2023年华泰煤矿安全目标管理制度规范10篇

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一、目标的制订

1．由矿长策划，矿领导班子共同研究制订。

2．年度安全目标的制订依据。

(1)集团公司下发我矿的安全目标；

(2)全年安全生产的总体部署和矿井实际情况；

(3)质量标准化矿井必备条件。

3．月安全目标制订依据：年度安全目标，本月作业计划和安全活动的积极开展情况。

4．年度安全目标制订以文件形式印发至矿属各科、队及矿领导；月度安全目标在矿每月生产作业计划中彰显。

二、安全目标的水解管理

各系统根据矿制订的年度、月度安全目标，制订本系统内的年度、月度安全目标，并建议所管区队也适当制订出来年度，月度安全目标，并制订出来适当的奖惩制度。

三、安全目标的考核

1．年度安全目标年终矿统一考核，由安全科提供更多考核资料，考核情况在矿务公开栏中官方。

2．月度安全目标每月考核一次，由安全科提供更多考核资料，考核情况在矿公开栏中官方。

四、奖惩

奖励：

1．同时实现矿全年安全目标，按《安全责任书》对矿、科队级干部展开奖励。

2．对全矿干部职工的奖励：

①反对违章统一指挥，阻止违章作业而防止了事故出现或减低了事故危害程度的军功人员，视情节奖励100-500元；

②辨认出关键性隐患立即采取措施，因而防止了人身事故或使国家财产免遭损失的军功人员给与100-1000元奖励；

③事故出现以后临危不惧，及时实行果断措施，避免事故不断扩大，防止或增加人员伤亡和财产损失（或从危难中轻易救回遇难者）的军功人员奖励500-1000元，或视其情节给与记功或奖励升级。

严惩：，

1．出现丧生一人事故，对事故责任单位罚款40000元；给与责任单位队长撤职处分，结晶季度风险抵押本金，罚款500元；撤销当值老爹副队长职务，罚款1000元；给与主要（或轻易）责任人中止劳动合同，罚款1000元；对所有到场人员均罚款100元；并对业务科长罚款500元；给与主管副矿长行政记大过处分；给与科长行政记大过处分；对安全科科长行政记大过处分，罚款200元；对事故地点专职安检员罚款500元。业务科长在矿安全办公会上为检查。

2．出现轻伤一人事故或一起一级非伤亡事故，对事故责任单位罚款20000元；给与责任单位队长行政记过处分，不落空队长季度风险抵押奖金，罚款1000元，并在矿安全办公会上为检查；对老爹副队长罚款500元；给与主要（或轻易）责任人辞退矿籍、留矿实地考察一年处分，并罚款600元；不落空系统正副科长季度风险抵押奖金，并对业务科长罚款200元。出现一次二人以上重伤事故或年度内两人次重伤事故，免职事故单位队长职务，结晶队长季度风险抵押本金，各罚款2000元，主管业务科长行政记过处分，结晶季度风险抵押本金，罚款500元。

3．出现重伤一人事故或一起二级非伤亡事故，对责任单位队长、老爹副队长、班组长各罚款100元；主要（或轻易）责任人罚款200元；按事故性质、伤者部位及程度对事故责任单位罚款500—5000元。

4．出现一起三级非伤亡事故，按事故性质对事故责任单位罚款200-2000元；对老爹副队长、班组长各罚款50元；对主要（或轻易）责任人罚款100元。

5．一年内，系统出现丧生2人次事故，免职系统科长职务。

6．事故牵涉至两个单位的，按责任大小对事故单位和责任人（包含其他现场人员）展开行政处罚。城郊矿推展新型除尘装置奖罚办法城郊矿推展新型除尘装置奖罚办法

矿属有关单位：

为增加粉尘舞动、沉积，减少粉尘对广大职工的危害，为职工缔造一个较好的工作环境，集团公司于10月31日在车集矿举行了新型降尘装置加装采用现场会，建议在我矿推展采用。

1、第一步先在2206、2113、2310综采面加装采用，11月7日前必须加装不好第一道，由通风副总非政府生产科、登机科、通风队有关人员展开环评，加装稳固、美观、降尘率为最低的单位，给与队长、技术副队长分别奖励500元和400元，最糟的单位给与队长、技术副队长分别行政处罚300元和200元。

