领导能力的自我评价

第页共页领导才能的自我评价近年来，我们党根据新的形势和任务的要求，施行了加快培养选拔优秀年轻干部的战略部署，给各级领导班子增添了活力和活力。但是，由于工作经历、社会阅历等方面的局限，年轻干部在领导和执政程度上存在着一些缺乏，主要表现为"四个不够"，即市场经济的知识、经历和技巧不够，运用民主集中制原那么处理和消化班子自身矛盾的艺术和才能不够，领导工作和组织程度不够，领导理论经历不够。我们感到，进步领导班子成员的领导、执政程度，根本之道在于建立，要按照江____同志提出的"努力建立高素质的干____伍"的要求，下功夫在培养、教育、管理上做文章。一要有针对性地进展教育，在两个"突出"上努力。第一，突出抓好文化知识教育，引导和组织他们学习现代管理知识，及时掌握各种新的信息，理解现代科技开展的前沿知识，使决策和管理处于一个比拟高的层次上。第二，突出抓好领导素养教育，把民主集中制的学习作为打破口，帮助他们处理好民主与集中、部分与全局、集体领导与个人分工负责、上级与下级、正职与副职、党员与党组织等根本关系，加强群众道路和群众观念的教育，使他们养成深化基层、联络群众、擅长与群众打成一片的良好品质。二要以进步实际才能为重点，扎实做好培养工作。一是要在"上岗压担"中大胆地把他们推上重要台阶和关键岗位任职，促使他们在领导工作理论中学本领、增才干。二是要在"流动换岗"中让他们在不同岗位上任职，拓宽视野，弥补缺乏，积累经历，培养多种工作才能。三是要让他们在调查研究中"接触社会"，增强他们对当前各种政治、经济、社会问题的分析^p和判断才能，进步决策程度。三要建立完善的工作机制，加强管理。一是完善干部考察制度，对领导班子干部进展跟踪考察，全面掌握他们的`德才表现，促进他们搞好角色转换，顺利成长。二是强化日常管理，通过领导班子、干部谈话、廉洁自律教育等途径，使他们始终处于组织的监视之中。三是立足于保护干部，坚持教育为本，以防范为主，着眼于进步他们的抵抗力和免疫力。四要建立"赛马不相马"的竞争机制，配强各级班子。各级党组织在选拔干部时，要大胆引入竞争机制，谁头脑中有党、心中有群众;谁责任心强、廉洁奉公;谁能克制困难、善办难事、谁与时俱进、工作有前进力;谁品德好、作风正;谁做事来真的、务实的，就按照群众的意愿重用谁，这样配齐的班子，才有战斗力。领导才能的自我评价6工作认真刻苦，效劳态度非常好，使经理在xxx的时候没有后顾之忧；工作积极，热情周到，有一定的领导才能，技能业务程度优秀，业务程度也在不断进步，关心每一位合鑫人，是我们大家学习的典范；能胜任本职工作，爱岗敬业、乐于助人，与同事相处融洽，服从整体安排，对本职工作兢兢业业，锐意进取，起典范作用，为我们树立良好形象。领导才能的自我评价7年轻有为，却从不自恃自傲，始终谦虚低调、不骄不躁，关心干部，团结同事；立场坚决，注重学习进步，有较高的思想理论程度；工作投入，处事果断，雷厉风行；作风务实、思路明晰，可以把上级和党组的决策同分管工作实际结合起来，创造性地开展工作；坚持原那么，讲究方法，不回避矛盾，对自己要求非常严格。领导才能的自我评价8xxxx公司新一届领导班子组建于20xx年6月，现由3人组成，即：总经理1名、党委书记1名、副总经理3名。xx年公司领导班子在市局的正确领导下，深化贯彻落实科学开展观，始终坚持团结奋进、务实进取的团队精神，立足企业实际，带着干部职工狠抓各项工作的落实，保证了企业持续、平稳，安康开展和职工队伍的稳定。一、思想政治程度本届领导班子始终把思想建立放在首位，坚持党的各项方针政策，时刻与市局保持一致，工作中着眼全局，关注企业的可持续开展。经营活动中，首先考虑是否维护企业和职工利益，想方设法保障职工权益，在企业非常困难的情况下，积极调动职工积极性,着力培育职工对企业的归属感，不搞形象工程，力求干一件事，成一件事，在职工中具有较高的威信。工作中，领导班子可以坚持民主集中制，党政主要领导互相支持、配合默契，注重听取班子成员的意见，不搞一言堂，不搞特权，不谋____。班子成员间坦诚相待，工作中互相配合，不局限各自分工，可以做到互相“补位”。领导班子可以把学习做为加强自身建立的重要方法，不但积极参加市局党委举办的政治理论培训、而且以非常认真的态度对待每一次中心组学习，可以按照创立学习型党组织的要求，积极开展学习读书活动，虚心听取职工意见和建议，不断改良经营工作。