麦肯锡职场训练营：菜鸟晋升职场精英（套装共9册）

麦肯锡职场训练营：菜鸟晋升职场精英（套装共9册）读书笔记模板01思维导图读书笔记作者介绍内容摘要目录分析精彩摘录目录0305020406思维导图职场菜鸟麦肯锡精英晋升职场武器零秒第章信息笔记思考方法逻辑问题谈判后记时间麦肯锡关键字分析思维导图内容摘要内容摘要麦肯锡职场训练营：菜鸟晋升职场精英（套装共9册）包括：《终身成长行动指南：麦肯锡教你的7个成长法则》《麦肯锡精英高效阅读法》《麦肯锡笔记思考法》《麦肯锡入职培训第一课：让职场新人一生受用的逻辑思考力》《麦肯锡教我的思考武器：从逻辑思考到真正解决问题》《麦肯锡教我的谈判武器：从逻辑思考到谈判技巧》《麦肯锡教给我的写作武器：从逻辑思考到文案写作》《零秒思考：像麦肯锡精英一样思考》《零秒工作：速度解决一切的麦肯锡工作术》。读书笔记读书笔记行文略显啰嗦，有凑字数的嫌疑。00左右的书，现在又和00年差距甚远，理论就显得不是那适用。目录分析推荐序终身成长，是对自我和世界的责任第一章妨碍成长的心理屏障第二章在什么时刻有所成长第三章在什么时刻无法成长终身成长行动指南第四章促进成长的出发点第五章成长的七个行动后记切实感受到成长出版后记终身成长行动指南推荐序终身成长，是对自我和世界的责任真实体会活着的感觉无法成长的痛苦任何人都能成长妨碍成长的主要因素持续成长所需的具体方法第一章妨碍成长的心理屏障“反正我也做不到”“曾经失败过”“没有人支持我”“马上会受到阻碍”第二章在什么时刻有所成长不知不觉间能做到了一直以为做不到的事，总算成功了挑战困难，获得成功第三章在什么时刻无法成长挑战新事物还是以失败告终缺乏自信，无法坚持到底输给“不擅长”输给自卑恶性循环接连不断第四章促进成长的出发点1拥有想要成长的意愿和目标2能够为成长付出一定的努力3建立“我只要努力或许也能成长”的自信4学会创造良性循环5不可过度悲观6能够将身体状态保持在一定水平7找到同伴一起努力第五章成长的七个行动行动1果断降低难度行动2坚持不痛苦的努力，能令人感到快乐的努力行动3设法建立自信行动4创造良性循环行动5培养乐观的思维方式行动6用特别的办法保持状态行动7借助他人的力量，与同伴一起成长后记切实感受到成长建立自信、恢复自信积极的心态喜欢上自己友善待人成长的圈子不断扩大出版后记几天内读完15本书的麦肯锡时代培养“为行动而读书”的习惯掌握信息、付诸行动，才是关键序章无法读书的5个理由第一章为什么成功人士工作再忙也要读书第二章为什么成功人士很忙也能够读书第三章短时间内牢记书中内容的“集中读书法”第四章如何将书中知识转化为自身能力12345麦肯锡精英第五章不在无趣的书上浪费时间出版后记后记麦肯锡精英序章无法读书的5个理由无法读书的理由①忙于工作，没时间读书无法读书的理由②不知应该读什么无法读书的理由③没读完的书不断增多无法读书的理由④工作繁忙，不知是否应该读书无法读书的理由⑤无法专注地读书第一章为什么成功人士工作再忙也要读书读书的优点①即便没有MBA证书，也能在麦肯锡工作读书的优点②开阔视野、提升实力读书的优点③挖掘自身的发展潜力读书的优点④培养领导才能读书的优点⑤掌握独立思考的能力读书的优点⑥制定抢先未来的对策读书的优点⑦激发干劲第二章为什么成功人士很忙也能够读书保证读书时间的方法①确保最基本的读书时间保证读书时间的方法②如何创造“读书时间”保证读书时间的方法③在时间表中添加读书时间保证读书时间的方法④培养适合自己的读书习惯保证读书时间的方法⑤只在有需要时读书保证读书时间的方法⑥用社交网络召集读书伙伴第三章短时间内牢记书中内容的“集中读书法”学以致用的读书法①将书中内容转化为数据库学以致用的读书法②读完立即整理笔记学以致用的读书法③专注阅读一本书学以致用的读书法④要尽量购买书籍阅读学以致用的读书法⑤买书后即刻开始阅读学以致用的读书法⑥不在阅读时做笔记学以致用的读书法⑦