2、第二步，精心安排11月10~25日在炮采面和煤巷盾构工作面推展采用。

第二批加装稳固、美观、降尘率为最低的三个单位，对队长、技术副队长分别奖励500元、400元，降尘率为最糟的二个单位，对队长、技术副队长分别行政处罚300元、200元。

3、新型降尘装置加装采用建议：

（1）、每个工作面至少必须加装1道除尘水幕，必须稳固、可信、美观，至少三面与巷道生根，必须半封闭全系列断面。

（2）、除尘水幕加装可操作性弱，能够适用于本巷道的其它断面。

（3）、除尘水幕水槽光滑布置，间距为300~400mm，雾化效果不好。

（4）、工作面出来煤时必须正常采用新型除尘水幕，由安检员监督检查，辨认出一次不采用罚老爹队长200元，当值班长100元。

4、除尘水幕墙使用双层网形成，一层为铁丝网，一层为尼绒网，尼绒网和水幕喷条加装在劣势两端，水幕擦条距水幕墙的距离为200~400mm。

5、通风队必须选定2名测尘员，对每个工作面测量采用前后的全尘和体温性粉尘，搞好记录，检验新型降尘装置的降尘效果。

6、除尘水幕环评完结，给与环评人员每人奖励300元，给与通风队测尘员每人奖100元。

生产科

2006年11月1日矿长值守制度矿长值守制度

1、每天秉持按时下班，没特定原因严禁耽误、旷工。2、对当日矿内出现的一切事务及时处理。3、介绍当日下班人员情况，掌控下井人员精确数据。4、介绍当日井下生产情况，掌控回采、盾构、碛头工作状况。5、介绍当日井下各工作面、总春早巷有害有毒气体真实情况。6、介绍当日机电设备、电网线路运转正常情况。7、介绍当日修理人员修理路段及工作情况。8、介绍当日矿内出现工伤事故情况。9、介绍当日销售行情及信息反馈情况。10、介绍当日外来人员业务洽谈情况。11、介绍当日崭新至矿下班人员及人数情况。12、介绍当日上级有关命令通知精神情况。13、介绍当日矿内出现的其他事项。14、值班员除处置不好日常事务，必须搞好值守事必须记录。岩脚田煤矿瓦检员交接班制度岩脚田煤矿瓦检员交接班制度

1、通风队每月必须根据巡回检查路线确认瓦检员交接班地点，瓦检员必须在选定地点现场展开交接班，更替地点必须在所负责管理的冶炼工作面区域内展开，不许瓦解现场。

2、瓦检员交接班时，必须交代确切当值的通风、严防瓦斯、防雷、防尘等方面的情况及存有问题，并以电话形式向通风调度展开双人汇报，通风调度展开“逆向调度”，交接班瓦检员在瓦检手册上双方亲笔签名。如果现场电话未通，可以在就近的机电硐室内展开，但必须向通风调度表明情况。瓦检员无此井下选定地点交接班，辨认出一次对交接班瓦检员各罚款100元。

3、瓦检员必须确保正点更替，交班瓦检员正点以前黄继妍、接班人瓦检员正点没岗导致更替中断，对接班人员罚款100元。

4、通风调度员收到电话后，必须及时向井下推行“逆向调度”，的确确保瓦检员真实地现场更城郊煤矿通信联络系统管理制度城郊煤矿通信联络系统管理制度

城郊煤矿通信联络系统就是矿井生产过程中相互联系的主要方式，就是矿井安全生产的“保障线”，也就是矿井非政府生产的关键手段。为规范城郊煤矿通信联络系统管理工作，确保通信联络系统能正常采用，特基本建设本管理制度。

