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文档简介
2023年度初级经济师之初级经济师人力资源管理题库含答案(基础题)
单选题(共57题)1、关于情绪的说法,不正确的是()。A.情绪是一种复杂的心理活动B.情绪是人对事物的态度的体验C.情绪是人脑对客观事物与主体需要之间关系的反映D.随着强度的增加,情绪对自我的支配作用就越小【答案】D2、研发小组内部的沟通经常采用()沟通。A.环状B.交错型C.轮状D.链状【答案】B3、引发仵业疲劳最直接最客观的原因是()A.年龄因素B.心理因素C.丁作坏境因素D.管理风格因素【答案】C4、下列各项关于员工请假管理制度的说法正确的是()。A.病假工资不低于该员工工资的80%B.劳动者离职时,可以就其应当享受而未享受的年休假天数要求用人单位支付200%的工资报酬C.企业职工因患病或非因工伤负伤,需要停止工作时,可以给予1个月到18个月的医疗期D.员工请假制度主要分为病假和事假两种【答案】D5、“组织文化的核心所在”指的是组织的()。A.价值观B.目标C.战略D.使命【答案】A6、如果由你来负责这项工作,你首先应该()。A.确定工作分析的目的B.收集工作分析的信息C.选择有代表性的工作进行分析D.编写工作说明书和工作规范【答案】A7、招聘的费用与应聘者人数的比值称为(),用来评估()。A.招聘成本;招聘预算的准确性B.招聘单价;招聘方法的有效性C.应聘比率;招聘效果数量D.录用比率;招聘效果质量【答案】B8、关于带薪年休假,下列说法错误的是()。A.年休假天数根据职工累计工作时间确定B.职工累计工作已满1年不满10年的,年休假5天C.职工依法享受的婚丧假假期计入年休假假期D.职工在年休假期间享受与正常工作期间相同的工资收入【答案】C9、下列因素中,对团体凝聚力的影响因素不包括()。A.相处的时间B.个人素质C.加入团体的难度D.团体的规模【答案】B10、下列各项中不属于用人单位义务的是()。A.用人单位应当保护劳动者的生命安全和身体健康B.完成劳动合同约定的工作内容C.用人单位应当严格执行劳动定额标准,不得强迫或者变相强迫劳动者加班D.用人单位应当按照劳动合同约定和国家规定,向劳动者及时足额支付劳动报酬【答案】B11、下列节日中,属于全体公民放假的节日是()A.儿童节B.教师节C.端午节D.记者节【答案】C12、工作设计的目的之一在于()A.使工作更天性化B.变革组织结构C.建立绩效指标D.确定职位价值【答案】A13、关于人格的说法,正确的是()。A.一个人所受的教育对他的人格有影响B.人格是不稳定的,随时都会改变C.人格不受遗传影响D.精神分析从个人意识经验发展和成长潜能整合的角度理解人格【答案】A14、下列选项中,关于长期绩效奖励计划的说法,正确的是()。A.绩效衡量周期在半年以上,对既定绩效目标达成提供奖励的计划,是长期奖励计划B.企业直接赠予或是参照股票的当前市场价值向员工出售股票的计划,是现股计划C.企业和员工约定在将来某一时期内以一定的价格购买一定数量的公司股票,且到期必须购买的计划,是期权计划D.企业和员工约定在将来某一时期内以一定的价格购买一定数量的公司股票,但到期也可放弃购买的计划,是期股计划【答案】B15、“晓丽,进来啊,请坐!要不要喝点茶?我记得你喜欢浓一些的,是吧?坐下来,找我有什么事?”A.环状沟通B.横向沟通C.垂直沟通D.轮状沟通【答案】C16、关于作业速率的说法,错误的是()。A.人的生理上有一个最有效或最经济的作业速率B.短暂的间歇是适当速率水平的必要成分C.工作实际速率过低可缓解疲劳D.实行自主调节速率的工作方式,可以提高劳动生产率【答案】C17、下列不属于影响工资水平确定的因素是()。A.个人偏好B.劳动者个人及其家庭所需的生活费用C.同工同酬的原则D.企业的工资支付能力【答案】A18、关于培训赔偿原则的说法,错误的是()。A.若企业方面没有对职工培训出资,则无权要求职工赔偿培训费B.