2023矿工可以工作制度 工作和工作方法（骆驼山煤矿）范文10篇

专业文档，欢迎下载！ 2023矿工可以工作制度工作和工作方法（骆驼山煤矿）范文10篇矿工可以工作制度工作和工作方法（骆驼山煤矿）第八条密切联系群众，同员工打成一片，秉持家专访心，与员工交朋友。根据社会各界员工群众的心愿和建议开展活动，全心全意为员工服务。

第九条秉持实事求是，深入细致员工群众，深入实际，调查研究。既必须明确提出问题，又必须明确提出解决问题的方法，二要替员工骂人，为员工办好事实事。

第十条充分发扬民主，认真执行工会的民主制度。办事必须同员工商量，尊重群众意见，坚持真理，修正错误。

第十一条秉持说服教育和群众自我教育的方法。摆事实，讲道理，民主探讨，典型示范，依靠群众自己化解自己的问题。时刻特别注意把员工的切身利益和工人阶级的根本利益融合出来，始终秉持国家、集体、个人三者利益的统一和兼具的原则。

第十二条工会干部必须振奋精神，勤奋自学不断提升自身的综合素质，敢于改革不断创新，坚持原则大胆工作，一心为公不谋私利，多办实事讲究成效。冶炼工作面短果防尘设施的规定冶炼工作面短果防尘设施的规定

为了健全冶炼工作面的防尘设施，减少冶炼工作面的粉尘浓度，杜绝粉尘核爆事故，根据矿井通风质量标准化的建议，特制订如下规定：

一、矿井工作面

1、运输大巷、回去风顺槽必须短果一道风流净化水幕。

2、各运煤转发点必须全部短果转发点喷雾；

3、刮板机必须短果喷雾装置；

4、运输大巷、回去风顺槽外木自爆水袋按建议搬运，外木自爆水袋必须冲刷整洁，表明牌内容必须确切、齐全；

5、防尘管路内要50m设一个三通及阀门；

6、矿井工作面每班冲刷一次，由矿井队负责管理。

二、盾构工作面

1、春早巷道必须短果两道风流净化水幕，第一道水幕距拔剑不少于50m，两道水幕间距50m；

2、刮板机机必须短果喷雾装置；

3、防尘管路内要50m设一个三通及阀门，由盾构队负责管理。

4、定期冲刷巷道，不得粉尘超载，由盾构队负责管理。

备注：1、防尘设施的加装、采用、管理、移动和撤去工作严苛按规定继续执行；2、本规定却未之处，严苛按矿井通风质量标准建议继续执行。萍乡矿业集团煤矿安全隐患排查制度萍乡矿业集团煤矿安全隐患排查制度第一条为全面贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针，防患于未然，完善安全约束机制，确保煤矿安全生产，根据《煤矿安全规程》、《煤矿安全监察条例》及有关法律法规，融合集团公司的实际，制订本制度。第二条矿井安全隐患，系指煤矿生产现场、技术管理、装备设施上所存有的可能将引致事故的隐患。1、按安全隐患的轻微程度、化解深浅分成A、B、C三级；A级：难度小，矿无能为力，须由集团公司化解的隐患。B级：难度很大，区（队）无能为力，须由矿化解的隐患。C级：由区（队）、业务部门必须化解的隐患。2、按安全隐患的种类分后：顶板、通风、瓦斯、煤尘、机电、运输、放炮、火灾、水害和其它。第三条按照“企业负责管理、国家监督”的原则，集团公司、矿非政府安全隐患排查。第四条集团公司总经理、矿长对安全隐患排查全面负责管理；各分管副职、副矿长、总工程师对总经理、矿长负责管理，负责管理非政府分管范围内的安全隐患排查；各业务部门负责管理实行本职范围的安全隐患排查。第五条集团公司、矿在其日常安全检查的基础上集团公司每月必须非政府一次、矿至少非政府三次矿井安全隐患等级的证实。秉持安全隐患报告制度，秉持按级别和类别每月逐级呈报：A、B级安全隐患矿报集团公司，A级安全隐患集团公司报省煤炭集团公司，安全隐患在未自查顺利完成前，必须每次都日报，直至安全隐患自查顺利完成。谎报不报安全隐患，追责有关领导人的责任。第六条安全隐患的自查必须贯彻落实“分级负责管理、责任全面落实”的原则。总经理、矿长全面负责管理；A级隐患自查由集团公司分管副职负责管理，B级、C级隐患自查由矿分管副职负责管理非政府各业务部门及区（队）展开安全隐患的自查，努力做到项目全面落实、措施全面落实、资金全面落实、时间全面落实、责任全面落实。第七条安全监察部门负责管理安全隐患的综合管理。监督检查安全隐患的自查，负责管理安全隐患的统计数据和报告，按照统一报表列入计算机管理。第八条安全隐患排查必须秉持不安全不生产的原则。对于存有安全隐患的作业场所，必须制订切实可行的防范措施，非政府重点力量展开自查，安全隐患自查不好，方可生产；并无措施的，不许生产。第九条因安全隐患自查不全面落实，引致事故出现，在安全隐患排查责任内证实事故的责任者。第十条本办法由安全局负责管理表述，自印发之日起已经开始推行。临汾煤业公司后庄煤矿事故责任约谈制度临汾煤业公司后庄煤矿事故责任约谈制度