第一章非政府机构

设立通信联络系统管理领导小组

组短：矿长、党委书记

副组长：总工程师

成员：生产副矿长安全副矿长机电副矿长经营副矿长纪委书记副总工程师

领导小组内设通信联络系统管理办公室，调度室主任担任办公室主任，调度室负责管理监控中心的主任并任办公室副主任。

工作人员：调度室监控中心全体人员、机电科主管供电人员。

第二章责任分割

矿总工程师负责管理对通信联络系统展开全面管理，机电副总工程师负责管理通信联络系统设备设施加装、缆线铺设等技术指导工作。

通信联络系统就是确保矿井安全生产，通信通畅的关键手段,调度室监控中心就是通信联络系统的主要管理部门，生产技术科、机电科、登机科等科室对通信联络系统应负共同管理责任，具体内容分工如下：

1.调度室监控中心：负责管理通信联络设备的保护及管理，各类大型通信接线盒的加装以及矿井主干缆线的铺设指导工作。组织协调通信联络系统的加装和拆毁，通信设备、通信电缆的管理与检查，协调机电科对巷道内的通信电缆统一规划，保证通信联络系统能正常运转;负责管理对搜集至的系统运转异常信息展开分析处置，并对矿领导和上级单位或部门搞好精确的信息传达工作。

2.机电科：负责管理对巷道内的电缆展开统一规划，以确保合乎《煤矿安全规程》、《煤矿安全质量标准化标准》等有关规定，并负责管理对《通信联络设备加装申请单》的审查，确保满足用户通信联络建议。

3.登机科：负责管理对各通信联络设备采用单位的现场采用管理情况(电话机、接线盒以及通信电缆等)展开监督检查。

4.供应科：负责管理通信电缆的派发及废旧;负责管理通信联络设备的添置，提供更多合乎煤矿通信联络建议的设备和电缆。

5.采用单位：负责管理本单位安全生产所须要的通信联络设备的加装、拆毁、废旧及轻便故障处置工作。

责任区设备、缆线责任分割：

1.在变电所、泵房、绞车房等硐室加装的通信联络设备，由首先采用的单位负责管理加装，由最后采用的单位拆毁。加装、修理不好的通信联络设备经监控中心安全监测监控工与变电所人员共同环评证实合格后由机电一队负责管理。设备的较完整、防松标记、安全检查标记、设备管理牌、日常保护等工作由机电一队负责管理。

2.机电二队负责管理总春早巷、春早取道及所统辖区域内的通信线路、通信联络设备的管理与日常保护。

3.轨道运输大巷、采区轨道巷等运输队统辖区内的通信线路、通信联络设备由运输队负责管理日常管理。设备或线路发生故障VA51运输队无法处置时，运输队必须及时通告调度室监控中心，并派遣人协调监控中心对设备、线路展开检修或更改。

4.各拓展、盾构工作面加装的通信联络设备、电缆由采用单位负责管理加装、拆毁，设备的较完整、安全检查标记、设备管理牌、日常保护等工作由采用单位负责管理，设备发生故障时由监控中心负责管理修理和更改。拓展盾构巷道及矿井工作面(自大巷电缆拐点以附带横跨巷道处)的通信线路、通信联络设备由施工单位负责管理与日常保护。

调度室监控中心就是通信联络系统管理和保护的主管部门，负责管理城郊煤矿行政交换机、调度交换机、通信电缆及电话机等通信设备管理和保护，负责管理行政电话号码、井下生产调度电话号码的分配和管理工作。

本制度包含井上、下通信联络系统、通信线路、接线盒及电话交换机、地面电话机、井下安全检查电话机等设备采用和管理。

第三章行政通信电话的加装、拆毁及管理

调度室监控中心负责管理行政通信联络系统的管理、保护、修理工作。

各科室每个办公室只加装一部电话，各队队长、书记办公室、工作人员办公室、工具房各加装一部电话，队会议室可以与工作人员办公室串联一部电话，特定情况的需经分管矿长审核。

