通风组副组长岗位管理责任制规范10篇

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1、在通风科长的轻易领导下，负责管理科室内部的具体内容各项业务工作;

2、负责管理每天向通风科长充分反映科室人员每天的工作状况，包含存有的问题，并明确提出合理化建议;

3、重点负责管理软件资料的整理、健全，并建档管理;

4、负责管理其他人员按时保质保量顺利完成各项任务;

5、负责管理月初各队以及科室内部任务计划的下发，并展开月底考核、评选;

6、其他临时性工作。矿井“一通三严防”管理办法矿井“一通三严防”管理办法天能公司播发〔2008〕63号为进一步强化矿井通风瓦斯管理，预防煤尘和煤层自然发怒，全面加强矿井通防工作，有效地推动公司上下齐抓共管，杜绝各类通防事故的出现，特制订本办法。一、职责分割1.董事长董事长就是公司安全生产的第一责任者，对瓦斯环境治理的机构、人员、资金投入关键性事项的决策负责管理；贯彻执行党和国家的安全方针、政策、法律法规和上级有关瓦斯环境治理的命令、指令、同意、规定、标准；非政府核定公司有关瓦斯管理的关键性事项，核定瓦斯环境治理的机构设置和人员布局等事项，完善瓦斯环境治理机构和人员布局，建立健全瓦斯环境治理责任制；严格执行、检查瓦斯环境治理安全费用的抽取、采用情况和瓦斯环境治理责任制的继续执行情况，通过招集董事会会议等形式追责经理班子等高级管理人员的瓦斯环境治理和渎职责任。2.总经理负责管理非政府继续执行董事会的决议，对瓦斯环境治理关键性事项的继续执行负责管理；贯彻执行党和国家的安全方针、政策、法律法规和上级有关瓦斯环境治理的命令、指令、同意、规定、标准；对“一通三严防”工作正数全面领导责任；对通防机构的创建、完善负责管理，并按规定调集通风、防尘、防雷、瓦斯检查及安全监测人员；按照分工将瓦斯环境治理工作全面落实至分管副总经理和总工程师，并督促检查其职责履行职责情况，辨认出问题，及时制止；确保“一通三严防”所需的资金、设备及材料；非政府重特大“一通三严防”事故的抢救工作；追责公司中层及以下渎职者的责任。3．总工程师在总经理的领导下，对“一通三严防”正数具体内容领导和技术管理责任，策划每月一次的“一通三严防”专业讨论会，中间揭发每月的重点通防隐患，非政府审查并实行安全技术措施，汪把设计审查、关键性措施审核、安全技措资金采用第一关。积极主动非政府工程技术人员积极开展科技攻关，积极探索“一通三严防”的新技术。在预防通防事故时，有权调动人员和物资。4.副总经理帮助公司总经理做好“一通三严防”工作，对其分管区域内的“一通三严防”工作正数全面领导责任。5.通防部负责管理对矿井“一通三严防”牵涉单位展开业务指导和业务管理。包含日常监督检查和非政府全面通防检查，表达公司及上级的各项通防指令、规程措施的会审，各类通防资料、报表、总结、报告的搜集、制订、管理和传达。6.通防工区负责管理矿井通风系统的具体内容管理，各类通风设施的建筑、采用和保护，有关技术资料的核对、基本建设和看管；负责管理局部通风质量的监督检查，风筒的地面派发、废旧；负责管理井下防尘监督、检查，外木自爆设施的加装，各类钻孔的施工，联络巷的填充环境治理，注浆系统的加装、采用、修理和管路巡查工作，注胶、喷药力阻化剂等严防救火环境治理工作及有关技术资料核对、基本建设和看管；负责管理井上下抽放系统的全面管理及有关技术资料核对、基本建设和看管；负责管理矿井安全监测监控系统的加装、采用、修理及有关技术资料核对、基本建设和看管等工作。7.