地测资料提供更多制度范文10篇

专业文档，欢迎下载！ 地测资料提供更多制度范文10篇地测资料提供更多制度地测资料提供更多制度

1、凡需以地测资料的单位，必须核对索要资料、图纸委托书（介绍信），并表明其内容、用途和提供更多时间等。

2、地测人员向外提供更多资料时，必须由二人以上检查和校订，并经专业副组长审查，方何提供更多。

3、各种地测原图，一律不许租借。

4、各单位去索要图纸资料时，严格执行保密制度，任何地测人员严禁私自向外提供更多资料或以口头形式向外外泄座标，储量等数据。

5、各种比例尺的由总参测绘局和吉林省测绘局航空遥感的印刷地形图，一律不许向外提供更多。矿井工作面严防救火管理制度矿井工作面严防救火管理制度

1、矿井工作面严禁专门从事电焊、气焊和喷灯冲压等工作。如果必须展开电焊、气焊和喷灯冲压等工作，必须制订安全措施。

2、严禁随意在矿井工作面拍照片、电影或视频。自行专门从事这些工作时，必须报总工筹办批准后方可展开。

3、采空区备注氮工作按月度下发的计划展开，严禁无故停注和漏注。更改的地点必须及时汇报总工。

4、采区和回采工作面的回调工作必须为密封的施工创造条件：

（1）密封边线挑选在围岩完备、矿山压力较小的地点。

（2）密封内5m和密封外巷道应当掘进较完整。

5、圣埃卢瓦的工作面密封施工完后，通风技术人员必须把与测量导线点二者联系的密封边线参数插入记录台帐中。

6、搞好煤层爆胎发怒早期预测、预报工作。

7、工程技术人员必须定期分析所有检查监测点气体情况，及时处理有关问题。发现异常后必须及时汇报矿有关领导直到矿长和总工程师。

8、采矿存有自然发怒的煤层，回采工作面必须使用前进式。

9、与采空区相连通在的工作面回采需从生产布局、防雷等方面实行防止采空区之间漏风的措施。

10、在同一煤层、同一水平的火区附近展开冶炼时，必须存有足够多宽度（不大于10m）的煤柱隔绝火区。

11、采矿存有自然发怒煤层的矿井，回采工作面应当具有局部反风条件。

12、爆胎矿井中，采区和回采工作面回采完结后一个月内必须全部撤走设备，展开永久性半封闭。因故无法按时半封闭，必须采取有效的防救火措施，报矿长、总工程师核准。设备、设施的风险管理标准与管理措施高压外木自爆控制器风险管理标准及管理措施

管理对象

高压外木自爆控制器

管理责任人

维修电工

监管部门

安全检查部、机电运输部

监管人员

瓦斯检查员（安全员）、机电专检人员

编成号

PLNJD-01

管理标准

1、外表并无变形，无开焊接、并无破损，托架并无惩处变形，安全检查叶唇柱安全检查间隙合乎较完整标准建议。2、操作方式手柄边线恰当，缩回有效率，与操作方式轴相连接稳固，有误动作。3、高压外木自爆控制器的按扭与手柄及壳砌的枪机关系恰当可信，并存有警告标志，中剧螺栓，接地线完备齐全，中剧标志显著，存有定期中剧电阻测试记录。

管理措施

须要检修的高压外木自爆控制器必须建档、编号，其检修工艺、检修部位都必须在档案中搞明晰记录，检修人员必须在检修档案中盖章；

作业人员理应实际工作经验，且必须经过培训自学，考核合格、颁证后方可以上岗检验；

经检修后须要入井的高压外木自爆开关设备，机电队专检人员应当在检验完后，在入井加装记录中盖章；

定期精心安排安全检查控制器的检修工作。

变电站风险管理标准及管理措施

管理对象

变电站

管理责任人

维修电工

监管部门

安全检查部、机电运输部

监管人员

瓦斯检查员（安全员）、机电专检人员

编成号

PLNJD-02

管理标准

1、移动变电站必须展开纸盒机制，设立专人管理，按时展开检修移动变电站。2、外表并无变形，无开焊接、并无破损，托架并无惩处变形，安全检查叶唇柱安全检查间隙合乎较完整标准建议。3、操作方式手柄边线恰当，缩回有效率，与操作方式轴相连接稳固，有误动作。4、的按扭与手柄及壳砌的枪机关系恰当可信，并存有警告标志，中剧螺栓，接地线完备齐全，中剧标志显著，存有定期中剧电阻测试记录。

管理措施

1、在作业前必须检查设备的较完整情况，检查时辨认出问题应当及时处理。4、每班必须精心安排专人展开设备的保护和检查，辨认出问题及时处理。3、瓦斯检查员（安全员）、机电专检人员应队设备展开不定期检查，每辨认出一条不合格，对作业人员给与适当的行政处罚。

高压绝缘手套、靴子风险管理标准及管理措施

管理对象

高压绝缘手套、靴子

主要责任人

机电维修电工

监管部门

安全检查部、机电运输部

监管人员

瓦斯检查员（安全员）、机电专检人员

编成号

PLNJD-03

管理标准

1.高压绝缘手套表面光滑，内外面并无针孔、疵点、裂纹、砂眼、杂质、浇水受损、包住痕迹等各种显著瑕疵和显著的波纹及显著的铸模痕迹；突起直径不应当少于三处，且任一两处间距不大于15mm，且手套的手掌和锯齿处没这些瑕疵；大的突起仅为小块圆锥橡胶，难于用手指除去，不影响橡胶的弹性；为提升握住效果而设计的手掌和手指表面不应当视作瑕疵。2.高压绝缘靴子并无损坏、并无鞋底防水齿磨平、无外底搓透漏出来绝缘层，预防性检验合格。

管理措施

1.半年机电队技术员负责管理将绝缘手套、靴子送来水电公司展开一次耐压检验，确保绝缘用具合格较完整。2.半月机电队技术员对绝缘手套、靴子展开日常检查。3.机电运输部对绝缘手套、靴子展开不定期检查，辨认出问题限期自查。

电气控制器风险管理标准及管理措施

管理对象

电气控制器

管理责任人

集控员

监管部门

机电运输部

监管人员

机电检查人员

编成号

PLNJD-04

管理标准

1、套管用的螺栓、螺母、垫圈等齐全、套管，并无破损；2、同一部位的螺栓、螺母规格一致，平垫、弹簧垫圈的规格与螺栓直径相符合，套管用螺栓、螺母存有防松装置；3、外木自爆融合面的间隙、直径高或最轻有效率长度(宽度)合乎电气设备的较完整标准；4、操纵杆直径与外木自爆接合面长度合乎电气设备的较完整标准；5、外木自爆接合面的法兰减薄厚度，不大于原设计规定的修理余量；6、外木自爆接合面并无破损及油漆，涂抹防锈油或展开磷化处理；7、进线嘴相连接套管，密封较好，合乎电气设备接线较完整标准；8、接线装置齐全、完备、套管，导电效果较好，合乎电气设备接线较完整标准；9、低、扰动电气设备的短路、漏电、中剧等保护装置，合乎《煤矿安全规程》、《矿井维护接地装置的加装、检查、测量工作细则》、《煤矿井下校准继电器加装、运转、保护与检修细则》和《矿井扰动电网短路保护装置的整定细则》的规定；10、短路维护排序整定合格，维护动作灵敏可信。

管理措施

1、包机人每天对电气控制器展开检查和保护，辨认出存有超过没标准建议的情况，立即展开处置，确保电气正常运转。2、包机人必须维护保养不好电气控制器，严禁母舒氏运转。3、值班人员不定期对电气控制器展开动态检查，辨认出存有超过没标准建议的情况，对包机人展开适当行政处罚。