各单位须要加装(拆毁)通信电话时，必须提早3天以书面形式向调度室监控中心提出申请，由调度室监控中心统一组织加装(拆毁)，不得私自乱扎耳虫电话线。

为了提升电话的通信质量，各单位不得私自串联电话，如果须要串联电话的，应当向调度室监控中心明确提出书面提出申请，审核后由调度室监控中心非政府加装。

加装电话所须要材料必须通过调度室监控中心、企管科审核后由采用单位至供应科申领，并扣除采用单位的材料费用内。

各单位办公室变动时，原线路不容许拆毁，因特定原因须要移动电话时，应当提早以书面形式向调度室监控中心提出申请，由调度室监控中心非政府施工。

在通信电话加装或拆毁过程中各单位应当积极主动协调电话维修工顺利完成工作。

在系统运转过程中发生通信中断、信号故障时，采用单位必须及时通告调度室监控中心，并派遣人协调监控中心立即分析、搜寻故障原因，确认故障范围，以便快速处置。

采用行政电话的用户，副总以上的电话启用长途，各科室及各队办公室的电话只启用公司内部电话，生产岗位的电话只启用矿内电话。如果须要提高通话等级，启用市话以上的用户须要写下书面提出申请由矿长审核后交调度室监控中心实行;启用公司内部通话等级的用户，由区队以书面形式向调度室监控中心提出申请，由调度室监控中心实行。

由于我矿采用的均为步步高系列终身免费修理电话，因此，调度室监控中心只负责管理通信线路的修理，电话机发生问题交由服务公司至选定维修点修理。

通信线路发生故障，应当及时通告调度室监控中心(电话：5004)，并及时至调度室监控中心备案，以便及时修理。不得私自改动、移动通信线路。

第四章井下通信电话的加装、拆毁及管理

调度室监控中心就是井下通信联络系统的管理、保护、修理的主管部门，主要负责管理井下主通信电缆的管理和保护，电缆接线盒以下的通信电缆(四芯)由采用单位管理和保护，由调度室监控中心监管。

发生通信中断、信号故障时，采用单位必须及时通告调度室监控中心，并派遣人协调监控中心立即分析、搜寻故障原因，确认故障范围，以便快速处置。

调度室监控中心负责管理统一联系制作电话号码表中，并按照井下各实际采用电话的数量展开派发，电话号码表要装设在电话的挂勾上，由采用单位负责管理。例如电话采用数量减少，经调度室监控中心证实后给与退还，例如采用数量增加，多余电话号码表要交返回调度室监控中心。

井下发生应急情况须要应急救援时，有关单位可拨打“19”与调度台联系。

有关单位对统辖范围或工作场所内的移动通信电缆、通信设备应负监护责任。通信电缆途经单位的统辖范围，由该单位负责管理对通信电缆展开管理，同时必须严苛对通信电缆展开维护。

任何单位和个人严禁以任何理由私自改动通信线路，特定情况须要对通信线路改动，必须向调度室监控中心提出申请。监控中心根据生产须要及设备运转情况确认改动方案。

井下各单位采用的通信电缆、电话及电话号码表由各单位的机电负责人负责管理和保护。

矿井主、副井井底车场、运输调度室、变电所、上下山绞车房、水泵房、带式输送机分散巷掌控硐室等主要机电设备硐室、冶炼工作面、打钻注浆地点、各采区(水平)最高点以及城郊煤矿《年度灾害防治和处置计划》中明确要求的地点等必须加装电话，时能与矿调度室等部门紧密联系。

各单位须要加装通信电话时，必须提早3天递交《电话加装申请单》报调度室监控中心，由调度室监控中心核实所须要材料、审核电话和电话线，由区安全绩效考核管理制度（2021）一、基本原则

1.贯彻落实国家安全生产方针、政策、安全生产法律、法规和部门规章制度。

2.推行安全一票否决制度。

3.推行各级干部安全绩效考核制度。

4.推行全员安全结构工资制度。

二、考核办法

按照分级考核，标准定量、岗位联结、奖罚分明和官方、公平、公正的原则，严苛对照《安全生产目标责任书》展开考核。

三、考核职责及奖惩权限

1.矿长负责管理对副矿长、助理级、副总工程师展开月度考核。

2.分管副矿长对各自分管科队、班组负责人展开月度考核。

3.考核筹办负责管理制订考核标准和办法，搜集汇总考核资料，非政府考核，根据考核结果报矿委会核准继续执行。

四、考核建议

1.考核筹办必须建立健全考核管理制度，努力做到考核完整资料齐全、真实有效，考核过程严肃认真、公平、公正，考核结果官方，逐级负责管理，奖惩落空严苛，保护制度的严肃性、有效性和官方合理性，真正起著推动安全的促进作用。

