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西南健康中心销售任务及激励制度一、销售任务西南健康中心是一家专业的医疗机构，主要提供医疗检查、诊断、治疗和康复服务。为了更好地服务客户，西南健康中心制定了销售任务，确保业务增长和客户满意度。1.1MonthlySalesTargets西南健康中心根据历史销售数据和市场需求进行综合考虑，制定了每月的销售任务。每个月的销售任务根据不同的医疗产品和服务进行区分。以下是具体的月度销售任务。产品/服务销售任务（元）体检套餐400,000医疗服务500,000康复和保健服务300,000其他服务100,0001.2PerformanceIndicators为了在销售领域中保持竞争优势，西南健康中心还制定了一些业绩指标，包括：销售额客户满意度老客户回访率新客户转化率这些业绩指标将被用于评估销售人员的绩效，并作为激励制度的依据。二、激励制度西南健康中心致力于把每个销售人员都培养成为高绩效的销售专家。为此，我们制定了以下激励计划，以鼓励销售人员为客户提供更好的服务，提高销售业绩。2.1MonthlyIncentives每个月销售人员将根据业绩情况获得不同的激励奖金。销售人员将根据以下绩效指标获得相应的奖励。指标奖金（元）技能水平5,000客户满意度3,000老客户回访率2,000新客户转化率2,000总销售额（目标）10,0002.2QuarterlyIncentives销售人员在季度末还可以根据季度总销售额获得额外奖金。季度总销售额每达成一个台阶，销售人员将获得额外的奖金。以下是季度总销售额和对应的奖金。季度总销售额（元）奖金（元）500,00010,0001,000,00020,0002,000,00040,0003,000,00060,0005,000,00080,0007,000,000100,0002.3AnnualIncentives销售人员还将有机会获得年度绩效奖金。销售人员将根据整个年度总销售额和其他绩效指标获得额外奖金。以下是年度销售总额和对应的奖金金额。年度总销售额（元）奖金（元）10,000,00050,00020,000,000100,00030,000,000150,00050,000,000200,00080,000,000300,000100,000,000500,0002.4其它激励措施除了上述具体的销售激励计划以外，西南健康中心还会通过以下方式激励销售人员：为表彰年度最佳销售人员设立奖项为高绩效销售人员提供更好的晋升机会和培训机会提供丰厚的社保和福利待遇三、其他西南健康中心的销售任务和激励制度使我们的销售人员获得了稳定的奖励和晋升机会，也鼓励着销售人员不断努力提高自身的业务水平和能力。我

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