2023榆家梁煤矿安全员管理办法范文大合辑

专业文档，欢迎下载！ 2023榆家梁煤矿安全员管理办法范文大合辑榆家梁煤矿安全员管理办法榆家梁煤矿安全监察员管理办法

为了强化和规范安全监察员的管理，并使安监员依法恰当行使安全监督检查职权，特制订本办法。

第一条

安监员必须爱好安监工作，敬业坚忍，忠于职守，钻研业务，精益求精。

第二条

安监员必须强化自学，熟识国家有关煤矿安全生产的方针、政策、法律及煤矿“三小规程”，掌控安全方面的专业知识及矿上的安全行政处罚规定，努力做到监督检查及行政处罚有根有据。

第三条

安监员必须严格遵守矿及驻矿安监处的各种规定，手机每天24小时维持短上开状态，随时请旨安监处的精心安排。

第四条

安监员必须按照安监处制订的检查路线和检查地点仔细检查，每检查回去一个地点及时向调度室汇报，不得逃费或走过场。

第五条

安监员必须严格遵守劳动纪律，继续执行手拉手井下交接班制度，交接班向调度室汇报，不得睡岗、旷工和擅离职守现象出现。

第六条

安监员对揭发的隐患能够现场化解的尽可能现场化解，对无法现场化解的及时汇报调度室及安监处。

第七条

安监员对存有损害职工安全的关键性隐患必须暂停作业，撤走人员责令现场自查，并展开现场追踪监督检查，直到隐患自查完。

第八条

安监员有权责令制止或暂停领导干部违章统一指挥或者强令工人违章、冒险作业。

第九条

安监员在重大事故的抢修中必须冲锋在前，不得擅离职守、临阵脱逃。

第十条

安监员必须严格执行《安全检察奖罚办法》的规定，不得随意减少或提升奖罚标准。

第十一条

安监员必须秉公执法，廉洁自律，不徇私情，不得喝、拎、卡、必须等现象。

第十二条

安监员不得利用职权对单位或个人展开打击报复。煤矿通风设施管理制度通风设施管理制度

1、技术开发部在生产设计时，必须全系列改采考量通风系统、通风设施的边线和数量合乎通风系统的建议。

2、井下所有通风设施边线由通风管理部选定，有关单位按职责分割负责管理建筑和管理，设施质量必须合乎通风安全质量标准及技术规范建议。严格执行通风工程验收制度，凡不符合标准的通风设施，通风管理部必须责令出错，并判处适当的行政处罚。

3、不得随意毁坏通风设施，不得同时关上2道风门或长时间关上1道风门。防尘密封队负责管理在每一道行车风门上短果挂勾，须要车辆通行时有关人员必须按以下规定继续执行：

车辆路经风门前必须停下，跟车工负责管理关上一道风门，利用挂勾将风门紧固在巷帮忙上(均衡风门紧固两扇)，车辆开入风门中间，将风门停用，利用上述程序关上下一道风门，车辆通行后及时将风门停用，跟车工在关上风门后必须东站在安全地点，等车辆通过后方可以展开停用风门作业，车辆通过风门期间不得同时关上两道风门。

4、各施工单位必须对本单位统辖范围内的通风设施负责管理。任何单位和个人不经通风管理部同意，严禁随意拆毁通风设施。所有下井人员必须爱惜通风设施，辨认出问题及时汇报通风调度。对损毁和毁坏通风设施的单位和个人必须展开严肃处理。损毁通风设施酿造成事故的，必须严苛追责肇事者的责任。

1)各生产单位必须管住用不好所在作业地点内的通风设施(包含入春早巷附近专为本工作面所立的设施)，通风设施投入使用后，为采面服务的设施由矿井队负责管理;为盾构面服务的设施由盾构队组负责管理;运输大巷、井底车场、材料小井的设施由运输安装工区负责管理;为变电所服务的设施由井下机电队负责管理;凡两个以上区队在同一区域内施工，由通风管理部根据情况选定一个单位负责管理。

2)凡因运输设备、加装管线等原因自行拆损通风设施时，必须至少提早三天书面向通风管理部提出申请，一式两份，标明地点、事由等事项，经通风组分管人员核准，一份施工队组存留，另一份交通风管理部防尘队，根据核准意见按选定时间展开，否则安监科按事故查案，严肃处理。