2.本制度牵涉的考核，由考核筹办负责管理继续执行，考核结果必须及时发布。

安全与经济利益挂勾管理制度

一、安全与经济利益挂勾必须依据单位对各单位安全绩效考核的结果，按照责、权、利相统一，重奖重罚的原则继续执行。

二、安全奖罚范围

1.矿领导班子成员及安全生产管理人员。

2.各业务保安科室。

3.各生产、辅助队组。

4.地面旺德夫尔县。

三、安全奖罚办法由分管安全副矿长非政府安全等有关部门每年修改一次，经矿安全办公会议通过后实行。

四、财务部门必须创建安全奖罚金专用帐户，登机科要创建安全奖罚台帐，专人负责管理。

五、奖罚资金的全面落实

奖罚金额在月度工资中落空。

六、安全奖励的分配原则：重点弯曲井下一线生产岗位、轻易应负改采、凿、机、运、通在、安全生产管理职责的领导。

七、安全奖罚考核

1.安全奖罚分成月度安全奖罚、年终安全奖罚和单项安全奖罚。

2.月度安全奖罚由登机科考核，呈报单位分管领导审核，经矿长办公会通过，财务科、登机科按规定继续执行。

3.单项奖判罚由登机科会同根据安全工作建议，结合实际情况，存有针对性的积极开展单项考核，按照考核结果继续执行奖罚。

4.在抢险救灾、防止重大事故、阻止越层越界非法采矿等方面整体表现突出者，给与奖励。

5.出现死亡事故和关键性非伤亡事故的单位，除对事故科队给与适当考核外，还要按事故调查判定的责任对有关责任者展开责任追责。

6.重伤事故由登机科、登机科、登机科、医院共同判定后，对责任科队按规定行政处罚。

7.对安全工作全面落实不力，存有关键性安全隐患的单位由登机科及有关业务部门根据情节酌定和有关规定现场实行行政处罚。

8.对出现事故后谎报不报、谎报或延期怨家的单位，除按有关规定行政处罚外，还要追责有关领导的责任。

9.各业务保安科室，除按各自业务范围展开安全绩效考核外，对有关生产安全事故分担连带责任。风门质量检查标准风门质量检查标准

单位：地点：罚球：结论：年月日

项目标准及建议检查方法评分办法标准分

建筑标准(60分后)1、墙垛用不燃性材料建筑，厚度不大于0.37m，墙面平坦，1m长度范围内凹凸差不大于10mm，无重缝、干缝。现场检查建筑材料、墙垛厚度不合格该项不罚球，其它一处不符合要求甩2分后。30

2、墙垛四周必须掏槽至硬煤硬岩，掏槽不大于0.15m，墙与煤岩接实。现场检查一处不符合要求甩2分后

3、双层门板应当错缝，中间提垫层。单层门板内模细细的错口对缝和穿着拎。现场检查一处不符合要求甩2分后30

4、木制门板厚度不少于30mm，铁制门板和皮带等制成的门板厚度不少于20mm。现场检查不符合要求甩10分后

5、门扇平坦，门框不歪曲，确保门扇自动停用。门框与门扇碰触处纽韦尔角同伦群性衬垫，四周碰触严格(以不透光为依据)，并设门坎，搬运风帘。现场检查一处不符合要求甩2分后

6、木制风门必须刷漆，存有建筑表明牌。表明牌内容包含：地点名称、建筑材料、墙体厚度、建筑时间、验收人、检查时间等。现场检查一处不符合要求甩2分后

管理标准(40分后)1、风门存有水沟时，在墙垛一侧砌筑反水沟，在绝对优势侧设挡风帘。现场检查不符合要求甩2分后40

2、电缆、管路经墙时必须存有套管并堵塞汪，风筒过墙必须设铁风筒。现场检查一处不符合要求甩2分后

3、风门前后5m内巷道掘进较好、无片帮忙空顶、并无杂物，水沟外并无大于1m2、深度少于5mm的积水淤泥。现场检查一处不符合要求甩2分后

4、每组风门至少设2道，其间距为：行人风门不大于5m，通车风门不大于一列车的长度，通车风门应属自动风门，例如不自动开关应当设立专人看护;其它风门必须存有可信的枪机装置。现场检查单道风门不罚球，其它一处不符合要求甩2分后