主通风机风险管理标准及管理措施

管理对象

主通风机

管理责任人

维修电工

监管部门

安全检查部、机电运输部

监管人员

瓦斯检查员（安全员）、机电专检人员

编成号

PLNJD-05

管理标准

1、各杀菌部位油量适度，油质符合规定；2、各种保险装置整定合格，有效率可信；3、电器和电动机中剧较好；4、各命令仪表，保护装置齐全可信；5、各部位螺栓、螺母、垫圈等齐全、完备、套管；6、各再生制动控制器手把都处在断裂边线；7、电压在额定电压的±5%范围内；8、风道内并无杂物；9、风叶闸把处在松闸状态；10、各沙袋填压严格；11、各监测管路、缆线正常；12、检查门应当停用严格；13、等待运转风机风门拉高规定边线；14、水泵风门处在停用边线；15、防爆门停用严格；16、在线监测系统工作正常。

管理措施

1、主通风机司机理应实际工作经验，且必须经过培训自学，考试合格，颁证后方可以上岗。2、在作业时必须设立一名主司机和副司机。3、通风机司机在作业前必须检查设备的较完整情况，检查时辨认出问题应当及时处理。4、每班必须精心安排专人展开设备的保护和检查，辨认出问题及时处理。3、瓦斯检查员（安全员）、机电专检人员应队设备展开不定期检查，每辨认出一条不合格，对作业人员给与适当的行政处罚。

管理对象

甩风机

主要负责人

盾构修理钳工

监管部室

机电运输部、安全检查部

监管人员

恩监员

编成号

PLNJD-06

管理标准

1.压风机应当征用在通风较好.粉尘较少.无积水.滴水，最出色加装在送风巷道内。2.压风机的工作场地应当处在安全边线，场地空间大小需以不阻碍司机操作方式.维护保养和巷道运输为原则。3.压风机加装地点的掘进必须稳固可信。4.压风机不得弯曲置放。5.各管路连接处必须采用垫圈及螺栓将其上很紧，并无漏风现象。6.铁管与塑料管相连接时必须用8#铅丝先用稳固。7.压风机必须采用专用润滑油，油位合乎油位计的刻线。8.点动启动1-2秒，辨认出问题立即停机处置，证实转为恰当。9.正常停机必须先将手动阀挥至“装载”边线，20秒后再按“暂停”按钮。10.维持空压机外表及周围场地整洁，不得在压风机上置放任何物件。11.按期更改润滑油。12.修理设备前必须停水并枪机控制器，摆存有“正在检修，不得供电”的警示牌。13.检修前必须确认各系统压力装载。14.检修完结后检查各维护与否齐全，各部件是否较完整，试车并无问题后方可以正常操作方式。15.压风机司机必须经过专业培训，并上岗上岗。16.运转中要经常观测排气压力.润滑油压力（额定压力为0.25MPa）.排气温度（75℃-85℃）与否正常，异常时必须立即停机。17.经常聆听甩风机各部件运转声音与否正常，辨认出问题立即停机处置。18.运转时辨认出油位计看不出油位，应立即停机，10分钟后再观测油位，例如严重不足等待系统内并无压力时再补足。

管理措施

1.强化教育培训。2.加强考核和监管力度。3.将甩风机操作规程装设在机械旁边，告诫司机操作方式。4.每班加派压风机司机，确保正常的换班。5.检修现场必须存有班组长以上管理人员统一指挥。

电动工具风险管理标准及管理措施

管理对象

电动工具

管理责任人

机电运输部

监管部门

安全检查部、机电运输部

监管人员

瓦斯检查员（安全员）

编成号

PLNJD-07

管理标准

1.电动工具必须严苛按照规定定时展开监测。2.电动工具入库前必须检查其合格证，与否合乎采用绝缘用具的有关规定。3.电动工具的采用必须按照采用说明书严苛操作方式，不得其他人员随意操作方式。

管理措施

机电专检人员.机电运输部必须对电动工具按照规定展开定期检查，辨认出采用不合格的电动工具，必须立即建议自查。

管理对象

水泵

管理责任人

修理钳工

监管部门

安全检查部、机电运输部

监管人员

瓦斯检查员（安全员）、机电专检人员

编成号

PLNJD-08

管理标准

1、设备各部件螺栓套管，严禁收紧。2、联轴器间隙应当符合规定，防护罩应当套管。3、轴承润滑油油脂合格，油量适度、油环旋转稳定、有效率；4、辅助上水系统、变硬管道应当正常，变硬高度应当符合规定；5、接地系统没损毁，应当符合规定；6、电压、电流、压力、真空等各种仪表命令正常，电源电压合乎电动机启动建议；

管理措施

1、水泵工在采用水泵时，必须对水泵的较完整情况展开检查，辨认出问题及时处理。2、每班必须精心安排专人展开设备的保护，辨认出问题及时处理。3、瓦斯检查员（安全员）、机电专检人员应当展开不定期检查，每辨认出一条不合格，对作业人员行政处罚。

锅炉风险管理标准及管理措施

管理对象

锅炉

主要负责人

司炉工

监管部门

机电运输部

监管人员

服务队主任、机电运输部主办

编成号

PLNJD-09

管理标准

1.锅炉本体及各承压部件必须合乎锅炉采用标准，各附机、安全保护装置、水泵以及各种监控命令仪表、管路必须保证较完整；2.锅炉三证必须齐全；

管理措施

1.司炉工每班都必须对锅炉本体、附机、安全保护装置、水泵、及各种仪表等设备的较完整状况展开检查；2.司炉工每班接班人前必须对锅炉水位、压力、水位报警仪展开冲洗、试验保证其正常工作；3.司炉工时刻观测水位的动态，根据锅炉负荷随时调节锅炉水位；4.司炉工每周必须对锅炉安全阀展开手动试验；5.司炉工在锅炉运转期间定期的对锅炉本体及附机等设备展开巡回检查；6.司炉工根据化验员测试水质的结果定期的对锅炉设备展开偷排；7.区队对司炉工展开监督检查，每辨认出一次不按规定展开操作方式，对其展开行政处罚；8.班组长每天对锅炉设备、设施展开巡查检查和维护保养，例如发现异常情况应当及时处理；9.机电运输部、机电专检人员每周动态检查，辨认出司炉工未按操作规程展开操作方式，必须对当值司炉工展开行政处罚。

管理对象

严防护舱盖（栏）

管理责任人

岗位司机、维修电工、矿井佩修成钳工

监督部门

安全检查部机电运输部

监管人员

瓦斯检查员（安全员）机电专检人员

编成号

PLNJD-10

管理标准

防护罩（栏）结构布局设计合理，可以避免人体任何部位无法轻易步入危险区域；

防护罩（栏）理应足够多的强度、刚度；

防护罩（栏）应当使用半封闭结构，当使用网状结构时，其安全距离和网眼的开口宽度应当符合要求；

防护罩（栏）表面应当扁平、并无毛刺和锋利棱角；

防护罩（栏）不影响视线和正常操作方式。

管理措施

值班队长不定期展开监督检查，岗位司机、维修电工、修理钳工定期检查设备防护罩（栏）及结构布局设计合理、强度、刚度和半封闭、表面应当扁平、并无毛刺和锋利棱角。

检修平台风险管理标准及管理措施

管理对象

检修平台

管理责任人

修理钳工

监督部门

机电运输部

监管人员

机电专检人员

编号

PLNJD-11

管理标准

1、检修平台结构布局设计合理。2、检修平台无开焊接、并无变形，冲压稳固。3、对采用的压煤板检查、保护修理工作必须妥当。

管理措施

1、岗位司机、修理钳工定期检查检修平台，辨认出问题及时处理。2、值班人员不定期展开监督检查。

消防器材风险管理标准及管理措施

管理对象

消防器材

管理责任人

岗位司机、维修电工

监督部门

机电运输部

监管人员

机电专检人员

编号

PLNJD-12

管理标准

1、必须采用消防器材。2、消防器材搭载必须齐全。3、消防器材必须较完整。4、消防管路通畅，消防栓齐全。

管理措施

1、岗位人员、维修电工、修理钳工每天对所在岗位、县丞地点的消防器材展开检查，对不能符合要求的器材立即更改。2、机电队管理人员不定期对消防器材展开检查，辨认出不符合要求的情况立即自查，并对有关责任人展开行政处罚。

