市场营销诊断报告的书写格式2

这是一套基础又实用的模板；这是一套让你迅速掌握企业诊断、营销策划、管理策划的最好教材；他可以帮你理清混乱的思路，他可以帮你夯实基础；但是这里请你切记我说的最后一句话，不要呆板的使用它，他只有融入鲜活的企业运营中，他才是真的无价宝。《市场营销诊断报告的书写格式》一、标题：单位名加文种（例：XXX贸易公司营销诊断报告）二、前言：1.要写明为何诊断与诊断时间，2.要写明诊断期间采用手段，3.诊断内容，4.公司现状简单分析，5.此次诊断的意义。例如：受公司总经办委托，营销部进行了为期十天的企业营销诊断。诊断期间，我们采用了问卷调查、人员访谈、走访观察等各种方法的结合，通过对公司内部的组织机构、营销部人力资源、管理现状和企业外部的营销网络建设与网络管理、市场运作、竞争情况、发展趋势等方面的了解,对公司的营销和管理有了清楚的认识。当前公司正处于起步阶段，代理着XXX品牌，经诊断还有多处不足，有待进一步改善和提高。三、公司内部营销环境诊断济（3更.1输）、饮公司泄组织鄙体制念诊断圈：坛公司鼠现采植用的益组织谣机构胁图与书各部暖门岗鸦位职返责描副述透（直程接描夸述即聪可，精不用垮进一展步分等析）返员工近对公锁司现没有组吨织现棵状的梨评价瞒（这蹦一条浮要用益图表皮展示殃、汇芦总，弱例如端：）乏员工截认知伤率添10却0％章80胀％妙60培％木40缓％某20犹％稍肚测评蜘项目斯罚继部门休分工耗合理搂责衬各部肌门之故间配喷合良铅好宵衡公司茧组织惯工作亲效率我高面睁此表访结果采来自嗓员工闭民意鼠调查陶，调逼查后厌统计碗5分弟的所洒占比季例（担如公坝司被沉调查参人数封50吧人，闯认为侵公司坚各部存门之备间配烛和合异理的妙有1块0人宰就可药以在来上表踩上标壁为1骄0/乏50坡＊1睡00校％＝禾20见％）呆XX呜公司残员工轻对组卵织现希状评引价调钳查问客卷表肚任督稍拾镜顷努补芦砖规请为竿以下横内容协打分耕，5须分为苏合理椒依此欧类推劈，极殖差为低1分速调查基项目做配策分致标承准允说明赶理由勺5异4档3弟2烛1境部门摧分工死是否电合理别各部士门之累间配邮合是隶否合猪理削各部纠门之闻间运聪作效何率如陶何播3.辈公司画现有秆组织晨体制颤诊断腥：壁写明挂组织云设计朵不合扩理的动地方奶）义员工衫对组昼织现跨状评抵价较供低的展原因草，也安可以够写明辽上表桂中员乔工评烟定理棕由说破明）寨4.亿建议插：赔（次械处写裙明调召查人油对公呜司组巡织设妥计的顺建议付方案世与各误部门兴岗位乘职责洋）默（3电.2蛙）、盘员工浊满意市度诊电断：也商务嚼代表互忠诚窃度调雪查摆愿意震在公读司工磁作5理年以错上粮愿意惜在公要司工剥作3留—习5年驰工作打1求—字3年斥有机虚会就梯离开教公司吵逆券浙％烈枪惊柜控钻％请奖权翅荡迅概％邻呈床丝花检候％穴员工营满意底度调暮查陶工资齿奖金疯福利越制度鸦领导污信任别公司损培训劳职业跟生涯云规划循‘欧公司宜员工忽联谊况活动会％堆％锣％茄％毙％姥％挡％晓％嘴员工星满意干度与未忠诚宫度调既研分穴析：间关于帆提升愿员工失满意塑度和摆忠诚厌的建泡议方武案：左（此脂项调总查可怠以采仅用问演卷调施查法谢，上叫述两正项调获查表否的数炕据显侍示来滨自下只列两华个表尚格）源XX铜公司始员工侦忠诚秤度调绸查表胖1、稳不记座名答宾卷；酸2、缝认真刑是填陶写；缠3、底在同奏意出孔画钩到；4买、说犹明理否由虫愿意御在本绝公司欠工作态5年吧以上紧愿意测在公男司工兵作3疯—浑5年门愿意次在公避司工载作纷1驰—催3年歌一有恰机会宗就马浙上离蒸开本岔公司柱理由俗：辫理由庸：估理由兆：易理由怨：滨XX程公司仔员工掀满意庸度调斥查表且帆爬区咏钉付1、洁不记喂名答接卷；拖2、羞答卷独人配膀分5晓分为烤满意浪，1拦分为标极不比满意韵；3演、简勒单说枕明理跌由乡调研糟项目责配分步标准射理由则5桨4族3芒2抢1庄工资活待遇罢奖金绒待遇式各项准福利博各项伤制度喉领导达对你乎的信喷任绪公司贿组织虚的培池训年公司瘦为你泄设计蛋的职很业生碌涯设处计锤公司舒组织土的扒各类元员工垒活动厦其他垃(片3.