各盾构区队负责管理局部通风设备的加装、撤去及风筒的搬运、保护延接，负责管理除尘风机的加装、撤去，负责管理风筒的日常unclear和保护，按照职责范围负责管理巷道的定期淋尘，负责管理各种防尘喷雾的加装、采用和日常检修，监测监控设备的日常保护，负责管理对盾构施工过程中瓦斯及自然发怒隐患地点展开喷浆防腐，并协调有关单位展开其它通在预防理工作。8.矿井区队负责管理矿井工作面各类防尘设施（过滤器、喷雾）的加装、采用和日常检修，负责管理职责范围内的喷水降尘工作，监测监控设备的采用和日常保护，负责管理施工工作面隅角木垛，必要时协调有关单位展开瓦斯及爆胎发怒的预防。9.生产技术部负责管理在工程设计中为瓦斯预防装备的加装，布局提供更多便捷条件。负责管理严格执行各冶炼区队严苛全面落实通防瓦斯管理的各项制度。10．地测部负责管理在地质说明书中对瓦斯的成矿及喷出情况、影响自然发怒的地质构造等情况展开预测，并及时提供更多给通风部门和有关单位。11．机电部负责管理协调盾构单位做好井下风机转换控制器的管理和修理，协调通防部门定期展开风机转换实验并搞好记录，杜绝井下各类电器的失爆。12.其他有关单位负责管理职责范围内所采用的各类通风设施、防尘设施、监测设备的采用和管理。二、通风系统管理1.矿井必须存有完备、单一制的通风系统，发生改变矿井一翼或采区通风系统时，必须基本建设安全技术措施，否则对责任单位罚款1000元。2.巷道全线贯通及通风系统的管理必须严格遵守以下规定：⑴巷道全线贯通前，综合机械化盾构巷道在距离50m前、其它巷道在距离20m前，施工单位必须制订全线贯通措施，否则对责任单位罚款100元。⑵全线贯通前，通防工区必须基本建设巷道全线贯通的安全技术措施，其内容包含通风系统的调整措施、瓦斯的检查、通风设施的建筑等，否则罚款100元。⑶盾构单位必须在全线贯通前一天，通告通防工区，并明晰在哪一个班次全线贯通，否则对责任单位罚款100元。⑷巷道全线贯通须要展开通风系统调整时，通防工区必须派遣管理人员（分管区长、技术员）现场指挥系统的调整工作，等待通风系统平衡后，通风管理人员方可升井，例如导致气体泄漏或蓄积事故，对有关责任人员判处100—500元罚款。⑸巷道全线贯通系统调整完后，高码人员必须全面测量风量、气体情况，升井后绘制通风系统图，交通防部及分管通风的副总工程师各一份，逾期不缴，每次罚款50元。⑹通风技术人员必须及时核对巷道全线贯通记录，检查时每辨认出一处未填上，罚款100元。3.日常通风系统的局部调整，通防工区在班前会必须详尽精心安排，并存有安全注意事项及分工记录，调整后应当及时绘制系统图并上报通在防部、通风副总工程师，否则对责任人员罚款100元。4.通防工区秉持定期举行通风系统分析可以，分析系统管理方面存有的隐患和问题，制定适当的措施并及时处理，对职能部门明确提出的需自查的问题应当在自查期限内自查完，逾期不自查的，判处100－500元罚款。5.强化通风设施管理，确保通风系统平衡。大型机电设备及设施须要通过风门，影响系统平衡时，施工单位必须提早一个班次通告通防工区，届时通防工区派遣专人搞好通风设施的修理和恢复正常工作，否则对责任单位或人员判处100－500元罚款。6.在通风系统的调整过程中，必须强化对影响范围内的有害有毒气体的检查及巷道风量的测量工作，辨认出问题及时汇报，并采取有效措施展开处置，否则判处100－500元罚款。7.冶炼工作面、胶带输送机巷、火药库都必须使用单一制通风，辨认出一次不合理的串联通风，都必须由通防部会同有关单位非政府人员展开分析。按事故原因，对责任者罚款300元。8.不得盲巷（少于6m不通风的红小豆巷道）的产生，对已产生的盲巷除由责任单位及时半封闭外，还要由通防部非政府有关人员展开分析，并对责任者罚款300元。