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文档简介

2023年采购助理年终工作总结4篇选购 助理年终工作总结篇1

20xx年即将过去,选购 部全体员工在公司领导的正确领导下,以提高经济效益为中心,拓展思路,求实创新。在过去的一年里,随着我国经济建设的快速发展,各种各样原材料的持续上涨和劳动力、能源的价格飙升给我们的选购 工作加大了肯定的难度。在此状况下,我们仍旧严格根据公司的管理规定,规范化、程序化地进行操作,以一切为了公司效益的原则,保质保量圆满地完成了各项任务。现将主要完成的工作、阅历体会及xx年工作安排汇报一下:

一、主要工作与作法:

1、选购 刚好,经营管理正常有序

选购 部作为我公司正常营业保障的重要组成部门之一,我们坚持在日常选购 中以《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》等各项法律法规为工作原则,树立经营部门第一,公司声誉形象为上,物美价廉为主的工作意识,并努力完成公司下达的各项工作任务,在xx年度工作中,共完成选购 任务一万余次,选购 各类药品七千多种,并完成因经营部门临时须要而出现的零星选购 一千余次,有力保障了公司的正常经营。

2、货比三家,选购 药品物美价廉

为限度的降低公司经营成本,实现物美价廉,部门在日常工作中坚持对销售部所需药品进行每周一次的市场调查及定价,对出现价格波动较大的药品价格进行了刚好的调整,同时部门对全部入库药品严格按《药品经营质量管理规范》组织质量管理部进行验收并做好购进记录,对不合格药品做到了刚好的退货、更换,有效降低了公司经营成本;

3、主动努力,拓宽公司供应新渠道

为开拓和引进异地特色新特药品,为一线部门供应很好的经营保障,部门依据公司总体工作支配,主动考察市场,参加药品交易会并胜利引进了一批特色优质药品,为公司库存品种的常换常新供应了有力的保障,并得到了广阔终端客户的一样好评。

4、想方设法,降低公司运营成本

一是协作质量管理部、销售部,完成了部分供货商合同到期后的续签,用选购 量来压制供应商价格,进一步降低了选购 成本,提高了供货质量;

二是依据市场状况刚好调价销售,做到合理利润化;

三是为进一步提高公司的经营实力,部门同销售部一起找寻供货品种近100余种;

四是依据实际状况,主动组织厂家开展培训活动和定货会,促进公司销售;提高员工素养;

五是在不影响销售的前提下,尽可能充分利用供应商的信贷期,保证公司资金周转。

六是在付款方面,渐渐将一部分供应商的付款方式从原来的'电汇转变成承兑汇票,间接性地降低成本。

二、存在的不足:

20xx年度,选购 部在公司领导和指导下,虽已完成了公司下达的各项选购 任务,但仍存在诸多不足,距公司领导及其他部门的要求还有肯定的差距,有待于我们选购 部进一步的改进,其主要表现在以下几个方面:

一是在日常选购 工作中,缺乏肯定的安排性,没有全面系统的支配好选购 安排,从而有时导致选购 较为零乱,丢三落四;

二是在如何开拓和引进新特药品的渠道和点子不够多,未能为一线部门供应较多、有用的信息;

三是自身的学习意识不浓,综合素养有待于进一步提高;

三、工作安排:

回顾过去的20xx年,在波澜起伏的价格市场中,在你退我进的激烈市场竞争中,我们选购 部克服了重重困难,加强学习,坚固树立后台围绕前台转、二线围绕一线转的思想,主动沟通,勤于调查,严格把关,努力做好药品选购 保障和质量的督导工作,确保公司经营管理正常有序的开展。圆满地完成了公司下达的各项安排,对公司经济指标的完成作出了肯定的成果,但也存在一些问题和不足。

20xx年,我们将对选购 管理工作进一步规范化,严格执行选购 作业管理规定。建立多渠道的信息平台,对相关信息多渠道地收集,并快速反馈,为公司领导层的决策供应精确、有效的数据。同时针对在管理上相对缺乏或不到位,对事情的处理盯的不够紧,面对面的沟通管理方式应当加强,应当逐步让部门各位员工学会自我管理、人人管理的模式,以提高工作的主观能动性,限度的激发各位员工的工作主动性,和刚好反应问题及解决问题的工作方式。

随着新型农村合作医疗的实施和新医疗改革方案的颁布,在新的形势下,我们选购 部更新观念,完善各项规章制度。在对我们的业务素养的培育上加大力度,加强业务学问和法律学问以及相关经济学问的学习,不断提高个人业务及综合素养。建立健全各项基础台帐,做到原始台帐精确无误,把公司的管理制度落到实处,创建一个整齐、舒适的工作环境。为公司20xx年实现新的跨越做出的努力!