当企业方面提出与职工解除劳动关系时,可以要求职工赔偿培训费C.劳动者在符合有关规定或约定的情况下解除劳动关系,企业不能要求其赔偿培训费D.具体如何赔偿,可按培训合同执行;未签订培训合同的按劳动合同执行【答案】B19、马斯洛将自我实现置于个人需要层次结构的顶点,这种观点属于人格理论中的()理论。A.精神分析B.人本主义C.人格特质D.“大五”人格【答案】B20、下列陈述中与招募工作时采用培训战略有关的是()A.在组织需要在短期内迅速填补职位空缺时,不宜采用这种战略B.组织将来可能要承担较高的人工成本C.搜寻的时间成本会很高D.对求职者的工作经验要求较少,因而较容易获得合格的求职者【答案】D21、用人单位在法律规定范围内,有权根据本单位生产经营管理的需要,自主决定招用劳动者的时间、条件、数量、()及工资报酬待遇等。A.社会保险B.年休假C.劳动争议处理方式D.用工形式【答案】D22、从测试内容来看,()可以划分为能力测试、人格测试以及职业兴趣测试三大类。A.心理测试B.人格测试C.成就测试D.评价中心技术【答案】A23、比较适合实行不定时工作制的职业是()。A.教师B.公务员C.外勤工作人员D.医生【答案】C24、关于案例研讨法的说法,错误的是()A.案例研讨法属于一种群体培训与开发的方法B.案例研讨法与讨论法相同,都侧重于提升操作技能C.案例研讨法比较适宜的对象是中层以上管理人员,目的是训练其决策能力D.为了提高案例讨论法的效果,需要先安排受训人员仔细研读案例材料【答案】B25、除了个体干预外,职业倦怠的干预方式还包括()。A.内部干预B.外部干预C.团体干预D.组织干预【答案】D26、通过对体能、知识、技能、能力、个性行为特征与倾向等的使用,可以创造更大的价值,这是人力资源的()。A.可用性B.物质性C.有限性D.客观性【答案】A27、作为一种工作态度指标,()指的是个体认同其工作或岗位、主动参与的程度,反映了个体与工作或岗位之间的关系。A.工作满意度B.工作投入度C.组织承诺D.离职倾向【答案】B28、用人单位单方解除劳动合同,应当事先将理由通知()。A.劳动者B.单位人力资源管理部门C.工会D.劳动行政部门【答案】C29、当一个人不明白自己的角色,不知道自己应该在组织内部、外部扮演一个什么样的角色时,这种迷茫心态称为()。A.角色模糊B.角色冲突C.角色压力D.角色期望【答案】A30、主要目的在于使新员工切实了解处理业务的原则和原理的培训与开发是()培训与开发。A.专业性职前B.一般性职前C.分阶段D.分内容【答案】A31、关于工作丰富化的说法,正确的是()。A.工作丰富化可以提高工作的挑战性和完整性B.工作丰富化关注工作任务的专门化和员工技能的简单化C.工作丰富化可以改善工作的可靠性和安全性D.工作丰富化可以降低工作的复杂程度,使得工作更加简单【答案】A32、两个或两个以上互相影响、互相依赖的人为了完成特定的目标而结合在一起的集合体是()。A.团体B.非正式团体C.利益团体D.团队【答案】A33、“不仅体现于较高的薪酬水平和正确的价值取向,还取决于灵活多变的薪酬结构”,这描述的是薪酬体系设计原则中的()。A.公平性原则B.激励性原则C.竞争性原则D.经济性原则【答案】C34、就业服务主要通过()提供。A.人力资源市场B.失业登记C.就业援助D.职业中介机构【答案】A35、看到喜爱的球队赢得比赛时,球迷欣喜若狂。此时球迷的情绪状态是()。A.应激B.心境C.热情D.激情【答案】D36、关于禁止使用童工的法律规定,说法正确的是()。A.禁止招用未满16周岁的未成年人B.文艺、体育和特种工艺单位招用未满16周岁的未成年人的不需要履行审批手续C.文艺、体育和特种工艺单位招用未满16周岁的未成年人不需要接受义务教育D.不需经未成年人的父母或者其他监护人同意,可以招用不满16周岁的专业文艺工作者、运动员【答案】A37、根据费斯廷格的认知失调理论,消除失调状态的方法不包括()。[2014年真题]A.改变认知B.增加认知C.消除认知D.