即使有不理解的地方，也不要重读学以致用的读书法⑧读书时尽量关闭网络和手机学以致用的读书法⑨思考“为什么要读这本书”第四章如何将书中知识转化为自身能力读书与行动①限制读书时间，用更多的时间输出读书与行动②分享读书成果，提升沟通能力读书与行动③展开深入广泛的讨论读书与行动④在“读书档案”上写明目标，付诸行动读书与行动⑤读书后立即写博客读书与行动⑥半年后重新阅读第五章不在无趣的书上浪费时间提高信息敏感度①30岁之前读300本书提高信息敏感度②完成读书目标后，继续坚持读书提高信息敏感度③使用谷歌资讯收集信息提高信息敏感度④问题意识打造高深见解和洞察力提高信息敏感度⑤阅读优秀作家的全部作品提高信息敏感度⑥**前辈、朋友的书架提高信息敏感度⑦不随意买书提高信息敏感度⑧延后阅读畅销书提高信息敏感度⑨规划未来5年的目标前言麦肯锡的笔记术究竟有何不同第1章麦肯锡流专业的笔记方法第2章麦肯锡流“解决问题笔记”的使用方法第3章麦肯锡流用笔记取得成果麦肯锡笔记思考法第4章麦肯锡流用笔记磨炼自己出版后记后记让笔记成为获得美好人生的工具麦肯锡笔记思考法前言麦肯锡的笔记术究竟有何不同解决问题的笔记术一边动手，一边用自己的头脑思考！第1章麦肯锡流专业的笔记方法“笔记”的目的是什么？笔记是“第二大脑”对笔记的误解笔记是为了取得成果笔记不是为了记录过去，而是为了创建更好的未来麦肯锡流笔记术中最重要的三个心态麦肯锡流“3个笔记”+α工作能力强的人一开始笔记也很乱？第2章麦肯锡流“解决问题笔记”的使用方法按照“解决问题”的四个步骤使用笔记使用笔记前需要注意的事项解决问题的“问题”分为两种STEP1用来找出真正问题的笔记STEP2用来建立假设的笔记在笔记本上描绘出解决问题的整体故事线确定脚本后，描绘设计图STEP3用来验证假设的笔记STEP4用来取得成果的笔记用金字塔结构增强说服力第3章麦肯锡流用笔记取得成果从混沌中发现“灵感”将思考和时间都变成自己的伙伴用“手”进行思考训练用笔记找出“行动的死角”明确思考的“3个图解”首先从简单的分组归类开始会议以图表开始，以图表结束尝试制作箭头思考笔记制作容易被大脑接受的笔记第4章麦肯锡流用笔记磨炼自己麦肯锡精英们的笔记术让自己感到快乐的笔记会使自己成长专业的咨询顾问使用什么样的笔记？整顿内心的笔记术自省笔记术（自问自答笔记）引言让逻辑思考带来一帆风顺的人生第1章逻辑思考并不难！第2章批判性思考第3章逻辑性展开第4章批判性思维12345麦肯锡入职培训第一课第5章用批判性思维和逻辑思维实现全新的飞跃后记参考文献出版后记麦肯锡入职培训第一课第1章逻辑思考并不难！1.1没有香气的咖啡豆是不会吸引人的1.2“逻辑思考”究竟有什么用？1.3逻辑思考和天生的好头脑没有关系？1.4越会工作的人，越重视对人的“逻辑思考”1.5目标不是我的价值，而是我们的价值1.6真正的逻辑思考，会改变大家的行动1.7在所谓的商界“逻辑思考”很有必要1.8真正的“决断”魔力是很恐怖的1.9世上所有事都可以用逻辑切入第2章批判性思考2.1从“想当然”中脱离2.2不要把“关联关系”和“因果关系”混为一谈2.3每天吃香蕉对身体好吗？2.4看事情不要流于表面2.5批判性思考的3个基本方法2.6锻炼批判性思考的7个习惯第3章逻辑性展开3.1告别没有说服力的自己3.2用金字塔结构展开——在头脑中展望3.3金字塔结构的建立方法3.4想进行全新思考的时候3.5尝试使用“归纳法”3.6从什么开始说才有说服力3.7“没关系”并不代表真的没关系第4章批判性思维4.1从与大家都一样的思维中脱离4.2跳出自己进行思考4.3想不出点子，是因为“没有进行逻辑思考”4.4越独特的想法，越需要逻辑思考第5章用批判性思维和逻辑思维实现全新的飞跃5.1不能只靠逻辑5.2培养“批判性＋逻辑性”的笔记术5.3为什么年轻人创业总是会败得很惨？