盾构工作面皮拎运输机的采用管理规定例文10篇合集

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一、皮带运输机司机必须经过专门技术培训，考试合格后方可以上岗上岗。

二、皮带运输机司机应当熟识所用设备的性能，结构、原理、掌控一般性的维修保养和故障处置技能。

三、必须秉持采用皮带运输机上所有的安全保护装置和设施。

四、严格执行交接班制度，并搞好交接班记录。

五、检修或检查皮带运输机械时，必须将控制器枪机，并装设“有人工作，不得供电”牌。

六、不得人员搭乘皮带，严禁用皮带载运物料。

七、皮带运输机必须创建纸盒机制，推行班检、日检，并定期展开全面检查修理。

八、人员掠过皮带运输机黎祖叠按规定成立过桥。一五一煤矿事故救援制度一五一煤矿事故应急救援制度

事故应急救援预案就是应急救援体系的关键组成部分，公司必须针对本矿井可能会出现事故的类别、危害程度，制订有效率的事故应急救援方案；必须充分考虑现有物质、人员及出现事故的具体条件，能够及时、有效地统筹规划指导事故应急救援行动。具体内容建议如下：

1、明晰非政府机构及其职责。

2、搞好危害识别及风险评介。

3、确认通告程序和报警系统。

4、明晰、叙述、列举应急设备与设施。

5、明晰应急人员能力与应急资源。

6、明晰、叙述应急保护措施程序。

7、明晰、叙述应急过程中的信息公布与公众教育。

8、明晰、叙述事故后的恢复程序。

9、叙述事故应急救援预案的培训与演练。

10、明晰、叙述、健全事故应急救援预案的更新与保护。XX煤矿“一通三严防”管理制度煤矿“一通三严防”管理制度

一、矿领导和各部门“一通三严防”责任制

㈠矿领导“一通三严防”责任制。

1、矿长

（1）认真贯彻继续执行国家及上级有关部门安全生产方针政策、法律法规以及有关文件、指令，将“一通三严防”做为安全工作的重中之重去揪。

（2）协同通风科、机电供应科、生产科、财务科、劳资科、安监科以及生产、辅助队组等部门工作，确保矿井“一通三严防”工作所需的人、财、物合理配置，并使其业务管理工作顺利进行。