综合保护装置风险管理标准及管理措施

管理对象

综合保护装置

管理责任人

维修电工

监督部门

机电运输部

监管人员

机电专检人员

编号

PLNJD-13

管理标准

1、必须装设综合保护装置。2、综合保护装置装设必须齐全。3、综合保护装置动作必须灵敏、可信。4、对综合保护装置的日常检查、保护工作必须妥当。

管理措施

1、维修电工每天对各种保护装置展开日常检查保护，辨认出问题及时处理。2、值班人员不定期对各种保护装置展开检查，辨认出不符合要求时对包机人展开适当行政处罚。

绝缘台风险管理标准及管理措施

管理对象

绝缘台

管理责任人

维修电工

监督部门

机电运输部

监管人员

机电专检人员

编号

PLNJD-14

管理标准

1、必须采用绝缘台。2、绝缘台必须较完整，能够起著防水促进作用。

管理措施

1、维修电工每天对绝缘台展开日常检查。2、机电队机电管理人员不定回去对绝缘台展开检查，辨认出问题，限期自查。3、由机电运输部非政府，半年将绝缘台送来回去展开校验，确保绝缘台合格较完整。

电工绝缘用具风险管理标准及管理措施

管理对象

电工绝缘用具

管理责任人

维修电工

监督部门

机电运输部

监管人员

机电专检人员

编号

PLNJD-15

管理标准

1、绝缘手套表面光滑，内外面并无针孔、疵点、裂纹、砂眼、杂质、浇水受损、包住痕迹等各种显著瑕疵和显著的波纹及显著的铸模痕迹；突起直径不应当少于三处，任一两处间距不大于15mm，且手套的手掌和锯齿处没这些瑕疵。2．绝缘鞋（靴）并无损坏、并无鞋底防水齿磨平、无外底搓透漏出来绝缘层，预防性检验合格。3、按规定恰当采用绝缘用具。

管理措施

1、由机电运输部非政府负责管理半年将绝缘用具送来水电公司展开一次耐压检验，确保绝缘用具合格较完整。2、维修电工每天对绝缘用具展开日常检查。3、机电队机电管理人员不定期对绝缘用具展开检查，辨认出问题限期自查。

检测器具风险管理标准及管理措施

管理对象

监测器具

管理责任人

维修电工

监督部门

机电运输部

监管人员

机电专检人员

编号

PLNJD-16

管理标准

1、监测器具必须较完整。2、监测器具与现场实际情况必须吻合。3、按规定恰当采用监测器具。

管理措施

1、采用前维修电工对检测器具展开日常检查，必须确保监测器具较完整。2、机电队机电管理人员不定期对监测器具展开检查，辨认出问题限期自查。3、值班人员不定期展开监督检查，辨认出不按建议作业的，展开行政处罚。

普通工器具风险管理标准及管理措施

管理对象

普通工器具

管理责任人

维修电工、修理钳工

监督部门

机电运输部

监管人员

机电专检人员

编号

PLNJD-17

管理标准

1、工器具必须较完整。2、挑选最合适的工器具。3、按规定恰当采用工器具。

管理措施

1、采用前修理电钳工对工器具展开日常检查，必须确保工器具较完整。2、机电队机电管理人员不定期对工器具展开检查，辨认出问题限期自查。3、值班人员不定期展开监督检查，辨认出不按建议作业的，展开行政处罚。

个人防护用品风险管理标准及管理措施

管理对象

个人防护用品

管理责任人

各岗位人员

监督部门

机电队

监管人员

机电队管理人员

编号

PLNJD-18

管理标准

1、劳动防护用品必须较完整。2、按规定恰当配戴劳动防护用品。

管理措施

1、下井人员每天上岗前必须检查证实个人防护用品齐全、较完整。2、机电队管理人员不定期展开监督检查，辨认出不按建议配戴个人防护用品的，展开行政处罚。

绞车风险管理标准及管理措施

管理对象

绞车

主要责任人

绞车司机

监督部门

安全检查部、机电运输部

监管人员

机电专检人员、瓦斯检查员（安全员）

编成号

PLNJD-19

管理标准

1.绞车的滚筒无裂纹、损坏或变形，紧固螺栓和油塞不高于滚筒表面。2.绞车的钢丝绳在滚筒上紧固牢固、并无伸长，绳卡不少于两道。3.绞车的闸把及杠杆系统动作有效率可信，施闸后闸把边线不少于水平边线。

管理措施

1.机电副队长每个月负责管理非政府人员对绞车的较完整展开详尽的检查，对于存有的问题必须立即非政府人员自查。2.操作方式绞车前，绞车司机必须对绞车的较完整情况展开直观的检查，对于存有的安全隐患，必须立即非政府人员自查。

管理对象

天车

管理责任人

协同作业人员、县丞人员

监管部门

机电运输部

监管人员

天车司机、机电专检人员

编成号

PLNJD-20

管理标准

1.链环出现塑性变形的弯曲量严禁达至原长度的5%；2.链环之间以及链环与吊钩相连接部位磨损严禁高于原直径的80%，其他部位磨损严禁高于原直径的90%；3.天车的链环以及吊钩有没有歪曲、并无轻微破损、并无无法确定的积垢；4.天车上必须存有吊钩，吊钩的危险断面磨损未增加至原尺寸10%；5.吊钩并无补焊，吊钩表面扁平，无裂纹、卷曲等瑕疵；6.吊钩上必须存有安全甩；7.吊钩开口最短距离处的二个适度边线必须存有难于磨损的标志，标志间距离的开口度严禁少于原尺寸的10%。

管理措施

1.检修工对天车展开日常检查，辨认出问题及时更改或处置；2.机电运输部机电专检人员对天车展开检查，辨认出其不较完整或并无适当标识对采用单位展开适当行政处罚。

管理对象

钢丝绳

主要责任人

全面性保护工

监督部门

机电运输部、安全检查部

监管人员

瓦斯检查员（安全员）、机电专检人员

编成号

PLNJD-21

管理标准

1.钢丝绳局部可知断丝损毁，存有三根以上的断丝涌入在一起。2.钢丝绳表面发生分散断丝。3.钢丝绳轻微磨损，在任何边线量测钢丝绳直径，尺寸以没原直径的90%.4.钢丝绳轻微破损，柔性减少，表面显著坚硬，在破损部位量测钢丝绳直径，尺寸以没原公称直径的93％。5.因伸长、歪曲、侵蚀导致的钢丝绳挤扁，压破、绳芯损毁，或钢丝绳压扁少于原公称直径的20％。6.密著处轻微受到侵蚀、磨损、金属套管损毁（例如裂纹、轻微变形、锈蚀）或直径增大至原公称直径的95％。7.均衡钢丝绳各种股搓钢丝绳在1个捻距内断丝断面积与钢丝绳总面积之比，达至10％，必须更改。

管理措施

1.全面性保护工在采用钢丝绳前必须按照建议仔细检查钢丝绳的采用情况，当钢丝绳不符合标准时，必须立即更改。2.钢丝绳（包含吊装用钢丝绳）断丝、磨损超载时不得采用，违者对机电技术员和机电副队长展开适当的行政处罚。3.崭新钢丝绳的检查周期为1年。4.一年后检查周期为6个月，新绳装设前的检验必须对钢丝绳搞折断、伸展和改变3种实验，在用绳的定期检查，可以只搞每根钢丝的折断和伸展2种实验，不合格钢丝的断面积与钢丝总断面积之比达至25％时，该钢丝绳必须更改，钢丝绳的安全系数应当不大于5。

