危险性较大分部分项工程安全管理制度及隐患挂牌督查、整改制度（样例5）

危险性较大分部分项工程安全管理制度及隐患挂牌督查、整改制度（样例5）第一篇：危险性较大分部分项工程安全管理制度及隐患挂牌督查、整改制度危险性较大分部分项工程安全管理制度根据《危险性较大分部分项工程安全管理办法》、本工程危险性较大（一定规模）分部分项工程清单、工程现场实际情况、项目部安全管理制度及我公司在以往类似工程的经验，针对危险性较大（一般规模）分部分项工程制定了以下安全管理制度。一、安全生产规章制度1加强项目安全生产管理、文明施工，防止发生重大伤亡事故、设备事故、火灾事故、中毒事故、交通事故、维护劳动者的安全与健康，保护国家和企业财产。2、执行国家的法律、法规和方针，落实安全生产责任制，做好安全生产工作，自觉接受国家检察和行业管理。3、4、施工人员按规定佩戴安全帽扣好帽带进入施工现场。按照（JGJ33—2001）建筑机械使用安全技术规程。配备齐全的爱情装置，不带病作业，不超负荷使用，不在机械运转中保养，严格执行（GB5144—2006）塔式起重机安全规程。5、现场临时施工用电必须符合（JGJ46—2005）临时用电安全技术规范。6、7、脚手架严禁钢、木、竹混搭，且应经验收合格后使用。严格执行（JGJ80—91）高处作业安全技术规范。在高空作业时，正确穿戴好个人防护用品和防滑鞋，严禁打闹嬉戏和酒后上班。8、职工进入工地前应经过三级安全教育、登记建卡、特种作业人员还必须进行专门培训，持证上岗。9、定期开展安全生产检查，组织成立安全生产小组，由项目经理为组长，按（JGJ59—2011）检查标准，做好文明施工。10、进入施工现场作业人员，不论任何人违反各项制度，给予一定的处罚。二、安全教育配需制度1、建立项目安全教育、安全宣传活动的各项制度，使全体职工自觉认识到安全生产的重要性、必要性，不断增强职工的自我保护意识，树立安全第一的思想，使之自觉地遵守各项安全生产法令和法规。2育，建立健全项目部安全教育的资料，教育的内容包括爱情诗词的防护知识，各种防护设施的技术性能和操作方法、各种机械设备的安全操作规程、安全生产的规章制度和各种严禁的事项，并教育合格后方可上岗。3训，经安全生产监督管理部门和有关专业部门的考核合格后方可独立操作，并按期进行复审。4时，必须进行对操作人员的新技术和新岗位的爱情知识教育，未经培训合格不得上岗操作。5表彰先进，对屡教不改的进行批评和处罚，及时传达上级有关文件精神。6、季节性施工、节假日前后经常性进行安全教育，也可采用宣传标语、黑板报、宣传栏、组织作业人员观看录像等形式宣传安全知识。三、安全检查制度1、检查时间①项目部安全生产领导小组每周组织一次安全生产检查。并根据工程进度情况增加检查的密度。②施工班组做到每天班前对各种安全防护设施的检查和班中以及班后的检查和交接检查。2、检查的内容①检查施工现场安全防护情况，按JGJ59—2011《建筑施工安全检查标准》认真进行填写。脚手架搭设、三宝一器、四口无临边的防护、塔吊、、井字架、施工用电、机械设备运行维修情况，生活设施及文明施工等方面分别进行检查。②检查工地的安全生产规章制度、安全教育、安全生产技术交底以及工地安全检查、事故分析会等安全生产活动记录。③根据工地的实际情况，不同季节和工程进度，进行各自侧重的检查。④定期的派专人对设备的使用情况进行检查，并定期维护。⑤检查脚手架是否按方案及规范等搭设安装3、检查的方法①采取周查制、不定期制、巡查制、班组自查制、自我防护制等多种形式进行安全检查。②周查制有项目经理负责，安全员、施工员等参加，对施工工地进行全面的安全打大检查。③不定期的由专职安全员组成，电工、机械操作工、架子工及有关人员参加，对脚手架及井字架、塔吊等各种机械设备进行全面的检查，发现问题及时整改。④专职安全员每天在施工生产第一线巡回检查，发现有违章现象，要求立即整改，直到停工整改，复查合格后方可复工。⑤班组自查，每天各班组长在岗前，首先检查所属施工部位安全设施的状况，三宝一器的使用情况，操作中查职工的安全意识；下班查安全用品的回收和整理，确保安全生产防护设施可靠有效。⑥职工自我检查所在的工作面有无安全隐患，切实做好自身安全可靠，万无一失。⑦对检查出的安全隐患按轻重急缓列出。责成有关人员，限期整改，对性质严重的必须责令停工整顿，未经复查合格不得复工。⑧做好检查记录。四、班组安全活动制度1、班组长负责本班组各类安全生产活动，接受施工管理人员对班组开展班前活动的监督和指导。2、班组成员应认真接受各类安全教育培训，做到人人参加学习，熟练并掌握本工种的安全操作规程和有关安全知识，提高安全生产的预防能力。3、班前应做好上岗检查，上岗人员的劳动防护情况；岗位周围作业环境；机械设备的安全保护装置；各类安全技术措施的落实情况。4、班前应根据施工现场的作业环境、作业条件和施工特点做好班前安全交底，提出安全生产的要求，落实各项安全预防措施。5、每周由班组长对全体操作人员机械一次安全生产总结活动，对一周的安全生产状态机械分析、评比。6、班组应积极开展各项安全活动，具体落实，责任到岗。7、建立、健全班前安全活动台账，对安全生产内容应详细记录。五、特种作业人员持证上岗制度1、为了加强特种作业人员的安全技术培训，考核和管理，实现安全生产，提高经济效益，必须持证上岗。2、特种作业人员的工种有：架子工、起重工、电工、焊工、起重司机、信号指挥工、场内机动车驾驶、司索工、司炉工等十四个工种。3、施工过程中所有的特种作业人员均必须按照规定参加由上级有关部门组织进行的专门培训，并经考核合格后取得上岗资格证方可上岗作业。4门组织的年检和复审，如果资格证超过合格证规定的有效时间，没有进行复审，则该工种证视为无效上岗证。5证码、发证部门、有效期年限和复审情况，可以监督项目特种作业持证上岗执行情况。6、为更好地执行持证上岗情况，特种作业人员在工地上必须实行挂牌上岗，便于管理。六、防护用品积极设备管理制度1严禁无证单位承接任务，安装完毕须经公司安全科、动力设备科、施工现场的安全员、机管员、电气负责人共同组织验收。由公司安全科签发验收记录，并经机械检测中心检测合格后方能使用。2须按专项方案由技术员和施工员对架子工进行安全技术交底。搭设完毕以后，由技术员、施工员和安全员共同参与验收，不合格的安全设施必须整改符合要求后方可投入使用，每验收一次须做好验收记录。3设安全技术交底，接受人审阅签字后，方可搭设。井架搭设完毕后，经企业与项目部安全员、技术负责人共同参加验收，并作好记录，挂上验收合格牌后，方可使用。4、临时用电设施、装置通电前必须由电气负责人、安全员验收合格后，方可通电使用，并做好验收记录。5、中小型机械使用前，由机管员、安全员、施工员负责检查，填写书面验收记录，合格挂牌后，方可使用。