选购 助理年终工作总结篇2

过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了肯定的成果,但也存在了诸多不足,以下就是一篇选购 助理年终个人工作总结范文,一起看看吧~

最初听到“选购 员”一词,是在久远的过去。不知为什么,当时脑海里立即出现出一幅秋末冬初雾霾沉沉的景象,色调黯淡得很。而摊上食堂选购 的干活,总觉得或许是冥冥之中对我少年懒散的迟来惩处。你不是一直对美味佳肴麻木吗?你不是一直对吃吃喝喝不以为意甚至有些不屑吗?你不是一直厌烦与那些鬼精灵的贩子讨价还价吗?你不是不忍砍价砍到那些辛苦劳作的菜农体无完肤吗?------这些,就让你去面对,去学习。然而,无论如何违反我的心性,我还是当心翼翼地勉力干了一年的选购 。

也曾不懂装懂地作过市场调查。市场风云诡谲,既须要智勇双全,也充斥着大奸大诈,我辈蓬蒿之人,怎能洞察!

也曾笑呵呵地与菜贩菜农探讨价格,结果当然很不如人意。当我转身离开市场,经常隐隐觉得身后有人望着我的背影窃笑:那个老师好憨哟。

也曾擅作主见,歇斯底里地变更供货渠道。如:几经努力,感觉望坪肉市依旧坚冰难破,便爽性将猪肉供应商从望坪转到了耒苏;市场急剧动荡时,又放弃川东市场,转而从望坪购入价格略高的菜油,就为图个什么性价比。

也曾流过汗。这不惊奇,谁不流汗?大热天在林荫下静坐还汗流浃背呢。

也曾无可奈何。整个07年秋期,物价始终稳定在高位,上年只卖几分的萝卜,涨到了五六角,上年只卖一两角的莲白,涨到了七八角。很难买到一元以下的蔬菜。量大,也只是便宜一角而已。菜农说:“光景不好,欠收啊!”你看市场,菜价虽高,买卖却好。有谁听说过皇帝的女儿还愁嫁吗?菜油也是。我们定的`中次油,九月初每斤五块,有一天,不知谁给它的价格表错上了发条,油价一路上涨,涨到六块六,我也不敢问了,干脆从望坪进吧。还有煤。以公有制的傅家洞的滚装炭为例,上半年吨价还480,国庆也就530,接着“噌噌噌”直窜升,年终岁末,终于胜利地飙上了800高位。同等质量的煤炭,山西也就300元一吨。这煤价的虚高,既有供求关系的作用,又觉得并非完全取决于市场规律,明明是本地煤商巧打山西小煤窑压产之牌,联合哄抬价格所致。问题是,你要煤,人家就是摆明车马向你漫天要价,你也只有徒呼奈何!

也曾惊惶失措。记得接手第一周,食堂缺煤。那时我不认得一个矿主,也不知道一个干运煤勾当的司机,除了大致晓得煤炭不同于泥土之外,脑袋里一片空白。而食堂又急需燃煤,时不我待,那时觉得很无助。说到此,有一事,必需向各位同仁坦白清晰:一年之中,我竟两次购回异样劣质的煤炭,给集体带来以千计的损失,致使全校老师职工人人都不得不分摊由于我的过失所造成的后果。虽然并非我的主观,终归职责所系,难辞

其咎。在此,恳切向各位致歉,谢罪!

眼看一年将过,一日空闲,揽镜自照,惊异地发觉自己竟已不能表情,怎么也挤不出一丝会心的笑意。最可恨那额头,沟壑纵横。便想以手抚平,不料揉弄出十来个斑块,那斑块进而幻化成方块汉字。那十个字是:“云空未必空,欲洁何曾洁?”情境转换,我分明望见一头孤羊,既与同伴失散,又融入不了狼群,在茫茫的原野,踟躇徘徊,其情可哀。忽听一片狼嗥,猛然一惊??却是一梦。原来,我在暮春的午后,双手托着一颗愚蠢的头颅,撑着桌面睡着了。此时窗外淅淅沥沥,正是雨打芭蕉.