3)不得GT630M极高设备通过风门，不得载运物料时撞到通风设施。

4)所有通风设施巷道及附近地点在设施未健全达至标准建议前严禁展开灭火等作业，避免灭火震动导致墙体损毁以致瓦斯外泄。

5)任何单位或个人不得在密封墙前5米，风门、风桥、测量风站前后各10米范围内堆积物料或杂物。

6)管线穿通风设施墙体，必须存有穿墙管，不得穿风门或调节风窗。

4、防尘密封队必须定期对通风设施展开检查、修理，辨认出损毁及时处理。

5、通灭队必须把通风设施检查列入瓦斯巡回检查范围，辨认出问题及时汇报，采取措施，展开处置。

6、通风设施的构筑、拆毁、修理、检查等作业稳步记录确切、详尽，备查。

7、通风设施主要包含风门、密封、风桥、调节风窗等，通风设施的构筑边线、数量和质量建议必须满足用户设计、规范建议和集团公司制订的标准建议。其中永久密封前要设置栅栏、警标、表明牌板和检查箱，每周必须对密封的较完整状况和墙前的瓦斯展开检查。临时密封前要设置栅栏、警标、表明牌板和检查牌。

8、每月举行一次风门密封计划会议。由分管技术的队长策划，有关人员出席，厘定当月修正风门，石砌密封的工作方案。由队长及副队长具体内容研究风门密封工作的进展情况。

9、每周由班长负责管理对所管范围风门、墨、栅栏展开一次检查，辨认出问题及时化解。

10、每班由测量风员负责管理展开一次本区域风门、密封、栅栏完善的检查，辨认出问题现场展开处置，对当值无法处置的问题必须及时汇报，呈报领导精心安排化解。

11、风门、密封、栅栏必须达至标准建议，漏风量不少于0.5m3/s。

12、风门墙垛、密封会用不燃性材料构筑，厚度不大于0.5m。严格不漏风(手触无感觉，耳听无声音)。石砌风门墙垛，密封周边必须掏槽见到硬底，软帮忙与煤岩接实，密封必须涂存有不大于0.1m的裙边。

13、风门、密封墙面必须平坦(1m内凹凸不大于10mm，料石勾缝外)、并无裂缝(雷管脚线无法填入)重缝和空缝。风门前后、密封前各5米内巷道掘进较好，并无杂物、积水、淤泥。

14、风门必须低存有“随手关门”警示牌。密封前要设栅栏、警标、表明牌板和检查牌板。风门每组不少于两道，通车风门间距不少于一列车长度，行人风门间距不少于5m，进排风巷道之间设不大于两道逆向门，不许随意袒露风门，不得同时袒露两道风门。

15、风门、密封、栅栏日常检查考核必须严苛，并与当月奖金挂勾，努力做到奖罚分明。车集煤矿安全费用资金投入效果评价体系车集煤矿安全费用资金投入效果评价体系

安全资金投入就是确保矿井安全生产条件的必要物质基础，安全资金投入效果就是企业管理的关键组成部分。本着“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，为并使我矿安全资金投入获得预期效果，特创建《车集煤矿安全资金投入效果评价体系》。

一、设立安全资金投入效果评价领导小组

组

短：矿

短

副组长：总工程师

安全矿长

生产矿长

机电矿长

盾构矿长

经营矿长

成

员：分管副总工程师及矿长助理、经营科、登机科、生产科、机电科、调度室、通风科、财务科、供应科等科长及管理人员

领导小组内设办公室，办公室在登机科。

办公室主任：登机科科长（并任）

办公室副主任：生产科、机电通风科瓦斯传感器、监测分站的管理制度通风科瓦斯传感器、监测分站的管理制度

1、瓦斯传感器的加装必须合乎《规程》规定；

2、瓦斯传感器，由专人负责管理展开调校，每7天必须校正一次，校正时，必须采用标准气样和空气样校正，确保足够多的水泵传感器，当出现故障时能及时更改；

3、传感器的采用由瓦检员监督管理，每班接班人后会用测验器与传感器展开对照发生问题及时更改；

4、便携式报警仪必须专人采用，专人派发专人展开调校，每7天必须校正一次；

5、风电枪机装置必须存有故障枪机和风电枪机功能，时能在停水后2小时内确保正常运转；

6、辨认出故障时，管理人员必须及时向调度室、安全科汇报，及时处理。斜巷轨道运输安全准运管理办法斜巷轨道运输安全准运管理办法

为进一步规范和强化斜巷轨道运输系统安全管理，贯彻落实系统运转“零隐患”、设备状态“零缺陷”、斜巷运输“零事故”的管理理念，提高斜巷运输安全管理和精细化管理水平，确保矿井斜巷运输安全高效率生产，特制订《洛阳义安矿业有限公司斜巷轨道运输安全准运管理办法》，盼认真贯彻继续执行。