6、凡特种作业人员必须经有关部门培训考核合格，审定发证，并持证上岗。七、高支撑体系搭设管理制度1、本工程高支撑体系采用碗口架满堂脚手架搭设。2经专家论证通过后，由技术员、施工员、方案编制人对安装架子工进行施工技术交底、安全技术交底。3、架子工必须持证上岗，穿戴好必要的劳护用品，搭设时严格遵守有关规章制度与施工、安全技术交底。4、高支撑体系安装完毕后由专人负责检查，检查合格后方可进入下一道工序。5、使用过程中派人巡查模板及支撑系统有无变形，发现问题及时加固处理，有大的变动时应暂停施工进行抢修加固。湖南省建筑集团总公司重庆分公司江北嘴金融城1号工程项目部2012年6月1日安全隐患治理挂牌督办制度为加强安全管理，促进隐患排查治理工作的深入开展，全面排查治理事故隐患和薄弱环节，杜绝事故发生，特制定此制度。1和治理负直接责任。必须认真组织开展隐患排查治理工作。应当每月至少组织一次由各级安全管理人员、工程技术人员和部门负责人等参加的安全生产隐患排查。2出问题，注重用事故教训推动隐患排查治理工作。要认真分析近年来的典型事故案例，掌握事故发生的部位、环节、原因、特点及规律，举一反三，制定并落实措施，预防和杜绝类似事故的重复发生。对查出的隐患要制定整改方案，确定整改项目、整改目标、整改时限、整改作业范围、从事整改的作业人员。落实整改责任人、资金，安全技术措施、复查人员及应急预案。3、在项目部主要入口位置设置隐患公示牌，安全质量科对排查出的隐患及时填写在隐患公示牌上教训公告和提示。4科下发的隐患及时填写在隐患通知书后，要及时整改。安全质量科对隐患进行跟踪排查，落实责任，对隐患的挂牌督办、监控，实现闭环管理。5、安全质量科具体负责日常安全生产隐患排查治理工作。经常性的组织各部门人员分工排查治理隐患。查出的隐患要登记建档，分级进行挂牌督办，限期整改销号。安全质量科负责下发整改通知书并予整改一个，销号一个，对隐患排查工作不力的，要严肃追究有关责任人的责任。6指挥、违章作业和违反操作规程的行为。发现存在重大隐患，要立即停止生产，并立即向分管领导、安全质量科报告。7、一般隐患由生产经理知道隐患整改责任人，责成立即整改或限期整改。对限期整改的隐患，由整改责任人负责监督检查和整改验收，验收合格后报生产经理审核签字备案。8落实整改的内容，资金、期限、整改作业范围、整改措施等，并组织实施。整改结束后要认真自检。9业班组，安全质量科要及时下达整改通知书，加强跟踪督促并到期复查。重大安全事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当责令隐患部门或劳务公司、作业班组暂时停工，事故隐患排除后，经审查同意后方可复工。10、重大安全隐患挂牌督办工作纳入考核的重要内容，对隐患拒不整改的或到达期限仍未完成整改的，相关责任人当月考评不合格，给予经济处罚、警告批评、以观后效或调离工作岗位或经再次培训学习，重新考核合格后上岗等处理。11、安全质量科对被挂牌个部门、分包单位、劳务公司以及作业班组要制定切实可行的整改方案，建立隐患台账和责任制，落实整改责任人、整改措施、整改预案和整改期限。被挂牌部门或劳务公司、作业班组要限期整改到位，安质部门复查合格后即可摘牌。12、安全质量科每月底应将本月的重大安全隐患及排查整改情况向项目部、公司安全管路部门提交书面报告，报告要包括重大隐患的13、本制度从发布之日起执行。湖南省建筑集团总公司重庆分公司江北嘴金融城1号工程项目部2012年6月1日重大隐患治理和重大事故查处督办制度1、目的和内容1.1作的通知》以及国发2011（40）号文件精神，建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强重大隐患治理和重大事故调查处督办管理，防止和减少事故的发生，保证员工生命财产安全特制定本制度。1.2本制度规定了事故隐患分类、排查、报告、整改、事故查处办理程序及奖励办法。2、适用范围：项目部、分包单位及劳务公司全体员工3、职责领导责任，应负责组织建立健全项目重大隐患治理和重大事故调查处督办得长效机制，保证安全资金的投入，逐步解决各类安全隐患。劳务负责人为事故现场分管安全生产的主要责任人，对本项目现场事故隐患的排查和整改负主要领导责任。主办施工员、班组长对所辖范围的重大隐患治理和重大事故查处督办和整改工作负责，每个员工对本岗位的事故隐患排查和整改负责，任何单位和个人发现事故隐患，均有权向项目部以至总公司安全生产主管部门、总公司领导报告。查处督办进行登记，按照事故隐患的等级进行分类，建立各类事故隐患信息档案，对各类隐患排查治理进行监督、检查、项目公示、督办责任追究；负责对事故隐患报告奖励资金的汇总和发放等工作。行排查并监控治理，落实主体责任，并按照总公司级项目部对重大隐患治理和重大事故查处督办进行等级、整改落实。金的落实。4、事故隐患4.1事故隐患的含义:本制度所称安全生产事故隐患（一下简称事故隐患），是指违反安全生产法律、法规、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故4.2事故隐患的分类事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患4.2.1一般事故隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。4.2.2重大事故隐患重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一段时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产单位自身难以排除的隐患。5、工作程序5.1组织机构项目部成立重大隐患治理和重大事故查处督办领导小组，分别由冯磊、彭铠波、李静燕为成员。重大隐患治理和重大事故查处督办有安全负责人邓步兵负责活动开展的日常的监督管理工作，履行其监管职责。5.25.2.1按照“谁主管，谁负责”的原则，项目生产经理、分包负责人、劳务负责人、主办施工员、施工员以及劳务班组应对各自管辖区域内按照项目部《安全生产检查制度》中规定时间、内容和频次对事故隐患进行排查，及时收集、查找并上报发现的事故隐患，积极采取措施对隐患进行整改。5.2.1.1存在的缺陷，当发现管理上重大事故隐患时，告诉任何人可以举报，经过安全质量科以及生产经理核实准确后，必须按照项目部以及总公司《安全生产责任追究管理制度》等相关要求对责任单位的领导进行5.2.2发现隐患一般采用逐级报告的方法，即员工报告组长、劳发现重大隐患应立即上报项目部以及分公司工程部，进行备案登记，同时上报分公司生产副总经理，由生产副总经理直接上报给区域局局长、总公司总经理或董事长。