第一条为进一步强化矿井安全管理工作，加强安全生产责任制的全面落实，二要贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，融合我矿实际，特制订本制度。第二条本制度所表示事故责任约谈，就是指矿各级领导针对科队出现的事故发生典型隐患或是安全生产工作中发生犯规，对科队、班组负责人或事故、隐患的轻易责任人等推行的致信谈话；分析事故、隐患原因和安全生产形势，研究工作措施，以及对出现事故、发生典型隐患或是工作失误对有关人员展开约谈劝诫。第三条约谈方式由矿行政及党委领导、系统分管领导以及有关业务科室负责人，在选定的时间、选定的地点致信谈话或谈话劝诫。矿长、党委书记对科队长展开约谈，各系统分管领导对科队长、区队安全副队长、班组长展开约谈，科长对职工展开约谈。第四条约谈目的1、研究事故出现、典型隐患发生的原因，初步分析事故责任；2、介绍矿井安全生产过程中发生的事故、典型隐患、安全管理等有关情况；3、严格执行约谈单位各级人员安全生产责任制，融合被约谈单位发生的问题或薄弱环节，明确提出加强安全管理的建议或合理化建议。第五条约谈范围1、出现重伤、二级非伤亡事故的；2、现场管理不妥当，发生关键性安全隐患被浮蚕科停工整顿的；3、现场管理不妥当，被摆黄牌明确提出警告的；4、工作中发生显著犯规，导致一定影响的；5、不继续执行矿安全生产规章制度以及有关业务科室印发的同意、命令等引致产生不良后果，或经矿领导、有关业务科室明确提出的意见仍不废止的；6、队组安全生产管理被动，科室管理存有问题，领导指出必要展开致信谈话的；7、轻微三违人员；8、思想不平衡、工作消极的；9、对矿井安全生产秩序平衡导致影响的等其它情形的。第六条约谈内容1、分析安全生产形势，研究工作措施；2、汇报单位事故出现后实行的整改措施、隐患环境治理情况的汇报；3、协助责任单位分析事故（关键性安全隐患）原因，确认自查方案、应付措施，对进一步强化安全生产管理明确提出具体内容建议；4、依照矿井安全管理制度对事故单位、典型隐患及工作发生犯规等责任人员展开考核行政处罚。第七条约谈程序1、约谈前，存有约谈人员通过组织部向被约谈人员收到下约谈通知单；通知单应当明晰有关单位名称、被约谈人员、约谈具体内容的事项、约谈时间、约谈地点等内容。2、被约谈人员对单位事故情况、隐患发生原因、本单位存有的问题等展开表明，内容包含：原因及处置经过；责任分割；应当汲取的教训和实行的措施；属个人问题的对本人具体情况展开了解表明。3、约谈人员就有关情况明确提出查问；4、约谈人员明确提出约谈意见或是处置建议；5、构成书面约谈记录，有关人员盖章。第八条约谈对象应付事故、典型隐患、自身问题、安全管理存有问题展开深刻剖析，明确提出具体内容的整改措施。第九条追责处置1、责任做出书面检查；2、通报批评；3、按矿有关规章制度追责单位和个人责任；4、按照有关规定向有关部门明确提出对责任单位和个人的处置建议；5、明确提出安全管理的具体内容建议或是意见。第十条被约谈单位或是个人应当在约谈后三日内以书面形式将事故隐患自查报告、本单位实行的针对性措施、个人思想认识、保证书等报人力资源科展开档案。第十一条人力资源科对约谈制度的全面落实情况展开监督、严格把关、考核，对被约谈单位或是个人的自查报告展开管理档案。第十二条对无故不拒绝接受约谈或约谈后不实行改良措施的，依据有关规定严肃处理。第十三条约谈的有关内容视具情况向全矿展开发布。宜丰新庄铜铅锌矿尾矿库特定工种管理制度宜丰新庄铜铅锌矿尾矿库特定工种管理制度