改变行为【答案】C38、下列不属于体力劳动强度的分级标准的是()。A.根据能量消耗划分B.根据劳动时一些生理指标变动情况划分C.根据作业强度划分D.根据劳动强度指数划分【答案】C39、下列属于就业歧视的是()。A.存区域自治的地方,用人单位招用人员优先招用少数民族劳动者B.传染病病原携带者在治愈前不能在宾馆从事直接为顾客服务的工作C.妇女不得从事矿山井下作业D.食业只招收具有本市城镇户口的劳动人员【答案】D40、主要适用于“白领员工”的基本薪酬是()。A.职位薪酬B.能力薪酬C.技能薪酬D.绩效薪酬【答案】B41、劳动者与用人单位签订劳动合同后,在履行过程中,可以依法解除劳动合同;但除法律有专门规定外,一般应提前30日以()通知用人单位。A.口头协议形式B.协商形式C.书面形式D.合同形式【答案】C42、(2019年真题)职业技能等级一般分为()个。A.4B.5C.6D.8【答案】B43、关于人力资源的能动性,下列说法正确的()A.人对自己的价值创造过程具有可控性B.人力资源具有人性、社会、道德的一面C.人力资源不是一种既有的存量,而是可以被开发的D.它强调在实践中充分利用人力资源的重要性【答案】A44、与其他招聘方法相比,采用猎头公司方式进行招聘的最大特点是()。A.招聘成本低B.猎头公司推荐的人员通常是劳动力市场上需求过剩的人员C.往往能够获得大量求职者的同应D.猎头公司推荐的人才素质较高【答案】D45、下列选项中,关于能力与知识和技能的说法,错误的是()。A.知识是概括化的经验系统B.知识和技能发展到一定程度时就会定型,但能力却可以不断积累提高C.技能是概括化的行为模式D.能力是概括化的心理特征【答案】B46、下列选项中,关于绩效考核指标体系设计的说法,正确的是()。A.绩效考核指标评价标准都应该用结果来衡量B.经验判断法是多维度考核指标分配权重的有效方法C.绩效考核指标越多,考核越精确D.绩效考核指标的确定不需要员工参与【答案】B47、问卷调查法的缺点不包括()。A.对问卷编制的技术要求较高B.可能导致产生信息误差C.问卷的回收率通常偏低D.调查范围广泛【答案】D48、关于最低工资立法的说法,正确的是()。A.最低工资立法会使所有的劳动者受益B.最低工资立法必然导致低收入劳动者之间的收入差距缩小C.当法定最低工资高于市场均衡工资时,最低工资立法对劳动力市场没有影响D.当法定最低工资等于或低于市场均衡工资时,最低工资立法对劳动力市场没有影响【答案】D49、认为每个员工都有其典型的工作满意度水平的工作满意度理论模型是()。A.工作满意度的因素模型B.工作满意度的差异模型C.工作满意度的均衡水平模型D.工作满意度的多角度模型【答案】C50、下列选项中.关于绩效考核指标权重的说法,错误的是()。A.绩效考核指标权重是用来区分指标的相对重要性程度的概念B.在同一个绩效周期内,考核员工绩效的一组指标中,每个指标的重要性程度是不一样的C.在同一个绩效周期内,考核员工绩效的一组指标中,每个指标的重要性程度是一样的D.同一个员工在不同的绩效周期,即使绩效指标是相同的,但这些指标重要性程度也会不同【答案】C51、在说服信息非常复杂的时候,说服效果较好的是()。A.书面信息B.听觉信息C.视觉信息D.双面信息【答案】A52、关于工作满意度调查的说法,错误的是()。A.调查的最后一个步骤是调查结果的统计分析B.在调查过程中,组织中各个方向的沟通都有可能得到改善C.工作满意度调查是诊断员工问题的有效工具D.可以通过工作满意度调查掌握组织中的总体满意度水平【答案】A53、通常情况下,由企业提供的重要员工福利项目不包括()。A.国家法定节假日和年度带薪休假期间向雇员支付报酬B.社会保险费用C.服务费用D.发放基本工资【答案】D54、累计工作满20年以上的职工,请病假累计()以上的,该职工不再享受当年年休假。A.1个月B.2个月C.3个月D.4个月【答案】D55、科学管理四原则提倡的内容不包括()。A.劳资双方应当把注意力从如何分配盈余的问题上移开,转向共同增加盈余上B.