领导批复后，由总公司工程部负责在总公司网页上进行督办挂牌公示，限期整改。5.2.2.3报告形式报告一般采用书面形式，特殊情况可采用口头报告。在书面报告中，报告人要把隐患地点、事故隐患内容、拟采取措施建议、报告人姓名、报告接受人姓名、报告时间等写清楚，一式二份，一份交安全质量科，一份自己留底备查。（详见隐患报告登记表）监理工程师、安全质量科进行的专业安全检查和上级部门进行的安全中发现的较大以上的事故隐患也应同时报告项目部进行登记备案。5.3隐患的整改和验收项目部发现或接到员工事故隐患报告，应立即按照项目部隐患排查领导小组的职责分工组织项目安全管理人员或专业人员对隐患进行核实，并在24方案立即整改；或者分包单位负责进行整改。项目部安全质量科对隐患的整改情况进行跟踪监控。对于重大事故隐患，由项目部编制方案提交公司，由总公司在重大事故隐患治理过程中，事故隐患责任部门应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生和扩大，项目部应及时进行监控。理和重大事故的查处，必须经过公司主管领导同意批准后，方可延时完成，否则总公司工程部按照没有完成进行责任追究，并在总公司网页上进行公示。隐患流量控制管理》中的5.7.1安全隐患整改管理5.7.2隐患流量控制管理相关规定执行。5.4项目部应对各类人员查出的事故隐患进行登记，按照事故隐患的等级进行分类，建立重大隐患登记信息档案。5.5奖励报告隐患的数量和质量作为年终评先的重要依据。根据隐患的大小及其危害程度，对隐患发现者进行5—500元的奖励，奖励采用现金兑现的方式，由安全质量科申报，项目经理批准后实施，同时参照公司《安全生产奖励办法》的相关文件执行。200—500对发掘事故隐患不力，而又发生事故的责任部门按照公司《安全生产责任追究制度》规定中罚款金额的双倍进行处罚。发现了事故隐患因未及时整改，报告人也没继续上报而导致中罚款金额的两倍进行处罚，对责任人将从重处理，报告人不承担责任。6附则6.1本制度自批准之日起实施。湖南省建筑集团总公司重庆分公司江北嘴金融城1号工程项目部2012年6月1日第二篇：危险性较大分部分项工程安全管理制度及隐患挂牌督查、整改制度 word危险性较大分部分项工程安全管理制度根据《危险性较大分部分项工程安全管理办法》、本工程危险性较大（一定规模）分部分项工程清单、工程现场实际情况、项目部安全管理制度及我公司在以往类似工程的经验，针对危险性较大（一般规模）分部分项工程制定了以下安全管理制度。一、安全生产规章制度1加强项目安全生产管理、文明施工，防止发生重大伤亡事故、设备事故、火灾事故、中毒事故、交通事故、维护劳动者的安全与健康，保护国家和企业财产。2、执行国家的法律、法规和方针，落实安全生产责任制，做好安全生产工作，自觉接受国家检察和行业管理。3、4、施工人员按规定佩戴安全帽扣好帽带进入施工现场。按照（JGJ33—2001）建筑机械使用安全技术规程。配备齐全的爱情装置，不带病作业，不超负荷使用，不在机械运转中保养，严格执行（GB5144—2006）塔式起重机安全规程。5、现场临时施工用电必须符合（JGJ46—2005）临时用电安全技术规范。6、7、脚手架严禁钢、木、竹混搭，且应经验收合格后使用。严格执行（JGJ80—91）高处作业安全技术规范。在高空作业 word值得下载值得拥有 word时，正确穿戴好个人防护用品和防滑鞋，严禁打闹嬉戏和酒后上班。8、职工进入工地前应经过三级安全教育、登记建卡、特种作业人员还必须进行专门培训，持证上岗。9、定期开展安全生产检查，组织成立安全生产小组，由项目经理为组长，按（JGJ59—2011）检查标准，做好文明施工。10、进入施工现场作业人员，不论任何人违反各项制度，给予一定的处罚。二、安全教育配需制度1、建立项目安全教育、安全宣传活动的各项制度，使全体职工自觉认识到安全生产的重要性、必要性，不断增强职工的自我保护意识，树立安全第一的思想，使之自觉地遵守各项安全生产法令和法规。2育，建立健全项目部安全教育的资料，教育的内容包括爱情诗词的防护知识，各种防护设施的技术性能和操作方法、各种机械设备的安全操作规程、安全生产的规章制度和各种严禁的事项，并教育合格后方可上岗。3、特殊作业的工种必须针对本工种的特殊情况进行必要的专业培训，经安全生产监督管理部门和有关专业部门的考核合格后方 word word可独立操作，并按期进行复审。4时，必须进行对操作人员的新技术和新岗位的爱情知识教育，未经培训合格不得上岗操作。5表彰先进，对屡教不改的进行批评和处罚，及时传达上级有关文件精神。6、季节性施工、节假日前后经常性进行安全教育，也可采用宣传标语、黑板报、宣传栏、组织作业人员观看录像等形式宣传安全知识。三、安全检查制度1、检查时间①项目部安全生产领导小组每周组织一次安全生产检查。并根据工程进度情况增加检查的密度。②施工班组做到每天班前对各种安全防护设施的检查和班中以及班后的检查和交接检查。2、检查的内容①检查施工现场安全防护情况，按JGJ59—2011《建筑施工安全检查标准》认真进行填写。脚手架搭设、三宝一器、四口无临边的防护、塔吊、、井字架、施工用电、机械设备运行维修情况，生活设 word word施及文明施工等方面分别进行检查。②检查工地的安全生产规章制度、安全教育、安全生产技术交底以及工地安全检查、事故分析会等安全生产活动记录。③根据工地的实际情况，不同季节和工程进度，进行各自侧重的检查。④定期的派专人对设备的使用情况进行检查，并定期维护。⑤检查脚手架是否按方案及规范等搭设安装3、检查的方法①采取周查制、不定期制、巡查制、班组自查制、自我防护制等多种形式进行安全检查。②周查制有项目经理负责，安全员、施工员等参加，对施工工地进行全面的安全打大检查。③不定期的由专职安全员组成，电工、机械操作工、架子工及有关人员参加，对脚手架及井字架、塔吊等各种机械设备进行全面的检查，发现问题及时整改。④专职安全员每天在施工生产第一线巡回检查，发现有违章现象，要求立即整改，直到停工整改，复查合格后方可复工。⑤班组自查，每天各班组长在岗前，首先检查所属施工部位安全设施的状况，三宝一器的使用情况，操作中查职工的安全意识；下班查安全用品的回收和整理，确保安全生产防护设施可靠有效。⑥职工自我检查所在的工作面有无安全隐患，切实做好自身安全可 word word靠，万无一失。⑦对检查出的安全隐患按轻重急缓列出。责成有关人员，限期整改，对性质严重的必须责令停工整顿，未经复查合格不得复工。⑧做好检查记录。四、班组安全活动制度1、班组长负责本班组各类安全生产活动，接受施工管理人员对班组开展班前活动的监督和指导。