（3）负责管理按通风能力精心安排生产经营计划

（4）每日校对瓦斯日报、瓦斯抽放日报及安全监测日报,掌控矿井通风瓦斯动态。每月非政府举行矿长安全办公会,化解通风瓦斯管理方面存有的关键性问题。

（5）负责管理按通风能力精心安排生产经营计划

（6）负责管理在基本建设矿井经营计划时，划拔“一通三严防”工作所须要资金。

（7）负责管理非政府矿井“一通三严防”工作所须要物资的计划、订货、供应，负责管理抢险救灾物资的供应。

（8）负责管理监督、检查有关资金、物资的有效率采用。

（9）负责管理非政府“一通三严防”事故的救治和处置

2、总工程师

⑴在煤矿技术负责人和矿长的领导下，对矿井“一通三严防”工作展开管理。

⑵认真贯彻继续执行国家和上级有关部门有关“一通三严防”的法律、法规、文件和指令，在矿井规划、设计及生产过程中非政府实行。

⑶负责管理非政府制订矿井“一通三严防”安全措施，从安全技术措施上缔造有利条件，避免关键性瓦斯、煤尘事故的出现，推动安全生产。

⑷协同矿井“一通三严防”工作所须要人员、资金和物资，非政府顺利完成“一通三严防”技术业务工作，优化矿井安全生产条件，为职工缔造较好的作业环境。

⑸负责管理非政府制订矿井“一通三严防”长远规划和年度计划，积极开展技术革新和技术推广活动，普及“一通三严防”安全科学知识。

⑹负责管理审核矿井内采区及其以上范围通风系统调整方案和主要通风机参数调整方案。

⑺每日校对瓦斯日报、瓦斯抽放日报及安全监测日报，拒绝接受通风工作汇报，辨认出问题及时精心安排处置。

⑻每月非政府举行一次“一通三严防”讨论会，化解“一通三严防”方面存有的问题。

⑼非政府开展业务合格竞赛，严格执行质量检查考核与落空。

⑽参予非政府“一通三严防”事故的救治和处置。

3、生产副矿长

⑴负责管理及时补足调配“一通三严防”工作所须要人员，优化劳动非政府，平衡职工队伍。

⑵负责管理精心安排严格执行冶炼生产过程中发生的“一通三严防”隐患问题的自查，努力做到不安全不生产。

⑶出席“一通三严防”专题会议，及时将会议精神贯彻落实至分管部门。

⑷深入细致检查分管范围内“一通三严防”规定、措施的继续执行情况，辨认出问题及时处理。

⑸精心安排、布置、总结生产的同时，精心安排、布置、总结“一通三严防”工作。

4、机电副矿长

⑴负责管理非政府井下机电设施定期检查、检修，歼灭电器失爆现象,增加和杜绝并无计划停水停风。

⑵协同机电业务部门，及时供应“一通三严防”工作所需的设备和配件。

⑶负责管理非政府井下设备环评转交，保证机电设施加装质量满足用户“一通三严防”建议。

⑷负责管理严格执行“三专两枪机”制度的贯彻执行。

⑸负责管理非政府矿井主要通风机及其附属设施检修及性能测试工作。

6、安监科长

⑴负责管理“一通三严防”安全监察工作，帮助矿长非政府贯彻落实《煤矿安全规程》和矿“一通三严防”管理制度。

⑵参予制订矿井“一通三严防”规划和关键性安全措施，并监督检查贯彻落实情况。

⑶严格执行排查“一通井下扰动供电管理制度井下扰动供电管理制度

1、机电科要建有专职井下扰动供电技术员，搭载防爆设备保护人员，具体内容负责管理低压电器设备的检修工作。2、各采区电气设备的加装必须必须存有设计，设计中要包含供电系统图、变压器容量、控制器型号、电缆横截面、电缆长度、过流维护T5800定值；二二者短路电流值等技术数据；然后方可加装。在资金投入运转前要检查过流、漏电、中剧三小保护装置与否与设计和《煤矿安全规程》建议吻合，否则不许投入生产。3、井下装设零星电器设备，加装单位必须以书面形式书写用电提出申请，经专管电气技术员核准，在选定的地点和部位搭火，以免变小电压和电缆干线负载。不经提出申请私自搭火，供电保护班有权拆毁，由此影响生产和发生事故由私自乘火人负责管理。当设备和线路须要拆毁时，向变电所值班员明确提出停电通知，并汇报调度室。在拆毁控制器一端下口电缆出线时，拆毁电缆的控制器接线口用合格的钢板堵住，避免控制器失爆。4、井下变电硐室的漏电继电器必须采用，每天展开一次动作试验，每月展开一次远方试验。127V系统必须加装综合维护，每天必须展开一次动作试验，由各区保护班长负责管理试验，其它变电所由供电保护班负责管理试验。上述试验，都必须详尽记录漏电继电器检查记录厚内，辨认出继电器或控制器停水不灵敏时，必须及时检修或更改。5、井下变电所内的电气设备，机电科资料室都必须存有适当的扰动供电系统图，在图上必须标明设备型号、规格、电缆线横截面、电缆长度、过流整定值、二二者短路电流值等技术数据，并得当看管。6、井下扰动安全检查控制器的过流维护，必须根据设计和扰动供电系统图中标定的整定值展开过流Tumkur和装设保险，不经专管井下电气技术员核准，严禁任一改动。过流继电器由井下各区电工负责管理，每周检查录入一次。7、中剧维护必须合乎《煤矿安全规程》规定。8、矿用扰动橡套电缆必须由机电科负责管理统一管理、统一申领、统一建卡编号、统一分配、统一修理。采用中的电缆必须搬运整齐、四线分离，严禁铁丝搬运，必须歼灭“鸡爪子”、“羊尾巴”、“清接点”，电缆在加装和废旧过程中，不许任一断，特定情况须要机电科核准。9、每旬展开一次井下扰动供电检查，重点检查设备较完整情况，电缆搬运情况，小型电气状况，建议防爆设备装备率为达至百分之百，防爆设备失爆率为零，电气设备主硅不高于90%，扰动电缆合格率不高于90%，小型电器合格率不高于85%。综采一队恩全系列管理制度综采一队恩全系列管理制度

