护士长述职报告15篇

护士长述职报告15篇

护士长述职报告15篇

在现在社会，越来越多的事务都会使用到报告，不同种类的报告具有不同的用途。写起报告来就毫无头绪？以下是我收集整理的护士长述职报告，供大家参考借鉴，盼望可以关心到有需要的伴侣。

护士长述职报告1

转瞬之间，来到省人民医院已有一年了。回顾这一年，在主任及护士长的领导下，在各位老师的帮忙及同事的关怀下，自我各方面都有了很大的进步。在那里我感谢心内科室这个群众，在学习工作中为我带给了展现自我的平台，感谢护士长及各位老师，是你们给了我信任和支持，使我有了更坚决的信念把护理这项工作做好!

作为一名新世纪外科室的护理人员:在工作中，我严格遵守职业道德，遵守医院及科室室的.各项规章制度，严格无菌观念及慎独精神，乐观参与医院及科室室的各项活动，团结帮助，同科室室各位老师一齐努力完成各项工作任务，做到慎言守密，持续良好的人际关系；在学习上，我深知自我不仅仅要有扎实的理论学问，还要有较强的临床操作技能，所以我要不断学习，自我充电，注意把理论和临床充分结合，以过硬的本事，娴熟的操作潜力赢得患者的信任和合作。不管是基础护理，还是各项专科室操作技能，从生疏到熟识，从熟识到把握，我成长的每一步都蕴含了各位老师及同事们辛勤的汗水，在我悉心努力之下各项护理工作均能独立完成，此外，护理部每月进行的新护士正规操作培训，不仅仅提高了我们的动手潜力，还强化了我们的各项操作技能，切实保证了护理工作的安全性；在思想上，我本着“一切以病人为中心，以质量为核心，以安全为前提的服务理念，端正工作态度，勤奋工作，乐观进取，想病人之所想，急病人之所急，需病人之所需，透过自我的努力，获得了家属及病员的全都好评，这是对我工作最大的确定。

我明白，自我要做的工作还有许多，要学习的东西也有许多。我从来没有任务自我的目标已经实现，我们永久在路上，永久要前进。我以自我的工作为傲，我也会秉承一个护士该有的道德品质及素养，努力做好自我的本质工作。

以上便是我简短的个人述职报告，假如有什么珍贵看法期望大家能够提出。

护士长述职报告2

敬重的领导：

您好！

一、思想道德方面

喜爱祖国，喜爱医院，喜爱科室，拥护中国共产党。乐观参与科室组织的政治理论学习，在学习中不断提高自己的`政治涵养，完善自己的政治基础。乐观参与科室组织的专科理论学问学习，仔细学习做好笔记，为工作服务病情观看供应理论指导。

二、临床工作方面

作为一名年轻的党员、年轻的专科护士，无时无刻都在高标准、严要求自己，虚心向他人请教，乐观改进工作方式方法，增加工作力量，提高专科护理学问，提高护理服务质量，提高护理操作技术。坚持理论联系实际，坚持批判与自我批判，坚持岗位职责和护理理念。

一年来，始终牢记‘全心全意为人民服务’的宗旨，对工作仔细负责，对领导敬重听从，对同事团结爱惜，对患儿呵护倍加，并克服一切困难，圆满完成科室指派的各项特护任务，得到领导和同志们的确定和认可。始终牢记‘细节打算成败’，工作中严格执行“三查七对”，无任何医疗差错事故的发生；严格遵守各项规章制度，从无迟到早退旷工等现象；严格执行同学带教，全力协作科室带教任务。

三、不足之处及今后努力方向

（1）提高护理技术，争取做到‘一针见血’，减轻患儿苦痛；

（2）观看病情准时，报告医生准时，全力协作抢救工作；

（3）培育良好的心理素养，工作中不慌不忙，井然有序；

（4）仔细学习专科学问，为专科工作供应理念依据。

此致

敬礼！

述职人：

xx月xx日

护士长述职报告3

敬重的领导：

在劳碌与激情中匆忙过去，一年来在院领导及分管院长的领导下，在各职能部门及临床科室的亲密协作支持下，在各位护士长及全院护理姐妹的团结协作下较好的完成了护理工作任务，同时乐观完成院部支配的各项临时性任务。现就我这一年来在护理部的心得体会和主要工作做一些总结，盼望大家予以批判指教。述职如下:

一、政治思想方面

努力适应社会进展的新形势，坚持以病人为中心，以质量为核心的'护理服务理念，以病人满足为标准，全心全意为患者服务。

二、不断增加法律意识，加强学习

乐观参与医院组织的各项法律法规的学习，并组织护士长及护理人员学习，让护理人员意识到，现代护理质量观念是全方位、全过程的让病人满足，这是人们对医疗护理服务提出更高、更新的需求，因而丰富法律学问，增加安全爱护意识，使护理人员懂法、用法，依法削减医疗事故的发生。

三、加强护理队伍的内涵建设，提升护理管理水平

1、为优化护理管理队伍，提升护理管理活力及执行力，更新护理服务理念，提高临床护理管理力量，乐观吸纳外来优秀护理管理人才，摒弃老旧观念，建立护士长绩效考核制度，对于管理滞后，科室差、乱的护士长予以调换到其适合的工作岗位。年内先后更换了门诊部、外一科、妇产科护士长岗位人选，新提任护士长xx名，经过乐观指导与帮助，新上任护士长科室管理质量明显提高。

2、连续抓好“三基，三严”训练和护理人员的连续教育工作。年内共计组织全院护理业务学问讲座及护理操作示教培训各xxxx次，组织全院性质护理理论学问考核或技能考核xx次，护理人员培训率、合格率达标。

3、注意骨干护士培育，提升专科护理水平。定期选送临床科室骨干护士前往上级医院进修学习，选送培育急诊科、血透室、xxxx、妇产科等专科护士，提升护理水平。

4、加强护理人力资源管理。护理部共聘请护士xxxx人次，其中主管护师xx人、助产士xx名，充实临床护理人才，改善了妇产科高年资助产人才的紧缺。同时，准时有效保证护理人员合理调配，年内护理部共计调配护理人员xxxx人次，保证在各特别环节和特别时段的护理人员合理运用。

四、利用xxxx方式进行安全及质量管理，保证护理质量持续改进

1、使用xxxx循环管理模式，对全院护理质量、安全问题查找缘由，整改，杜绝隐患。每月定期组织质控小组成员对各病区的护理质量进行监督、检查。准时整理出质控看法反馈给各病区，准时整改。

2、围绕xxxx市医疗质量管理检查要求，依据临床实际准时修订、完善各类质量管理标准，首推患者身份确认、患者压疮及跌倒坠床各专项检查评价标准，重新修订腕带使用制度和无名患者身份确认制度，不断改进护理管理方法，提高提高护理管理质量。上半年xxxx市医疗质量检查我院得分名列二甲医院前茅，我院护理管理成果得到检查专家的高度评价。

新的一年护理工作仍需要院领导的重视、支持和关心，我将带领这支护理团队内强管理，外塑形象，在护理质量，职业道德建设上做出不懈的努力。

此致

敬礼!