2、班组成员应认真接受各类安全教育培训，做到人人参加学习，熟练并掌握本工种的安全操作规程和有关安全知识，提高安全生产的预防能力。3、班前应做好上岗检查，上岗人员的劳动防护情况；岗位周围作业环境；机械设备的安全保护装置；各类安全技术措施的落实情况。4、班前应根据施工现场的作业环境、作业条件和施工特点做好班前安全交底，提出安全生产的要求，落实各项安全预防措施。5、每周由班组长对全体操作人员机械一次安全生产总结活动，对一周的安全生产状态机械分析、评比。6、班组应积极开展各项安全活动，具体落实，责任到岗。7、建立、健全班前安全活动台账，对安全生产内容应详细记录。五、特种作业人员持证上岗制度1、为了加强特种作业人员的安全技术培训，考核和管理，实现安全 word word生产，提高经济效益，必须持证上岗。2、特种作业人员的工种有：架子工、起重工、电工、焊工、起重司机、信号指挥工、场内机动车驾驶、司索工、司炉工等十四个工种。3、施工过程中所有的特种作业人员均必须按照规定参加由上级有关部门组织进行的专门培训，并经考核合格后取得上岗资格证方可上岗作业。4门组织的年检和复审，如果资格证超过合格证规定的有效时间，没有进行复审，则该工种证视为无效上岗证。5、项目进步应建立特种作业人员管理台账，记录特种作业人员的证码、发证部门、有效期年限和复审情况，可以监督项目特种作业持证上岗执行情况。6、为更好地执行持证上岗情况，特种作业人员在工地上必须实行挂牌上岗，便于管理。六、防护用品积极设备管理制度1、大型机械拆装，必须持有建设行政主管部门核发的有效许可证，严禁无证单位承接任务，安装完毕须经公司安全科、动力设备科、施工现场的安全员、机管员、电气负责人共同组织验收。由公司安全科签发验收记录，并经机械检测中心检测合格后方能使用。2、施工现场所有的临边、洞口、通道等安全防护设施搭设前，必须 word word按专项方案由技术员和施工员对架子工进行安全技术交底。搭设完毕以后，由技术员、施工员和安全员共同参与验收，不合格的安全3设安全技术交底，接受人审阅签字后，方可搭设。井架搭设完毕后，经企业与项目部安全员、技术负责人共同参加验收，并作好记录，挂上验收合格牌后，方可使用。4、临时用电设施、装置通电前必须由电气负责人、安全员验收合格后，方可通电使用，并做好验收记录。5、中小型机械使用前，由机管员、安全员、施工员负责检查，填写书面验收记录，合格挂牌后，方可使用。6、凡特种作业人员必须经有关部门培训考核合格，审定发证，并持证上岗。七、高支撑体系搭设管理制度1、本工程高支撑体系采用碗口架满堂脚手架搭设。2经专家论证通过后，由技术员、施工员、方案编制人对安装架子工进行施工技术交底、安全技术交底。3、架子工必须持证上岗，穿戴好必要的劳护用品，搭设时严格遵守有关规章制度与施工、安全技术交底。 word word4、高支撑体系安装完毕后由专人负责检查，检查合格后方可进入下一道工序。5、使用过程中派人巡查模板及支撑系统有无变形，发现问题及时加固处理，有大的变动时应暂停施工进行抢修加固。湖南省建筑集团总公司重庆分公司江北嘴金融城1号工程项目部2012年6月1日安全隐患治理挂牌督办制度为加强安全管理，促进隐患排查治理工作的深入开展，全面排查治理事故隐患和薄弱环节，杜绝事故发生，特制定此制度。1和治理负直接责任。必须认真组织开展隐患排查治理工作。应当每月至少组织一次由各级安全管理人员、工程技术人员和部门负责人等参加 word word 的安全生产隐患排查。2出问题，注重用事故教训推动隐患排查治理工作。要认真分析近年来的典型事故案例，掌握事故发生的部位、环节、原因、特点及规律，举一反三，制定并落实措施，预防和杜绝类似事故的重复发生。对查出的隐患要制定整改方案，确定整改项目、整改目标、整改时限、整改作业范围、从事整改的作业人员。落实整改责任人、资金，安全技术措施、复查人员及应急预案。3、在项目部主要入口位置设置隐患公示牌，安全质量科对排查出的隐患及时填写在隐患公示牌上教训公告和提示。4科下发的隐患及时填写在隐患通知书后，要及时整改。安全质量科对隐患进行跟踪排查，落实责任，对隐患的挂牌督办、监控，实现闭环管理。5、安全质量科具体负责日常安全生产隐患排查治理工作。经常性的组织各部门人员分工排查治理隐患。查出的隐患要登记建档，分级进行挂牌督办，限期整改销号。安全质量科负责下发整改通知书并予整改一个，销号一个，对隐患排查工作不力的，要严肃追究有关责任人的责任。 word word6指挥、违章作业和违反操作规程的行为。发现存在重大隐患，要立即停止生产，并立即向分管领导、安全质量科报告。7、一般隐患由生产经理知道隐患整改责任人，责成立即整改或限期整改。对限期整改的隐患，由整改责任人负责监督检查和整改验收，验收合格后报生产经理审核签字备案。8落实整改的内容，资金、期限、整改作业范围、整改措施等，并组织实施。整改结束后要认真自检。9业班组，安全质量科要及时下达整改通知书，加强跟踪督促并到期复查。重大安全事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当责令隐患部门或劳务公司、作业班组暂时停工，事故隐患排除后，经审查同意后方可复工。10、重大安全隐患挂牌督办工作纳入考核的重要内容，对隐患拒不整改的或到达期限仍未完成整改的，相关责任人当月考评不合格，给予经济处罚、警告批评、以观后效或调离工作岗位或经再次培训学习，重新考核合格后上岗等处理。11、安全质量科对被挂牌个部门、分包单位、劳务公司以及作业班组要制定切实可行的整改方案，建立隐患台账和责任制，落实整改责任 word word人、整改措施、整改预案和整改期限。被挂牌部门或劳务公司、作业班组要限期整改到位，安质部门复查合格后即可摘牌。12、安全质量科每月底应将本月的重大安全隐患及排查整改情况向项目部、公司安全管路部门提交书面报告，报告要包括重大隐患的13、本制度从发布之日起执行。湖南省建筑集团总公司重庆分公司江北嘴金融城1号工程项目部2012年6月1日 word word重大隐患治理和重大事故查处督办制度1、目的和内容1.1作的通知》以及国发2011（40）号文件精神，建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强重大隐患治理和重大事故调查处督办管理，防止和减少事故的发生，保证员工生命财产安全特制定本制度。1.2本制度规定了事故隐患分类、排查、报告、整改、事故查处办理程序及奖励办法。2、适用范围：项目部、分包单位及劳务公司全体员工3、职责领导责任，应负责组织建立健全项目重大隐患治理和重大事故调查处督办得长效机制，保证安全资金的投入，逐步解决各类安全隐患。劳务负责人为事故现场分管安全生产的主要责任人，对本项目现场事故隐患的排查和整改负主要领导责任。