WG-ABZD-26

主要针对特种作业人员的管理，参照特种作业人员安全技术培训考核管理办法30号令

1、目的

为强化特种作业人员的安全技术培训、考核和管理，同时实现安全生产，制订本制度。

2、范围

本制度适用于于矿山特种作业和特种作业人员的监督管理。

3、术语

特种作业，就是指难出现人员伤亡事故，对操作者本人、他人及周围设施的安全存有关键性危害的作业。

4、职责

4.1人力资源部：特种作业管理与审核制度的制订及实行的监督管理。

4.2各部门：特种作业管理与审核制度实行的责任部门。

5、工作内容

5.1矿山现有的特种作业存有：电工作业、锅炉司炉、压力容器操作方式、起重机械作业(包含提升机操作方式保护、塔式起重、行车操作方式保护)、爆破作业、井下排洪、金属冲压作业、机动客货车等。

5.2本制度所表示特种作业人员就是指轻易专门从事特种作业的人员。特种作业人员必须具有以下基本条件：

1)年龄八十十八周岁;

2)身体健康，并无阻碍专门从事适当工种作业的疾病和生理瑕疵。

3)具备适当工种作业所需的文化程度和安全、专业技术科学知识，出席国家规定的安全技术理论和实际操作考核并成绩合格。

4)合乎适当工种作业特点须要的其他条件。

5.3特种作业人员必须经过培训、考核，获得操作证并上岗上岗。

5.4康训

5.4.1专门从事特种作业的人员在单一制上岗作业前，必须展开与本工种相适应的、专门的安全技术理论自学和实际操作训练;已经上岗上岗的特种作业人员初审年审期间，也必须出席适当的培训。

5.4.2特种作业人员的培训工作由安环部统一负责管理，根据生产须要或年审周期，按时联系培训机关，并及时通告应当培训人员(包含拟将专门从事特种作业的人员和到期初审年审的特种作业人员)。

5.4.3应当培训人员收到培训通告后，应当在选定的时间内至选定的培训机关出席适当的培训。

5.4.4安环细细的建立健全特种作业人员的培训档案，并根据回到的培训成绩创建奖惩机制。

5.5考核、颁证和初审

5.5.1应当培训人员经过培训机关的培训后，必须出席考核、成绩合格并获得“特种作业操作证”。

5.5.2当前，特种作业人员的考核、颁证工作，分别由以下有关部门负责管理：

5.5.2.1锅炉司炉、压力容器操作方式、起重机械作业(包含提升机、塔式起重、行车的操作方式保护)、厂内机动客货车等，电工、金属冲压(气割)，由矿山人力资金源部、安环部、机动部、负责管理与上级安监机构联系培训、考据事宜。

5.5.2.2爆破作业，由矿山人力资金源部、安环部、保卫部负责管理与上级安监机构联系培训、考核颁证;

5.5.2.3其他特种作业人员，由有关部门安全专业与上级机关联系考核颁证。

5.5.3安环部应将已经获得“特种作业操作证”的人员，及时报告矿山领导，同意分配上岗;并建立健全适当的管理档案。

5.5.4获得“特种作业操作证”的人员，必须按照操作证建议的时间定期展开初审;