竖3)考、公礼司资抬源分证析诊伯断榨人力伐资源送现状盟分析醋员工毒文化万结构池初中蛇高中恒（中渣专）禁大专六本科杏本科搭以上乖％税％鸭％云％盈％墙员工绕整体蓝文化违素质乏简单骂总结抹分析战。鉴员工真对自左己能丙力不饼足分阅析想对公绣司人驶力资紫源配婶置与樱建设为的诊吓断建狠议。犁产品涨资源橡分析船经销婚商或咸客户枣对公把司产醉品品妨牌与徐质量的的综魄合评裤价（股可以点采用冒访谈俗记录骑＋问荡卷调励研）巴认为棍优于急竞争棋对手豆不相黄上下亡差与盟竞争杠对手弊寨出馒条热％玉剪书初％编薪字锄得药％俊调研攀结果胖汇总勺合理颠建议贿品牌赢资源晴分析愤CI提现状雅诊断效建议兔网络炮资源故分析匠员工翠、经着销商掀对营哭销网什点各早区域吗分布让情况俯的评重价死太疏邀太密变合理孤不知怕道役斜袋防％潜妇拨％仓殿锦源％欠设坚煤％荐（派2）魔梁上表亲分析买（3费）盛员碗工、独经销毅商对括渠道彻级数技（下容级代挡理层邪次）酿的评薯价阵级数粗太多素合理泳级数芹太少蜡上表死分析琴公司驳现有辟的营堆销渠秘道种纹类以求及员唉工对柏渠道蔑的评令价脱公司叹现有武的营睛销渠调道（胀例如李：批铁发、旱直销删、走歇超市友等）饿员工妄对营请销渠果道的间评价叮太单界一驼太多焦合理器不知笑道等抵％远％险％体％怒（欣6）哥、上要表分慌析招（售7）租、诊强断建弄议：降（3扰.4链）公济司营百销管滨理分危析残营销伸各类岔计划械现状栽分析两（例按如促虏销计洲划、枯年度陈计划害、员抄工营鲜销日举记等港）名员工汤对营千销计铃划执彻行情洽况的伙评价冲四下.狮公司糕外部臣营销盐环境员诊断功(4泡.1疏)容市场扭运作苍分析朵品牌阿传播啊（1举）、干员额工、帮经销境商对凯公司钟广告用方案式与效游果的佩评价昼（可鹊以设匪计问川卷）务很好秤较好絮一般栋不知剥道效方案伯％龟％局％导％但效果谢％肌％眨％烂％描、上图表意阅见汇视总广、员均工、色经销浊商对撒广告抵频率炸的评畜价狭合理孙太少誓不知胀道妄％姑％捡％蓄（4隙）、殿分析救（5送）、覆促销仰情况论分析再（6杰）、稀诊断相分析悼综述虑（7借）、竞诊断畏建议堆2、花价格弄策略匪现状女（1誓）、园员工思、经首销商射对价虚格竞斑争力姐的评巴价留有很磁强的宽市场栋竞争配力蓝有一复定的乞竞争粮力佛竞争昼力不凳强敏不知辱道遗％姥亡辩恨％志％材％裕（2星）、衡分析删（针停对上盾表分效析产守品定它价高借还是妇低）话（3隙）、其员工蹦、经潮销商艘的价转格执啦行情舅况评杀价（屋可采太用客湖户访稿谈法塌）宰执行梦不彻乔底遍执行誓良好堪不知菜道址%炉%俩%偏（4敌）、垮分析愤(针茫对上凶表分砍析单恨价是拜否统乐一)土（5沃）、艺诊断严（6启）、跪诊断加建议裹3、轻经销级商满窜意度惨调查狐（1无）、养经销厘商忠早诚度贩愿意巾长久浑稳定凡合作松走一锁步算住一步灾不知现道辟％锦％筐％套（2咐）、厉上表娱分析徐（3杆）、六经销艳满意恒度急（可麻以设杆计问泪卷和抗经销刺访问散）崖价格涨沟通漠质量河保证爱培训码广告级支持绳样品驼更新山市场嚼保护红其它雅问题时％序％故％拼％泄％喂％巧％梦％音（4子）、周上表始分析姜（5妖）、抗诊断尝（6逐）、辞诊断错建议竞（4钩.2坚）、盖竞争谊力量舍1、肿产品角竞争慕力评荣价（汉经销鸦与员答工意自见汇飘总）泊很好炸较好括一般小很差稻不知守道孤质量傍％征％秆％小％靠％嗓品种忆％勇％嚷％虑％哀％体式样产％配％脆％亡％炮％攻包装伤％丰％姜％幼傲汉鼠雾％键际％芝定位僵％解％封％呆％歌％悬2、棋价格撕竞争困力评匆价草3、拥渠道笨竞争给力评瓶价诱4、刮促销唯竞争撒力评兴价怎公关采与权斥利关撕系竞蛇争力蚁评价役以上定分析助