述职人：xxx

xx月xx日

护士长述职报告4

敬重的领导：

您好!

作为一名儿科护士长，我坚持高标准，严格要求，努力在管理与服务上下功夫、加强安全护理，加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病儿供应优质、安全有序的护理服务。以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满足度，避开护理纠纷。定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改进。一年来工作得到病人的确定与好评，现将工作做下述职汇报：

一、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病儿供应优质、安全有序的护理服务

1、不断强化安全意识教育，发觉工作中的担心全因素时要准时提示，并提出整改措施，以院内外护理差错为实例组织争论学习借鉴，使护理人员充分熟悉护理差错因素新状况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。

2、加强重点时段的管理，如夜班、中班、节假日等，实行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时组织护士仔细学习新颁布的的相关条款，以强化护士良好的职业认同感，责任心和独立值班时的慎独精神。

3、加强重点病儿的管理，如危重患儿，把危重患儿做为科晨会及交接班时争论的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视。

4、对重点员工的管理，照实习护士、轮转护士及新入科护士等，对她们进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及力量，使同学明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、责任心强具有护师资格的护士做带教老师，培育同学的沟通技巧、临床操作技能等。

5、完善护理文件记录，削减安全隐患。重视现阶段护理文书存在问题，规范护理文件记录，仔细执行护理记录中“十字原则，即客观、真实、精确     、准时、完整”，避开不规范的书写，如漏字、涂改不清、前后冲突，与医生记录不统一等，既要体现综合护理问题记录，又要体现专科症状的特别性，使护理文件标准化和规范化。

6、完善护理紧急风险预案，平常工作中留意培育护士的应急力量，对每项应急工作都要做回顾性评价，从中吸取阅历教训，提高护士对突发大事的反应力量。

二、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满足度，避开护理纠纷

1、办公班护士真诚接待新入院病儿，把病儿送到床前，主动向病儿家属做入院宣教及健康教育。

2、要求责任护士每天与患儿家属沟通，包括健康教育、了解病儿的'病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等，护患沟通能缩短护患之间的距离，是做好一切护理工作的前提和必要条件。

3、仔细执行临床处置前后的告知程序，敬重患儿家属的知情权，解除患儿家属的顾虑。

4、每月召开工休座谈会，发放病人满足度调查表，对服务质量高的护士赐予表扬鼓舞，对服务质量差的护士赐予批判教育。

三、定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改进

1、充分发挥护理质量掌握小组的作用，每周进行质量检查，以便准时发觉问题，准时订正、处理。

2、每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反馈信息进行综合分析，查找缘由，制定切实可行的整改措施，并检查整改落实状况。

四、严格落实三基三严培训方案，提高护理人员整体素养

1、对各级护理人员按三基三严培训方案进行培训，每月组织理论考试和技术操作考核

2、护理查房时提问护士，内容为基础理论学问、专科理论学问、院内感染学问等。

3、利用科晨会提问医院护理核心制度，使每个护士都能娴熟把握并仔细落实。

五、其他

1.协作医院的整体工作，仔细完成各项指令性工作任务。

2.协作信息中心做好护士站网络启运前后培训及协调工作。

今后，我们将力争迈上一个新台阶，认清形势，统一思想，树个人形象，树科室形象，树医院品牌，从自身做起，高标准、严要求，树立“院兴我荣，院衰我耻”思想，转变服务理念，强化服务意识。我们坚信，有各级领导大力支持，有医院、护理部正确领导，更有全科护理人员齐心协力，我们肯定完成各项工作，使患儿及家长真正放心满足。

此致

敬礼!

述职人：xx

x月x日

护士长述职报告5

敬重的领导：

紧急而劳碌的即将结束，担当xxxx护士长这一年多的期间，在院领导的关怀下，在科主任和护理部主任的关心和支持下，使xxxx的护理工作得以正常运行，依据年初的方案，圆满地完成了今年的护理工作，取得了肯定的成果。现述职如下：

一、完善病房设施，加强病房管理

xxxx是危重病人进行抢救和严密监测的场所，要求病房环境合理、简洁、便利，利于观看和抢救，病房的抢救设施齐全，在原有xxxx病房的简陋条件和设施下，在院领导的支持下，完善了各项设施和仪器，一年当中，增加了两台心电监护仪、xx台亚低温治疗仪、更新升级了血气分析仪，并更换了各种心电监护仪旧的导联线，并安装了开水供应设施，以及各种生活设施，以优质的病房条件服务于患者，使得xxxx的病房条件较前有了很大的改善。

二、建立、健全、落实各项规章制度

xxxx危重病人较前明显增多，医疗护理任务繁重，而我科的护理人员均年龄较轻，资格浅，个别护理人员工作责任心不够强，因此在原有制度的基础上进行了不断完善和修改，制订了xxxx护士入科须知、xxxx工作流程及xxxx班护士职责等以保证xxxx的护理工作正常运转。

三、优质服务示范病房开展、绩效考核的落实

在护理部的大力支持下，我科于九月份开展了优质示范病房，依据科室的.特点，在原有的基础上，不断改进科室工作，努力为病人供应安全、优质、满足的护理服务。并将人性化服务落实到护理工作的各个环节，在不断的探究和改进中，xxxx的优质护理服务工作质量与日俱增，患者及家属的满足度也大为提高。通过仔细落实绩效考核工作，使护理人员的责任心及工作乐观性有了很大的提高。

四、提高护理人员业务素养，加强自身建设

由于xxxx的工作性质及严格要求，护士始终处于病人治疗及观看的第一线。因此护理人员的素养如何，将直接关系到xxxx的工作效率。这一年来，xxxx护士的培训工作是我工作之重点，在xxxx护士的后续教育中，我实行了在职培训，外出学习，自学与考核相结合等方法。结合我科状况定期举办科内业务讲座及护理查房，使我科每一位护理人员均能独立完成xxxx的制作，并提高了她们的讲课水平。一年的培训使得xxxx护士能胜任日常工作，大多数护士成为xxxx娴熟人才。

此致

敬礼!