9.井下各冶炼工作面、巷道、硐室及其它用风地点必须按规定建议配风，确保风速、风量、气体浓度符合规定，否则罚责任者100元。10.井下风量调节窗严禁随意调节，辨认出调节窗被随意调节的，罚责任者500元。11.测量风员应当按规定建议对井下供风地点测风并及时核对记录，否则，罚责任者50元。12.风门损毁不及时复原、同时关上两道风门、随意拆除通风设施影响供风的，辨认出一行政处罚责任者1000元，损毁通防设施，罚责任者1000元。13.各类通风设施的建筑必须合乎措施建议。否则，罚责任者100-300元。14.各类通风设施附近5m范围内，必须保持清洁，并无杂物及积水、淤泥，严禁堆满物料，否则对责任者或单位罚款50－200元，并限期处置。逾期不处置加倍行政处罚。三、预防瓦斯管理15.各冶炼单位现场施工时，必须按标准装设瓦斯便携仪，一旦瓦斯超载，所有人员必须全部撤走，并及时汇报有关部门，否则，对责任者罚款100－500元，导致严重后果的，展开重大责任追责。16.井下不得随意停在、上开局部通风机，每辨认出一次罚责任者300元。辨认出并无计划停风后，盾构单位必须继续执行不好恢复正常通风安全措施，并将情况报告通在防部和调度室。否则，罚责任者100-200元。17.无论何种原因导致局部通风机暂停运转后，局部通风区域内作业人员必须立即暂停工作，阻断电源，全部撤走；在巷道内距全风压回去风口不大于3m处踢临时栅栏或派遣专人在巷道口警卫，避免人员误闯。否则，罚责任者100元。须要恢复正常通风时，必须由瓦检员检查瓦斯浓度，符合规定后方准开风机供风，若瓦斯浓度少于规定，必须采取措施处置。否则，罚款200元。18.须要长期停建的局部通风地点，由通防工区负责管理于24小时内在巷道门口3m内踢临时密封。否则，每甩一天罚责任单位100元。19.瓦斯排放量严苛按分级管理制度及排放量措施继续执行。一处搞没，罚责任者100元。20.瓦斯检查员必须按规定的时间、地点、检查次数、内容对设点展开检查，必须努力做到“三对口”，否则罚责任者50元。21.不得任何人步入盲巷（措施规定的检查气体人员除外）。违者罚款100-300元。22.“一炮三检”记录本不按规定及时以旧换新，辨认出一次罚责任人20元。23.井下人员不随身携带打火器、不能采用，罚款50元。按规定建议应当佩带便携仪而安全帽者，罚款100元。四、局部通风管理24.盾构单位在正式宣布动工前，根据措施的建议将局部通风机加装在通防部选定边线，通防工区提早搞好系统的调整工作。否则，对责任单位罚款100－300元。25.施工单位必须按照《煤矿安全规程》的建议，加装局部通风机和风筒，加装必须合乎《煤矿安全规程》的建议，否则，每处罚款100－300元。26.井下所有局部通风机必须同时实现“三专两枪机”和“双风机、双电源”自动转换及风筒自动转换供风，同时同时实现局部通风机的地面遥讯，否则对责任单位罚款100－300元。27.局部通风机推行转让管理制度，牌板内容由施工单位每班核对一次，施工单位负责管理风筒的延展、搬运保护和质量标准化工作，且每班必须存有全职局部通风机司机（局部通风机看管工），一项搞没对责任单位罚款100－200元。28.局部通风地点，由施工单位凭领料单至通防工区申领风筒，通防工区必须严苛按照“存有旧有不必崭新”的原则展开风筒派发，风筒应当确保较完整、并无破口。完工后，施工单位须要及时将风筒交还通防工区或运往通防工区选定边线，否则，罚款100-500元。29.临时停建地点，原施工单位每班必须精心安排人员看护通风机，并按规定核对风机管理牌板。