主办施工员、班组长对所辖范围的重大隐患治理和重大事故查处督办和整改工作负责，每个员工对本岗位的事故隐患排查和整改负责，任何单位和个人发现事故隐患，均有权向项目部以至总公司安全生产主管部门、总公司领导报告。查处督办进行登记，按照事故隐患的等级进行分类，建立各类事故隐患信息档案，对各类隐患排查治理进行监督、检查、项目公示、督办责任追究；负责对事故隐患报告奖励资金的汇总和发放等工作。项目个职能科室按照职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查并监控治理，落实主体责任，并按照总公司级项目部对重大隐患治理和重大事故查处督办进行等级、整改落实。金的落实。4、事故隐患4.1事故隐患的含义:本制度所称安全生产事故隐患（一下简称事故隐患），是指违反安全生产法律、法规、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故4.2事故隐患的分类事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患4.2.1一般事故隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。4.2.2重大事故隐患重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一段时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产单位自身难以排除的隐患。 word word5、工作程序5.1组织机构项目部成立重大隐患治理和重大事故查处督办领导小组，分别由冯磊、彭铠波、李静燕为成员。重大隐患治理和重大事故查处督办有安全负责人邓步兵负责活动开展的日常的监督管理工作，履行其监管职责。5.25.2.1按照“谁主管，谁负责”的原则，项目生产经理、分包负责人、劳务负责人、主办施工员、施工员以及劳务班组应对各自管辖区域内按照项目部《安全生产检查制度》中规定时间、内容和频次对事故隐患进行排查，及时收集、查找并上报发现的事故隐患，积极采取措施对隐患进行整改。5.2.1.1存在的缺陷，当发现管理上重大事故隐患时，告诉任何人可以举报，经过安全质量科以及生产经理核实准确后，必须按照项目部以及总公司《安全生产责任追究管理制度》等相关要求对责任单位的领导进行5.2.2发现隐患一般采用逐级报告的方法，即员工报告组长、劳发现重大隐患应立即上报项目部以及分公司工程部，进行备案登记，同时上报分公司生产副总经理，由生产副总经理直接上报给区域局局长、总公司总经理或董事长。领导批复后，由总公司工程部负责在总公司网页上进行督办挂牌公示，限期整改。5.2.2.3报告形式报告一般采用书面形式，特殊情况可采用口头报告。在书面报告中，报告人要把隐患地点、事故隐患内容、拟采取措施建议、报告人姓名、报告接受人姓名、报告时间等写清楚，一式二份，一份交安全质量科，一份自己留底备查。（详见隐患报告登记表）监理工程师、安全质量科进行的专业安全检查和上级部门进行的安全中发现的较大以上的事故隐患也应同时报告项目部进行5.3项目部发现或接到员工事故隐患报告，应立即按照项目部隐患排查领导小组的职责分工组织项目安全管理人员或专业人员对隐患进行核实，并在24方案立即整改；或者分包单位负责进行整改。项目部安全质量科对隐患的整改情况进行跟踪监控。对于重大事故隐患，由项目部编制方案提交公司，由总公司在重大事故隐患治理过程中，事故隐患责任部门应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生和扩大，项目部应及时进行监控。理和重大事故的查处，必须经过公司主管领导同意批准后，方可延时完成，否则总公司工程部 word word按照没有完成进行责任追究，并在总公司网页上进行公示。隐患流量控制管理》中的5.7.1安全隐患整改管理5.7.2隐患流量控制管理相关规定执行。5.4项目部应对各类人员查出的事故隐患进行登记，按照事故隐患的等级进行分类，建立重大隐患登记信息档案。5.5奖励报告隐患的数量和质量作为年终评先的重要依据。根据隐患的大小及其危害程度，对隐患发现者进行5—500元的奖励，奖励采用现金兑现的方式，由安全质量科申报，项目经理批准后实施，同时参照公司《安全生产奖励办法》的相关文件执行。200—500对发掘事故隐患不力，而又发生事故的责任部门按照公司《安全生产责任追究制度》规定中罚款金额的双倍进行处罚。发现了事故隐患因未及时整改，报告人也没继续上报而导致中罚款金额的两倍进行处罚，对责任人将从重处理，报告人不承担责任。66.1本制度自批准之日起实施。湖南省建筑集团总公司重庆分公司江北嘴金融城1号工程项目部2012年6月1日 word第三篇：监理危险性较大的分部分项工程安全监理管理制度武汉恒大龙城四期运动中心、92#-115#楼主体及配套建设工程危险性较大的分部分项工程安全管理制度编制人：审批人：广州市恒合监理有限公司武汉恒大龙城项目监理部2018年2月危险性较大的分部分项工程安全监理管理制度1、监理部联合施工单位对所监理项目存在危险性较大的分部分项工程定期进行清查，建立项目危险性较大的分部分项工程管理范围明细台帐（详见附件一、二）。2、对现场易发生危险性较大的分部分项工程编制安全监理细则，针对工程特点、周边环境和施工工艺等，制定安全监理工作流程、方法和措施。3、定期或不定期组织学习和交流危险性较大的分部分项工程的方案编制、审查、评审等知识，不断总结经验和教训。4、监理部每月定期和不定期进行巡查、监控危险性较大分部分项工程，并应有相应的检查记录和整改情况。5、现场监理工程师对危险性较大分部分项工程专项方案进行现场监理，发现施工单位未按专项方案实施的，应当责令整改并汇报总监理工程师；施工单位拒不整改的，总监理工程师应当及时向建设单位报告，建设单位接到监理单位报告后，应当立即责令施工单位停工整改；施工单位仍不停工整改的，建设单位应当及时向建设主管部门报告。6、定期召开安全会议，及时提出目前危险性较大分部分项工程管理情况和下月应注意的问题。7、监理人员发现现场发生安全生产事故，要求施工单位先抢救受伤人员并保护好现场，同时汇报总监理工程师。8、公司将定期和不定期对所属项目进行安全检查，重点检查危险性较大的分部分项工程管理情况，检查结果将与项目考核挂钩。附件一：危险性较大的分部分项工程范围一、基坑支护、降水工程开挖深度超过3m（含3m）或虽未超过3m但地质条件和周边环境复杂的基坑（槽）支护、降水工程。二、土方开挖工程开挖深度超过3m（含3m）的基坑（槽）的土方开挖工程。三、模板工程及支撑体系1、各类工具式模板工程：包括大模板、滑模、爬模、飞模等工程。