述职人：xx

xx月xx日

护士长述职报告6

一、以病人为中心，强化护理管理

加强学习提高护理工作人员业务素养。扩大学问面，提高自身素养修养，护理学问化管理已是大势所趋，必需加强市场经济下的护理学问及护士长管理学问的学习。由于社会进步，病人文化素养的提高，很多病人不再对护理人员盲目的信任，他们需要了解病情，也有许多的自我主观，这种自我主观，一方面有利于做好病人思想工作，使他们处于接受治疗和护理管理状态，另一方面，假如护理人员不能靠自已学问素养给病人一个客观的解释，个别病人很快会在主观上不协作护理，甚至无理取闹，所以要求护士要不断完善护理学问，提高自身的素养，鼓舞护士参与各种业务学习，连续教育或成人高考等，参观各兄弟医院的管理，这样才能够提高护理人员自身素养。

随着医疗技术不断进展提高，新尖先进医疗设备的广泛应用，特殊是入世以后的激烈竞争，对护理工作有了新的挑战，护理工作究竟不同于医疗，可以依靠于精密而先进的现代化设备来便利诊疗和治疗，而护理是从最简洁、锁碎的事开头的。在护理过程中要与各种各样的病人打交道，有时自己所具的学问难以满意病人的需要，所以护士长必需狠抓专业技术学问的提高，才能培育出一大批德才兼备的'护士，否则不能胜任护士长的工作。

二、明确职责，作医、护、患之间的协调

1、护士长是科室第一负责人，对内要为院领导和护理部负责，对科室护理人员负责，对病人及陪员负责，因此，护士长是责任较大的护理管理者，在以人为本的整体护理中，把党的卫生方针政策传递给每位护士，还要通过她们把党对人民群众的暖和体现在患者身上，使他们得到关怀和爱惜。

2、护士长是科室护理工作中的指挥者和各项行政事务的执行者，必需以身做责、做到别人不愿干的亲自主动去干;别人干不了解的去指导动员。另外，对护士要求要高，首先自己必需严格要求，虚心听取群众的看法。生活上多关怀她们，工作上多理解、敬重和关心，用自己实干的精神带动她们，有时还要有忠厚、宽容的气质，不能与护士斤斤计较，才能处理好各种关系，在处理各种关系中护士长必需坚持原则，严格根据医院的各项规章制度办事，因此护理工作的好坏直接关系到病人的利益，关系到医院的形象和名声，所以护士长的职责是非常重要的。

三、突出具有特色共性护理，完善护理质量管理体系

护理服务在构建医院服务文化中具有重要地位，供应有特色的共性化护理服务是塑造优秀护理服务品质的主要内容，护理服务不仅是生活上的照看和生理上的满意，更是心理和共性的满意，所以供应有特色化的护理、共性化的服务是整体护理的深化，在整体护理中强调两个为本即“以人为本，以服务为本”;三个一切，即“一切为病人，为一切病人，为病人一切”注意三个主要，即以健康教育为主要手段，以开展首问负责制为主要形式，以提高病人满足度为主要方式，注意将护士的内在美融为一体，注意沟通技巧，“请”在先，“谢”在后，让病人感受到护理人员优质的护理服务。

依据护理质量目标与规范服务考核标准，建立以护士长、业务主管进行考核评分的体系，奖罚分明，每次将考核的结果公布，年终总结与目标管理挂钩，服务的主要任务是服务于病人，就要做到以病人为中心，把病人的苦痛当作自己的苦痛，把病人当亲人，时时刻刻为他们生活着想，取得他们的护理工作的信任，使互患关系相互信任、相互支持，护士长在科室实际上是一个内当家，因此要按市场经济规律、严格规章制度、奖勤罚懒，按多劳多得，不劳不得安排原则，注意管理，不搞人情关系。

总之，社会的进展人们健康意识的增加，使护理事业进展的同时面临着新的挑战，时代给予我们的新任务，要求我们工作要有高水平学问技能，不断进取，以精湛的技术赢得社会对护理事业的敬重和认可，才能有力量实现护理目标，才能提高护理的权威性，培育内在美和外在美的气质和专家学者风度，树立护士职业的自信念也是我们今年护理人员努力的方向。

四、不断提高自身素养

一个胜利的护理管理者就具备：一是自身素养，二是工作方法与领导技巧。①我国卫生事业面临着重大改革，医院内部以及医院和患者之间的共需关系发生了根本变化。医患关系的商业化、人性化、法律化趋自成为护理者探究的课题，护士长要得到大家的爱戴和信任，在工作中要走在前面，干在前面，服务在前，不计较个人得失，在荣誉面前有谦让态度，多给大家一些机会，使护士有荣誉心和被信任感，塑造随和的工作氛围，作为管理者应进逆耳之言，要忍天下难忍之事，不给人小鞋穿，以宽大的胸怀赢得身边人的理解，实事求是，护士长应以人品、人格、工作方法提高其在同仁中的信任，同事之间的团结协作，科室之间的协作。②对患者做到四讲、四心和换位思索。

四讲：讲文明、讲礼貌、讲质量、讲道德;四心即：做事让医生放心、患者放心、家属放心、自己放心;换位思索即处理问题时在患者和消费者之间换位思索。由于患者是一个有特别要求的个体，护理服务要围绕患者整体的需求考虑，不仅供应病人需求还应对病人的生命与健康、人格与敬重上予以关怀和关注。护士长是护士的导师，应用文明的语言、和气的态度与患者沟通，以严谨的护理规范、高尚的情怀和道德要求每个护理人员的行为和护理过程。

护士长是临床最基层，最直接的管理者，其管理水平的凹凸直接影响着护理质量。因此，要注意“细节管理是精髓”、“安全管理是重中之重”，将护理管理更好地应用于临床，将护理管理模式不断创新。

述职人：xxx

20xx年xx月xx日

护士长述职报告7

紧急而劳碌的即将结束，担当icu护士长这一年多的期间，在院领导的关怀下，在科室主任和护理部主任的帮忙和支持下，使icu的护理工作得以正常运行，依据年初的方案，圆满地完成了今年的护理工作，取得了必需的成果。现总结如下:

一、完善病房设施，加强病房管理

icu是危重病人进行抢救和严密监测的场所，要求病房环境合理、简洁、便利，利于观看和抢救，病房的抢救设施齐全，在原有icu病房的简陋条件和设施下，在院领导的支持下，完善了各项设施和仪器，一年当中，增加了两台心电监护仪、一台亚低温治疗仪、更新升级了血气分析仪，并更换了各种心电监护仪旧的导联线，并安装了开水供应设施，以及各种生活设施，以优质的`病房条件服务于患者，使得icu的病房条件较前有了很大的改善。

二、建立、健全、落实各项规章制度

icu危重病人较前明显增多，医疗护理任务繁重，而我科室的护理人员均年龄较轻，资格浅，个别护理人员工作职责心不够强，因此在原有制度的基础上进行了不断完善和修改，制订了icu护士入科室须知、icu工作流程及a、p、n班护士职责等以保证icu的护理工作正常运转。