二、领导才能公司领导班子成员不断提升总揽全局的才能，可以站在开展xxxx行业的高度科学谋划企业的开展思路。与xx集团的合作经营经过近一年的探究已初步形成规模，并开场投入试消费经营。对社会流动人员的收编管理是xxxx公司占领行业阵地的一项长期工作任务，总公司设专门机构开展工作，今年继续完善管理方式，为企业转制后全面铺开再生资网络建立奠定根底。公司领导亲密关注国有企业改制相关政策的出台与施行，与市政府相关部门沟通及时，充分利用优惠政策为企业和职工争取资金。依法施行基层企业破产，减少资产损失300万元，千方百计保卫企业和职工利益。就两家基层企业动迁与xxxx区政府屡次协商，最终达成了比拟合理的补偿方案。并且由于前期准备工作充分，在约定时间内，总公司组织完成了企业院内2家钢材市场65户钢材经营业户的搬迁工作，共搬走钢材5000余吨，设备百余台，顺利完成与xxxx区动迁办的交接。下半年，总公司利用动迁补偿款开场陆续归还部分职工债务。xxxx公司近20年特困，近2千名职工根本人人都有企业应归还的欠款，为使有限的资金分配最大限度地趋于合理，总公司屡次召开专门会议研究归还方案，认真审核、标准操作，截止12月末共归还职工债务1600多万元，同时为退休职工办理了多年未解决的医疗保险，从根本上解决了退休职工的后顾之忧，使全公司退休职工医保覆盖面到达100%。偿债工作虽然得到职工们的高度认可，但是职工要求还款的心情过于迫切，使得总公司接访压力猛增。今年以来，初步统计，总公司接待上访人数达1,000多人次，其中集体上访10批次300多人。为更好地做好解释工作，领导班子成员人人懂政策，人人接上访，没有拖诿扯皮现象，保证了职工的稳定企业的和谐。三、廉政建立总公司领导班子严格执行《关于国有企业领导干部廉洁自律“七个不准”的规定》，自觉承受群众监视。领导班子重大问题集体决策，各项制度民主透明，选人用人程序标准，职工信息反应渠道畅通，严格执行廉洁自律各项规定，正确对待权利，认真履行好职责，做到制度之内“不缺位”，制度之外“不越位”。四、存在缺乏理论学习不够深化，政治理论程度有待进步。领导才能的自我评价9勤恳务实，擅长学习，对本职工作兢兢业业，注重个人成长；工作成绩进步大，业绩开展迅速，或有效改良自己的工作方式，从而在工作中收到良好效果；悟性较强，能很快适应新的岗位，在新的业务区域可以立即开展工作；能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态，不断反思自己，注重个人成长；进步工作才能；悟性高，工作认真勤奋，吃苦耐劳，进步很快，在新人中起到了典范作用。领导才能的自我评价10xx公司新一届领导班子组建于20xx年6月，现由3人组成，即：总经理1名、党委书记1名、副总经理3名。20xx年公司领导班子在市局的正确领导下，认真学习贯彻党的十七大精神，深化贯彻落实科学开展观，始终坚持团结奋进、务实进取的团队精神，立足企业实际，带着干部职工狠抓各项工作的落实，保证了企业持续、平稳，安康开展和职工队伍的稳定。一、思想政治程度本届领导班子始终把思想建立放在首位，坚持党的各项方针政策，时刻与市局保持一致，工作中着眼全局，关注企业的可持续开展。经营活动中，首先考虑是否维护企业和职工利益，想方设法保障职工权益，在企业非常困难的情况下，积极调动职工积极性,着力培育职工对企业的归属感，不搞形象工程，力求干一件事，成一件事，在职工中具有较高的威信。工作中，领导班子可以坚持民主集中制，党政主要领导互相支持、配合默契，注重听取班子成员的意见，不搞一言堂，不搞特权，不谋____。班子成员间坦诚相待，工作中互相配合，不局限各自分工，可以做到互相“补位”。领导班子可以把学习做为加强自身建立的重要方法，不但积极参加市局党委举办的政治理论培训、而且以非常认真的态度对待每一次中心组学习，可以按照创立学习型党组织的要求，积极开展学习读书活动，虚心听取职工意见和建议，不断改良经营工作。二、领导才能公司领导班子成员不断提升总揽全局的才能，可以站在开展xx行业的高度科学谋划企业的开展思路。与x集团的合作经营经过近一年的探究已初步形成规模，并开场投入试消费经营。对社会流动人员的收编管理是xx公司占领行业阵地的一项长期工作任务，总公司设专门机构开展工作，今年继续完善管理方式，为企业转制后全面铺开再生资网络建立奠定根底。