护、植物养护管理等服务。2、为保证特殊单项工程的正常使用，提供必要的技术咨询服务。3、进行工程回访，听取用户意见，发现问题及时维修、维护。4、对重要部位进行专项观测，并做好统计工作。九、质量通病防治措施通病一：对设计意图理解不透彻，导致施工完成的园林工程不能体现园林设计的完美效果。分析与防治：园林设计是园林艺术的第一次创作，园林施工是园林艺术的第二次创作。因此，只有充分领会设计理念的基础上才能达到园林艺术的亲水、亲绿、亲美的效果。组织不同专业的设计和施工人员研究和会审图纸深入理解设计意图、技术要求、施工难点，作到整个工程与周围环境的合谐。通病二：重施工，不重养护。如果说园林设计是园林艺术的第一次创作，园林施工是园林艺术的第二次创作。那么园林工程的整形修剪及养护管理则是园林艺术的第三次创作。加大后期管理的力度，合理配置人员和机械及资金，作好园林工程的整形修剪和养护，可提高整个园林工程的质量，更完美地体现园林景观效果，完成园林艺术的第三次飞跃。通病三：苗木死亡造成死苗的原因是不注意保持苗木的水分平衡。植物的生长及正常的生理活动都依赖水分。有机物质通过韧皮部由水分来完成传输；无机物质通过木质部由水分来完成传输，水分平衡是保证移栽苗木成活的必要条件。防治措施：在我们绿化施工过程中，任何一个环节都应注意保持植物所需的水分平衡，提高苗木成活率，才能减少损失。1、起苗的过程通常在起苗的时候会先进行根部浸泡，让植物体内储存大量水分。浸泡的另一个用途就是防止在挖掘过程中损伤毛细根，因为植物的根系吸收水分主要靠毛细根吸收水分。2、运输过程注意保水保湿。用湿锯末或湿麻袋片包裹苗木。苗木运到卸车时要小心搬运，减少苗木损伤。苗木到工地后要进一步检验和选苗。去除失水过多和损伤的苗木。3、栽植前泡水和杀菌：有利与苗木根系的修复。4、栽植后的修剪：栽植后对植株进行合理修剪，减少蒸腾作用。5、防冻。6、防干热风。7、防积涝。第八章确保安全生产的技术组织措施第一节、安全防护管理措施安全防护管理原则:意识措施、督导意识:强烈的安全第一的意识、措施:科学、规范的安全防护措施和方案、督导:严格的检查、监督、指导｡安全防护管理依据:《市建筑工程施工安全操作规范》GBJ01-62-2002《职业健康安全管理体系规范》GB/T28001-2001第二节、安全管理目标1、在施工中,我们将始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针,认真执行国务院、建设部、市关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定,把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划,使安全生产工作与生产任务紧密结合,保证施工人员在生产过程中的安全与健康,严防各类事故发生,以安全促生产｡2、强化安全生产管理,通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改｡针对本工程,确定“六杜绝”“三消灭”“二控制”“一创建”目标,即:2.1“六杜绝”:杜绝重伤及死亡事故,杜绝坍塌伤害事故,杜绝物体打击事故,杜绝高处坠落事故,杜绝机械伤害事故,杜绝触电事故；2.2“三消灭”:消灭违章指挥,消灭违章作业,消灭“惯性事故”；2.3“二控制”:控制负伤率,控制安全事故率；2.4“一创建”:创建市安全文明工地｡3、具体安全管理数据指标为:3.1施工现场安全工作率100%；3.2重伤死亡事故频率为0｡第三节、安全防护施工管理体系框架1、成立由项目经理部安全生产负责人为首,各专业施工单位安全生产负责人参加的“安全生产管理委员会”组织领导施工现场的安全生产管理工作｡2、项目经理部主要负责人与各专业施工单位负责人签订安全生产责任状,使安全生产工作责任到人,层层负责｡3、安全防护生产责任制3.1项目经理3.1.1对项目工程生产经营的安全生产负全面责任｡3.1.2贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的情况,制定本项目工程各项安全生产管理办法,或提出要求,并监督其实施｡3.1.3健全和完善用工管理手续,录用外施队必须及时向有关部门申报,严格用工制度管理,适时组织上岗教育,要对外施队的健康和安全负责,加强劳动保护工作｡3.1.4组织落实施工组织设计中安全技术措施,监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收的制度和实施｡3.1.5领导、组织施工现场定期的安全生产检查,发现施工生产中不安全问题,组织制定措施,及时解决｡对上级提出的安全生产管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决｡3.1.6发生事故,要做好保护现场与抢救工作,及时上报,组织配合事故调查,认真落实制定的防范措施,汲取事故教训｡3.2技术负责人3.2.1对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任｡3.2.2贯彻、落实安全生产方针、政策,严格执行安全技术规程、规范、标准｡结合项目工程特点,主持项目工程的安全交底｡3.2.3参加或组织编制施工组织设计,编制、审查施工方案时,要制定、审查安全技术措施,保证其可行与针对性,并随时检查、监督、落实｡3.2.4主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时,制定相应的安全技术措施并监督执行｡及时解决执行中出现的问题｡3.2.5项目工程应用新材料、新技术、新工艺,要及时上报,经批准后方可实施,同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育｡认真执行相应的安全技术措施与安全做工工艺、要求,预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其工艺实施中可能造成的事故｡3.2.6主持安全防护设施和设备的验收,发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施,严格控制不符合标准要求的防护设备、设施的投入使用｡