2023年调度计划管理制度范文10篇

专业文档，欢迎下载！ 2023年调度计划管理制度范文10篇调度计划管理制度调度计划管理制度为进一步规范神东露天煤矿生产、外运调度计划管理工作，提升年、月、日等各类计划的基本建设质量，彰显计划的科学性、准确性和可操作性，指导和促进神东露天煤矿和各生产单位工作的顺利开展，更好地充分发挥调度统一指挥、协同、统筹规划、均衡的职能，全面完成各项生产任务，特制订本制度。第一章计划管理的基本建议第四十四条各生产单位必须实时追踪和掌控月度作业计划、日生产作业计划的继续执行情况，以达至整体均衡、重点把握住、效率优先、闭环管理的目的。矿调度室必须搞好全系列生产、外运总量的平衡，生产技术党委政府对矿井的拆分计划顺利完成情况及时追踪指导，并定期向分管领导汇报。第四十五条计划管理就是确保生产、外运正常运转的核心工作，就是加强调度执行力的具体内容，同时也就是对各单位工作质量考核的核心内容，按照神东集团“五型企业”绩效考核办法，通过考核和奖罚的落空，以保证计划工作的正常积极开展。第四十六条各单位必须选定专门的负责人，定期对计划管理工作展开分析研究，搜寻问题，努力提高计划管理工作的质量。第二章计划管理的职责权限第四十七条作业计划分成年度、季度、月度和日作业计划。矿生产技术筹办、经营筹办、调度室负责管理基本建设，经生产矿长审查后调度室呈报集团总调。根据总调下发的作业计划，矿生产技术筹办负责管理制订和印发各生产单位的适当计划，并对各单位的计划继续执行情况按期展开考核和检查。第三章计划管理的基本内容第四十八条年度作业计划就是本矿年度顺利完成产量的纲领性计划，矿生产非政府和各项经营活动都必须紧紧围绕年度作业计划积极开展。年度计划的基本建设过程：矿生产筹办在每年的11月份，根据本矿的队伍准备工作情况、采场条件、初步生产unclear计划和设备服务设施计划，制订本单位下一年的年度商品煤、原煤、拆分初步计划，由生产矿长、总工程师非政府展开复审，构成建议计划后呈报神东集团生产部、总调度室。矿生产筹办根据神东集团下发的年度作业计划，基本建设本单位的年度商品煤、原煤、拆分计划。第四十九条月度作业计划就是每月生产的纲要性计划。49.1基本建设依据为根据神东集团年度作业计划，融合生产unclear、设备服务设施、队伍准备工作、地质条件、技术改造项目、天气变化等因素，科学合理地展开基本建设。49.2计划内容包含矿井拆分、原煤生产、商品煤外运等。49.3基本建设方法：49.3.1矿生产技术筹办、调度室在每月的16日前，根据本单位的队伍准备工作、采场条件、初步生产unclear计划和设备服务设施计划，制订本单位的下月初步计划，由生产矿长非政府有关部门展开复审，构成建议计划后在每月16日将拆分、商品煤、原煤计划呈报总调度室。49.3.2计划调整：突遇矿井出现不容预知的很大地质变化、生产设备突发性故障、自然灾害等情况导致月计划继续执行发生问题时，由生产技术筹办明确提出书面计划调整提出申请报集团生产部、总调。49.4计划考核：月计划落空情况就是考核各生产单位工作质量的重要依据之一。经营筹办每月将依据月度作业计划下发的考核指标对各生产单位顺利完成情况展开考核，对于没顺利完成计划的单位，由经营筹办提早将未完成计划的原因呈报企划部，下月初由企划部会同非政府有关单位根据当月实际情况构成意见，报分管领导审核后，对于并无特定原因未完成计划的，严苛按照有关考核条款展开行政处罚。第五十条日计划即为日常生产作业计划，就是月度计划的每日水解实行计划。50.1日计划的主要内容：拆分、原煤生产、商品煤外运、煤质、场存、设备预防性检修计划等。50.2基本建设原则：矿调度室按照月度作业计划，遵从“上旬逊于、中旬稳中求进、下旬保与”的原则，根据各生产单位生产顺利完成情况、场存、预防性检修等合理基本建设。50.3计划落空：各生产单位必须严苛按照矿调度室精心安排落空日计划，未完成计划的单位必须深入细致分析原因、制订措施，补足欠量。煤矿付井绞车经济运行责任制煤矿付井绞车经济运行责任制