2、混凝土模板支撑工程：搭设高度5m及以上；搭设跨度及以上；施工总荷载10kN/m2及以上；集中线荷载15kN/m及以上；高度大于支撑水平投影宽度且相对独立无联系构件的混凝土模板支撑工程。3、承重支撑体系：用于钢结构安装等满堂支撑体系。四、起重吊装及安装拆卸工程1、采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在10KN及以上的起重吊装工程。2、采用起重机械进行安装的工程。3、起重机械设备自身的安装、拆卸。五、脚手架工程1、搭设高度24m及以上的落地式钢管脚手架工程。2、附着式整体和分片提升脚手架工程。3、悬挑式脚手架工程。4、吊篮脚手架工程。5、自制卸料平台、移动操作平台工程。6、新型及异型脚手架工程。六、拆除、爆破工程1、建筑物、构筑物拆除工程。2、采用爆破拆除的工程。七、其它1、建筑幕墙安装工程。2、钢结构、网架和索膜结构安装工程。3、人工挖扩孔桩工程。4、地下暗挖、顶管及水下作业工程。5、预应力工程。6、采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的危险性较大的分部分项工程。附件二：超过一定规模的危险性较大的分部分项工程范围一、深基坑工程1、开挖深度超过5m（含5m）的基坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程。2、开挖深度虽未超过5m，但地质条件、周围环境和地下管线复杂，或影响毗邻建筑（构筑）物安全的基坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程。二、模板工程及支撑体系1、工具式模板工程：包括滑模、爬模、飞模工程。2、混凝土模板支撑工程：搭设高度8m及以上；搭设跨度及以上，施工总荷载15kN/m2及以上；集中线荷载20kN/m及以上。3、承重支撑体系：用于钢结构安装等满堂支撑体系，承受单点集中荷载700Kg以上。三、起重吊装及安装拆卸工程1、采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在100kN及以上的起重吊装工程。2、起重量300kN及以上的起重设备安装工程；高度200m及以上内爬起重设备的拆除工程。四、脚手架工程1、搭设高度50m及以上落地式钢管脚手架工程。2、提升高度150m及以上附着式整体和分片提升脚手架工程。3、架体高度20m及以上悬挑式脚手架工程。五、拆除、爆破工程1、采用爆破拆除的工程。2、码头、桥梁、高架、烟囱、水塔或拆除中容易引起有毒有害气（液）体或粉尘扩散、易燃易爆事故发生的特殊建、构筑物的拆除工程。3、可能影响行人、交通、电力设施、通讯设施或其它建、构筑物安全的拆除工程。4、文物保护建筑、优秀历史建筑或历史文化风貌区控制范围的拆除工程。六、其它1、施工高度50m及以上的建筑幕墙安装工程。2、跨度大于36m及以上的钢结构安装工程；跨度大于60m及以上的网架和索膜结构安装工程。3、开挖深度超过16m的人工挖孔桩工程。4、地下暗挖工程、顶管工程、水下作业工程。5、采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的危险性较大的分部分项工程。第四篇：危险性较大的分部分项工程安全管理办法危险性较大的分部分项工程安全管理办法第一条为加强对危险性较大的分部分项工程安全管理，明确安全专项施工方案编制内容，规范专家论证程序，确保安全专项施工方案实施，积极防范和遏制建筑施工生产安全事故的发生，依据《建设工程安全生产管理条例》及相关安全生产法律法规制定本办法。第二条本办法适用于房屋建筑和市政基础设施工程（以下简称“建筑工程”）的新建、改建、扩建、装修和拆除等建筑安全生产活动及安全管理。第三条本办法所称危险性较大的分部分项工程是指建筑工程在施工过程中存在的、可能导致作业人员群死群伤或造成重大不良社会影响的分部分项工程。危险性较大的分部分项工程范围见附件一。危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案（以下简称“专项方案”），是指施工单位在编制施工组织（总）设计的基础上，针对危险性较大的分部分项工程单独编制的安全技术措施文件。第四条建设单位在申请领取施工许可证或办理安全监督手续时，监理单位应当建立危险性较大的分部分项工程安全管理制度。第五条施工单位应当在危险性较大的分部分项工程施工前编制专项方案；对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，施工单位应当组织专家对专项方案进行论证。超过一定规模的危险性较大的分部分项工程范围见附件二。第六条建筑工程实行施工总承包的，专项方案应当由施工总承包单位组织编制。其中，起重机械安装拆卸工程、深基坑工程、附着式升降脚手架等专业工程实行分包的，其专项方案可由专业承包单位组织编制。第七条专项方案编制应当包括以下内容：（一）工程概况：危险性较大的分部分项工程概况、施工平面布置、施工要求和技术保证条件。（二）编制依据：相关法律、法规、规范性文件、标准、规范及图纸（国标图集）、施工组织设计等。（三）施工计划：包括施工进度计划、材料与设备计划。（四）施工工艺技术：技术参数、工艺流程、施工方法、检查验收等。（五）施工安全保证措施：组织保障、技术措施、应急预案、监测监控等。（六）劳动力计划：专职安全生产管理人员、特种作业人员等。（七）计算书及相关图纸。第八条专项方案应当由施工单位技术部门组织本单位施工技术、安全、质量等部门的专业技术人员进行审核。经审核合格的，由施工单位技术负责人签字。实行施工总承包的，专项方案应当由总承包单位技术负责人及相关专业承包单位技术负责人签字。不需专家论证的专项方案，经施工单位审核合格后报监理单位，由项目总监理工程师审核签字。第九条超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项方案应当由施工单位组织召开专家论证会。实行施工总承包的，由施工总承包单位组织召开专家论证会。下列人员应当参加专家论证会：（一）专家组成员；（二）建设单位项目负责人或技术负责人；（三）监理单位项目总监理工程师及相关人员；（四）施工单位分管安全的负责人、技术负责人、项目负责人、项目技术负责人、专项方案编制人员、项目专职安全生产管理人员；（五）勘察、设计单位项目技术负责人及相关人员。第十条专家组成员应当由5名及以上符合相关专业要求的专家组成。本项目参建各方的人员不得以专家身份参加专家论证会。