3.2.7参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法,予以消除｡3.2.8参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施、意见｡3.3项目生产负责人3.3.1在项目经理的领导下,对项目工程安全生产负直接领导责任｡3.3.2贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目工程特点及施工程的情况,落实本项目工程各项安全生产办法,组织落实阶段性的安全活动计划和年度安全工作计划｡3.3.3组织落实施工组织设计、施工方案中的各项安全技术要求,组织项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施｡3.3.4组织施工现场的安全检查,发现不安全问题,制定措施并予以解决；对上级检查提出的安全生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决｡3.3.5严格遵守特殊工种及使用的管理规定,领导组织职工的各项安全生产教育；负责领导对分包单位和外施队伍的管理,加强劳动保护工作｡3.3.6发生因工伤亡及重大未遂事故,要做好现场保护,及时上报,并协助事故调查组参加事故调查处理,制定并落实各项防范措施,认真吸取教训｡3.4工长、施工员3.4.1认真执行上级有关安全生产规定,对所管施工区域或直接领导的施工班组人员的安全生产负直接领导责任｡3.4.2认真执行安全技术措施和安全操作规程,针对生产任务特点,向作业人员进行书面交底,履行签字手续,并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正作业违章｡3.4.3经常检查所管辖班组作业环境及各种设备、设施的安全状况,发现问题及时纠正解决｡对重点、特殊部位施工,必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求,严格执行安全技术交底,落实安全技术措施,并监督其执行,做到不违章指挥｡3.4.4定期和不定期组织所管辖班组学习安全操作规程,开展安全教育活动,接受安全部门或安全人员的安全监督检查,及时解决提出的不安全问题｡3.4.5对分管工程项目应用新技术、新工艺、新材料,严格执行申报、申批制度,发现问题,及时制止使用,并上报有关部门和领导｡3.4.6发生因工伤亡及未遂事故要保护现场,立即上报｡第四节、安全防护管理制度1、一般管理制度1.1半月召开一次“安全生产管理委员会”工作例会,总结前一阶段的安全生产情况,布置下一阶段的安全生产工作｡1.2各专业施工单位在组织施工中,必须保证有本单位施工人员施工作业就必须有本单位领导在现场值班,不得空岗、失控｡1.3严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施,在执行中发现问题应及时向有关部门汇报｡更改方案和措施时,应经原设计方的技术主管部门领导审批签字后实施,否则任何人不得擅自更改方案和措施｡1.4建立并执行安全生产技术交底制度｡要求各施工项目必须有书面安全技术交底,安全技术交底必须具有针对性,并有交底人与被交底人签字｡建立并执行班前安全生产讲话制度｡1.5建立并执行安全生产检查制度｡由项目经理部每半月组织一次由各专业施工单位安全生产负责人参加的联合检查,对检查中所发现的事故隐患问题和违章现象,开出“隐患问题通知单”,各施工单位在收到“隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况｡若发现重大不安全隐患问题,检查组有权下达停工指令,待隐患问题排除,并经检查组批准后方可施工｡1.6建立机械设备、临电设施和各类脚手架工程设置完成后的验收制度｡未经过验收和验收不合格的严禁使用｡2、行为控制2.1进入施工现场的人员必须按规定戴安全帽,并系下颌带｡戴安全帽不系下颌带视同违章｡2.2参加现场施工的所有特殊工种人员必须持证上岗,并将证件复印件报项目经理部备案｡2.3没有项目经理部安全负责人的批准,任何施工人员不得碰动现场的安全防护设施｡3、劳务用工管理3.1各施工人员,必须接受施工安全生产教育,经考试合格后方可上岗作业,未经施工安全生产教育或考试不合格者,严禁上岗作业｡3.2每日上班前,班组负责人必须召集所辖全体人员,针对当天任务,结合安全技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态,有针对性地进行班前安全活动提出具体注意事项,跟踪落实,并做好活动纪录｡3.3强化对外施工人员的管理｡用工手续必须齐全有效,严禁私招乱雇,杜绝违法用工｡4、施工用电管理4.1建立现场临时用电检查制度,按现场临时用电管理规定对现场的各种线路和设施进行定期检查和不定期抽查,并将检查、抽查记录存档｡4.2现场采用双路供电系统,确保电源供应｡临时配电线路必须按规范架设,架空线必须采用绝缘导线,不得采用塑胶软线,不得成束架空敷设,也不得沿地面明敷设｡4.3施工机具、车辆及人员,应与内、外电线路保持安全距离｡达不到规范规定的最小距离时,必须采用可靠的防护措施｡4.4配电系统必须实行分级配电｡现场内所有电闸箱的内部设置必须符合有关规定,箱内电器必须可靠、完好,其选型、定值要符合有关规定,开关电器应标明用途｡电闸箱内电器系统须统一式样、统一配制,箱体统一刷涂桔黄色,并按规定设置围拦和防护棚,流动箱与上一级电闸箱的联接,采用外插联接方式｡4.5独立的配电系统必须按部颁标准采用三相五线制的接零保护系统,非独立系统可根据现场的实际情况采取相应的接零或接地保护方式｡各种电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可靠的接零或接地保护｡4.6在采用接地和接零保护方式的同时,必须设两级漏电保护装置,实行分级保护,形成完整的保护系统｡漏电保护装置的选择应符合规定｡4.7电动工具的使用应符合国家标准的有关规定｡工具的电源线、插头和插座应完好,电源线不得任意接长和调换,工具的外绝缘应完好无损,维修和保管应由专人负责｡4.8施工现场的临时照明一般采用220V电