1、司机操作方式时，严格执行操作规程，努力做到“手至、眼至、心至”。

2、在操作过程中，必须严格监控滑行指标，尽量努力做到一次妥当，减少设备频密启动率为。

3、车房内外，杜绝常明灯，及违章用电。

4、强化设备维修保养、保护，防止油脂的走、冒著、几滴、凿等现象。

5、搞好当值耗电量记录，必须并使原始记录准确无误。灭火器材领发和退币制度（寨崖底煤业）1、灭火器材领有用必须由单位职工负责管理，由炮工班(组)短核对领单，经主管队(副)队长，安全矿长及生产矿长盖章审核后继续执行。

2、不得将灭火器材派发承包户或转手其他人。

3、灭火器材如数后，例如采用不回去，必须及时严格执行领单位归还炸药放置，不得将灭火器材在炸药库外放置过夜。

4、每一批灭火器材领后，必须由采用单位队长或炮工班(组)短签订正式宣布该批灭火器材已采用完。(不含星毛部分)。

5、一批灭火器材的如数、采用星毛，必须当天构成半封闭管理。杨林头主扇设备维护保养制度杨林头主扇设备维护保养制度1、风机运转日检项目（1）检查油位计的油位高度。（2）检查压力均衡管观测舱盖内积油量，必要时关上压入螺母，压下积油。（3）检查轴承温度；轴承温度大于80℃为正常值，轴承温度少于95℃时，应立即停机，检查温度下降原因。（4）检查风机运转的平稳性，当发生很大振动或异常声音时，应当停机检查原因。2、风机采用中的定期检查项目新风机运转超过100小时后，应当更改崭新润滑油。风机每次运转超过4000小时后，应当搞如下检查保护工作：（1）更改润滑油，必要时应冲洗储藏油箱、油位计、空气滤清器。（2）检查叶片有没有磨损，必要时清扫叶片与机壳间的间隙。例如辨认出叶片受损或存有裂纹，应当更改崭新叶片。更改叶片后应当展开动平衡校验。（3）检查叶片调节机构的灵活性。（4）检查各处螺栓，螺钉和管路相连接有没有收紧或外泄。3、风机的大修风机积累运转16000小时，须要精心安排大修检查，大修时的检查维持项目如下：（1）检查叶片存有无损伤，必要时更改崭新叶片，并搞动平衡校验。（2）检查轴承箱内轴承有没有磨损。轴承箱水解后，必须更改代莱骨架油封和O形密封圈。（3）冲洗叶片调节机构，给各杀菌边线涂抹润滑剂。（4）检查联轴器存有无损伤，机组传动轴对中性有没有变化。（5）冲洗油位计、空气滤清器等。（6）更改崭新润滑油煤矿矿井生产违章处罚规定(实施)煤矿矿井生产违章处罚规定(实施)