管理对象

防护网

主要责任人

三机工、皮带司机、控制器电工

监督部门

安全检查部、机电运输部

监管人员

机电专检人员、瓦斯检查员（安全员）

编成号

PLNJD-22

管理标准

1.防护网结构布局设计合理，可以避免人体任何部位无法轻易步入危险区域。2.防护网理应足够多的强度、刚度。3.防护网应当使用半封闭结构，当使用网状结构时，其安全距离和网眼的开口宽度应当符合要求。4.防护网表面应当扁平、并无毛刺和锋利棱角。5.防护网不影响视线和正常操作方式。

管理措施

值班队长不定期展开监督检查，岗位司机、维修电工、修理钳工定期检查设备防护网及结构布局设计合理、强度、刚度和半封闭、表面应当扁平、并无毛刺和锋利棱角。

女团控制器风险管理标准及管理措施

管理对象

女团控制器

管理责任人

综改采佩修成电工

监管部门

安全检查部、机电运输部

监管人员

瓦斯检查员（安全员）、机电专检人员

编成号

PLNJD-23

管理标准

设备外壳并无变形，无开焊接、并无破损，操作方式手柄边线恰当，缩回有效率，与操作方式轴相连接稳固，有误动作，磁力起动器的按钮与手柄及壳砌的闭销关系恰当可信，并存有警告标志，中剧螺栓，接地线完备齐全，中剧标志显著。

设备合乎安全检查标准。

真空接触器能正常吕齐县、断裂。

管理措施

1.值班队长及瓦斯检查员（安全员）必须监督检查操作方式人员的作业情况，辨认出问题，及时阻止，等待问题处置后方可以作业。2.综采维修电工检修前必须采用同等级的验电笔验电。3.控制器必须在停水后检查移变变压器与否单向磁铁，辨认出存有电时，必须立即通告老爹值班队干、综采维修电工

消防设施风险管理标准及管理措施

管理对象

消防设施

管理责任人

班组长、材料员

监管部门

安全检查部

监管人员

瓦斯检查员（安全员）

编成号

PLNJD-24

管理标准

1.必须采用消防器材。2.灭火器未过期，压力表指针处在绿色区域。3.沙箱沙子潮湿，沙袋数量不少于15个。4.消防管路通畅、消防栓工具齐全。

管理措施

1.值班副队长（材料员）每天对工作面（库房）的消防器材展开检查，对不能符合要求的器材立即更改。2.队部管理人员不定期对消防器材展开检查，辨认出不符合要求的情况立即自查，并对有关责任人展开行政处罚。

矿灯风险管理标准和管理措施

管理对象

矿灯

主要责任人

充任电工

监管部门

机电运输部、安全检查部

监管人员

井口检身员、瓦斯检查员（安全员）

编成号

PLNJD-25

管理标准

矿灯各零部件齐全，枪机螺栓（封钩）厚实可信，灯泡、控制器碰触较好、不罚抄；灯碗玻璃不收紧、并无损坏现象，灯线并无损坏，出线口密封较好，长度不少于1m；灯盒，绝缘较好，灯盒并无变形、并无损坏，电池达至额定容量；

管理措施

1.矿灯采用人员建议对所领用的矿灯展开检查，辨认出不较完整，立即建议展开更改；在采用过程中损毁或存有故障的矿灯必须立即采取措施升井展开更改；2.电池工对所有归还的矿灯展开检查修理，确保矿灯较完整；对所有矿灯按电池建议展开电池，保证矿灯电量充裕；3.电池工不派发不较完整的矿灯。

氧气（乙炔）瓶

管理对象

氧气（乙炔）瓶

管理责任人

电气焊工

监督部门

机电运输部

监管人员

机电专检人员

编号

PLNJD-26

管理标准

1.氧气瓶、乙炔瓶较完整，压力充裕，并无漏气。2.氧气瓶、乙炔瓶的回去火器必须较完整。3.氧气瓶、乙炔瓶之间的安全距离确保在10m以上。

管理措施

1.申领气瓶时，材料人员必须对气瓶的较完整情况展开检查，辨认出不较完整的气瓶不得申领、采用。2.主管技术员加强对氧气瓶乙炔瓶采用科学知识的培训，提升电气焊工采用气瓶的操作技能。3.气瓶运送时必须重拎钳子，避免相撞。4.严苛氧气瓶、乙炔瓶领用、运输，采用、看管程序，严格执行有关管理制度。5.氧气瓶、乙炔瓶泄漏后，及时将氧气瓶、乙炔隔绝，杜绝紧邻火源，并立即更改瓶嘴。6.氧气瓶发生爆炸时，人员立即撤走现场，立即通告井生产调度室或有关单位。

梯子风险管理标准及管理措施

管理对象

梯子

管理责任人

维修电工、修理钳工

监督部门

机电运输部

监管人员

机电专检人员

编号

PLNJD-27

管理标准

1.梯梁与踏板的夹角（锐角）最小不少于87°15′。2.踏板防水。3.梯子平衡、并无碎裂、并无歪曲变形。4.梯脚存有防滑垫。5.平台与梯梁相连接稳固。6.铰链稳固。7.梯脚底部稳固，踏板上下间距为30㎝，并无堪堪。

管理措施

1、每月对梯子的较完整状况展开检查，存有故障及时修理，并搞好记录。2、览胜或高空作业前，作业人员必须对览胜采用的梯子展开深入细致检查，辨认出不较完整必须展开处置或立即更改。

台式切割机梯子风险管理标准及管理措施

管理对象

台式切割机

管理责任人

修理钳工

监督部门

机电运输部

监管人员

机电专检人员

编号

PLNJD-28

管理标准

1.操作方式人员恰当配戴劳动防护用品，工作服努力做到“三很紧”。2.工作中操作方式人员不许将身体正对切割煤矿筹建处设备定期检修制度煤矿筹建处设备定期检修制度

第一条机电运输设备必须推行预防性计划检修，机电动力部应按月基本建设机电设备的检修计划并下发各有关单位实行。

第二条基本建设设备检修计划应当根据设备现状、过煤量及检修周期，融合生产情况展开合理安排，设备中、小型检修计划必须由筹建处审核，大修计划应当报公司机电动力部审核。

第三条设备小、中zeau矿井设备停工检修应当事先基本建设大修费用财政预算、施工非政府设计、安全施工措施、检修质量标准、设备检修图表，并呈报有关部门及领导审核。

第四条矿井预防性检修天数（包含节假日）全年不应当多于12—15天。

第五条矿井主运输系统的日常修理每天必须确保2—4小时的检查检修时间。

第六条矿井配电系统每年应当在雨季前展开预防性试验和检修，并搞好有关记录。

第七条矿井停工检修应当集中力量系统检修和展开各种保护装置的试验整定。

第八条每次检修任务都应当选定技术、安全负责人并明确分工，关键性检修项目应当设立检修统一指挥小组，在检修中要强化调度工作，随时检查检修质量和检修进度。

第九条小、中zeau矿井停工检修后的设备必须试车，并严苛检查环评，检查情况应当详尽记录，大型设备的检修记录应当写入设备技术档案。

第十条设备的大修应当继续执行大修的上开、完工报告制度。

第十一条大型固定设备的技术测量应当基本建设在设备检修计划内，由公司有关部门按计划展开，技术测量的资料应当齐全完备，并存有分析报告。

第十二条筹建处机电动力部负责管理检查设备计划检修的实行情况。煤矿井下电气安全管理及职责煤矿井下电气安全管理及职责

第一百三十七条井下电气管理工作由各矿分管机电的副矿长领导，机电副总工程师负责管理业务、技术管理，井下电气管理队负责管理具体内容业务管理工作，电气设备的采用保护单位负责管理现场采用保护管理工作，驻矿安全监察处机运科负责管理依照《煤矿安全规程》和有关法律、法规、规章、标准，对井下电气安全展开监察工作。