公司领导亲密关注国有企业改制相关政策的出台与施行，与市政府相关部门沟通及时，充分利用优惠政策为企业和职工争取资金。依法施行基层企业破产，减少资产损失300万元，千方百计保卫企业和职工利益。就两家基层企业动迁与xx区政府屡次协商，最终达成了比拟合理的补偿方案。并且由于前期准备工作充分，在约定时间内，总公司组织完成了企业院内2家钢材市场65户钢材经营业户的搬迁工作，共搬走钢材5000余吨，设备百余台，顺利完成与xx区动迁办的交接。下半年，总公司利用动迁补偿款开场陆续归还部分职工债务。xx公司近20年特困，近2千名职工根本人人都有企业应归还的欠款，为使有限的资金分配最大限度地趋于合理，总公司屡次召开专门会议研究归还方案，认真审核、标准操作，截止12月末共归还职工债务1600多万元，同时为退休职工办理了多年未解决的医疗保险，从根本上解决了退休职工的后顾之忧，使全公司退休职工医保覆盖面到达100%。偿债工作虽然得到职工们的高度认可，但是职工要求还款的心情过于迫切，使得总公司接访压力猛增。今年以来，初步统计，总公司接待上访人数达1,000多人次，其中集体上访10批次300多人。为更好地做好解释工作，领导班子成员人人懂政策，人人接上访，没有拖诿扯皮现象，保证了职工的稳定企业的和谐。三、廉政建立总公司领导班子严格执行中纪委《关于国有企业领导干部廉洁自律“七个不准”的规定》，自觉承受群众监视。领导班子重大问题集体决策，各项制度民主透明，选人用人程序标准，职工信息反应渠道畅通，严格执行廉洁自律各项规定，正确对待权利，认真履行好职责，做到制度之内“不缺位”，制度之外“不越位”。四、存在缺乏理论学习不够深化，政治理论程度有待进步。领导才能的自我评价11我是出生在xx县并受xx人民长期培养的一名基层干部，参加工作三十多年来，在党和人民的关心和培养下，我在职务不断提升的同时，自认为更多的是锻炼了党性，加强了修养，增长了知识，进步了才能，积累了经历，形成了良好的工作作风。主要表如今以下五个方面：一、具有较强的领导才能和分析^p判断才能。多年的基层领导工作经历使我深切感到，自己的党性修养得到了不断的锻炼和进步，在思想上、政治上、行动上能始终同县委、政府保持高度的一致，想问题、办事情、作决策始终能以大局为重，以群众的利益为根本，冷静全面地分析^p问题、解决问题。在事关全局的重大问题上，是非清楚，立场坚决。近年来，围绕开展和稳定这一主题，我曾反复分析^p了xx的县情现状，积极向县委、政府谏言献策，为xx经济社会的持续快速安康开展，尽到了自己的职责和义务。二、具有较强的综合协调才能。我曾担任过县委、政府两办主任，一直非常注重协调县委、政府与几大班子、县直各单位、各苏木乡镇、各农场的关系，保持各级班子之间的协调配合和政令畅通，保证了县委、政府工作的高效运行。近几年全县的x节、x奠基、接待上级领导视察等重大活动都筹办的井然有序、独具特色，给外界留下非常好的印象。同时，注重协调各分管协调部门与部门之间、部门与上级部门之间的关系，形成合力，共促xx经济社会快速开展。根据xx“一大”一“斜的县情，我积极协调市、县两级财政、国税、地税部门的关系，努力争取上级部门在政策、资金上的支持，实在解决财政运行中的困难。积极协调区、市、县三级国土资部门，及时开展了x土地清理工作，进一步标准了土地管理秩序，实现了xx土地的合理、标准、科学使用，并顺利通过了x地质公园的验收。积极协调区、市、县三级____部门之间的关系，统一答复口径，变群众上访为干部下访，群体访为干部领访，实现了由无序上访向有序、标准上访的转变。三、具有较强的管理经济的才能。多年分管经济工作的理论使我深深感到，必须掌握一定的政策理论知识和经济管理知识，才能实在做好经济工作。xx年分管xx工作以来，我认真研究国家的大政方针政策、产业政策和入世后中国的经济开展政策，努力学习各类经济管理知识，不断进步了自己的政策理论程度和经济管理程度，为管理经济工作打下了其实的基矗xxx年初，在引进xx时，面对众多的竞争对手，我XX县委、政府主要领导进展了认真分析^p，认为引进xx利大于弊，使县委、政府最终下定决心，承诺投资xx万元，终使xx落户xx。如今看来，xx分公司已成为全县产值第一、税收第二的支柱企业，预计到xxx年底，xx分公司将累计向xx县缴纳税金近xxx万元。同