选购 助理年终工作总结篇3

首先感谢领导对我的信任,让我在选购 部这个重要的位置,给我个学习的机会,让我从中相识更多的人与事,接触更多的簇新事物,学到了一些新学问,增长了更多见识!同时也明白,还有许多事要接着学习的,接着去完善的去提高的,在这一年里,我没有做出轰轰烈烈的事,但对每一件事我都会专心去想,用头脑去思索,用行动去做事。我每天按选购 安排基本完成了所负责的剂型,值此辞旧迎新的季节对一年来的工作做一个总结,更多地便于自己以后的工作中总结找到更好的方式方法去迎接20xx年的到来。

我们所购进药品的质优价廉,关系到选购 成本的凹凸,干脆影响到整体效益的快慢,起着至关重要的作用,我作为一名阅历不足的选购 员,经过一段时间的了解,深知做选购 的,要了解各药品信息的重要性,为确保选购 药品的质量好,价格低廉,今后我要做好每一项工作,要用敏锐的眼光看待事情的改变与发展,主动和个部门沟通!经过这几个月的选购 ,深知并不是单单做个安排表和打电话报安排,那么简洁的事,公司开票处与销售部每个星期要有个总结,把客户所需的信息反馈给选购 部、选购 人员也要对公司畅销品种有个基本的了解,在选购 大量数量的状况下,我们要与供货商业务员刚好联系。为了满意我们所需的库存,满意质管部要求,还要总结质量问题的因素,反馈给供货商,并与供货商达到共识,共同解决质量问题,做到刚好退货。我发觉要做好“质优价廉”是作为一个选购 员的工作精髓,这个过程的操作与实践,是须要平常的细心积累才得到的阅历。

20xx年里我主要从以下方面去做:

1.仔细做好选购 安排,做好内勤工作,多多与各部门的人员沟通,共同及的满意客户需求!

2.报安排时要细心、多多了解各品种的信息变更、变更的信息要刚好反馈给质管部、开票处、销售部、当有新品种引进时,要授集好信息,刚好与销售部、质检部、开票处沟通,,还要多多了解供货商与厂家在各个时间段的实惠政策等。

3.对于公司经营的产品,要留意看月销量,畅销品种要常常查看库存是否断货,要保证库存不缺货,如因天气缘由或节假日要结合现实分析,针对不同品种做好备货打算。

4.对于选购 了的品种要刚好跟踪货是否到库,在其次天早上查看是否入库,查清晰缘由,以免做重复安排。以上的工作都是本着公司的经营理念。

自从进入公司以来,让我更明白做好自己本职工作的重要性。在这里,感谢领导这几个月来对我的工作指导,今后的我还需领导的支持与培育,请领导放心,我会接着努力学习、努力工作的,昨日的成果已成过去,现在重要的是在新的一年里好好珍惜时间,珍惜机会发扬优点,改正缺点,改进工作的`方式方法,全面提高综合素养,更完备地完成新一年的工作。

首先感谢领导对我的信任,让我在选购 部这个重要的位置,给我个学习的机会,让我从中相识更多的人与事,接触更多的簇新事物,学到了一些新学问,增长了更多见识!同时也明白,还有许多事要接着学习的,接着去完善的去提高的,在这一年里,我没有做出轰轰烈烈的事,但对每一件事我都会专心去想,用头脑去思索,用行动去做事。我每天按选购 安排基本完成了所负责的剂型,值此辞旧迎新的季节对一年来的工作做一个总结,更多地便于自己以后的工作中总结找到更好的方式方法去迎接20xx年的到来。

我们所购进药品的质优价廉,关系到选购 成本的凹凸,干脆影响到整体效益的快慢,起着至关重要的作用,我作为一名阅历不足的选购 员,经过一段时间的了解,深知做选购 的,要了解各药品信息的重要性,为确保选购 药品的质量好,价格低廉,今后我要做好每一项工作,要用敏锐的眼光看待事情的改变与发展,主动和个部门沟通!经过这几个月的选购 ,深知并不是单单做个安排表和打电话报安排,那么简洁的事,公司开票处与销售部每个星期要有个总结,把客户所需的信息反馈给选购 部、选购 人员也要对公司畅销品种有个基本的了解,在选购 大量数量的状况下,我们要与供货商业务员刚好联系。为了满意我们所需的库存,满意质管部要求,还要总结质量问题的因素,反馈给供货商,并与供货商达到共识,共同解决质量问题,做到刚好退货。我发觉要做好“质优价廉”是作为一个选购 员的工作精髓,这个过程的操作与实践,是须要平常的细心积累才得到的阅历。

选购 助理年终工作总结篇4

从学校进从一个行业、新的环境后,就会发觉同样是选购 工作,现在与原来存在着很大的差异。许多的时间都忙于学习一些新的点点滴滴的学问。学习给自己充电,让工作更精彩两大主题占满了我的整个生活。

前几日接到领导指示要我们写年度工作总结,我从未写过类似的总结,只有把平常学的和书上看的总结总结.