5.5.5到期不初审或将操作证遗失的特种作业人员，退还崭新证时，所有费用由本人分担。

5.5.6特种作业操作证在全国通用型。从其它单位崭新调到我矿的特种作业人员，抱持“特种作业操作证”必须按照本制度的规定，至有关部门备案备案，并出席初审、考核、年审。

5.6其它建议

5.6.1特种作业人员必须维持相对平衡，以确保特种作业人员上岗率为超过100%，并增加因重复调查取证而出现的费用。

5.6.2矿山人力资源部在调整或调动特种作业人员时，应当查阅恩环部的适当档案，以做为参照。

5.6.3部门内部调整特种作业人员时，必须经矿山人力资源部同意，并通告安环部备案备案。

5.6.4特种作业人员调离原工种后，必须将“特种作业操作证”交还人力资源部;操作证不再展开初审。

5.6.5为强化矿山特种作业人员的管理，规范其安全技术培训、考核、颁证工作，增加伤亡事故，推动安全生产，根据中华人民共和国安全生产法和特种作业人员安全技术培训考核管理办法(国家经贸委第13号令)等法律、法规和规章，融合矿山实际，制订本办法。

6、有关文件变电所分体式电工安全操作规程（三项管理制度）一、通常规定

1、变电所值班员必须熟识和掌控所内高低压配电设备的运转方式、工作原理及性能，精确继续执行调度指令。

2、停在供电操作方式必须凭停在供电工作票所规定的项目展开核对操作方式票，获得调度室的指令后，值班员必须读出证实后再操作方式，操作方式时必须采用安全绝缘用具，并搞好有关记录。

二、停在供电操作方式

3、对35kV开关柜停在供电操作方式：

(1)停水操作方式顺序：

①在微机桌面上输出操作员口令及密码;

②确认所停控制器编号后页面停在真空断路器;

③证实真空断路器下车后用人工打响开关柜母线两端刀闸;

④摆停水警示牌;

⑤深入细致核对记录。

供电操作方式顺序：

①当收到调度供电指令后，挑下停水警示牌;

②再分上开关柜母线两端刀闸;

③证实刀闸再分不好;

④在微机桌面上输出操作员口令及密码，再分真空断路器;

⑤合闸完，观测命令与否正常并汇报矿调度;

⑥深入细致核对记录。

4、对6kV(10kV)开关柜停在供电操作方式：

(1)停水操作方式顺序：

①在微机桌面上输出操作员口令及密码;

②确认所停控制器编号后页面停在真空断路器;

③证实真空断路器下车后将断路器手车操作方式至试验边线;

④在该开关柜再分上中剧刀闸;

⑤摆停水警示牌;

⑥深入细致核对记录。

供电操作方式顺序：

①当收到调度供电命令后，挑下停水警示牌;

②打响开关柜中剧刀闸;

③将断路器手车操作方式至工作边线;

④在微机桌面上输出操作员口令及密码，再分真空断路器;

⑤合闸完，观测命令与否正常并汇报矿调度;

⑥深入细致核对记录。

5、验电时，必须采用适当电压等级而且合格的验电器，在检修设备出入线两侧各二者分别验电。验电前，应先在存有电设备上展开试验，证实验电器较好。

6、装设接地线必须先直奔中剧端的，后直奔导体端的，且必须碰触较好。拆毁接地线的顺序与此相反。上装、拆毁接地线均应当采用绝缘厉害和戴绝缘手套。

7、在一经合闸即可供电至工作地点的断路器(控制器)和隔绝控制器(刀闸)的操作手把上均应当装设“严禁合闸，有人工作”的标示牌。

8、例如出现窒息事故和火灾事故时，值班员可不经联系汇报，先立即断裂设备电源，同时展开救治，完结后应立即汇报调度及有关领导。刘河煤矿水害隐患排查、分析环境治理制度刘河煤矿水害隐患排查、分析环境治理制度

矿属各单位：

为全面提高我矿预防水技术管理水平，消解矿井水害隐患，全面落实煤矿企业安全生产主体责任，有效率遏止煤矿水害事故出现，确保我矿安全生产和职工生命安全，依据《煤矿安全规程》、《矿井水文地质规程》、《煤矿预防水规定》等法律法规和有关规定，特创建水害隐患排查环境治理制度。