第一百三十八条分管矿长或机电副总必须每月至少非政府举行一次井下电气管理工作讨论会，总结上月工作并精心安排下月工作，及时化解电管工作中存有的问题，关键性问题可向矿安全办公会汇报并以书面材料向集团公司（股份公司）有关业务职能部门报告。

第一百三十九条井下电气管理队的设置

1、井下电气管理队隶属于机电科，由一名副科长分管业务，一名电气工程师主管技术工作。

2、井下电气管理队应分成井下现场管理班（安全检查检查组、电气管理组、电缆管理组、小型电器管理组）和地面维修库管班（电缆、小型电器维修和库管）。井下现场管理检查人员理应五年以上井下采区电工工作经验并经培训考核合格，获得资格证书，上岗上岗。电气管理队井下现场检查人员至少应当按3（N+1）布局人员（N为生产采区个数），井下现场检查人员工资待遇应当按井下采区电钳工工资待遇，井下现场检查人员必须维持相对平衡。

第一百四十条井下电气管理队的工作职责

l、帮助机电副总审查崭新采区供电设计和监督管理冶炼系统加装调试工作并参予冶炼系统投运前的更替环评。

2、出席审核井下采区内部供电设计和供电系统更改及停在供电提出申请，根据系统变化及时调整供电系统图。并随时向机电处传送低、扰动供电系统图，每月5日前向机电处呈报矿井井下电气综合报表，井下电缆统计表，井下负荷统计表。

3、帮助调度、安监等部门对并无计划喊停电导致瓦斯超载等事故展开查案处置，核实原因；每月30日前向机电处呈报并无计划喊停电次数和查案情况。

4、按《煤矿安全规程》和煤矿井下三小维护细则的建议负责管理督查井下电气三小维护安全运转情况和低、扰动分断控制器维护整定检查，核实记录，并收全和留存记录，备查一年。

5、负责管理崭新加装的电气设备投运前中剧电阻测量，负责管理每季一次主中剧极(网)电阻测量，每年一次逐个中剧极电阻测量记录，运转中的校准保护装置每月至少搞一次远方人工漏电停水试验工作。

6、负责管理电气设备、电缆及小型电器入井前各种性能检查检验，凡证件不全系列的或未经集团公司机电处等业务部门判定的安全检查产品不许入井，符合要求的需经安全检查性能检查合格贴证后方可以入井。

7、出席本矿和集团公司非政府的安全质量标准化等检查，汇总、分析检查中存有的井下电气管理问题，对检查中辨认出的隐患负责管理查案和严格执行自查；电管人员应当出席井下电气事故的查案。

第一百四十一条井下电气设备采用保护单位的职责

1、负责管理建立健全电气设备操作方式、修理制度和变电所、临时变电所、配电点等地点所划归范围内电气设备、小型电器及电缆的管理。

2、负责管理煤电扣综合保护装置每班试验一次，照明设备信号综合保护装置每天试验一次。对具备挑选性功能的校准保护装置，各支路应当每天搞一次停水试验，总校准保护装置每周搞一次停水试验。

3、负责管理井下电气设备、小型电器和电缆的日常保护和较完整检查，辨认出问题应当及时处理。电气设备必须台台上架，小型电器应上板装设，单件操作方式按钮的边线必须适宜操作方式、紧固牢固。电气设备（不含小型电器）、电缆的标志牌集团公司统一设计，各矿按统一标准装设或粘贴。

4、高压外木自爆控制器短路维护、选择性漏电维护每季度至少展开一次维护试验，井下高压电缆的外泄和耐压试验每年展开一次。

5、负责管理井下高压供电系统的过流、短路维护整定及灵敏度校验排序书基本建设和留存；低、扰动控制器入井前必须对其过流、短路维护刻度展开校验。

6、主要电气设备绝缘电阻每6个月不少于一次检查。

第一百四十二条驻矿安全监察处机运科的职责

1、对井下电气安全情况展开经常性安全监察和重点监察。

2、参予井下电气工程安全设施设计及安全技术措施的审查，对电气安全设施施工情况展开监察并参予电气安全设施项目的竣工验收。

3、出席本矿机电事故的查案和处置。

4、严肃查处三违犯罪行为，并做出现场处理意见或明确提出行政处罚的意见。零星工程安全管理办法为进一步强化零星工程现场安全管理，更好地全面落实安全生产责任制，确保安全生产，融合公司实际，特制订《零星工程安全管理办法》，盼各单位、各部门认真贯彻继续执行。

第一条零星工程就是指井下单位(综采、盾构、通风、机电、等)正常工作范围以外的工程。

第二条零星工程由调度室根据公司领导或业务部门的具体内容建议向施工单位印发书面通知。

第三条动工前，施工单位必须向调度室、安监处呈报井下零星工程动工申请单，内容包含：①动工时间;②完结时间;③工程内容;④措施、基本建设审核情况;⑤现场隐患检查情况等。

第四条业务主管部门收到动工申请单后，应当及时非政府有关单位对工作地点“一通三严防”、顶板掘进、机电运输、安全设施等安全状况展开环评，合乎动工条件，经盖章证实后方可以施工。否则，必须等待安全隐患自查完并TGP50合格非政府施工。

第五条工程完结后，主管部门必须及时非政府有关单位展开竣工验收。

第六条无论任何工程，包含特定施工工作精心安排变动，必须及时报安监处，并拒绝接受安监处监督，否则，发生一次罚主要领导200元，并甩绩效考核1分后/次。

第七条必须秉持“一工程一措施”，否则，按摆红牌有关规定行政处罚。煤矿安全交接班制度交接班制度1、严苛现场交接班，努力做到单岗单交，双岗双交，下一班轮不到上一班不跑，双方无法托人代交。2、交接班地点为所属值班室，交接班时间为：早班6：00，中班13：00，夜班21：003、交班人员应当把设备运转情况和巡回检查存有问题搞好记录，以便更替。属于以下情况无法更替：⑴分管区域卫生不洁净⑵工具不全系列⑶没设备运转检查记录⑷接班人员精神不振和吸毒⑸正在处置紧急情况或事故期间4、双方共同对设备、工具己所统辖区域卫生展开检查，并无问题后在交接班记录上盖章，并相互在工作卡片上盖章。5、反岗位上存有问题无法交接班时，必须向机电调度汇报。6、双方一旦盖章更替后，接班人员对设备及存有问题全面负责管理。机电设备管理规定（煤矿）第一节：管理制度

一、通常规定

第一条：为强化我矿机电设备管理，提升生产技术水平和经济效益，确保安全生产和设备正常运转，根据上级有关部门的规定，融合我矿实际情况，特制订我矿机电设备管理规定。

第二条：我矿设备管理的主要任务就是：对全矿机电设备展开综合管理秉持努力做到全面规划、合理购买、及时加装、精心保护、恰当采用、科学检修、尽早改建和更新，以不断提升和提升企业的技术装备素质，充分发挥设备的效能和投资效益。

第三条：完善非政府机构，矿建有分管机电工作的矿长，机电总工程师，机电科存有分管设备的科长，技术员和专职设备管理人员;改采、凿、天方等单位存有分管机电的全职设备管理网员，在机电矿长和机电总工程师的领导下，全矿构成专管成线群管成网的管理体系。

第四条：机电科是机电设备管理的职能部门，对全矿的机电业务推行统一领导，创建正常的机电工作秩序。机电科必须完善机电设备、配件管路台帐卡片、图、牌、板、设备手册和特种设备的单列分帐和设备紧固次产台帐。

