浅谈项目管理的安全管理

浅谈项目管理的安全管理LKKITMLUIITT浅谈项目管理的安全管理摘要:建筑工程项目管理是一个复杂的过程，施工企业如何以建筑工程项目管理为中心，提高工程质量，更重要的是安全施工，安全成了施工关键词：项目管理安全管理安全管理模式随着国民经济的发展，建筑业的规模也在逐年增加，已经成为继工业、农业、贸易之后的第四位支柱产业，然而，因建筑造成的事故及死亡人数一直居高不下。因此做好建筑工程项目的安全管理，对国民经济的发展以及社会的和谐稳定，有着非常重要的意义。2.工程项目中出现的安全问题一起因违章作业而导致一民工从10楼卸料平台坠落井字架死亡的伤亡事0分钟左右，她发觉自早上开始一直停机维修的4号井字架已经恢复使用，想起了下午上班前曾委托机手将一桶开水运上10楼供班组饮用，于是走向井字架，打开外门，站在卸料平台向下张望，看见承着开水的吊篮正在往上升，当吊篮经过10楼时，她把身体探进架内忙着拿开水，正以较高速度上升的吊篮的边缘刚好碰到她的下鄂，致使身体失去平衡，而从吊篮与卸料平台之间的空隙坠落井底，经送医院抢救无效死亡。当天下午3时，民工杨怀周和王永勇将混凝土高压泵管钢扣件装入推斗车内，他俩用一条钢丝绳套住车头和车把柄上，杨做手势表示套好，让塔吊司机起吊，他们立即进入房内后，杨想到衣服挂在外面护栏上，立即又跑出去取衣服，由于吊起过程中的抖动，使得扣件集中在斗车内前面，产生重心偏移，使斗车竖立起来，钢丝绳即从车把柄中脱滑出来，刹那间斗车从八层楼高处坠落，击中杨的头部，安全帽破裂，头部重伤，立即送医院抢救无效于四时死亡。生一宗触电事故，造成1人死亡。该工程的项目经理郭宝球将工地的石灰供应及加工分包给茂南区低埒石灰厂老板杨清，杨某又将石灰加工包点钟，正在开石灰搅拌机的朱池海，发觉搅拌机不时停止转动，怀疑漏电开关有问题，便往漏电开关处走去看个究竟，途中踩着搅拌机电缆触间仓库工地发生一宗高处坠落事故，造成1人死亡。当天下午，木工班长安排工人罗兴和(四川省人)负责三层楼面14-15轴交F-J轴模板安条腐朽的外伸木枋(80*80*2000㎜)，随即跌落在二层楼面上(木枋至二层楼面高度8.2米)，经送医院抢救无效死亡。3.安全管理事故的原因分析根据安全系统论的观点，发生安全事故的原因可以概括为四点：人---人的不安全行为，是事故的直接原因；物---物(设备)的不安全状态，也是事故的直接原因；环境---不良的生产环境会对人的行为和物的状态产生负面的影响；管理---管理的欠缺是事故发生的重要因素，有时甚至是直接的因素，因为管理对人、物和环境都会产生作用和影响。由此看来，安全管理的目的就是保证良好的施工环境，保证人和物的安全状态，这些都需要通过建立科学、合理的安全管理模式，并通过安全管理模式的正常运行来达到目的。4.项目部对现场工地安全管理模式什么是新的项目安全管理模式？新的项目安全管理模式应该是符合项目管理规律、有效整合安全管理资源、程序化、标准化的安全管理新模式；它还应该符合国家和行业安全管理法律和法规的要求，符合最大限度的降低和杜绝安全管理事故的目的要求。4.1.新项目安全管理模式的理论(1)“安全第一、预防为主”的原则。“安全第一，预防为主”既是安全生产必须遵守的原则，也是我国安全生产的基本方针，无论采取什么样的安全管理模式，都必须坚持这个原则。新的项目安全管理模式从组织、流程到方法都应该体现这个原则。(2)管生产必须管安全的原则。生产必须安全，安全是生产的前提，因此，做为生产管理人员必须对生产环境、生产过程、生产方法的安全性进行事先评估和过程控制，确保生产安全。落实“管生产必须管安全”的原则，必须防止把安全管理与施工生产分开管理的误区。(3)全员参与的原则。安全是全