1、安全管理责任分工：

①、书记、队长负责管理全队安全生产及全面工作。

②、负责管理：安全、生产。

负责管理：两巷保护、文明生产。

负责管理：一通三严防、安全教育、培训。

负责管理：机电检修运输、机电安全管理。

③、负责管理：周向阳、孙伟涛班安全、生产、机电。

负责管理：彭长山、郭西平班安全、生产、机电。

负责管理：赵朝阳、杨天保班安全、生产、机电。

2、安全事故查案：

①、队设立事故查案分析小组：

副组长：队长、书记

成员：技术员、副队长、工会主席、当值跟班干部、班长、副组长。

②、出席事故查案分析人员：事故查案分析小组人员、事故当事人和有关人员。

③、按照“四不放过”原则展开事故查案。

④、对事故的处置必须向全队职工官方、发布。

⑤、若上级有关部门非政府查案，按上级有关规定继续执行。

3、对安全事故责任者的处置：

对事故的原因，责任及行政处罚努力做到合理、公平、公正。

4、安全教育活动积极开展：

对事故教训必须制订针对性措施，并及时举行会议，举一反三对职工展开宣传教育。

5、队、班组两级安全管理具体内容：

队领导、班组推行安全管理责任水解制度，队长、书记对安全工作全面负责管理，老爹副队长就是当值安全生产的第一责任者，班组长就是本班安全生产的第一全面落实者。

6、安全管理考核：参见各班考核项目内容。

7、奖励与行政处罚：奖励与行政处罚的有关内容与全队的各项管理制度一并继续执行。安全检查电气设备、小型电器县丞制度第1条井下在用机电设备，老爹修理人员每班至少展开一次巡回检查，并及时将影响设备安全检查性能的问题向安全检查检查员汇报，并采取措施展开处置。

第2条对于井下在用机电设备，安全检查检查员每月至少检查一次，对揭发的问题必须详尽记录，并核对自查通知单，通告采用单位限期自查或对设备展开更改，保证机电设备安全运转。

第3条安全检查检查员必须熟识标准，上岗上岗，深入细致检查严格把关。对于在检查工作中不负责任的安全检查检查员必须严肃处理，因检查渎职发生失爆机电设备长时间采用的，一经辨认出对安全检查检查员处置以100~200元罚款。小元煤矿事故统计数据、调查制度小元煤矿事故统计数据、调查制度

为强化事故统计数据工作，以便在以后的工作中可以更好的汲取事故教训，加强安全管理，特制订本制度：

1、事故统计数据报告按照季度和年为部门展开统计数据，统计数据按照事故类型：机电运输事故、顶板事故、瓦斯煤尘事故（不含气体事故和窒息而死事故）、水灾事故、火灾事故和其它事故分别展开统计数据。

2、事故报告内容包含：事故类型、事故时间、地点、事故详细经过、事故原因、事故损失（受伤害人数和程度）、事故责任人、事故处置情况。

3、每季度初矿安全通风科科长必须将上时季度所有事故统计数据汇总报矿安全领导小组，并备案档案。

4、每年初矿安全通风科科长必须将上时年度所有事故统计数据汇总报矿安全领导小组，并备案档案。

5、所有事故统计数据报表必须档案留存，不得封存。

6、当每一项事故出现之后，必须立即设立事故调查小组，副组长由矿长出任，副组长由安全副矿长出任，调查小组的成员则根据事故的大小以及事故的性质同意。

7、当出现通常的非人员伤亡事故或密谋事故时，由煤矿安全副矿长非政府人员展开调查，分析。当出现重伤受伤以及关键性非人员伤亡事故的必须由矿长出任副组长展开调查、分析。