第五条：由机电矿长、机电总工程师非政府，机电科负责管理基本建设全矿机电设备大修计划、维检和更新改造计划，每月统计数据汇总全矿机电“三率”基本建设报表及时呈报公司机电业务部门。在机电矿长的领导下，机电科每旬非政府一次由各单位设备网员和机电修理人员、职能单位管理人员出席的设备质量检查，每月汇总检查结果落空奖罚，机电科长、技术员应当出席每周一次的定期检查，揭发的关键性隐患必须及时处理。

第六条：机电矿长每月必须非政府举行一次机电工作会议、研究、布置、检查机电设备管理工作。机电科长每周举行一次改采、凿、运、保护班长讨论会，总结经验布置工作。

二、设备选型，看管和采用

第七条：机电科应根据矿井机电设备的技术性能和生产发展，基本建设年度设备维简更新改造计划和月度设备添置计划报机电矿长和总工审查，矿长核准。设备选型应当秉持技术上一流、经济上合理的原则，严禁采用国家明令出局的产品，大型固定设备选型、设计应当经矿审查、核准。

第八条：同型设备发货后，供应科负责管理通告机电科共同环评，并核对验收报告单入库。防爆设备应当检查其“产品合格证”、“安全检查合格证”、“煤矿矿用安全标志”。机电科负责管理登帐、编号和图纸资料看管;财务科负责管理办理固定资产科穴相关手续;供应科负责管理设备和随机部件的得当看管。环评中例如辨认出质量问题，由供应科负责管理退贷或向对方明确提出赔偿。

第九条：设备必须入库看管，大型设备必须下存有衬垫，上存有遮挡，不得室外放置，日晒雨淋，库存设备应当定期对库存设备展开检查维修保养，不得拆除配件采用。

第十条：机电设备、电缆，配件等由机电科统一检查试验领发，设备的领用必须由各单位维护员至机电科办理领有用相关手续。关键性机电设备、预防性应急水泵设备或配件须经机电矿长、机电总工盖章同意，对于特定情况下，矿值守核发的设备，采用单位必须在两天内至设备管理人员处办理领有用相关手续，缴仓库看管人员。

三、设备的加装与采用

第十一条：设备加装前，必须检查，维修保养和试验，设备下井必须所持“设备下井合格证”否则井口把钩工严禁获准下井。

第十二条：冶炼天方等流动设备的加装，生产技术部门必须一日前明确提出设计和加装计划，加装单位必须按设计加装，并合乎《煤矿安全规程》与《机电设备加装质量标准》，不得未经检修的设备加装，及设备消音。

第十三条：加装机电设备的巷道，硐室等井巷工程，必须经过机电、生产、技术科联手环评。合乎加装建议，方能够展开机电设备加装施工。机电设备加装完工后，应当由机电矿长、机电总工程师、生产科、机电科以及工程施工单位、采用单位、设备管理员共同环评并展开试车，合格后办理设备转交相关手续，交付使用。否则，严禁转交生产，并限期自查。

第十四条：例如突遇特定情况或因生产急需，经矿领导同意，设备急需资金投入运转，但又存有客观条件或缺乏材料、配件，一时超过没规定标准建议，而又不影响安全生产的设备可以先交付使用，办理临时更替相关手续，接收单位严禁扯皮，由设备管理员需带所存有的问题，由加装单位分担设备不较完整的责任，Sultanpur条件具有后稳步处置，直至合格办理正式宣布相关手续转交年才。特定情况下，机电科、生产科展开判决，设备资金投入运转后，采用单位必须强化管理，加装单位必须劝说供应部门全面落实材料、配件，严禁无限期的拖延时间，导致不必要的推诿和机电事故的出现。

第十五条：在用中的设备应当推行纸盒机制，纸盒机组可以按单台设备、系统或机组为单位承揽，并由各班司机、维护员共同组成，通常的设备管理、保护、维修保养、检查、修理和故障确定由机电科、采用单位共同负责管理，关键检修与故障确定由机电科化解，包机人员经过培训考试合格方可分担。

四、设备后期管理

第十六条：设备的采用、管理、保护、更改。

1、管理范围：原则上就是谁承揽谁管理，谁维修保养谁修理，包含检查排除故障，更改等。

2、电气设备：单头面以变电所的尾端已经开始，多头面以本头面第一台馈电控制器已经开始至拔剑，由采用单位、机电科共同管理,。以上部分均由机电科管理，机械设备、井上下口及大巷运输设备由运输队、机电科共同管理;单头盾构由盾构队、机电科共同管理;大型固定设备由机电科管理。

3、设备的更改由采用单位向机电科明确提出报告，机电科汇同生产部门研究化解。

4、新型设备采用后，机电科必须及时对采用单位维护员展开专项技术培训。

第十七条：各单位对设备的管理和采用必须存有专人负责管理，不得设备频密再生制动、母舒氏和超负荷运转。必须经常维持设备和工作地点、场所的洁净、整齐，做好安全生产。

第十八条：各单位对采用的设备严禁损毁、磨灭、遗失、否则按设备的价格及损毁程度折价索赔。各单位严禁擅自对调、拆毁套设备，确因生产须要须要拆毁和转交设备的，提早通告机电科，并至设备组办理拆毁相关手续、转交相关手续，否则按设备管理奖罚制度继续执行。

第十九条：各工区必须强化设备的杀菌管理，创建杀菌“五定”(的定人、定质、定点、定量、定期)制度，严格执行助威、换油制度，并存有记录。确因设备杀菌不妥当，导致设备损毁者，按设备管理奖罚制度继续执行。

第二十条：设备出现事故，机电科应汇同安全科等有关部门和矿领导，深入细致查案、分析，按《煤炭工业企业机电运转事故管理办法》严肃处理，并吸取教训，采取措施避免事故重复出现。对该事故必须查清原因和责任，并明确提出处置的建议或意见，对谎报不报或弄虚作假的单位和个人必须减轻行政处罚，严苛按设备管理奖罚制度继续执行。

第二十一条：设备的检修分成日常检修、中zeau大修理三种。

㈠日常检修由采用单位维护员、机电科修理人员在生产间隙或尽量不影响生产的情况下，随时展开，主要提高设备继续执行每天两小时强制性检修。例如因设备日检不妥当，导致严重后果的，严苛按设备管理奖罚条例继续执行。

㈡设备的中修成、大修必须按计划展开，经矿长鉴别意见后报公司审核，计划审核后交矿生产部门列入年、季、月生产计划统一安排，并提早七天将计划下达至施工班组，保证设备维修顺利完成。

第二十二条：本矿设备的大，中zeau停工检修，各维修班组必须按机电科及生产部门的计划精心安排展开。

第二十三条：移动设备小、中维修应当在地面展开，采用单位废旧的设备必须缴机电科，采用单位保护班长负责管理至设备组具体内容办理拆机的环评相关手续。设备其零部件损毁，严苛按设备奖罚条例继续执行。固定设备的大中修成必须存有检修报告和动工报告。内容包含检修项目、施工时间地点、材料、备件需以情况，经批准后由检修单位技术员基本建设检修施工措施、安全技术措施，明晰施工负责人、技术负责人和劳动非政府，报机电科、生产科、安全科、矿总工、矿长审核，施工前必须传达至每个施工人员，施工负责人严苛按施工措施非政府施工。

第二十四条：严格执行上开、完工报告制，秉持一工程两报告，工程动工前，施工单位负责管理编送矿长审核;工程完工后，由施工单位及时向机电科呈交完工报告，机电科再按一定的程序办理呈交相关手续，否则严禁动工。

第二十五条：设备大修后的环评

(一)设备大修后，检修单位必须及时通告机电科负责管理技术的工程师、技术员会同，汇同设备管理人员、检修单位负责人或技术员，采用单位的维护员必须按检修质量标准严苛环评、试车和性能测量，秉持以仪器、仪表测量数据为标准，汪把质量关。因技术、仪器、仪表所致无法测量的以安全运转三天为合格。