一、设立斜巷轨道运输安全准运管理机构

为全面贯彻落实斜巷轨道运输安全准运管理办法，特设立斜巷轨道运输安全准运管理领导小组。

组短：马衍文

副组长：黑江永、黄建平、刘永杰、朱水平

成员：张钰煜、王俊海、杨玉兴、张建新、苗甚广、张占房、刘智聪、任永超、任新旺、徐勤周等机电科、登机科有关人员及各单位责任人(主管队长、机电队长、机电班长)

安全准运管理领导小组内设办公室，办公室设于机电科，陈群宾担任办公室主任，负责管理斜巷轨道运输安全准运管理的日常工作。

机电科负责管理对各类斜巷轨道运输系统机电运输设备、轨道、道岔、超车、信号、“一坡三压”等安全防水设施的安全状况展开监督、检查、技术指导等工作;负责管理井下斜巷轨道运输大绞车准运证的颁授、扣押和吊销其工作。

生产技术科负责管理各类斜巷轨道运输系统巷道、车场、避开硐室设计、工程及施工质量，并对安全设施的日常保护与管理工作展开监督、检查、技术指导，有权扣押准运证。

登机科负责管理对各类斜巷轨道运输系统展开全方位的监督、检查、有权扣押准运证。老爹安检员负责管理本辖区的绞车安全准运监督工作，有权扣押准运证。

调度室参予各类斜巷轨道运输系统的监督、检查，有权扣押准运证。

各单位负责人为本单位的斜巷轨道运输系统第一责任人，机电副队长(或分管副队长)为本队斜巷轨道运输系统具体内容负责人。

二、安全准运证管理适用范围

井下存有斜巷提高运输的巷道全部列入安全准运管理。

三、安全准运环评评价及准运证颁授部门

井下斜巷调度绞车加装顺利完成后，由加装单位以书面形式向斜巷运输准运管理办公室递交准运证发证提出申请，经机电科非政府生产技术科、登机科、调度室等部门联手检查环评，合格后颁授准运证。

四、安全准运环评及准运证颁授标准

为规范斜巷轨道运输安全评价管理，特制订《斜巷轨道运输安全准运评分表》，见到附件。总分100分后。罚球在90分后以上，且没关键性安全隐患的为合格，可以颁授安全准运证。

存有以下情况之一的，严禁颁授准运证：

(1)巷道掘进质量不合格，存有空顶、冒顶危险的;

(2)巷道有效率断面不合乎行车或行人条件的;

(3)巷道底鼓或变形，影响行车安全的;

(4)提高绞车存有安全隐患的(例如绞车基础紧固不稳固、操作方式空间狭小，不合乎设计标准的);

(5)声光信号不齐全、加装边线不合理或声音不准确的;

(6)安全设施不齐全、不可信，加装边线不合理、操作方式边线不安全的;

(7)轨道扣件不全系列或局部轨道质量太差，严重影响行车安全的;

(8)防爆设备、五小电气、电缆存有失爆或疑为失爆未自查全盘的;

(9)钢丝绳、保险绳、钩头、连环、螺丝等未按《煤矿安全规程》展开检查试验的;

(10)绞车工、把钩工、信号工未展开安全、技术培训，未按建议抱持有效证件上岗的;

(11)操作规程和岗位责任制内容不完备，没装设的;

(12)其他影响安全提高的情况。

五、安全准运证颁授程序

1、基层单位送检环评合格后，向公司斜巷运输准运管理办公室递交环评提出申请，经机电科非政府生产技术科、登机科、调度室等部门联手检查环评，合格后颁授准运证。

各采用单位应当将准运证装设在绞车硐室内显眼边线，并强化保护，得当看管。准运证遗失的对责任单位机电副队长罚款200元，主管队长罚款100元，并对该斜巷暂停运转，经提出申请办妥准运证后，方可运转。