5.4写出让自己思考“顺利进行”的脚本5.5通过脚本法来“预见未来”5.6省下时间去做真正有用的事5.7了解“逻辑思考”的不足之处前言交出有价值成果的生产技术，有何共通点？导论本书的思维脱离事倍功半的“败者之路”第1章议题思考解决问题之前，先查明问题第2章假说思考一分解议题并组建故事线第3章假说思考二图解故事线12345麦肯锡教我的思考武器第4章成果思考进行实际分析第5章信息思考整合“传达信息”后记：从累积小成功开始致谢出版后记12345麦肯锡教我的思考武器导论本书的思维脱离事倍功半的“败者之路”抛弃常识第1章议题思考解决问题之前，先查明问题1.1查明议题1.2试拟假说1.3成为好议题的三要素1.4用于确立议题的信息搜集1.5确立议题的五个方法第2章假说思考一分解议题并组建故事线2.1何谓议题分析？2.2在议题的起点组建故事线2.3步骤一：分解议题2.4步骤二：编辑与组建故事线第3章假说思考二图解故事线3.1什么是连环图？3.2步骤一：找出“轴”3.3步骤二：意象具体化3.4步骤三：清楚指出获得数据的方法第4章成果思考进行实际分析4.1什么是产生成果的输出（Output）？4.2剖析难题4.3明快找出答案第5章信息思考整合“传达信息”5.1实现本质性和简单化5.2推敲故事线5.3琢磨图表本书架构第2章掌握逻辑思维力第1章什么是谈判麦肯锡教我的谈判武器第3章清晰表达的三个变量第4章谈判力的源泉第5章分析谈判对手的需求第6章保持平常心，不要轻易动摇麦肯锡教我的谈判武器第7章无德谈判战术的应对第8章谈判中的目标、让步、投资第9章谈判中的问答方法第10章通过后勤拉开差距结语出版后记010302040506麦肯锡教我的谈判武器第1章什么是谈判1.1谈判与交流的关系1.2企业活动也是一种交流1.3谈判也是让对方接受己方所期待行为的手段1.4双方满意是良性谈判的条件1.5把谈判视为一揽子交易1.6欺骗对方的无德谈判战术1.7完全不尊重对方利益的谈判是恶性谈判1.8良性谈判的三个条件1.9似是而非的辩论与谈判第2章掌握逻辑思维力2.1什么是“符合逻辑”2.2根本在于“明确的主张”和“论据”2.3“有逻辑性”的反面2.4论据能否正确支持主张2.5站在对方的立场上确认逻辑性2.6缺乏逻辑性的日本人2.7逻辑金字塔2.8自下而上法与按主题分组2.9自上而下法第3章清晰表达的三个变量3.1日本人是暧昧表达的高手3.2清晰表达的三个变量3.3明确主语和谓语3.4使用逻辑连接词3.5降低表达的抽象度总结第4章谈判力的源泉4.1BATNA——谈判决裂时的次优策略4.2可供选择的替代方案只有一个4.3不要过于迷信BATNA4.4信息力就是谈判力4.5筛选出能够成为谈判力的要素总结第5章分析谈判对手的需求5.1组织需求与个人需求5.2个人需求和组织需求有时是对立的5.3发掘对方需求的SCQA分析5.4要注意A是不是Q的直接答案5.5确认Q的优先顺序总结第6章保持平常心，不要轻易动摇6.1什么是“坚韧”6.2保持平常心6.3良性思维与恶性思维6.4有益的负面情绪6.5符合逻辑且基于现实的“良性思维”6.6积累“不愤怒、不畏惧、不沮丧”的练习6.7采取低姿态，不无谓地刺激对方的竞争心和防卫本能总结第7章无德谈判战术的应对7.1案例①对方提出“不能再降价了”7.2案例②对方提出“半价！”，“半价不行的话，七折也行”7.3案例③对方提出“需要继续完善”7.4案例④对方提出“其他公司如何”7.5案例⑤对方提出“这个当赠品吧”7.6案例⑥对方提出“预算只有这些”7.7案例⑦对方提出“消息已经公布，请务必同意”7.8案例⑧对方打来**，突然提出要求总结第8章谈判中的目标、让步、投资8.1谈判要设定“高目标”8.2“让步”并非妥协，而是战术8.3“投资”对谈判的影响8.4谈判应无视“沉没成本”总结第9章谈判中的问答方法9.1谈判就是连续的问答9.2谈判中的提问分为“基础信息收集型”和“问题发现型”9.3最后通过“详情发现型提问”展开攻势9.4回答难题的方法总结第10章通过后勤拉开差距10.1由哪一方制定议程？