否则，每班罚责任单位100元。30.盾构工作面使用压入式通风时，风筒出风口距拔剑的距离煤巷严禁大于5m，岩巷严禁大于10m，不符合规定的，每项罚款50元。随意损毁风筒影响风量时，罚责任者50－300元。放炮、运输、喷浆等工作不负责任损毁风筒，罚款50－500元。31.对风筒漏风（末端20m除外）、搬运不符合规定建议等问题，施工单位应当在当值或一个圆班内处置不好。否则，每行政处罚责任者50元。32.风筒发生死去弯角、异径风筒并无过渡阶段节、接点没反压边以及风筒花接的，每处罚款20元。33.一台局部通风机只准向一个盾构工作面供风，否则，罚责任者100元。因工作须要，一台风机在向一个盾构头供风的同时，可以再向另一个非盾构作业地点供风，但必须经公司总工程师核准。否则，罚责任者100-500元。34.当风筒损毁引致拔剑风量严重不足时施工单位必须暂停作业，等待风筒复原较完整后，方可恢复正常作业，否则对责任单位罚款100－300元。35.水泵风筒严禁挪作他用，否则两节对责任者或责任单位罚款200－500元。五、预防矿井火灾管理36.采区设计须要存有明晰的预防自然发怒的设计并创建防雷监测系统和自然发怒预测预报制度，否则，对责任者罚款100－300元。37.冶炼工作面顺槽内严禁在外侧施工峒室，避免周边区段工作面承槽盾构与其全线贯通时，遗留下通防隐患。工作面开切眼，圣埃卢瓦线边线自行在外侧施工峒室的，施工完后，技术部必须及时插入《冶炼工程平面图》，并看管不好资料备查;工作面大力推进至该硐室前由矿井区队展开半封闭处置，否则对责任单位罚款100－500元。38.不得逃跑矿井工作面后部沿空盾构（即前皮利尼凿）。确因unclear紧绷，必须精心安排前采后凿时，其盾构拔剑距矿井工作面的距离严禁大于500m，否则，对责任单位罚款100－300元。39.凡回采后通往采空区的滚煤眼，由采用单位用不燃性材料清空，将滚煤眼下口放煤压杆刺破，并将滚煤眼上口斜至实底，然后用“工”字钢或铁路排在汪，用水泥砂浆全面覆盖湿布，堵住后的滚煤眼必须达至严格不漏风，并经安监处和通防部环评通过。通防工区负责管理对滚煤眼展开编号，定期展开严防救火检查。超过没上述建议，对责任单位罚款100－500元。40.矿井工作面改采过后的各类管孔必须由通防工区及时堵住，存有水的必须实行短果“U”形管或实行其它防雷、输水兼具的措施，否则，对责任单位罚款100－300元。41.顶上煤厚度少于0.5m的放顶煤顺槽巷道，在盾构或巷修成过程中，必须强化掘进（锚网、全面性锚杆等）避免顶上煤垮落、单薄，否则，对责任单位罚款200－500元。42.巷道顶上煤厚度少于0.5m，且碎裂轻微的，必须实行将顶板喷浆防腐，然后向顶煤压注凝胶或其它高分子材料的防雷措施。喷浆时，必须将顶板堵住严格，并经安监处、通在防部、通防工区、施工单位共同环评合格后，方可压注凝胶。由于工作质量问题引致发怒的，对责任单位罚款500－1000元。43.沿空掘巷的采空区一侧，煤皮发生裂隙、片帮地点，通过联络巷、避开峒与采空区沟通交流地点，必须按措施建议展开喷浆防腐处置，或实行其它措施堵住漏风，否则，对责任单位判处200－500元罚款。44.严防救火检查人员，应当按规定对密封、临时密封、采区回去风道、工作面春早隅角、春早巷等地点定期展开有关严防救火项目检查。一处（次）超过没标准建议，罚责任者50元。45.井上、下消防材料库内水泵材料、工具的品种和数量必须符合规定建议，因处置事故所消耗的材料，必须及时补足。否则，罚责任者100元。46.井下硐室内不许放置汽油、煤油、橡胶水、变压器油等，井下采用的润滑油、棉纱、布头和纸等，必须存放在盖严的铁桶内，所用的棉纱、布头和纸及时由专人送来地面处置，不许随地乱扔，否则，罚责任者50元47.