六、月度安全准运评价

为保证斜巷轨道运输安员工考勤制度员工考勤制度一、员工上课、进修等活动均由安全培训科展开深入细致、精确考勤。

员工因特定情况告假时须办理告假相关手续，并无特定情况下不

科东俄休息日或寄骗人，告假届满，必须及时消假，否则按旷课处置。

员工告假半天者由培训学校核准即可，两天以内经分管领有

Auron核准，少于三天以上者，须矿长同意核准。

员工培训期间不得旷课，旷课少于半天者罚款100元，同

时连带单位负责人50元。

员工必须深入细致听课，遵守纪律，不耽误，不旷工，耽误或早

脱一次罚款50元。

端正培训态度，认真听讲，不懈努力钻研本工种科学知识，完满回去

成培训自学任务。入井母颜氏制度(永荣煤矿)入井母颜氏制度(永荣煤矿)

1、为确保矿井的安全和职工的生命安全，根据《煤矿安全规程》第十条规定，每一入井人员必须拒绝接受入井前检查。

2、日常母颜氏工作由井口信号工继续执行，安全生产领导组每星期不定期至井口展开抽检。

3、入井母颜氏的内容。

⑴、检查劳动保护用品的采用，不得穿化纤衣服、不穿着工作服、不穿安全帽、不拎矿灯和打火器的人员入井。

⑵、检查入井人员与否饮酒和存有不合乎入井其他建议，入井人员存有轻微病症的人员严禁入井。

⑶、检查入井人员与否随身携带火种，不得随身携带烟、火以及手电筒、电子表等非安全检查物品入井。

⑷、人员随身携带工具必须存有保护套，短把工具必须收脚、拎高，避免刮伤他人和自身，且无法远远超过人车外。

⑸、轻微“六种人”下井，即为下井前饮酒的人、思想不稳定的人、精神病(特定病)人、妇女、儿童、穿化纤衣服的人。不拎安全帽和矿灯的不许入井。

6、信号工必须汪把入井母颜氏管理制度，辨认出违章下井和上述第3条规定的人员下井不阻止，必须严肃处理信号工。

7、外来人员，必须经企业领导同意后方市场准入井，同时必须遵从带队人员的统一指挥。机电技术管理制度机电技术管理制度

为理清我公司机电技术管理关系，加强机电系统业务管理能力，适应环境矿井安全生产的建议，特制订本管理制度。

一、机电技术人员

1、机电技术人员由本单位行政领导管理，业务技术受到本单位行政和系统运行部双重领导。

2、技术人员应当明确分工，协调分管副科长连夜严格把关

二、机电设备技术档案

1、健全矿井大型设备的技术档案，推行一机一档管理，档案必须存有以下内容：

①完整资料：包含随机文件及添置论证报告;

②加装、调试及环评资料;