三、优质服务示范病房开展、绩效考核的落实

在护理部的大力支持下，我科室于九月份开展了优质示范病房，依据科室室的特点，在原有的基础上，不断改善科室室工作，努力为病人带给安全、优质、满足的护理服务。并将人性化服务落实到护理工作的各个环节，在不断的探究和改善中，icu的优质护理服务工作质量与日俱增，患者及家属的满足度也大为提高。透过仔细落实绩效考核工作，使护理人员的职责心及工作乐观性有了很大的提高。

四、提高护理人员业务素养，加强自身建设

由于icu的工作性质及严格要求，护士始终处于病人治疗及观看的第一线。因此护理人员的素养如何，将直接关系到icu的工作效率。这一年来，icu护士的培训工作是我工作之重点，在icu护士的后续教育中，我实行了在职培训，外出学习，自学与考核相结合等方法。结合我科室状况定期举办科室内业务讲座及护理查房，使我科室每一位护理人员均能独立完成ppt的制作，并提高了她们的讲课水平。一年的培训使得icu护士能胜任日常工作，大多数护士成为icu娴熟人才。

五、落实电子病历、规范了护理文书的书写

我院从2月份更新了新系统，逐步落实了电子病历，护理人员透过医院的培训与自学，均把握了新系统的使用。在原有护理评估的基础上，增加了约束带使用告知书、护理记录中体现了管道滑脱、压疮及冷静的动态评分。

六、科室研工作已初步开展

我科室在院领导及护理部的大力支持下已初步开展了两项科室研课题:“集束化护理干预脑卒中患者肺部感染的临床讨论”与“羧基斯坦预防肺部感染的应用讨论”已在课内进行了培训，增加了科室内护理人员的科室研意识，使她们对护理科室研有了进一步的了解。

xx年度我科室共抢救危重病人294余例，胜利277人，死亡17人，胜利率为94%，胜利抢救了重度有机磷农药中毒、ards，mods，急重症上消化道出血，特重度颅脑外伤，心肺复苏术后，多发伤等危重症患者，使抢救胜利率大大提高，取得了良好的社会效益和经济效益，一年来的护理工作由于院领导和科室主任的重视，支持和帮忙，内强管理，外塑形象，在护理质量，职业道德建设上取得必需成果，但也存在很多的缺点，有待进一步改善。

护士长述职报告8

时间消逝，去年的"三甲复审"、"临床护理重点专科建设"还历历在目，转瞬也即将画上圆满的句号。在这一年的工作中，感谢医院领导对我工作的支持与确定，感谢科室各位医生和护理姐妹们的团结协作及信任。回顾年初的综合目标管理责任书，将近年底，却稍感圆满，工作中由于大家的繁忙及我的疏忽致使在科研工作中没有完成工作，盼望在明年的工作中能够连续努力，主要从创建青年文明号，转变培训方式，改革责任制整体护理及医护一体化工作模式等多方面基本完成了各项工作。现总结如下：

一、深化核心制度，提高护理安全质量

1、核心制度贯彻护士工作的每一项，只有把核心制度融会贯穿，在临床中才会杜绝护理差错事故的发生，尤其科室年轻护士较多，且在今年的护理管理中，实行能级管理，我科零级、一级、二级护士较多，故对二级以下年轻护士重点培训核心制度，定期组织学习，晨会提问，防患于未然。

2、核心制度的落实

(1)主班与治疗班每天下午对病房医嘱进行大核对，小夜班与两头班或大夜班核对其次日静滴液体，每周护士长周一、周五核对医嘱并检查病历的书写问题。

(2)规范诊疗本、长期及临时输液卡格式，字迹清楚，颜色全都。

(3)每天严格交接班，尤其对肯定卧床患者，定时翻身拍背，做好皮肤管理，降低并发症的发生，在今年的护理工作中，全年无压疮、坠床、导管脱落，有2例输血反应，2例输液反应，1例过敏反应，均健康出院。

3、分管病历的责任护士不定期检查护理文件的书写状况，建立温馨留言本，对消失的问题，进行留言，督促年轻护士成长，护士长每周不定时检查，保障病历的精确     性。

4、根据医院规定，科室病历在病人出院后3天送至病案室，由于骨科医生忙于手术，建立出院病人登记本，督促、监督、检查病历的时效性。

5、对科室实习的护生严格带教，严格落实核心制度，在每月一轮的实习中，凡进入我科实习的护生，均学习核心制度，不定期提问，出科进行理论及操作考试，最终做好放手不放眼的带教模式。

二、改革工作模式，提高护士乐观性

1、在护理部领导的号召及带领下，我科在初实行责任制整体护理排班模式，依据白天责任护士的人数进行病房分管，即1名责任护士分管8-12个病人，实行整体护理，做好8小时在岗，24小时照看的连续护理。

2、我科医生每天早晨查完房后便需到手术室做手术，与病人接触时间较短，沟通较少，而责任护士每天与病人接触，对病人病情变化、药物反应、治疗以及病人的心理变化了解最清晰，为了更好的促进病人康复，增加病床周转，提高病床使用率，在责任制整体护理的基础上实行了医护一体化医护合作模式，即在查房、病历争论、全院会诊、业务学习中时刻与医生一起查房、一起学习，使病人得到更加高质高效的治疗，提高了医护及患者满足度。

3、改革排班模式，实行责任制整体护理工作模式后，将责任护士分管病房纳入排班中，运用英文的Day(D)和Night(N)进行排班的整改，让大家知道每天分管病房的状况，从而更好的护理病人。

4、运用品管圈管理方法提升护理管理质量，目前科室开展品管圈两项，都在进行

中，一项是"提高术后伤口引流量精确     率"，一项是"提高骨科膝关节置换术后康复效果"的品管圈。通过开展品管圈，给予圈长、圈员肯定的权利，鼓舞大家勇于创新，勇于探究，起到了良好的`带头作用。

三、转变培训方式，深化连续教育，提升整体素养

1、业务学习形式为了提高科室护士科研力量，在12月的护理科务会上，让各位护理姐妹翻阅核心期刊论著，打印为电子版并做成幻灯，在学习之前会遇到许多科研问题，每月的业务学习中一一解答，目前科室人员基本了解科研论文的格式并主动提问科研意向。

2、护理操作在以往的工作中忽视了操作的重要性，每次考核中总是存在许多问题，从9月开头，科室在每周三下午14:00组织操作演示，尤其对2级以下护士及实习同学，规范大家操作流程，提高操作技能，学习中不断进步。