5、主要风门必须设反风门，临时不必的风门必须及时拆毁。现场检查并无逆向风门甩10分后，不符合要求甩2分后

存有重点问题：

验收人亲笔签名：

四、调节风窗

1、任何地点设有风门又须要通风、长度少于100m的巷道，必须设立调节风窗，不须要设立调节风窗的地点必须经通防科核准。

2、调节风窗内通过的风量，必须达至该地段最高风量，墙体上存有多个风窗时，风量和面积按总计数量。

3、在风窗调节板拉出来端的另一侧，与风窗的同高度边线设立表明牌，标明断面、风量，填写内容与实际吻合。

4、风窗两侧一律刷草绿油漆，转轴及螺丝瞄准边线必须定期杀菌。

5、风窗后外露墙体必须用白灰抹面。

6、风窗孔洞内严禁放置杂物，当风门上方并无多余空间放置适宜规格的风窗时，可以在风门墙体一侧加设通风孔。

7、其它必须合乎企业标准。

附于企业标准：调节风窗建筑质量及标准

1、调节风窗的墙体用不燃性材料建筑。墙体厚度严禁大于370mm。

2、调节风窗边线应当设于上方或风门墙体上，必须调节器并存有瞄准装置。

3、调节风窗前后5m巷道掘进较完整，并无杂物、积水、淤泥，存有标明断面、风量等内容的表明牌(见到下表中)。

4、调节风窗的墙体四周与煤岩体接实。

调节风窗表明牌

地点名称风窗最小面积

调节面积风量

测的定人测的定日期

存有重点问题：打火器采用管理规定打火器采用管理规定

为了确保矿工在矿井出现灾害事故时安全避灾，保证职工的生命安全，本着预防为主的原则，对打火器的管理制订本规定。

一、矿灯房职责

1、负责管理办理打火器等有关相关手续；

2、负责管理打火器的看护及防盗、严防毁坏工作；

3、负责管理日常的打火器放置架底部及周围的卫生打扫；

4、负责管理非紧固专人（外来人员等）采用打火器的的收、孔颖草日常检查管理。

二、安通科职责：

1、负责管理打火器的供货计划及打火器的印制工作，每一打火器开卖前必须展开称量检查和气密性检查；

2、负责管理日常的外观检查及放置架卫生的清扫；

3、负责管理打火器管理台帐及检查记录台帐的创建；

4、负责管理打火器的气密性检查、称量及皮套的更改和修理；

5、负责管理打火器钥匙的看管；

6、负责管理对打火器采用人损毁和遗失后的退还及罚款；

7、负责管理对除役打火器和崭新打火器的看管。

三、采用管理规定

1、打火器的采用管理由安全矿长全面负责管理，安通科具体实施日常管理及负责管理监督检查。

2、崭新供货的打火器，必须在一个月内展开环评，至矿日期与生产日期差距不应当少于四个月。

3、打火器供货，必须由安通科负责管理选型，报矿领导盖章同意后，呈报公司办理；除役、封存打火器，必须由打火器专管人员检验证明无法再采用后，报矿领导同意后方可以处置。

4、打火器应专人管理，推行专人专用。努力做到台台上架，派发室内不理应易燃易爆和腐蚀性物品，其温度应当在0℃—45℃范围内，派发室应当搭载气密性检查仪和打火器专用称量仪等。

5、打火器的专管人员，应当负责管理打火器的日常检查保护。打火器每季度必须称量和气密性检查一次。气密检查建议在5000Pa压力以上维持5秒压力上升值不大于80Pa为合格，减重不大于10克为合格。

6、打火器管理应当创建台帐，记录打火器的出厂日期、编号、检查日期、检查内容、检查结果等。对于除役的打火器努力做到及时冻结。

7、打火器管理部门和安全培训部门负责管理对于下井人员展开打火器基本知识的教育与采用训练。崭新工人下井前，必须精心安排不少于8小时的打火器采用培训和训练，并达至在30秒内顺利完成佩带打火器的熟练程度。外来人员下井，由护送单位负责管理对其展开打火器采用的模拟培训，达至可以采用盖章后方可以申领打火器、矿灯入井。