③运转采用中的各种数据、资料。

④革新技术和改建的各项资料。

⑤大型设备检修后的数据、资料搜集及整理汇总。

2、档案资料由加装单位提供更多加装调试环评资料，设备采用单位提供更多运转采用中的各种数据资料，机电技术科负责管理搜集、整理、分类、档案。

三、检修

1、必须按照规定对大型固定设备展开日常及定期检修，矿井停工检修必须向机电技术科递交检修计划、内容及材料计划。

2、凡列为了停工检修计划的项目，必须按时顺利完成，不经机电技术科或矿领导核准任何人严禁随意多寡项目。

3、所有检修项目均需存有安全施工技术措施。

4、检修项目检修完结，须要经验交合格后方能够生产。

5、检修完结后，必须写下书面总结、汇总步入设备管理档案中。

四、施工安全技术措施

1、施工安全技术措施(以下简称措施)由技术人员负责管理基本建设，并积极主动征询行政管理人员及施工人员的意见。

2、措施必须包含施工时间、地点、施工劳动非政府、施工程序及方法、质量建议、有关安全系数求函数和安全注意事项。

3、措施基本建设必须符合实际，建议内容详尽，排序精确，图示、字迹确切，重大项目必须基本建设施工网络图。

4、矿井大型设备的大、中检修及对安全生产可能将产生关键影响的重点项目措施必须报矿领导核准。

5、安全技术措施必须按时撰写、审报。

6、措施必须提早向所有出席施工人员详尽表达，并使每个施工人员明白施工措施中的各项内容后亲笔签名，不亲笔签名严禁出席施工。

五、固定设备技术测量

1、大型固定设备必须按建议展开性能测试。

2、技术测量由采用设备单位负责管理会同及资料整理。

3、测试完必须详尽基本建设测试报告，数据分析精确，内容齐全，并存有改良工作的意见和措施。

六、供电

1、必须存有精确的供用电系统图，存有修改的地方图纸必须尽快修正。

2、一切供用电均必须严苛按《电气管理规定》继续执行。

七、机电设计

1、各种设计必须合乎国家有关法规与标准。

2、设计图纸必须准确精确。

3、关键图纸必须由机电矿长、总工程师审查、核准。

八、矿井机电科技管理

1、机电系统科研项目必须按矿科技项目管理规定的内容申报。

2、对矿井大型设备的技术改造方案必须经矿领导批准后实行。

九、管网

1、供水、供风及排洪必须绘制管网系统图。

2、管网图必须精确、定期修正。监测中心东站管理制度监测中心东站管理制度

1.中心站操作方式人员应当就是经厂家培训获得结业证的合格人员出任，建议严格执行交接班制度，努力做到24小时实时监测，并能够分析监测状况。

2.中心站监测值班员应当随时监控设备监测状况，辨认出设备运转异常或监测数据超载报警时，立即向通风区及矿调度室汇报，并详尽搞好记录。

3.中心站应当维持喧哗、干净，工作人员应当爱惜设备，微机除监测外严禁做为它用，非工作人员严禁步入中心站，更不容许非监测人员随意操作方式设备。

4.中心站设备应当每月检查一次各监测端子的接线情况，每半年展开一次除尘，以确保设备的正常运转。

5.监测装置的定期校验过程中，中心站值班员必须随时与维修工保持联系，介绍井下传感器的运行状况，并校订中心站数据与现场数据与否吻合。

6.中心站值班员应当熟识和掌控中心站所有设备的操作程序，发生通常故障可以自行确定。

7.监测员应当深入细致核对各种记录并放置整齐，确保中心站的环境卫生洁净。

8.中心站的所有设备应当由专业人员定期按各设备采用说明书的建议展开维修保养和保护，不得非专业人员展开保护。

9.外来参观自学及检查人员经容许步入中心站前，须更改服装和拖鞋，并严格遵守以上规定。“四、五级协同”安全培训跟踪调查制度“四、五级协同”安全培训跟踪调查制度

1、学员必须修完教学计划规定的全部课程，且考试合格。

2、结业时人力资源部搞好统计数据、备案证件及存留复印件等各种工种培训有关资料，档案备案。

3、人力资源部负责管理将学员培训执勤、考试成绩等情况及时意见反馈至单位。为区队介绍学员情况提供更多依据。从而强化人力资源部与送培区队之间的联系和协调，推动培训工作的积极开展。

4、培训班完结后，学员回到单位工作6个月，教培中心派发《追踪调查表》深入细致送来康单位对结业学员展开培训质量跟踪调查。在调查中，如实核对追踪调查表，并档案备查。根据调查情况，对培训工作展开改良，更好地提升学员安全意思和技术水平，保证同时实现安全生产。质量标准化检查环评管理办法质量标准化检查环评管理办法

为进一步大力推进我矿质量标准化工作，并使其迈向规范化，制度化，现根据公司文件精神，融合我矿实际情况，特制订本办法。

一、合格规划的制订和呈报：

1、质量标准化工作推行季度申报，按月考核的方法。

2、改采、凿、机、运、通在、地、阳入、后勤各专业，由分管领导负责管理在每季度最后一个月的20号前，制订出来下一季度本专业合格规划，并分别上报公司对口部室和矿质量筹办。

3、各专业每季度的合格规划应当涵盖以下内容：合格项目名称，施工地点，施工单位，施工负责人，计划达至的分数和等级，以及具体内容的合格措施。

4、各专业合格规划必须存有业务科室科长和分管矿领导盖章尊重。

5、全矿整体合格规划，由安监科负责管理汇总呈报公司安监局标准化处。

二、各专业标准化送检：

1、各专业由分管领导负责管理，在每月下旬非政府一次质量标准化送检。分管领导、业务科室科长、分管副科长（工程师）、区队干部必须出席现场环评，对照标准逐条评分定级，凡出席环评者，必须现场盖章，否则罚款20元。

2、各专业每月送检的原始记录，由分管副科长（工程师）负责管理留存备查，凡在公司环评时诸法完整送检记录，对责任者罚款50元，若因此而影响本专业或矿井合格分数，对专业口罚款1000元。

3、各专业月度标准化送检报表，由分管副