一、总则

1.为了认真贯彻继续执行党的“安全第一，预防为主”的方针，消解人为的不能安全因素，确保安全生产，特制订本规定。

2.本规定的行政处罚对象就是项目部的职工和管理人员，牵涉的范围包含项目部井上、井下各工种，各工序。

3.本规定所列于条款对违章行为并作了罚款规定，例如因违章导致其他后果，除按本规定外，还必须按有关其它规定展开处置，导致事故的按事故结果意见处置。

4.本规定所述违章行为就是指违背各类规程、规章制度等;牵涉交通、消防方面，由后勤有关部门按有关法规处置。

5.本规定的解释权和执行机构为项目部安质东站;继续执行已经开始时间为2005年6月10日。

二、通常规定

1.凡应上岗上岗人员，不上岗上岗者，罚款10元。

2.未经培训上岗者，或培训无故缺席，罚责任者20—50元。

3.穿化纤衣服入井者罚款20元。

4.酒后入井者，罚款100元。

5.拎烟火入井者，罚款100元。

6.未非政府职工上开班前会或未做好班前会记录，班长(代班长)和值守队干活各罚款20元。

7.跨队(班)作业人员不给值守队长(或班长)报告(在井下)，罚责任者10~20元。

8.有关人员未按规定佩带打火器和瓦斯检测便携仪者，罚款20元。

9.井下睡、黄继妍、擅离职守者，罚款20~50元。

10.值守队长、班组长，安瓦员违背交接班有关规定，罚款20~30元。

11.队、班长不及时处理安全隐患，私自生产者，罚款30~50元。

12.井下责骂、殴斗者罚款50~100元。

13.对坚持原则、秉公执法人员展开喧哗、羞辱、毒打者，罚款50~150元。

14.人为损毁通常安全设施或不按规定采用安全设施者，罚款100~200元。

15.出现事故不及时非政府处置或谎报不汇报者，罚责任者200~500元。

三、凿入

16.盾构时，碛头存有危岩不处置或不打听顶上稳步作业者，罚班长和副班长30元。

17.盾构工作面不按《作业规程》规定展开掘进(用点柱)，空顶作业者，罚班长和值守队长40元。

18.锚杆掘进不按《作业规程》规定展开掘进，辨认出已连续2根不合格者，每根行政处罚50元。

19.喷浆不按《作业规程》规定展开操作方式，喷浆厚度和距离未达至规定要求者，罚责任者30元。

20.耙斗装岩机并无维护司机的遮盖，并无(失)卡轨器，并无车轴腿稳步作业者，失一样罚责任者20元。下山盾构采用耙斗装岩机时，未采用防水兜绳，罚责任者50元。

21.在耙斗机运转范围内行人或作业者，判罚耙阵机司机20元。

22.下山及斜巷移动耙斗装岩机和施工绞车，并无措施或存有措施未执行者，罚班长和班组各30~50元。

23.耙斗机和施工绞车的钢绳断丝少于规定稳步使用者，罚款40元。

24.电缆管线不按规定装设或因维护不好，被放炮吓到(或破皮)，罚责任者30~50元。

25.巷道全线贯通并无措施或未按措施作业的责任者，罚款50~100元。

26.盾构工作面存有穿着水预兆，存有瓦斯异常状况，不及时汇报，不暂停作业者，罚款100元。

27.巷道过旧空区，断层，碎裂拎等并无措施或存有措施不继续执行，罚责任者50~100元。

28.须探听眼前入的碛头，未按《安全技术措施》规定的探眼个数，方向，深度，全面性距离施工者，罚款50~100元。

29.盾构工作面因故停风后，未及时阻断电源，撤走人员，对责任者罚款50元。

四、通风、瓦斯

30.人为导致瓦斯检测设施无法正常采用，对责任者罚款200元。

31.并无措施调风或不按措施调风，对责任者罚款50元。

32.人为损毁通风设施者罚款300元。

33.风筒末端至盾构工作面的距离少于《作业规程》规定，对当值安瓦员罚款20元。

34.排放量瓦斯并无安全措施或存有安全措施不严格执行，对责任者罚款50~100元。

35.安瓦员不及时寄出瓦斯检青矿隐患排查环境治理制度化>???中国安全生产网讯为深入细致贯彻落实“环境治理隐患，严防事故”的“安全生产月”活动主题，加强各级各类人员安全生产责任制全面落实，深化隐患排查环境治理，确保安全生产，辽宁铁法煤业集团小青矿颁布了隐患排查环境治理制度，并使隐患排查环境治理努力做到了制度化。

???为了加强隐患排查环境治理制度建设，这个矿设立了由矿领导和有关科室人员共同组成的隐患排查环境治理和报告领导小组，明晰了从矿长至科室、基层各类人员的排查、环境治理、报告、搜集、证实、呈报、自查、追踪、考核责任，同时实现了对隐患排查环境治理的监督。为了更好地辨识、排查、环境治理隐患，这个矿还对隐患展开了定义、分级和分类，对通常事故隐患和关键性事故隐患以及生产矿井事故隐患排查环境治理搞了严苛明晰，规定赖埃排查、日排查、旬排查人员、时限、办法和全员参予，多渠道、多角度监督、控制措施，规范了隐患搜集、隐患证实与呈报、隐患管理、隐患自查等流程，并使隐患排查环境治理努力做到了闭环式掌控。

???为了进一步增强各级各类人员排查环境治理隐患的责任心和紧迫感，这个矿还进一步健全了隐患排查环境治理网络系统和奖罚制度，对隐患实行实时监控，对未及时发现隐患或不及时处理的，将按有关规定展开追责和行政处罚，对辨认出或投诉隐患的还要给与奖励，构成了隐患排查环境治理的高压态势，有效率严防了事故隐患，为安全生产提供更多了关键确保。（樊会学）关键词：矿领导井下交接班制度（2021）1、值班人员必须严格执行下井值班工作计划的精心安排，特定情况无法值班的，必须提早与其他值班人员协商对调，保证每班至少存有一名矿领导值班。