3、理论学习晨会时间共同学习理论学问，涵盖月重点把握内容，医院进展时势动态，核心制度等，且在今年医院组织的多次理论考试及院区组织的核心制度考试中，我科护士考试合格率100%。

4、连续教育俗话说"活到老，学到老"，医学是一门简单的学问，需要大家不断连续学习，才能够提高自身综合素养，在改革学分制后，年初为科室护理姐妹制定目标，大家利用自己闲暇时间进行学习，提升自身素养，且在护理部领导及院区领导的大力支持下，我有幸被医院支配去四川高校华西医院骨科进修学习，通过三个月的学习使我开拓了视野，转变了护理管理理念，提升了自身业务力量，得到了良好的启发。

5、护理科研通过转变培训模式，使各位护理人员对科研有了肯定的了解及熟悉，目前科室已有1-2名护士有意憧憬科研方向进展，故在明年的护理工作中，我科的科研力量及科研数量应当会有所增长，争取在明年的工作中带领大家发表xx，完成立项工作。

四、深化优质护理服务，提升患者满足度

1、在医院领导及团委领导的大力支持下，我科在年初胜利申报了"卫生厅青年文明号"，这离不开科室全部人的共同努力，自从开展创建"青年文明号"活动以来，咱们的优质护理服务工作也得到了大力进展，创新服务方法，改善服务环境、供应便民服务。围绕"以病人为中心"，形成急病人所急，想病人所想，帮病人之所需，解病人之所难，体现了"以人为本，服务至上"的服务理念。

2、今年的病人中以四肢外伤、椎体疾病及骨质疏松疾病为首，对痛苦及卧床皮肤管理尤为麻烦，大家齐心协力，共同做好卧床患者的各项护理，减轻患者痛苦，提高康复效果，为病人供应舒适环境，在今年的截瘫患者护理中，我科胜利治愈一例院外截瘫压疮一月的患者，得到了病人及家属的好评，目前科室截瘫患者无一人发生卧床并发症。

五、科室明年工作方案

1、组建科研团队，完成科研立项，撰写科研论文;2、盼望能够选派或支配科室护理人员出去进修学习;

3、连续做好品管圈工作，将此管理方法持之以恒运用的骨科病房的管理中，提升护理质量，提高护理安全。

4、做好能级护理工作量的安排及培训工作

5、量化绩效考核，做到多得多劳。

6、强化责任制整体护理，对病人康复熬炼工作做到亲力亲为。

在辛勤的工作中，已尽年底，在完成护理综合目标的同时，咱们本着"以病人为中心"，给病人送去了光明，带来了生活上的福音，全年科室无护理不良大事发生，无护理差错事故发生，盼望在新的一年里，咱们连续携手，团结全都，踏实敬业，在圆

满完成工作的同时，大力开展科研工作，组建科研团队，灌输科研意识，使骨二科护理人员不仅在工作中表现一流，在科研立项及新技术、新业务上仍与时俱进，走在医院的前列，为科室和医院的进展做出更大的贡献!

护士长述职报告9

一年来,在院领导的正确指引下，在全体科室成员的努力下本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作方案，现将工作总结状况如下：

一、仔细落实各项规章制度，严格执行护理流程,提高护理质量、确保医疗护理安全。

1、仔细执行查对制度：医嘱班班查对，每周护士长参与总核对1-2次，并有记录；护理操作时三查八对，查对发觉的问题准时处理补救，分析缘由提出警示，改进工作流程，责任落实到人。严格输血查对制度：要求护士娴熟把握输血制度，输血可能消失的不良反应；至少两名护士查对无误后执行输血，输血过程中高度关注患者的反应，消失状况准时处理和报告。全年输血事故及差错发生率为0。

2、仔细落实老年科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本；坚持以病人为中心，以质量为核心，为病人供应优质服务；开展健康教育，对住院病人发放满足度调查表，对存在的问题提出合理的整改措施，每月召开工休座谈会一次，征求病人看法，对病人提出的要求赐予最大程度的满意。

3、加强床头交接班制度、危重病人护理管理制度、病室安全管理制度、医嘱执行制度等核心制度防范了护理差错事故的发生；仔细落实晨晚间护理、压疮护理等基础护理措施。预防了并发症的发生。

4、落实护士行为规范、职业道德教育、规章制度、护理基础学问、专科学问、护理技术操作考核，每月考试考核，结果与绩效挂钩。每月汇总护理督查发觉的缺陷和风险，每月召护士会一次，反馈质量提出整改措施；促进了各项制度的执行，提高了护理质量。

5、坚持护理业务查房，没有其他特别事务时，每日两次参与病房基础护理，组织有重点的护理查房，对急危重症、卧床、及其他特别病患者进行重点管理和指导，对每个患者的状况了如指掌。在护理诊断、护理措施上进行深化探讨，指导科内护士工作，达到提高护理水平，提升护理业务素养的目的。

6、严格执行消毒隔离制度，加强院内感染管理。科室每日对治疗室、处置室进行紫外线消毒，每月对紫外线强度进行监测。一次性用品使用后准时毁形，浸泡，集中处理，并定期检查督促，对各种消毒液浓度定期测试。病区地面、墙面消毒液定期消毒液擦洗。规范护理操作程序，防止不良大事发生。

7、保姆管理在去年的基础上有所加强。实行科主任和护士长督查，医师和护士负责的.模式，制定比较全面的保姆工作管理措施，全科人员齐抓共管，质量有所上升；加强保姆行为规范和道德教育，提高服务水平；在增加工作任务的基础上适当提高待遇；调动其服务意识和工作乐观性，保姆队伍基本趋向稳定。

8、严格执行安全管理制度。护理安全、消防安全两手抓；定期组织培训和考核，提高安全意识及风险防范力量；定期和不定期检查督促，发觉问题准时指出和整改，防止事故发生。

9、严格护理考核制度，结果与绩效挂钩；做到多劳多得，奖优罚劣；充分调动科室护理人员的仆人翁精神和工作乐观性，利于更好的开展护理服务。

二、存在问题：

1、优质护理尚处于探究阶段，诸多事务须规范。病房管理尚不尽人意，还有许多需要改进的地方。

2、由于护理人员休产假多，护理人力相对不足，存在基础护理落实不到位的现象；而且本年度消失一例压疮纠纷，影响较大。

3、核心制度的学习把握和落实状况要进一步加强。

4、陪护的技术培训和职业道德培训待连续加强，督促监管仍需改进和加强。

5、自身学识和管理阅历有局限，须加强学习和进修，提高专业技能和护理管理水平。

三、护理工作方案

连续作好各项核心制度和规章制度的学习和执行，严格按护理操作流程执行护理工作，防止护理安全事故的发生。把护理质量的提高和安全制度的保障作为年度工作的重中之重。力争全年护理责任事故发生率为0，压疮护理达标率100%，院内压疮发生率为0，难免压疮准时报告护理部，加强沟通联系避开纠纷发生；基础护理达标率100%，各级护理合格率≥85%护理文书书写合格率≥90%，急救物品完好率100%，常规器械消毒灭菌合格率达100%，一次性注射器、输液（血）器规范回收100%。

护士长述职报告10

敬重的领导：

您好!