鼓励工人个人主义的努力,由工人自己挑选工作,并自己设法训练和提高自己C.在工厂里实行职能工厂制,实行职能管理D.高级管理人员将一般的日常例行事务授权下级管理人员,自己只保留对例外事项的决策和督促权【答案】B56、下列团体的规范中,属于正式规范的是()。A.不得背叛同伙B.企业的规章制度C.不要太冒尖,太高产D.不要偷懒【答案】B57、N电器公司成立于1992年,在过去的二十多年中,由最初的总资产几百万元发展成为现在的总资产为200多亿元的大型电器公司。但最近N公司遇到了比较麻烦的问题,公司经常出现熟练工人短缺的问题。产生这个问题的原因是公司从国外引进了世界上最先进的生产设备,而且生产的产品品种也比以前更多了,这些变化要求生产工人掌握更为先进的技术,而从人才市场上招进的员工很难在短期内符合公司的需要。于是公司专门聘请X技术培训公司来做培训。X公司在迅速设计大规模培训计划方面享有盛誉,其培训与开发方式主要有利用书面资料和录像资料组织研修、现场示范、讲座等。A.决策管理层B.专业技术人员及操作人员层C.监督管理层D.临时服务人员【答案】B多选题(共14题)1、关于用人单位与劳动者订立无固定期限劳动合同的说法,正确的有()。A.用人单位初次实行劳动合同制度,用人单位应当与在该单位工作满10年的劳动者订立无固定期限劳动合同B.劳动者在用人单位连续工作满10年并提出订立无固定期限劳动合同,用人单位应当与其订立无固定期限劳动合同C.用人单位自用工之日起满一个月不与劳动者订立劳动合同,应当与劳动者订立无固定期限劳动合同D.用人单位与劳动者协商一致,可以订立无固定期限劳动合同E.劳动者提出订立无固定期限劳动合同,用人单位应当与其订立无固定期限劳动合同【答案】BD2、使用计算机办公时间过长,给劳动者带来的危害是()。A.视力损害B.听力损伤C.微波伤害D.肌肉关节损伤E.职业性中暑【答案】ACD3、关于招募范围的说法,正确的有A.招募范围取决于职位本身的要求B.招募范围包括所要招募的目标人群C.招募范围取决于填补职位的候选人的地区可得性D.招募范围取决于组织的战略定位E.通常情况下,职位对任职者的要求越高招募的范围就越小【答案】ACD4、以下员工对工作表达不满的方式,具有破坏性的是()。A.辞职B.提建议C.忽视D.忠诚E.偷窃【答案】AC5、下列关于人力资源的描述,正确的是()。A.与其他资源相比,人力资源是一种特殊的资源B.人力资源必须通过有效的激励机制才能开发利用C.人力资源是一种以人为载体的资源D.人力资源是一种存在于人体中以体能、知识、技能、能力、个性行为特征倾向等为具体表现的物质资源E.人力资源和其他资源一样具有物质性、可用性、有限性【答案】ABC6、有一家高科技生产企业,在公司规模扩大和业务拓展的压力下,公司高层认识到需要加大公司的培训与开发工作的力度。人力资源部根据公司的发展需求,在所有部门和员工中进行了培训需求问卷调查,在分析了调查和近期业绩考核结果的基础上,提出了培训与开发计划,并开展了一系列培训和开发活动。A.投资收益评估B.反应评估C.学习评估D.工作行为评估【答案】BCD7、某公司新任的人力资源经理。该公司原本是一家传统的纺织企业,近年来,由于自动化纺织机械的大量引进,公司的组织架构、工作流程和对员工的职责要求随之发生了很大变化,但公司的职位说明书却多年未变。特别是在对现有职位进行梳理之后,小李发现,公司近两年招聘了一批自动化纺织机械操作员,他们对公司发展至关重要但是却没有相关职位说明书小李认为公司需要进行一次系统分析,在梳理组织结构和职位设置的基础上重新编写职位说明书A.工作分析的时间安排B.工作分析的成本预算C.工作分析的基础理论D.工作分析的预期成果【答案】ABD8、激励型工作设计法提高工作激励性的方式包括()。A.工作扩大化B.工作丰富化C.工作轮换D.自主性工作团队E.工作标准化【答案】ABCD9、员工
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