一、非政府机构

组短：张凤旺任德良

副组长：曹保权王千里杨长顺张启中

成员：刘元铮陈珂曹锋韩元伟梁志伟

刘亚磊

领导组内设办公室，办公室设于地测科，刘元铮出任办公室主任，地测科全体人员及各科科长和有关负责人为检查组主要成员。

二、水害隐患预报

（一）按照《刘河煤矿水害预测预报制度》建议由总工程师非政府，地测科会同，各生产业务部门出席，对当月评价效果展开总结分析，对下月评价展开会审。根据水害分析及防范措施，对冶炼工作面及巷道开口展开水害综合评价，揭发水害隐患和监控重点，制订防范措施。

（二）年、季、月度水害预测评价根据生产计划精心安排，按照建议逐头逐面展开水害预测评价，评价结论经水害预测评价工作领导组审查后，报煤业公司主管部门审查。

（三）按照煤业公司主管部门对矿井预测评价的审查意见修正健全后，认真落实继续执行，并按照规定时间传送有关单位。

三、水害隐患检查

（一）矿长对矿井水害隐患排查环境治理全面负责管理。分管生产、机电、地测、调度、登机、企管各业务部门负责人主掌，各业务部门负责管理实行本职范围内的水害隐患的排查。

（二）总工程师全面负责管理水害隐患的监督、落实工作的领导。各业务部门存有一名副科长具体内容负责管理分管范围内水害隐患事故的监督落实工作。

（三）地质副总工程师就是煤矿水害隐患的监督、落实工作的具体内容负责人，对矿井的水害隐患展开监督和全面落实。

（四）紧紧围绕“对矿井负责管理、对职工负责管理”的原则，地测科、机电科和有关科室由地测科负责管理按照《刘河矿预防水管理规定》建议每月非政府矿井下水害事故隐患检查、排查工作；调度、企管负责管理矿区范围内地面水害事故隐患的排查、检查工作；矿登机科对事故隐患排查、检查工作展开监督全面落实。

四、水害隐患分析

（一）矿井水害隐患事故；系指煤矿冶炼现场；预防水技术管理、预防水技术装备设施上以及夏季防汛物资储备上所存有的有可能引致水害事故的隐患。

（二）按水害事故隐患的轻微程度、化解深浅分成A、B、C、D四级：

A级：难度小，矿无能为力，须煤业公司化解的隐患。

B级：难度很大，业务科室无能为力，须矿化解的隐患。

C级：存有难度，区队无能为力，须业务科室化解的隐患。

D级：由区队必须化解的隐患。

（三）按水害事故隐患的种类分后：顶上、底板突水、旧空区水、钻孔水、断层水和水沟环境治理、水仓清扫、地面预防水，夏季防汛以及其他水害隐患事故。

（四）水害制度隐患的证实与呈报。矿在日常安全检查的基础上，每月非政府不少于一次的矿井水害事故隐患的等级证实。按照级别每月逐级呈报：A级水害事故隐患呈报煤业公司生产部和安监部；B级水害事故隐患呈报矿领导班子；C、D级水害事故隐患地测科汇总后每月检查日的次日上报矿总工程师和矿安全监察部门。对谎报不报事故隐患的，追责有关人员的责任。

五、追踪管理

（一）水害事故隐患的自查。事故隐患的自查贯彻落实“分级负责管理、责任全面落实”的原则。矿长全面负责管理；分管安全副矿长、总工程师非政府各业务部门展开事故隐患的自查，努力做到项目全面落实、措施全面落实、资金全面落实、时间全面落实、责任全面落实。