很荣幸能够站在那里进行述职，回顾过去的时间，回顾这一年，在主任及护士长的领导下，在各位老师的帮忙及同事的关怀下，自己各方面都有了很大的进步。在那里我感谢糖尿病科这个群众，在学习护理工作中为我带给了展现自己的平台，使我有了更坚决的信念把护理这项护理工作做好!现将我护理工作状况做如下报告

一、在思想道德方面

同党中央保持高度全都，提高政治敏锐性，乐观响应院里组织的各项政治活动，遵守院里的规章制度。提高自己的思想觉悟，想患者之所想，急患者之所急，在平凡的护理工作中实践着我党全心全意为人民服务的宗旨。

二、在护理工作中

我严格遵守职业道德，遵守医院及科室的各项规章制度，严格无菌观念及慎独精神。乐观参与医院及科室的.各项活动，团结帮助，同科室各位老师一齐努力完成各项护理工作任务，做到慎言守密，持续良好的人际关系;在学习上，我深知自己不仅仅要有扎实的理论学问，还要有较强的临床操作技能，所以我要不断学习，自我充电，注意把理论和临床充分结合，以过硬的本事，娴熟的操作潜力赢得患者的信任和合作。不管是基础护理，还是各项专科操作技能。从生疏到熟识，从熟识到把握，我成长的每一步都蕴含了各位老师及同事们辛勤的汗水，在我悉心努力之下各项护理护理工作均能独立完成，医院定期进行护士技能操作培训，不仅仅提高了我们的动手潜力，还强化了我们的各项操作技能，切实保证了护理护理工作的安全性;我本着“一切以病人为中心，以质量为核心，以安全为前提的服务理念，端正护理工作态度，勤奋护理工作，乐观进取，想病人之所想，急病人之所急，需病人之所需，透过自己的努力，获得了家属及病员的全都好评，这是对我护理工作最大的确定。

我明白，自己要做的护理工作还有许多，要学习的东西也有许多。我从来没有认为自己的目标已经实现，我们永久在路上，永久要前进。我以自己的护理工作为傲，我也会秉承一个护士该有的道德品质及素养，努力做好自己的本质护理工作。

以上便是我简短的个人述职报告，假如有什么珍贵看法期望大家能够提出。

述职人：xxx

20xx年xx月xx日

护士长述职报告11

敬重得各位领导、各位评委：

大家好！

我叫xxx，从去年6月15日走上产科临时管理岗位开头，我就深深意识到了所面临得压力和挑战，在此感谢领导将这么重要得岗位托付给我，这既是信任也是锤炼和培育，同时也是一个自我展现得机会。一年过去了，现在我向各位领导各位评委谈谈自己对护理工作得感悟和今后得工作思路。

一、对护理工作内函得体悟：

我得理解，护理工作最重要得内函应当是实现医护无缝对接。这是护理工作质量好坏最重要也是终极得评判标准。当然，我这样讲，或许会给人一种感觉，觉得这是在讲人人皆知得废话，有老生常谈得嫌疑。问题得关键是：概念是概念，人是人，概念有没有深化人心，与自己合为一体，这是在实际工作中可以检验得。

就拿我现在所在得科室来举例，看看如下一些方面详细措施是否符合医护无缝对接得理念，是否使得护理管理更规范化、制度化、标准化。

1、我明确工作方案及目标，在日常管理中合理支配工作内容，根据方案有序完成各项护理管理工作；通过交班报告、护理记录、查房等途径，把握每天病区病人得病情、心理生理状态及护士对病人实施得各项护理、治疗工作是否准时到位与完成质量好坏，做到心中有数。

2、我依据本病区护理得工作状况、存在得问题与症结和护理工作目标，结合本科实际制定各项护理工作考核标准和详细工作制度，如：基础护理考核标准、各班工作考核标准、护理记录考核标准、请假制度、交接班制度、奖金安排制度等，严格根据护理工作考核标准，工作制度进行护理管理，将责任落实到每个班次、每个人员，加强护士工作责任心，保证各项护理工作得顺当完成。

二、淡化自己对护理工作得重要性

有句话说得好，“制心一处，无事不办”，我觉得这就是我们常说得乐观工作得要诀。尤其对于护理工作来说这一点更为重要，由于护理工作首先就要求我们有“三心”，即爱心、细心和急躁。

话是不错，或许道理人人都懂，关键如何落实到护理工作中去。就我这一年得体悟来说，我觉得重点是要尽量得淡化自己，不要太执着于自我，重新定义一些关于自我得概念，比如安逸，比如欢乐。就像我原来觉得没有冲突和压力得那种轻松叫安逸，但渐渐我能体会到将它转化成动力和进步得那种大安逸；我原来觉得有更多得时间消遣就叫欢乐，但我现在能体会到将更多得时间、关怀以及学问赐予别人后得那种与人同乐得大欢乐。如此种种，不一而绝。

三、假如还有机会担当护士长，我更将做好以下工作：

1、在护理部主任得领导和科主任得业务指导下，仔细履行护士长得职责和义务，根据护理质量标准，制定详实得工作方案，组织实施详细得工作。坚持“以病人为中心，以质量为核心，为患者供应优质、便捷、高效、文明服务”得服务准则，把好入院宣教与出院指导关，做好出院访视工作。

2、不断加强护患沟通，定期征求各方面得看法，准时实行整改措施扬长避短，更好地为病人供应优质得亲情服务，创立温馨病房、制造名护效应、培育护理明星，为营造群众满足医院贡献应有得力气。

3、使科室人人都以仆人翁精神参加管理，挖掘护士潜能，调动科室人员工作得主观能动性，合理配置人力资源；同时，尽力化解科室、医护、护护间得冲突，以虚心、谨慎和乐观完成工作得态度对待领导；以和谐相处、取长补短得态度处理与兄弟科室间得关系；以博爱和感恩得心灵来体察、理解科室得每位同志，团结协作，让全体同仁为提高护理质量而轻装上阵。

4、强化护理安全意识，制定切实可行得岗位责任制度，严格遵守操作规程，坚决杜绝护理纠纷和护理差错。做到有章可循、有章必循、责罚分明。准时完成各种有效记录，把好护理环节得质量关。