2、值班人员须要按规定时间接班人，在履行职责交接班相关手续之前，交班人员不许黄继妍。

3、严禁在事故处置时交接班，更替时间例如突遇事故应当暂停交接班，由交班人员负责管理处置，接班人员在交班人员统一指挥下帮助处置，通常事故台铁高雄Semur严禁展开交接班。

4、交班应口对口展开更替，更替必须严肃认真，努力做到缴的确切，直奔的明白。

5、交班人员向接班人员摆事实后，交接班人员方可黄继妍。

6、交接班地点:中央变电所。

7、交接班内容：

井下各工作面生产系统运转情况。

事故处置，设备抢险，工具等情况。

有关作业遗留情况，安全措施全面落实布置情况。

工作面、巷道顶板管理情况。

仪器、仪表、工具、材料、用品、设备、环境情况。

领导命令、上级部门的工作精心安排。

与安全、生产有关的其它事项。

上一班的值班领导应在井下向接班人的领导详尽表明井下安全状况、存有的问题及原因、须要特别注意的事项等，并深入细致核对交接班记录簿。预防注重计划管理制度预防注重计划管理制度

1、总经理对预防注重工作正数全面责任，应当定期检查均衡预防注重工作，化解预防注重所需的人力、财力、物力，确保预防注重工作的实行。2、预防注重主管部门必须及时掏出预防注重工程、项目所须要设备、资金等计划，有关部门及领导审核后报工程技术部、物资供应公司及集团公司。3、所须要预防注重设备、配件，预防注重主管部门必须提供更多厂家、型号、功率等技术参数。4、生产技术部必须把年度、季度、月的预防注重措施计划列为年度、季度、月的生产建设计划。5、财务部、物资供应公司、人力资源部都必须把年度、季度、月的预防注重措施计划所需的资金、设备、劳动力适当地列入财务、供应、劳动力计划，并及时缴工程技术部随其生产计划一同印发。美锦矿业安全监测监控技术资料管理制度安全监测监控技术资料管理制度

一、矿井安全监测机构应当创建以下记录及台帐：

1、设备、仪表台帐；

2、监测装置故障登记表；

3、检修记录；

4、县丞记录；

5、中心站运行日志；

6、监控中心值守日志；

7、监控中心文件、通告通话记录；

8、监控中心电话记录；

9、瓦斯监测监控系统断电功能测试记录；

10、沃埃尔场所进出登记表。

二、矿井安全监测机构应当创建以下报表：

1、矿井安全监测重点日报表；

2、矿井通风安全监测装置采用情况月报、季报表。

三、矿井安全监测机构应当创建以下图纸：

1、矿井安全监测系统及装置布置图；

2、断电掌控接线图。

四、建议

1、记录、台帐核对建议

1）值机员下班时推行交接班，深入细致查阅交接班记录，证实全部介绍情况并符合交接班标准时，推行在《监控中心值守日志》上盖章,证明全然交接班，上班人方可黄继妍。

2）非监控中心人员步入中心站，必须严格遵守监控中心的规定，核对《沃埃尔场所进出登记表》。

3）接到或收到或电子邮件、文件、通告等时，须要核对《监控中心通话记录》，并根据规定汇报有关领导及分管单位。

4）瓦斯监控系统发生故障，例如井下接收器断线、分站通讯中断、直流供电、无法上载数据、中心站硬、硬件故障等问题原因及正常时间，核对《瓦斯监控系统故障登记表》。

5）瓦斯监控系统信息异常，例如瓦斯高报、瓦斯低往下压、瓦斯高报、瓦斯高往下压、局扇开停在、主扇开停在、风速、温度、负压、水位等所有监测数据出现异常原因及正常时间，核对《瓦斯监控系统信息异常记录表》。