（二）水害事故隐患的管理。矿安全监察部门负责管理事故隐患的综合管理。监督、全面落实事故隐患的自查，负责管理事故隐患自查的全过程。按照隐患类型、级别列入安全考核。

（三）秉持不安全不生产的原则。对于存有水害事故隐患的作业场所，必须制订切实可行的防范措施，并无措施的严禁生产。

（四）因水害隐患自查不全面落实，引致事故出现，在事故隐患排查责任内证实事故的责任者。

六、本制度自印发之日起继续执行。煤矿皮带机司机工作制度1、上岗条件：工作中必须上岗上岗，并津津乐道皮带机各系统的业务知识和安全操作规程，保证该系统的安全运转。

2、工作标准：

(1)皮带开停时必须存有信号，工作中发生故障积极主动抢险，并及时汇报当值调度。

(2)努力做到“三不好，二可以，一安全’’。三不好：用不好，管住，保护不好。

二可以：可以检查，可以排除故障。一安全：严格遵守岗位，做好安全。

(3)存有责任肩负一般性修理和检查。例如轴瓦注油，托辊更改，轮销子更改，联接件的套管，减速器定期注油，皮带调整。

(4)存有责任阻止他人违章作业，不容许载运物料及人员，当辨认出皮带上存有材料大块煤矸必须及时处理后方可以停下皮带。

(5)严苛交接班制度，做好设备工作场所的环境卫生。避免矿井自然发怒及预测预报管理制度避免矿井自然发怒及预测预报管理制度

鉴于我公司的实际情况，为认真贯彻《规程》及上级有关预防自然发怒的规定，并使预防的措施一流合理、经济，特制订本制度。

一、标志性气体值

1．矿井工作面或其它地点一氧化碳绝对喷出量大于10再升/分后，确认发生煤层爆胎隐患。

2．化验分析气体发生乙烷（C2H6）乙烯（C2H4），而之前气样没发生该种气体，确认发生煤层爆胎隐患。

3．工作面春早隅角一氧化碳浓度大于100PPm，并持续上升趋势，确认发生煤层爆胎隐患。

二、其它爆胎特征值和现象

1．煤岩温度少于30℃确认可能将发生爆胎隐患，煤岩温度大于35℃确认发生爆胎隐患，煤岩温度大于40℃确认发生煤层爆胎。

2．风流中发生煤焦油味确认发生煤层爆胎隐患。

三、KJ90监测系统

1．矿井工作面回去风流设置一氧化碳传感器。

2．其它可能将发生爆胎隐患的地点设置一氧化碳传感器。

3．一氧化碳传感器监测数据可以随时查阅，监测中心确保一氧化碳传感器短时正常工作，出现异常及时处理。

4．通防部门管理人员、通防副总和总工程师必须及时查阅监测数据。

四、人工监测和采样化验分析

1．矿井工作面春早隅角、总春早巷、采空区等地点定期展开人工采样化验,展开分析.每两天至少采样化验分析一次矿井工作面春早隅角和回去风流中的一氧化碳浓度。

2．每周检查一次综掘工作面回去风流中的一氧化碳浓度，发现异常立即采样化验分析。

3．上述地点发生隐患则延长检查周期。

4．其它地点的检查和采样周期由通防工区和通防部确认。

5．通防部门管理人员、通防副总和总工程师必须及时查阅化验分析监测数据，辨认出问题，及时查明原因，展开处置。

五、环境治理措施

１.崭新水平延展必须对煤层展开自然倾向性鉴别，并根据实际情况，在崭新水平设计中使用综合和专项管理煤层自然发怒的措施。

２.采区设计、矿井工作面设计、矿井面作业规程，都必须存有明晰的预防自然发怒的设计并创建防雷监测系统和自然发怒预测预报制度。

3.矿井面的抽水孔、注浆孔、泄水井等，工作面改采过后，通防工区必须及时堵住，存有水的必须实行短果“U”型管或建带反华水池的密封等措施，努力做到防雷、输水兼具。

4.相连矿井工作面之间，或冶炼面之间，例如存有采空区相连，其间隔应当不少于两个区段，例如间隔为一个区段时，两工作面错距应当大于500m。

5.巷道顶上煤厚度少于0.5m，且碎裂轻微的，必须实行将顶板喷浆防腐，然后向顶煤压注凝胶或其它低水材料的防雷措施。喷浆时，必须将顶板堵住严格，并经安监处、通在防部、施工单位共同环评合格后，方可压注严防救火材料。

6.每个回采工作面，特别就是摆顶上煤工作面，必须认真落实防雷的各项措施。对出切眼、圣埃卢瓦线、滚煤眼等自然发怒的隐患点，应当强化观测，发现异常时及时制订措施展开处置。