8、展开事故调查、分析时，必须按照事故的“四不放过”的原则展开。

9、在展开追责事故责任时，必须严苛事故责任的性质展开追责，对通常事故应当本着教育居多；但对性质特别严酷的，首先应当追责当事人的责任。对煤矿的管理人员应当按照各自的岗位责任制的分割展开追责。XX煤矿用水管理办法XX煤矿用水管理办法第一条水资源就是社会经济可持续发展中至关重要的又就是不容替代的自然资源，水资源的合理采用受全社会的高度重视。股份公司把自来水用量做为年度能源消耗计划中的一项主要掌控指标，其消耗量也直接影响着我矿生产经营成本计划的顺利完成。为了保证我矿生产和生活用水的正常合理采用，并顺利完成上级下发的节能降耗目标，有效率的掌控自来水用量，降低成本，特制订本管理办法。第二条根据《XX煤矿成本费用管理办法》，生活服务队为全矿水费掌控的责任单位，负责管理全矿供水和用水管理。第三条根据我矿生产经营现状，规定地面生产系统陆中德煤矿设备包机制度陆中德煤矿设备包机制度

1、各纸盒机组由维修工(包含电工、机修工)和司机共同组成，各包机副组长必须由业务娴熟，责任心杜拜千禧一定的管理经验和维修工出任，司机出任副组长，包机副组长和副组长经机电队队长提拔，例如包机副组长不胜任工作，由机电队队长自行提拔副组长。

2、纸盒机组对所包的设备，必须推行“三定”“五包”。“三定”即定设备、的定责任、的定人员。五包即为包开、包换、纸盒检查、纸盒材料消耗、纸盒运转。

3、纸盒机组对所包的设备推行从设备加装至设备废旧的全过程负责管理。纸盒机组必须出席所纸盒设备的加装或环评，对设备和加装质量不符合要求的，有权拒包或监促处置。设备采用完结后，负责管理废旧或清点。

4、各纸盒机组在确保生产的基础上，做好设备管理、材料管理，各纸盒机组应当创建在与本纸盒机组相适应的管理制度、设备台帐、材料(配件)消耗记录等。

7、包机组成员应当熟识所纸盒设备的规格性能、结构原理及操作方式保护方法，津津乐道所纸盒设备的较完整标准。

8、纸盒机组对巴韦县设备负责管理日常检修、保护和维修保养，负责管理小修并必须出席中修或大修的环评工作。

9、纸盒机组必须按质量标准化的建议展开工作和管理，积极开展质量标准化活动。对所包的岗位积极主动缔造标准化。长虹煤业抽放系统巡回检查制度长虹煤业抽放系统巡回检查制度

1目的

为了确保抽放系统的正常运转，特制订本制度。

2适用范围

本制度适用于于防突科、防突队对瓦斯抽放系统巡回检查管理。

3职责

3.1防突队全面落实本制度。

3.2防突科、安全科监督防突队全面落实。

4内容

4.1防突队分管干部就是巡回检查的主要责任人，负责管理非政府巡查及创建巡查记录台帐。

4.2每次巡查前，巡查人员应当拎胶管、铁丝、钳子等工具，分管干部或班组长现场非政府巡查，处置揭发的问题。

4.3巡查人员每天检查一次抽放主管路，检查管路与否开裂、漏气，管内与否存有积水，检查抽放东站管路与否存有困局、漏气。

4.4巡查人员每天应当检查抽放管路上各处的抽水器，检查其性能与否较完整，附近是不是泄漏瓦斯，对人工抽水器，必