5、发扬勤俭节省得传统美德，加强经济核算，掌握科室支出，降低医疗护理成本，讲究经济效益与医疗护理效果双赢，夯实科室得经济基础，保障科室走向可持续进展得道路。

6、科室做到年有目标，月有方案，周有支配。争取护理管理创新、护理服务创新、护理带教创新，营造乐观上进得工作氛围，带领全体护士姐妹把本科室建设成全院、乃至全市得模范科室。

各位领导、各位同仁们：勤恳奉献得你们，教我学会了兢兢业业做事，公正而有责任感得你们，让我懂得了堂堂正正做人。我不敢用谎言去赚取一份信任，那样时间会把我还原；我不敢用短暂得热忱和冲动来表现一个自我，由于生生不息得护理事业需要浇注永恒得心血。

我或许不是最优秀得，但是在相应得岗位上，我肯定是最合适得。我有千里马得理想，我期盼伯乐们得慧眼，您们得支持与鼓舞将是我不竭得动力源泉。请信任我也信任您自己，给我一个平台，我将还您一生得精彩。我想用我得诚恳、坚忍、热忱、和善，在人生得大舞台上，找到自己得位置，演绎自己得角色，实现自己得人生价值：为创建群众满足得医院，为医院得社会和经济效益能得到更大双赢而奉献自己毕生得精力！

感谢大家！感谢！

护士长述职报告12

一年来在院领导及分管院长的领导下，在各科的亲密协作支持下，在护士长的团结协作努力完成护理工作任务，总结如下：

一、政治思想方面：

乐观开展医疗质量管理效益年活动，坚持以病人为中心，以质量为核心的护理服务理念，适应卫生改革，社会进展的新形势，乐观参与一切政治活动，以服务人民奉献社会为宗旨，以病人满足为标准，全心全意为人民服务。

二、增加法律意识，仔细学习《医疗事故处理条例》及其法律法规。

两次参与学习班，并乐观参于医院组织的医疗事故修理条例培训授课工作，多次组织护士长及护理人员学习，让护理人员意识到，社会主义市场经济体制的建立，法律制度日益完善，人民群众法制观念不断增加，依法办事、依法维护自身的合法权益已成为人们的共识，现代护理质量观念是全方位、全过程的让病人满足，这是人们对医疗护理服务提出更高、更新的需求，因而丰富法律学问，增加安全爱护意识，使护理人员懂法、用法，依法削减医疗事故的发生。

三、规范护理工作制度：

深化卫生改革，执行新的医疗事故处理条例。我院推行综合目标管理责任制，开展医疗质量管理效益年活动等新的形势，对护理工作提出了更高的要求，因而护理部仔细组织学习新条例，学习护士管理方法，严格执行非注册护士执业，依据精神卫生中心，泰安人民医院、洛阳人民医院等阅历，结合我院实际，重新完善修定护理工作制度23项，明确各级各班护士岗位职责25种，规范护理操作规程17项，并修定了护士长、护士质量考核标准，整体护理质量考核标准，使护理工作有章可循、有法可依，逐步使护理工作制度化、标准化、规范化、科学化管理。

四、加强业务学习，努力提高护理队伍素养。

1、加强护士职业道德教育和文明礼貌服务，坚持文明用语，落实到每一个护理岗位，工作时间仪表端庄、着装干净、发不过肩、不浓妆艳抺、不穿高跟鞋、响底鞋、礼貌待患、态度和气、语言规范，举办了精神科护士学习班，4月份又举办了护士礼仪培训班，请南华酒店老师指导，并从中选拔了11名护士刻苦训练参与了全市的护士礼仪大赛，并取得了优异的成果（护理部及11名队员、牺牲节假日加班加点），呈现三院护士的风采，同时为三院争了光。

2、加强爱岗敬业教育，贯彻“以病人为中心，以质量为核心”的服务理念，提高了整体护士素养及应急力量，全年的病人满足度提高到97.6%。

3、加强业务学习，护理部每月组织业务讲座共计36学时，护士长乐观仔细授课，获得了满足的效果，科室坚持每月一次业务学习，每周一题晨会提问，坚持危重病人护理查房，加强护理人员三基训练，组织2次技术操作考试，均取得优异的成果，合格率达100%。

4、选派护理人员外出进修共4人，护士长3次参与学习班共计22人次。

5、鼓舞在职护理人员参与护理大专学习，现专科毕业58人，本科学习的22人，提高了整体水平。

6、在护士长的带动下，护师以上的人员不断总结阅历，乐观撰写论文，不完全统计，共撰写论文36篇，分别在省、市级杂志上发表及学术会议上沟通21篇。

五、加强护理质量管理，提高护理优质高效服务。

从护理人员的比例、工作性质、人员分布等各方面充分说明白护理工作是医院工作的重要组成部分，是保证医疗安全优质服务的另一个车轮，因而护理质量的优劣，与医疗纠纷的升、降息息相关，加强护理质量管理，提高护理质量特殊重要。各科室护士长严格的管理，到处起表帅作用，由其推行综合目标责任制以来更是加班加点，身先士卒，当好红管家……。充分发挥了护士、病人、领导间的桥梁作用，为保证医院护理工作的高效优质服务，做出了很大的贡献。

1、加强质量掌握，严格落实制度，仔细检查。护理部分管院长蔡院长每周一次不定期检查、督导各科工作质量，同质检科亲密协作，每月一次护理工作全面检查，并准时反馈信息，护士长每周2—4次科室工作质量检查并记录。

2、加强危重病人的管理，护理人员做到娴熟把握护理急救技术，抢救程序及抢救药械的使用，提高了危重病人抢救胜利率，急救药械有专人负责管理，做到“四固定”、“三准时”急救药械完好率达100%。

3、加强病房管理，做到护理单元的.干净，在外环境较差的状况下，努力为病人制造一个清洁、整齐、宁静、舒适的疗养环境。

4、严格执行查对制度及护理操作规程，削减差错事故的发生，加强基础护理，使基础护理合格率基本达100%，褥疮发生率为0。

5、深化开展整体的护理，乐观发挥责任护士的主观能动性，仔细检查并组织全院护士长共同查房，特殊加强入院介绍、出院指导、护理方案、护理措施落实，病人对责任护士的满足度调查等工作，从而大大增加了护士的责任心。