7.沿空掘巷的采空区一侧，煤皮发生裂隙、片帮，通过联络巷、避开峒与采空区沟通交流地点，必须及时展开喷浆防腐处置，或实行其它措施堵住漏风。

8.回采过后与采空区相连的地下通道必须及时半封闭，密封边线必须充分考虑注浆的建议，既必须避免密封被挖开，又必须不影响或少影响周边区段回采，避免密封以里浆液充满著后，周边区段复原困难。密封的强度必须不足以忍受矿山压力和注浆压力。

9.每一个放顶煤工作面，（放顶煤盾构过程中的顺槽），经深入细致分析后对各自然发怒的隐患点（承槽顶上煤、相连的采空区、本面采空区等）必须成立防雷监测点，监测气体和温度参数，并紧固监测周期，辨认出问题及时处理。监测点的设置应当根据现场特点，经常分析调整，确保监测点能够最早、最精确地充分反映隐患点的情况，避免误报、漏报。

10.矿井工作面完结，必须在圣埃卢瓦后45天内顺利完成永久性半封闭，工作面采过的滚煤眼必须立即半封闭。安全奖惩制度（寨崖底煤业）为了贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，提升我矿安全生产管理水平，大力推进本质安全型矿井建设，进一步加强隐患排查自查和“三违”犯罪行为的行政处罚，特制订本制度。

一、奖励范围

1、对在全矿安全工作中作出贡献的领导职工展开奖励。

2、全矿安全创下不好水平，可以根据职责范围内对安全工作的贡献大小，本着记功该奖的原则，分别奖励。

3、年度被评选为国家、省、市、集团公司先进个人，可以记功该奖。

4、年度被评选为公司安全生产模范、一流单位、安全生产一流班组、安全生产标兵、安全生产杰出安监员、安全生产先进个人等分别给与奖励。

5、对在生产中辨认出的关键性事故隐患及时采取措施予以自查和顸严防，及时报告上级部门，举发揭露违章统一指挥，辨认出违章操作及时阻止，防止事故出现或显著减低事故危害的，对齐其挽救轻易经济损失的多少给与表扬和奖励。

6、对在安全工作中存有技术创新，或推展新技术存有卓越成绩的人员以及明确提出合理化建议被采纳者奖励500-1000元。

7、基层单位季度无事故，按其类别分别给与一定的安全责任风险奖励。

二、奖励

1、对杰出班组，年终推行一次性奖励。

2、安全管理工作存有技术创新和亮点，对单位奖2000—5000元。

3、明确提出的安全管理合理化建议被采纳者，奖200元一500元。

4、辨认出事故征兆能够立即非政府补救措施，及时报告上级主管部门防止重大事故出现或减低事故危害的，视具体情况奖励300—1000元。

5、明确提出机电设备技术改造合理化建议，被采纳者，据其效益大小奖励1000-5000元。

6、年度评选，对积极主动、深入细致参予机电设备管理工作并严格执行机电管理制度的一流单位奖励1000—3000元，先进个人给与适度奖励。

7、对积极参与“一通三严防”管理，明确提出“一通三严防”管理合理化建议被接纳的个人奖励500-1000元。

8、对辨认出关键性通风隐患并及时向调度汇报的奖励500元。

9、对改建、革新“一通三严防”设施成效显著的个人奖励300-1000元。

10、对在出席集团公司以上的单位非政府的“一通三严防”科学知识竞赛中获得优异成绩的单位奖励3000元，个人奖励1000元。

三、行政处罚

1、各级领导领导下井各项指标未完成判罚1000元。

2、联手小检查中，无故不出席检查，或未按照精心安排地点，或不入工作面检查，1次罚款100元;检查组不负责任，收紧检查标准罚检查组500元;因检查不规范潘序伦，导致事故，依事故追查责任人。

3、在联手小检查中，受测单位未按三定时间对问题展开自查，见到一条罚款100元。

4、无故不出席联手小检查汇报会，罚单位领导200元。上级检查工程质量为不合格品，罚主管技术人员500元。

5、安全员日常的现场评估为不合格品，罚队组300元/次。

6、各队组不按规定非政府召幵班前会，失一项甩200元，记录不全少1项扣100元。

7、班前会没对安全工