8、每一入井人员必须随身携带便携式打火器，辨认出不带者，按违章作业，罚款30元，并责令升井。

9、入井人员在挑打火器时，应当首先检查打火器的保护套红色封条与否较完整，例如存有特定情况，应立即通告打火器专管人员不予更改。

10、特定情况外，不得私自关上打火器。否则，按损毁打火器处置。

11、佩带的打火器，不得相撞和当坐垫。

12、打火器的更改，一律由专管人员实行，分道帐，其它任何单位或个人严禁私自佩发打火器，否则按违章罚款30元。

13、对无故导致打火器外观变形、气密性不好、封条打开的，按原价罚款。灾害期间关上采用的打火器，事后由单位出示证明，报安通科审核后，派发崭新打火器。

14、打火器不开卖者，经揭发，给与50元的罚款。

15、非紧固专人采用的打火器，由电池室负责管理派发与采用日常管理。辨认出损毁，必须及时揭发责任人，按规定给与行政处罚，并及时报打火器专管人员建帐更改。无故遗失、更改或损毁打火器，拿不出责任者，每台判罚电池室100元。

16、电池室必须强化值守，防范开卖打火器被盗或被毁坏，并维持室内打火器架卫生较好，否则罚款20—100元。蓄电池机车电池工安全操作规程（三项管理制度）(一)通常规定

1、蓄电池机车电池工必须熟识蓄电池机车的性能及结构原理，通晓本操作规程，按较完整标准维修保养蓄电池机车;

2、经过培训考试并获得合格证后，方能够上岗上岗。

(二)电池前的准备工作工作：

1、电池室必须设置水源，以供冲洗蓄电池之用;必须设置电压表、点温计、比重计及温度计等检测仪表;必须设置防雷工具及消防器材;必须设置电池架及流逝电瓶箱的设备或塔式起重设备;必须调集护目镜、橡胶手套、胶靴及橡皮围裙等防护用品，以供制电解液时采用。

2、电池前必须先展开整体检查：

(1)电池装置外部应当较完整，铭牌和安全检查标志应当齐全;

(2)检查电池装置的型号、额定工作电压。

3、换电瓶箱时，必须把电机车控制器手把搬到零位，挑逃走把，取出电机车上的螺丝。

4、用吊车换电瓶时，应先检查吊车起重机钩(环路)钢丝绳、制动闸、电动按钮、电瓶箱耳及绳套，证实有误后择机塔式起重。吊车飘扬时，重物下不许东站人。

5、电池工作已经开始前要先检查充电机及充电机上的仪表，证实命令恰当，再展开供电。

6、检查各电池间连接极柱与否恰当，接线端子的相连接与否稳固。

7、充电机电源的两极严禁接反。

8、必须在去除放到电瓶上的所有工具、物品与脏物后，方可关上电池旋塞。

(三)电池作业及收尾工作：

9、电池前要再检查一次电源相连接与否恰当，观测电压表的命令值，并搞好记录，然后再生制动整流器已经开始电池。

10、特别注意观测电池在电池过程中出现的变化(其中包含电解液的比重和温度)电池的端电压、充电电流的变化)，例如存有异常情况应当停水处置，不许电池拎故障电池。

11、在存有80%的单体电池电压跌至2、4V时，才可以转用第二阶段电池。当电解液冒著出来光滑工整猛烈汽泡，而且达至2、5V以上，电压、比重平衡3h维持不变，即为为电池完。

12、暂停电池前各电池槽的比重为：1、26±0、01，当大于1、27时需用煎滚水或当大于1、250时用比重为1：300的稀硫酸调整。液面高于极板的高度为：酸性为10-20mm，碱性为15-30mm。

13、电池时电解液的温度不少于以下规定：制备碱电解液为43℃;苛性钠电解液为35℃;硫酸电解液为45℃。温度少于时，应立即暂停电池或减少电流电池，等待加热后再充任。测量温度时应不少于3块电池。

14、特别注意连接线和极柱，