6、加强护理表格书写质量管理，护士长仔细把关，对年轻护士仔细传、帮、带，努力提高护理病历质量，护理表格合格率达到97.19%。

7、护理部仔细组织护理安全工作会议，对全院各科消失的缺点、差错，仔细总结、分析、查找工作隐患，加强护理安全管理，防患于未燃，使护理工作到位率较高。

六、努力作好医院感染管理工作。

在我院没设感染科之前，护理部对护理工作方面能够做到的尽量做到，严格消毒、灭菌、隔离措施的落实，狠抓了护理人员的无菌技术操作，注射做到一人一针一管一带。狠抓了手术室、供应室、消毒灭菌环节的管理和监测，对各科室的治疗室、换药室等每月空气培育一次。严格了一次性医疗用品的管理，一次性无菌注射器、输血、输液器等用后，消毒、毁形、焚烧有专人管理，有登记，护理部每季度对全院各科室紫外线灯管强度进行监测有记录，对不合格的停止使用，降低了医原性感染。

护士长述职报告13

在急诊科护士长岗位上，我兢兢业业，脚踏实地履行职责，坚持学习，乐观进取，带领护士开展护理教学和科研，提高专业素养和管理力量，提高急救水平和护理服务质量，在一般岗位上做出了应有的贡献。

首先，针对急诊科危重病人数量多、病情简单多变的特点，不断加强护士的急救技能，制定和完善抢救器械的操作规程。采纳集中培训、共性化指导，规范电除颤、心肺复苏、洗胃等急救技术操作；依据科室详细状况，进一步规范两人定位协调，在抢救中敏捷运用，为患者争取抢救时间，多次协作医生完成紧急状况下的各种治疗。

其次，进一步加强急诊窗口服务，更新各项规章制度，实施无缝服务流程，有效防范医疗纠纷。多次培训学习沟通相关学问，要求每个护士做到换位思索，强化主动服务意识，自己示范，听到抢救车把担架推出大门进行会诊；乐观做好患者与家属的沟通和解释工作，面对突发大事敏捷应对，以实际行动赢得患者及其家属的理解；发觉纠纷隐患时，准时沟通，急躁解释，多方协调，力求将冲突毁灭在萌芽状态，多次消退患者对相关部门的误会。

在急诊科高质量的严格要求下，我始终坚持学习专业技能，用我的人格魅力感染每一个人，推动急诊护理的进展。在抢救危重病人的第一线，不怕苦，不怕累，科室有急救任务，随叫随到，用实际行动体现了牵鹅的作用。三年来在CN级杂志发表论文10余篇，主持参加科研项目5项，多年被评为优秀团队领导。

随着医学的.进展，患者的要求也在不断提高，我只求管理方面的阅历。急诊科特别的工作要求让我意识到护士长的重要任务。在今后的工作中，我将进一步明确自己的工作目标，提高自己和团队的综合素养，更加努力地把这个团队培育成反应快速、技能精湛、服务优秀的优秀团队。

护士长述职报告14

敬重的各位领导、各位评委：

大家好！

我叫xxx，从去年6月15日走上产科临时管理岗位开头，我就深深意识到了所面临的压力和挑战，在此感谢领导将这么重要的岗位托付给我，这既是信任也是锤炼和培育，同时也是一个自我展现的机会。一年过去了，现在我向各位领导各位评委谈谈自己对护理工作的感悟和今后的工作思路。

一、对护理工作内函的体悟：

我的理解，护理工作最重要的内函应当是实现医护无缝对接。这是护理工作质量好坏最重要也是终极的评判标准。当然，我这样讲，或许会给人一种感觉，觉得这是在讲人人皆知的废话，有老生常谈的嫌疑。问题的关键是：概念是概念，人是人，概念有没有深化人心，与自己合为一体，这是在实际工作中可以检验的。

就拿我现在所在的科室来举例，看看如下一些方面详细措施是否符合医护无缝对接的理念，是否使得护理管理更规范化、制度化、标准化。

1、我明确工作方案及目标，在日常管理中合理支配工作内容，根据方案有序完成各项护理管理工作；通过交班报告、护理记录、查房等途径，把握每天病区病人的病情、心理生理状态及护士对病人实施的各项护理、治疗工作是否准时到位与完成质量好坏，做到心中有数。

2、我依据本病区护理的工作状况、存在的问题与症结和护理工作目标，结合本科实际制定各项护理工作考核标准和详细工作制度，如：基础护理考核标准、各班工作考核标准、护理记录考核标准、请假制度、交接班制度、奖金安排制度等，严格根据护理工作考核标准，工作制度进行护理管理，将责任落实到每个班次、每个人员，加强护士工作责任心，保证各项护理工作的顺当完成。

二、淡化自己对护理工作的重要性

有句话说得好，“制心一处，无事不办”，我觉得这就是我们常说的乐观工作的要诀。尤其对于护理工作来说这一点更为重要，由于护理工作首先就要求我们有“三心”，即爱心、细心和急躁。

话是不错，或许道理人人都懂，关键如何落实到护理工作中去。就我这一年的体悟来说，我觉得重点是要尽量的淡化自己，不要太执着于自我，重新定义一些关于自我的概念，比如安逸，比如欢乐。就像我原来觉得没有冲突和压力的那种轻松叫安逸，但渐渐我能体会到将它转化成动力和进步的那种大安逸；我原来觉得有更多的时间消遣就叫欢乐，但我现在能体会到将更多的时间、关怀以及学问赐予别人后的那种与人同乐的大欢乐。如此种种，不一而绝。

三、假如还有机会担当护士长，我更将做好以下工作：

1、在护理部主任的领导和科主任的业务指导下，仔细履行护士长的职责和义务，根据护理质量标准，制定详实的工作方案，组织实施详细的工作。坚持“以病人为中心，以质量为核心，为患者供应优质、便捷、高效、文明服务”的'服务准则的，把好入院宣教与出院指导关，做好出院访视工作。

2、不断加强护患沟通，定期征求各方面的看法，准时实行整改措施扬长避短，更好地为病人供应优质的亲情服务，创立温馨病房、制造名护效应、培育护理明星，为营造群众满足医院贡献应有的力气。

3、使科室人人都以仆人翁精神参加管理，挖掘护士潜能，调动科室人员工作的主观能动性，合理配置人力资源；同时，尽力化解科室、医护、护护们之间的冲突，以虚心、谨慎和乐观完成工作的态度对待领导；以和谐相处、取长补短的态度处理与兄弟科室间的优良关系；以博爱和感恩的心灵来细心的体察、理解科室的每位同志，团结协作，让全体同仁为提高护理质量而轻装上阵。

4、强化护理安全意识，制定切实可行的岗位责任制度，严格遵守操作规程，坚决杜绝护理纠纷和护理差错。做到有章可循、有章必循、责罚分明。准时完成各种有效记录，把好护理环节的质量关。

5、发扬勤俭节省的传统美德，加强经济核算的，掌握科室支出，降低医疗护理成本，讲究经济效益与医疗护理效果双赢，夯实科室的经济基础，保障科室走向可持续进展的道路。

6、科室做到年有目标，月有方案，周有支配。争取护理管理创新、护理服务创新