第十一条专家论证的主要内容：（一）专项方案内容是否完整、可行；（二）专项方案计算书和验算依据是否符合有关标准规范；（三）安全施工的基本条件是否满足现场实际情况。专项方案经论证后，专家组应当提交论证报告，对论证的内容提出明确的意见，并在论证报告上签字。该报告作为专项方案修改完善的指导意见。第十二条施工单位应当根据论证报告修改完善专项方案，并经施工单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人签字后，方可组织实施。实行施工总承包的，应当由施工总承包单位、相关专业承包单位技术负责人签字。第十三条专项方案经论证后需做重大修改的，施工单位应当按照论证报告修改，并重新组织专家进行论证。第十四条施工单位应当严格按照专项方案组织施工，不得擅自修改、调整专项方案。如因设计、结构、外部环境等因素发生变化确需修改的，修改后的专项方案应当按本办法第八条重新审核。对于超过一定规模的危险性较大工程的专项方案，施工单位应当重新组织专家进行论证。第十五条专项方案实施前，编制人员或项目技术负责人应当向现场管理人员和作业人员进行安全技术交底。第十六条施工单位应当指定专人对专项方案实施情况进行现场监督和按规定进行监测。发现不按照专项方案施工的，应当要求其立即整改；发现有危及人身安全紧急情况的，应当立即组织作业人员撤离危险区域。施工单位技术负责人应当定期巡查专项方案实施情况。第十七条对于按规定需要验收的危险性较大的分部分项工程，施工单位、监理单位应当组织有关人员进行验收。验收合格的，经施工单位项目技术负责人及项目总监理工程师签字后，方可进入下一道工序。第十八条监理单位应当将危险性较大的分部分项工程列入监理规划和监理实施细则，应当针对工程特点、周边环境和施工工艺等，制定安全监理工作流程、方法和措施。第十九条监理单位应当对专项方案实施情况进行现场监理；对不按专项方案实施的，告后，应当立即责令施工单位停工整改；施工单第二十条各地住房城乡建设主管部门应当按专业类别建立专家库。专家库的专业类别及专家数量应根据本地实际情况设置。专家名单应当予以公示。第二十一条专家库的专家应当具备以下基本条件：（一）诚实守信、作风正派、学术严谨；（二）从事专业工作15年以上或具有丰富的专业经验；（三）具有高级专业技术职称。第二十二条各地住房城乡建设主管部门应当根据本地区实际情况，制定专家资格审查办法和管理制度并建立专家诚信档案，及时更新专家库。单和安全管理措施，未责令施工单位停工整改的，未向住房城乡建设主管部门报告的；施工单位未按规定编制、实施专项方案的；监理单位未按规定审核专项方案或未对危险性较大的分部分项工程实施监理的；住房城乡建设主管部门应当依据有关法律法规予以处罚。第二十四条各地住房城乡建设主管部门可结合本地区实际，依照本办法制定实施细则。第二十五条本办法自颁布之日起实施。原《关于印发<建筑施工企业安全生产管理机>和<危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法>的通知》（建质[2004]213号）中的《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》废止。附件一：危险性较大的分部分项工程范围附件二：超过一定规模的危险性较大的分部分项工程范围附件一危险性较大的分部分项工程范围一、基坑支护、降水工程开挖深度超过3m（含3m）或虽未超过3m但地质条件和周边环境复杂的基坑（槽）支护、降水工程。二、土方开挖工程开挖深度超过3m（含3m）的基坑（槽）的土方开挖工程。三、模板工程及支撑体系（一）各类工具式模板工程：包括大模板、滑模、爬模、飞模等工程。（二）混凝土模板支撑工程：搭设高度 5m及以上；搭设跨度10m及以上；施工总荷载10kN/m2及以上；集中线荷载15kN/m2及以上；高度大于支撑水平投影宽度且相对独立无联系构件的混凝土模板支撑工程。（三）承重支撑体系：用于钢结构安装等满堂支撑体系。四、起重吊装及安装拆卸工程（一）采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在10KN及以上的起重吊装工程。（二）采用起重机械进行安装的工程。（三）起重机械设备自身的安装、拆卸。五、脚手架工程（一）搭设高度24m及以上的落地式钢管脚手架工程。（二）附着式整体和分片提升脚手架工程。（三）悬挑式脚手架工程。（四）吊篮脚手架工程。（五）自制卸料平台、移动操作平台工程。（六）新型及异型脚手架工程。六、拆除、爆破工程（一）建筑物、构筑物拆除工程。（二）采用爆破拆除的工程。七、其它（一）建筑幕墙安装工程。（二）钢结构、网架和索膜结构安装工程。（三）人工挖扩孔桩工程。（四）地下暗挖、顶管及水下作业工程。（五）预应力工程。（六）采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的危险性较大的分部分项工程。超过一定规模的危险性较大的分部分项工程范围一、深基坑工程（一）开挖深度超过5m（含5m）的基坑（槽）护、降水工程。（二）开挖深度虽未超过5m复杂，或影响毗邻建筑（构筑）物安全的基坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程。二、模板工程及支撑体系（一）工具式模板工程：包括滑模、爬模、飞模工程。（二）混凝土模板支撑工程：搭设高度8m及以上；搭设跨度18m及以上，施工总荷载15kN/m2及以上；集中线荷载20kN/m2及以上。（三）承重支撑体系：用于钢结构安装等满堂支撑体系，承受单点集中荷载700Kg以上。三、起重吊装及安装拆卸工程（一）采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在100kN及以上的起重吊装工程。（二）起重量300kN及以上的起重设备安装工程；高度200m及以上内爬起重设备的拆除工程。四、脚手架工程（一）搭设高度50m及以上落地式钢管脚手架工程。（二）提升高度150m及以上附着式整体和分片提升脚手架工程。（三）架体高度20m及以上悬挑式脚手架工程。五、拆除、爆破工程（一）采用爆破拆除的工程。（二）码头、桥梁、高架、烟囱、水塔或拆除中容易引起有毒有害气（液）体或粉尘扩散、易燃易爆事故发生的特殊建、构筑物的拆除工程。（三）可能影响行人、交通、电力设施、通讯设施或其它建、构筑物安全的拆除工程。（四）的拆除工程。六、其它（一）施工高度50m及以上的建筑幕墙安装工程。（二）跨度大于36m及以上的钢结构安装工程；跨度大于及以上的网架和索膜结构安装工程。（三）开挖深度超过16m的人工挖孔桩工程。（四）地下暗挖工程、顶管工程、水下作业工程。