如何制定？10.2谈判团队的编制10.3谈判地点有三种选择总结前言会用逻辑，你的故事就会精彩本书架构一流人才必备的表现力第1章信息我未必这么说，但能使你这么做第2章写出流畅有力的文案主语、连接词、具体性，三大重点麦肯锡教我的写作武器第3章你的思想，如何以精彩文案呈现？表现思考的技巧，你能运用自如吗？第4章解决问题的基本能力这一章，迅速提升你的做事能力第5章有说服力的故事，如何展开你会说“商业用”的故事吗？第6章金字塔结构，如何转成报告和简报展现逻辑说服力的文案，你得这样写第7章文案的高明说服技巧逻辑思考，加上心理学技巧，说服人不必口才犀利出版后记010302040506麦肯锡教我的写作武器第1章信息我未必这么说，但能使你这么做报告很详尽，为什么还被臭骂？1.1如何理解信息1.2信息分三种1.3记述信息1.4评价信息1.5规范信息1.6活用各种类型信息1.7文章的“主题”是什么？第2章写出流畅有力的文案主语、连接词、具体性，三大重点商务写作先表现意识，再呈现意境有意识的模糊，也能清楚表达操作三种变量，让信息更明了2.1善用主语，影响别人思考2.2文章一气呵成，就是逻辑思考2.3用字具体，表现负责的态度2.4分段：表达多个信息的窍门第3章你的思想，如何以精彩文案呈现？表现思考的技巧，你能运用自如吗？3.1金字塔结构：逻辑思考的核心技巧3.2信息的设计：我要表现什么？用哪种表现技巧？3.3用什么信息做什么推论3.4摘要法：把“多个”具体信息整理为“一个”抽象信息3.5抽象化，化繁为简的技巧3.6由上而下法3.7主题金字塔，解析的利器3.8MECE的技巧，意义在于“思虑周延”第4章解决问题的基本能力这一章，迅速提升你的做事能力4.1解决问题的步骤4.2第一步：发现问题4.3第二步：设定具体的课题4.4第三步：确定课题后，要列举替代方案4.5第四步：评价各替代方案4.6第五步：实施解决策略第5章有说服力的故事，如何展开你会说“商业用”的故事吗？5.1故事的本质5.2用SCQOR铺陈5.3SITUATION（设定状况）5.4COMLICATION（发现问题）5.5QUESTION（设定课题）5.6OBSTACLE&RESOLUTION（克服障碍、解决收尾）5.7故事的核心部分如何展开？5.8SCQOR的实例第6章金字塔结构，如何转成报告和简报展现逻辑说服力的文案，你得这样写6.1用金字塔结构当设计图6.2金字塔如何写成“报告”6.3简报，怎么用金字塔结构呈现？第7章文案的高明说服技巧逻辑思考，加上心理学技巧，说服人不必口才犀利7.1信息传达，由上而下效果最好7.2问题有三大类，如何提案让客户愿意掏钱7.3风险不能避免，只能管理7.4替代方案该给几个？提出顺序有学问7.5规范信息如何提高说服力7.6描述信息，一样有说服力第1章启发思考第2章零秒思考，你也可以做到第3章如何做笔记才能实现零秒思考第4章充分利用笔记零秒思考第5章笔记的整理和活用方法出版后记后记零秒思考第1章启发思考1.1将浮现在脑中的意象、感觉变成语言1.2以自如准确地使用语言为目标1.3捕捉语言的核心意思和偏差1.4避免肤浅及徒劳无功的思考1.5“沉思默想”及“滔滔不绝”都是误区第2章零秒思考，你也可以做到2.1多花时间并不意味着思考可以深入2.2当机立断的能者及优秀的经营者2.3终极目标：零秒思考2.4零秒思考和信息收集2.5通过做笔记掌握零秒思考2.6做笔记的好处第3章如何做笔记才能实现零秒思考3.1写标题的方法3.2写正文的方法3.3想到的事，不论是什么，先写下来3.4笔记写在A4纸的背面3.5每天做10页笔记3.6每页1分钟，一想到就立刻写下来3.7不能用笔记本、日记本、word的原因3.8笔记控制在1分钟内，在任何地方都