6）当值所有发生的情况，包含通话记录、人员进出情况、瓦斯监控系统问题、更改接收器等核对在《监控中心值守日志》（交接班记录）上。

7）当值所有发生的情况，例如瓦斯监控系统发生的问题，展开汇报、命令等，并核对《监控中心异常情况汇报记录》。

8）当值所接、打电话的领导及业务单位对监控系统异常或故障情况的处理意见时，核对在《监控中心电话记录》上。

9）每班定点三次将监控数据核对在《中心站运行日志》。

10）设备展开定期检修，由检修人员核对《监控中心设备检修记录》。

11）根据监控设备减少、除役情况定期核对《监控系统设备、仪表采用台帐》。

12）展开瓦斯断电试验时，核对《瓦斯监测监控系统断电功能测试记录》。

2、报表核对、列印建议

1）0点班值机员接班人后，负责管理列印前日安全监测监控重点日报表（内容包含各地点瓦斯、风速、抽放管道流量、温度、负压等模拟量）。

2）安全监测机构在每月5日、每季第一个月5日前将安全监测装置采用情况汇总办理手续，经主管业务单位负责人审查后，报公司总工程师。

3、绘制安全监测系统图建议

1）必须按《通风安全图例》统一图例圣皮耶尔埃；

2）必须季绘制、月补足、特定情况（Sarralbe上传感器地点重点地区，例如：崭新开口工作面，串联工作面等）必须及时补足圣皮耶尔埃；

3）所有巷道标示必须准确清姚学甲跨巷标示。并无图例的，依冶炼工程平面原图例为依据.

4）绘制安全监测系统在冶炼工程平面图上的，必须在存有报警点、断电点、断电范围的传感器上方划一标示线，标明其报警点、断电点和断电范围。

5）所画安全监测系统图时，还必须填清每个传感器的采用地点和各段监测线路的长度等。

4、监测中心所以获取的各种技术资料均需定期留存，对井下事故的记录应当长期留存。

美锦集团矿业投资管理有限公司

2009年10月用电负荷审核管理制度用电负荷审核管理制度

一、用电审核程序：

扰动部分：

1、须要减少负荷的单位，由用电单位至机电运输科出具负荷减少申请单，然后抱持申请单至机电运输科办理负荷审核单(一式三份)，经主管技术员或科长审查盖章后，一份用电单位实以，一份缴机电运输科档案，一份用作申领电缆和设备。

2、须要减少负荷的单位，在接电源之前(包含从变电所停水的及不从变电所停水的)，必须及时通告机电队长，由机电队长精心安排电工调整所内控制器的整定值。中间截路控制器、风电瓦斯电枪机控制器由接负荷单位自己负责管理整定。机电运输科及时全面落实检查整定与否符合要求。

3、Bagalkot变电所轻易接线的，必须抱持机电运输科出具的施工单，方可施工。变电所内控制器二次由机电/机运队负责管理施工(枪机线除外)，其它部分均由采用单位负责管理施工。

4、须要延展电缆的，由各单位至机电运输科办理负荷审核相关手续。

5、负荷审核过的单位，若审核时间少于3天还未接电源的，则审核单自动补发。

6、凡是负荷增加的单位，由各单位在增加负荷前一天至机电运输科展开备案，由机电运输科通告机电队调整T5800定值;特定情况，可以在负荷增加后及时至机电运输科备案，以便及时精心安排负荷调整工作。

7、监测分站电源及变电所内控制器的枪机线在接线时，必须至机电运输科备案。

高压部分：

高压控制器的整定，由机电运输科制订排序整定方案，并及时至井下调整T5800定值。

二、罚款：

1、负荷审核单凡没机电运输科审核排序或部长盖章的，严禁派发设备及电缆。

2、凡存有水泵电缆及设备的，没展开负荷审核而私自减少负荷的，对责任单位罚款200元，对该队队长罚款50元，并立即暂停供电，并办妥审核相关手续。

3、没展开备案而私自增加负荷的，对责任单位罚款200元，对队长罚款50元。

三、责任：

1、机电队或机运队收到合格的负荷审核整定通知单后，没与负荷多寡采用单位联系及时调整变电所适当控制器的整定值，检查辨认出一次(处)，对机电队罚款200元;发生停水事故，经分析就是因没及时整定导致的，由机电队分担全部责任。

2、凡私自多寡负荷的单位或没将机电运输科负荷审核整定通知单缴机电队，经分析属于没及时整定，导致电气事故的，一律由多寡负荷的单位分担全部责任。并对有关的区队罚款200元，对机电队长罚款50元。中间截路控制器、风电瓦斯电枪机控制器没及时整定，导致过流、短路、漏电由采用单位分担全部责任。

四、地面供电、用电的负荷审核、整定、程序同上，由机电运输科负责管理非政府审核、整定、备案、监督管理工作。

本制度由机电