（五）采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的危险性较大的分部分项工程。建办质[2017]39号住房城乡建设部办公厅关于进一步加强危险性较大的分部分项工生产建设兵团建设局：近期，一些地区接连发生建筑施工群死群伤事故，给人民群众生命财产造成重大损失。各地住房城乡建设主管部门必须进一步增强责任意识，要站在讲政治的高度认真贯彻落实《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》（[2009]87号），部分项工程（以下简称危大工程）安全管理，采取有效措施防范和遏制建筑施工群死群伤事故的发生，确保社会和谐稳定，为党的十九大胜利召开创造良好的建筑安全生产环境。现将有关事项通知如下：一、健全危大工程安全管控体系各地要督促工程建设各方主体严格执行危大工程安全管理制度，着力健全危大工程安全管控体系。建设单位应当提供真实准确的工程地质、水文地质资料和工程周边环境的相关资料，保障危大工程的工期和费用，并在办理项目安全监督手续时提交危大工程清单和安全管理措施。勘察单位应当针对工程实际，在勘察文件中说明地质条件可能造成的工程风险。设计单位应当在设计文件中列出可能涉及到的危大工程，并提出保障工程周边环境安全和工程施工安全的技术措施。施工单位应当在施工前辨识危大工程，编制危大工程专项方案，加强对施工单位危大工程管控情况进行监督。二、严格危大工程安全管控流程（一）严把方案编审关。施工单位项目技术负责人应当组织相关技术人员针对危大工程单独编制专项方案，专项方案应当包括计算书及相关图纸。专项方案经施工单位技术负责人批准后，报项目总监审核签字。超过一定规模的危大工程，施工单位应当组织专家对专项方案进行论证。（二）严把方案交底关。专项方案实施前，编制人员或项目技术负责人应当向现场管理人员进行专项方案交底，现场管理人员应当向施工作业班组、作业人员进行安全技术交底，并签字确认。（三）严把方案实施关。施工单位必须严格按照专项方案组织施工，不得擅自修改专项方案。应当指定专人对专项方案实施情况进行现场监督，发现不按专项方案实施的，要立即整改；发现有危及人身安全情况的，立即组织人员撤离。（四）严把工序验收关。对于按规定需要验收的危大工程，施工单位、监理单位应当组织相关人员进行验收。验收合格的，经施工单验收完成后，应当在危大工程所在区域设置验收标识牌，公示验收时间及责任人。三、强化危大工程安全管控责任各地要进一步强化危大工程安全管控责任。施工总承包单位对危大工程安全生产负总责，分包单位在各自范围内对分包的危大工程安全生产负责。施工单位项目经理是危大工程安全管控第一责任人，必须在危大工程施工期间现场带班，超过一定规模的危大工程施工时，施工单位负责人应当带班检查。监理单位对危大工程安全生产承担监理责任，项目总监理工程师或其委托的专业监理工程师必须对危大工程实施旁站监理。建设、勘察、设计等单位根据各自职责对危大工程安全生产承担相应责任。四、严肃查处危大工程安全违法行为各地要把危大工程作为日常监管、安全巡查的重点，加大抽查频次和力度。要树立“隐患就是事故”的理念，对危大工程安全生产违法违规行为严格依立即责令整改，依法实施责令项目经理、项目总监理工程师停止执业及暂扣施工企业安全生产许可证等行政处罚。要加大生产安全事故问责力度，严格按照“四不放过”原则，对责任单位和责任人员资质资格实施处罚，并对查处情况予以公开曝光。中华人民共和国住房和城乡建设部办公厅2017年5月17日第五篇：危险性较大的分部分项工程安全管理办法（模版）粤建质〔2011〕13号危险性较大安全管理实施细则关于印发广东省住房和城乡建设厅关于《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》的实施细则的通知粤建质〔2011〕13号广州市城乡建设委员会，各地级以上市住房和城乡（规划）建设局、佛山市顺德区国土城建和水利局：为预防和减少建筑施工生产安全事故，尤其是严防较大及以上事故的发生，保障人民群众生命和财产安全，根据住房和城乡建设部《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》（建质〔2009〕87号），结合本省实际，我厅制定了《广东省住房和城乡建设厅关于〈危险性请贯彻执行。执行过程中如有问题，请及时反馈给我厅。广东省住房和城乡建设厅二〇一一年二月二十四日广东省住房和城乡建设厅关于《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》的实施细则第一条为加强危险性较大的分部分项工程安全管理，防范和遏制建筑施工生产安全事故的发生，根据住房和城乡建设部《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》（2009〕87号），际，制定本实施细则。第二条本省行政区域内的房屋建筑和市政基础设施工程（以下简称“建筑工程”）的新建、改建、扩建工程以及装修和拆除工程中的危险性较大的分部分项工程安全管理，适用本细则。第三条本细则所称危险性较大的分部分项工程是指建筑工程在施工过程中存在的、可能导致作业人员群死群伤或造成重大不良社会影响的分部分项工程。危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案（以下简称“专项方案”），是指施工企业在编制施工组织（总）设计的基础上，针对危险性较大的分部分项工程单独编制的安全技术措施文件。危险性较大的分部分项工程以及超过一定规模的危险性较大的分部分项工程范围详见住房和城乡建设部《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》（建质〔2009〕87号）。第四条建设单位在办理工程项目施工安全监督手续时，应当提供危险性较大的分部分项工程清单和安全管理措施。施工、监理企业应当建立危险性较大的分部分项工程安全管理制度。第五条建筑工程实行施工总承包的，专项方案应当由施工总承包企业组织编制。如建筑起重机械安装拆卸、深基坑、附着式升降脚手架、建筑幕墙安装、钢结构（网架、索膜结构）安装、爆破及拆除、预应力、地下暗挖、顶管、水下作业等专业工程实行分包的，其专项方案可由专业承包单位编制。第六条专项方案编制应当包括以下内容：（一）危险性较大的分部分项工程概况、施工平面布置、施工要求和技术保证条件。（二）标准及图纸（国标图集）、施工组织设计等。（三）施工进度计划、材料与设备计划。（四）技术参数、工艺流程、施工方法、检查验收等。（五）计算书、相关施工图及节点详图。（六）项目安全管理组织架构（包括相关人员姓名、职务、工作职责及联系电话）、施工安全技术措施、应急救援预案、监