尽量收集多一点产品信息:我不熟识这个产品,但是我会尽我的努力找寻懂得这个产品信息的人,从别人那去学到自己原来不知道的东西。那怕是一丝丝信息都算是学习和进步。

做事情要有条理:我基本上会每天记录下来,我所做过的工作,处理的事,对没有处理好的事,要求次日,或紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。

工作有安排:在每一天结束前我会在头脑里打旋我什么事没完成,明天的主要事情是什么,做个安排。很重要的,或事情较多,我会记录下来,逐个或交*处理。

学会主动与人沟通:常常与车间,仓库,打样车间、品质的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪须要,削减工作失误,提高工作效率。

对工作的难点重点要有总结:对工作中的难点,事后尽量做个简短的书面总结便于自己以后总结阅历。要求厂家处服务处理事得交书面说明。

尽量做好工作总结:对所做的工作,每个月至少做个简短的总结。从工作量、工作内容、完成事项,要事处理,问题解决,工作失误,工作安排等方面做个简短的总结。

做好供应商的管理:尽量用条款有效的文件去约束牵制他们,让他们能主动争取协作我们工作,刚好解决问题,让其感受有压力又有动力。

要持续对订单的跟踪:工作要有责任心,要严谨,要主动出击,不要寄希望于供应商确定没有问题,要刚好做好跟催工作,要分析供应商的每一次看似合理的理由,是否隐藏着丝丝供货风险或其它东西。要做好记录,便于查询和统计,及协作相关部门做好工作。

问题处理:反应要快,汇报要刚好、处理问题要灵敏坚决,要有自己较好的处理建议供应,并能与供应商做个合适的谈判结论。

职业习惯:要让自己有一个好的职业习惯,有成本概念,有利润思维,有风险意识、有统筹实力、有沟通沟通好习惯。这些都有助于自己向一个更优秀的选购 靠近,做一名真正优秀的选购 员。

选购 员,在进行业务联系时,打业务电话的要点。

1、想好打电话的目的是什么?是询价、是讲价、是订价、是分析市场改变等。

2、组织好自身谈话内容的概要,做到谈话流畅,语言丰富,用语专业,亲切自然大方,热忱大度。

3、对供应商所销售的这个品种及其它供应商(同种产品)的信息要了解,以此好回应对方的谈话。

4、要记住对方所销售这个品种现在的大约价格,及你上次所订购价格,或上次你报给对方你购的价格及你虚拟报给对方的价格。

5、在关切业务的同时,不妨多赐予客户出了业务关切外,工作身体等也做个善意问侯。

6、对新客户多介绍并展示一下自己公司的实力和优势等。

常用物料降价如何选购 ?

假如你是一名选购 人员,接到一个客户来电,对方的报价比上次报价更低了。此时的你接下来会做些什么工作?要确保做好这个品种的选购 工作,为企业降低选购 成本!首先应意识到此物料行情下降,价格下滑。接下会做如下事:

1、证明信息的精确性。详细就是去询问你所驾驭的全部供此货的供应商,给他们以沟通方式的形式告知对方别人给你报价,如何如何的合适,价格降了。看他们的反应。

2、以订货的形式,强压价谈价,查知真实状况。假如真降了,没有不想有货不做点降价表示出货的商人。

3、找寻此物料的前生原材料,从网上,从前生原材料的商家去查实是否有降。

4、证明物料价格真是降了。就得做到要这些天勤询价,讲价,了解行情走势,做到需货时能购到最低的价格。

5、假如你短暂不须要这种物料,你也千万别放松警惕,有许多时侯会出现在降价期间你没购进价格又因某些缘由而回升哟!你做选购 的要是错过这种时机购货那就是你的失责。选购 应当有觉察物料降中见涨的征兆。

6、勤看报表,了解库存量,少购货,缓购货,保持最低库存量。

7、越是降价时期选购 员应当更有信念购得更低的价格。越是降价,越要讲价还价,压价力度要加大,这时你完全可以这样规劝你的供应商:今日你这个价格不卖给我,别人先做了,说不定过两三天你的物料还没找到出路,价格比这个降得更低。没有不心动的。

常用物料涨价如何购买

选购 最基本的职责就是保证所购产品的质量,和供应商的售后服务跟得上公司须要的前提下,能购得物美价廉的`产品。最有实力体现的就是能把握好选购 的度,能做好行情降价和涨价的物料供应。在大起大落的环境中能为公司降低干脆原材料成本,搏得自己的产品多占据市场份额的机会,就是优秀的选购 。涨价的征兆:

1、你打电

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