(二)环评后，机电科技术员必须将检修内容详尽计入设备档案，并将设备检修记录、试验记录及验收单一并总收入档案，得当看管。

(三)出席设备环评的人员秉公办事，深入细致环评不得不合格的设备入库或投入使用，否则追责验收人的责任，对导致设备事故严肃处理。

(四)大型固定设备大修后，施工负责人明确提出完工提出申请，由机电矿长非政府，机电总工程师、分管设备的工程师、施工负责人、生产科、安全科按照质量检修标准和动工报告基本建设的检修项目展开全面环评，环评合格后方可以完工。设备大修后，经实际审查所用费用(包含人工费、机械费和、材料费)由大修理专项资金开支。对检修中，使用新工艺，明确提出合理建议，修旧利废，降低消耗，将观其效果和节资情况不予奖励。

第二十六条：设备的出矿维修

(一)本单位并无能力检修的设备(包含五小设备)由设备管理人员汇同机电科技术员和采用单位技术员共同对所修成设备作出签订。然后由设备组提出申请，经分管矿长同意后，再联系修理部门，凡出来矿维修的设备及外调、租借、出售等起载矿的设备、电缆等必须经分管矿长核准至设备组对备帐并核发机电设备回家证明，供应科审核后方若非矿。对修通回矿的设备，仍存有设备管理人员荟同原签订人员共同签订，合格者核发环评合格证入库看管。例如外委维修的机电设备未经机电科环评，而入库采用的，导致后果，追责有关人员的责任。

(二)对外委检修的设备，环评人员必须秉持标准秉公办事，不许假公济私，营私舞弊。

(三)财务部门应当看见环评合格证方可退款。

第二十七条：设备的除役

在每年一次设备小清查后，由机电矿长非政府机电科、财务科、安全科共同组成鉴别小组共同鉴别，明确提出确切的技术数据核对设备除役申请单。属非固定资产的由机电矿长核准，属固定资产的报矿长及公司批审。各单位不经核准都严禁将所用设备随便列为除役之列于。对除役的设备统一放置得当看管，以便于利用备件等。设备的销毁：暂不需以和已连续停止使用六个月以上的设备展开销毁，凡必须销毁的设备必须备案台账，按检修质量标准展开检修后销毁，销毁设备必须得当看管，定期检查不经设备组同意任何人严禁欣华和拆除销毁设备。设备的更新改造：设备的更新及改建每年由机电总工程师同机电科根据设备实际运转状态和长远规划基本建设年度计划，报矿研究批准后实行。更新改造必须积极主动推展新技术、新工艺、新材料，确保更新改造后，设备安全、可信、一流、节耗和变现。

第二十八条：加装后的设备转交与废旧

(一)设备的一次性加装，按照生产设计和所需设备的规格、建议加装。加装后的设备转交前由加装单位负责管理从加装之日起，试车三天已经开始更替。转交时，由加装单位联系采用单位并通告设备管理人员共同环评更替，一次更替不合乎加装质量标准者，罚加装单位50元。第二次更替仍不合乎加装质量标准判罚150元。每甩一天加罚100元。转交后，由采用单位负责管理、保护、废旧。废旧的设备把废旧条交设备组以便核实。各区队、冶炼面电源总开关(馈电控制器)至采区变电所的设备(包含电源开关、电缆及五小设备)均由机电科负责管理保护及废旧。

(二)凡废旧的设备，缺丝少件的由奇吉废旧单标明，损毁的配件应当齐全。否则按设备不较完整处置，同时罚所失配件的4-5倍，由采用单位负责管理，其它种类设备损毁按设备奖罚条例继续执行。

(三)设备的非一次废旧，(包含4mm2以上的电缆)原则上谁采用谁管理，谁废旧，特定情况下废旧工作，由生产科，机电科临时精心安排。

(四)凡井上下不必的又须要及时废旧的特种设备(重配设备乙炔器、压力容器、工业泵等)及电器设备应当及时废旧，由机电科负责管理。对该废旧而不废旧的，按设备管理奖罚条例继续执行。不废旧导致遗失和被拆盗、损毁的，按设备的4-5倍价索赔。

(五)设备废旧后应当及时至设备管理员办理废旧相关手续，并按设备组选定的地点放置，不得乱扔随地。

第二十九条：设备的内外调拔与租借

(一)凡本矿单位之间的设备调拔，根据生产须要，由机电科设备组协同办理。

(二)机电设备须要移出，调到本矿的，经矿批准后按调拔相关手续由设备管理人员具体内容办理。

(三)矿原则上不对外外借机电设备，经矿长核准对外外借的机电设立

对备，必须由机电科、财务科和外借单位共同签订《机电设备外借合约》外借时间严禁少于三个月，在三个月内按原价3%核收租金，少于三个月每月按原价5%核租金。

五、设备目标管理

第三十条：井下设备的检查应当按设备较完整标准严苛展开。为保证设备较完整，平衡“90.5.1”目标，应当奖罚分明。矿机电专业质量标准化每月三次的检查综合主硅维持在90%及以上。设备善处自爆、并无关键性机电事故的单位，给与修理班组奖励50元。而设备主硅高于90%的班组，除严禁奖励外，罚款同奖数。经全月三次检查环评，全矿总评质量综合率为超过90.5.1及以上，并无关键性机电、运输事故，矿机电设备质量领导大共同组成每人奖50元，否则同额罚款。每月三次检查，由设备管理人员汇总各组检查情况，由机电科管理人员研究后继续执行奖罚。

第三十一条：为提升各区队保护人员的业务和现场处置事故能力，矿每年举行一次机电设备故障处置，接线工艺及理论比赛，每年举行一次维护员培训工作。

六、五小设备的管理

第三十二条：五小设备(接线盒、电铃、按钮、防爆灯、煤电扣)由机电科统一管理及派发、统一检查，并根据计划和生产须要展开调配设备组、采用单位均必须创建采用台帐和卡，努力做到帐卡物三对号。

第三十三条：各单位采用的五小设备必须努力做到数量清，状态清，必须存有专人保护，检查，不合格的必须及时处理，废旧的五小设备按企管科印发奖罚条款继续执行。五小设备主硅不高于95%，必须歼灭失爆。煤电扣综合保护装置使用率必须达至100%。强化防范措施，防范五小设备被盗，对因看管疏于或因渎职导致遗失者，按原值罚款。对谎报不报者，加倍罚款并严肃处理。

第二节：技术管理

一、配件管理

第三十四条：机电设备配件年、季、月计划由机电科非政府有关人员汇同供应科分管配件计划的人员，根据消耗定额和实际情况，共同基本建设，并由机电科按时呈报和派员参加上级举行的有关会议。

第三十五条：机电科技术负责人，应当定期举行各班组技术管理人员会议，分析配件消耗动态，制订配件消耗定额，对帕吕奥、易损部件，搞好科学分析，以提升配件采用的效率。

第三十六条：各采用机电设备的单位，容许存有一定数量的配件储备，各采用单位应当得当看管不许遗失损毁侵吞。

第三十七条：各采用单位对配件的领用和看管必须紧固专人，必须强化管理，降低消耗。替代下来的应尽量复原采用，对修旧利废工作搞出的不好的单位或个人，按机电设备奖罚条例应予以大加表彰和奖励。

二、技术资料管理

第三十八条：凡属矿机电设备方面的技术资料包含出厂说明书、产品合格证、安全检查合格证、矿用产品安全标志、试验单、备件图纸均应当由机电技术资料室整理补足建档。大型固定设备必须一机一档专人看管，严禁随意外借，杜绝遗失。

第三十九条：全矿各类机电工程，包含设计、加装、检修、施工与灾害预防措施以及机电事故分析等工作，均应当留存原整的技术资料存有设备档案中备查。

第四十一条：对各类机电工程的原设计和图纸资料的更改、变动必须按有关规程、程序，继续执行按程序相关手续，并将修改变化情况档案备查。

第四十二条：设备的加装，必须根据设计图纸、技术资料、采用说明书、《煤矿安全规程》和设备加装质量标准等基本建设加装计划，制订安全措施和作业规程后，方可展开施工。

第四十三条：每年有规律的季节性防洪、防火、保暖、胸膈等各项工作，搞好电气预防性试验和大型设备的技术测量工作，必须列入年度工作计划，分别制订防范措施。试验及测量结果步入设备档案。

第四十四条：根据设备的性能、质量和采用情况，按规定的大中小修成周期的内容，存有计划的做好强制性计划检修工作，各级技术管理人员在帮助本单位制订年度计划时，一定必须给设备检修精心安排必要的时间。

第四十五条：各类机电设备的检修必须二要做好人员非政府工作，检修前必须制订检修计划，施工措施和检修质量标准。设备检修完工后，质量检查人员应当荟同主管技术员负责管理环评，并在环评记录上盖章备案。大修后的设备必须空负荷试车，有条件的应展开性能试验，合乎质量标准后方获准投入生产运转。

第四十六条：各级技术负责人必须存有计划，有步骤，存有针对性的做好专业培训，提升职工队伍的技术素质。

第四十七条：严格执行机电设备操作方式人员考核制度，每年非政府一次规程制度、专业知识、实际操作的自学考核。对于考核合格者，发给合格证，考核档案。

第四十八条：机电科负责管理绘制以下几种图纸，并与实际吻合，每年一季度呈报公司：

1、提高运输系统图;

2、排水系统图;

3、地面供电系统图;

4、井下供电系统图;

5、井下供电设备布置示意图。

第五十条：机电科负责管理搜集、整理、看管全矿机电设备的技术资料，技术档案。为各区队的设备管理提供更多咨询服务。

第三节：机电设备管理奖罚制度

一、井下设备现场管理

第五十一条：机电维护员必须努力做到腿勤、眼勤、手勤，充分利用当值修理时间巡查，保证设备较完整、安全保护装置齐全、灵敏可信。如若当值设备或电缆存有问题而当值维护员又不搞好本职工作，一经揭发，罚当值维护员10-50元。

第五十二条：各区队保护班长必须强化设备的杀菌管理，因杀菌制度继续执行不力，无法按“五定”继续执行，导致设备损毁的，罚保护班长50-100元，采用单位索赔修理材料费用。

第五十三条：机电维护员必须严格执行设备检查记录制度，特别就是冶炼流动设备、煤电扣、调度绞车及钢丝绳等检查记录，例如逃费、漏记一次罚当值维护员10元。

第五十四条：生产班组，因工作须要复原设备，不经机电科设备组同意私自拆除设备，罚当事人20元。拆毁设备时用刀割电缆，设备遭毁坏的，判罚50-200元。

第五十五条：全矿每月三次设备质量小检查或动态检查，辨认出不安全隐患，区队不按规定时间自查一条判罚50元。

二、设备部件人为损毁罚款制度

第五十六条：针对流动性很大的设备，在采用、加装及废旧中不负责管理的损毁、遗失部件，对不能顺从管理的单位及个人，必须处予50-200元罚款。

1、刮板机、变速箱、外壳、齿轮损毁判罚50-200元;

2、喷浆机、车箱、煮料器等损毁判罚20-50元;

3、调度绞车、铜闸拎、轴承及闸把、防水板损毁判罚50-100元;

4、电机接线涌、接线座、风叶及舱盖的损毁单项判罚50元。电机漆包线1-10KW的罚100元;10-50KW的罚100-200元;50-100KW的罚200-500元

6、馈电及磁力起动器

(1)接线涌、接本柱、电源舱盖、消孤舱盖、控制器把头，损毁单项判罚30元。

(2)拆分线圈、变压器损毁单项判罚50元。

(3)保险管、阀、按抖损毁单项判罚10-30元。

(4)大盖及外壳变形、绝缘板本体损毁单项判罚200元。

7、局部局风机

(1)接线涌、接线室、风叶、风嘴损毁判罚10-50元。

(2)漆包线损毁及外壳变形单项判罚100-200元。

三、废旧设备的环评、维修制度

第五十八条：设备按规定废旧至修理部门后，应当及时地招集有关人员环评，严禁乱扔随地、过而当官，两天内没设备管理人员办理废旧相关手续者对采用单位判罚50元，如若遗失配件仍存有采用单位负责管理。

第五十九条：废旧设备的电源线或负荷线必须拆毁，例如存有刀割电缆在控制器或电机上者，给与20-50元罚款。

第六十条：废旧设备原则上不许分离废旧，确因井下环境所致设备分体废旧，分体的设备必须完备地处设维修部门，如若分体废旧而不完备交货环评，或只缴一部分，而另一部分遗失弃置，不上缴的，确又不表明原由者，罚废旧单位100-200元。

第六十一条：以上罚款由设备管理人员开票，机电科长、机电矿长盖章审核后继续执行严禁重复罚款。

第四节：安全工作

安全提高，供电、运输、排洪等系列工作就是机电工作的主要环节，做好安全就是机电工作的首要任务，为了把此项工作制度化、规范化、标准化地积极开展。其措施如下：

一、机电科设立完备的安全网员体系。每日向安全信息东站汇报本车间、班组的安全生产情况，行使监督权，并有权阻止违章统一指挥，和各种违章作业，违背劳动纪律的犯罪行为。

二、机电科每月至少非政府一次存有设备管理员、技术员、车间负责人出席的提高、供电、运输、排洪等专项安全小检查，对揭发的不能安全隐患、不安全的因素，及时非政府人员自查，责任落实到人，限期不予化解，并做好记录。

三、机电科每月四日前举行一次由科长、设备管理员、技术员、车间负责人出席的科务会议，总结科每月自查的安全生产情况，设备运转情况，设备小、中修成计划顺利完成情况等，排查的机电不安全隐患的自查可行性措施，布置本月的机电生产计划，设备检修计划，技术培训计划和机电标准化合格工作等。

四、各单位严格执行固定设备的定期检修制、流动设备巡回演出检修制、安全供电管理制度、设备巡回检查维修保养制以及采用设备强制性维修保养新制等，就是搞好安全工作的关键措施。

五、机电科每月四号举行全体职工会议，贯彻落实上级有关机电工作的方针、政策和文件精神，自学机电各项管理制度及岗位责任制、品行规程等。并使每个职工都践行“安全第一”的思想，明晰工作计划，目标和已出任，就可以更好地、安全地顺利完成各项指标。

六、机电各项检查，会议存有专人搞好记录，做为资料档案。随身携带便携式甲烷测验仪的的管理制度（三项管理制度）为强化便携式甲烷检测报警仪采用管理,确保仪器的安全正常采用,提高煤矿瓦斯环境治理水平,有效率严防瓦斯事故,根据《煤矿安全规程》第一百八十条之规定,你制定矿便携式甲烷检测报警仪的理制度。

一、装备标准

(一)入井必须随身携带甲烷报警仪的人员

1、矿、科室、队管理人员以上人员。

2、专业工程技术人员。

3、安全科科长、通风科科长、矿井队队长、盾构队队长、运输队长、打钻队队长、巷修队队长等所有队级管理人员。

4、安全员、瓦检员、灭火员、防突员、监测工、打钻队员。

5、掘进机司机、钻机司机、机车司机、电钳工等。

6、改采、凿、修成、机、运、通等的班队长。

(二)井下所有改采、据工作面必须装设一台便携仪。

二、仪器的派发、废旧

(一)便携式甲烷检测报警仪由井口矿