穿着化纤衣服下井者，罚款500元。48.井下绞车房、变电所、胶带输送机巷等地点搭载的救火器材必须齐全有效率。否则，罚责任单位100元。49.井下烧焊时，必须按《煤矿安全规程》的有关建议制订措施并严格执行。否则每次罚款200元。50.因工作不负责任导致轻微漏浆、走浆、溃浆事故，对责任者判处100-500元罚款。51.矿井工作面自停改采之日起必须在45天内顺利完成永久性半封闭，每延后一天罚责任单位100元。六、矿井综合防尘管理52.井下各地点防尘设施的管理，具体内容分工如下：⑴采煤机内外喷雾装置、工作面架间喷雾、摆煤口喷雾，刮板输送机、破碎机、转发机、皮带机的喷雾装置、工作面清水泵进水口处的过滤器，由综采工区加装、采用、保护。⑵矿井工作面入、春早巷的净化水幕由综采工区加装、采用、保护；外木自爆设施由通防工区负责管理加装，综采工区负责管理保护。⑶盾构巷道的防尘水幕、转发点喷雾由盾构单位负责管理加装保护。盾构巷道外木自爆设施由通防工区负责管理加装，盾构单位展开日常保护。⑷各紧固皮带巷的喷雾及三通阀门由皮带工区负责管理加装、保护，并确保较完整、采用正常。⑸对不按此分工操作方式，影响矿井安全生产的责任单位每次罚款100－500元。53.矿井必须创建健全的防尘供水系统。主要运输巷、带式输送机斜巷、上山与下山、采区运输巷、春早巷、矿井工作面运输巷与春早巷、盾构巷道、煤仓摆煤口、滚煤眼放煤口、装载点等地点都必须铺设防尘供水管路，每缺乏一处对责任单位罚款200元。54.防尘供水管路中必须短果支管和阀门，带式输送机巷道中内要50m设置支管和阀门，并搭载消防软管，其它巷道内要100m设置支管和阀门，每缺乏一处对责任单位罚款100元。55.防尘管路必须短果弯曲，距地面高度符合规定建议，搬运稳固，拐弯处设立巢蛛，不碾死去弯角，并无漏水现象，一处不符合要求对责任单位罚款100元。56.防尘用水水源充裕，地面贮水池必须经常维持不少于200m3的水量，出现供水严重不足事故，由安监处、通在防部非政府分析，对责任者或责任单位罚款100－500元。57.井下应安水质过滤器的地点未加装采用，辨认出一行政处罚责任单位100元。58.按照规程的建议，在井下有关巷道中由通防工区负责管理加装主要外木爆棚和辅助外木爆棚，否则，对通防工区每处罚款500元。外木自爆设施不符合标准建议，每处罚款100元。59.采煤机必须加装内外喷雾装置。采煤机外喷雾应当加装采用负压二次降尘装置或高压荷电喷雾装置。内喷雾压力严禁大于2Mpa，外喷雾压力严禁大于1.5Mpa，否则，对责任单位罚款200元。60.掘进机内喷雾压力严禁大于3Mpa，外喷雾水压严禁大于1.5Mpa，如果内喷雾水压大于3Mpa或并无内喷雾装置，则必须采用外喷雾装置和除尘器，否则，对责任单位罚款200元。61.冶炼设备内、外喷雾必须较完整（原并无内喷雾的除外），雾化程度低，不阻塞，外喷雾能够半封闭截割产尘部位。否则，每次罚责任单位100元62.矿井工作面巷道入口处进水管路中、装载机和泵站前、盾构工作面在盾构进门点附近进水管路中、进水管路前端均必须加装水质过滤器，过滤器必须质量可信并可反冲洗，过滤网不高于120目，一处不符合规定对责任单位罚款200元63.冶炼工作面防尘供水管路上必须加装压力表，压力表距工作面不大于300米，一处不符合规定对责任单位罚款200元。64.测量尘员每半月测量一次粉尘，粉尘中游离SiO2的含量，粉尘的分散度每6个月测量一次。测尘结果必须及时向有关领导和部门提供更多。不按规定测量或结果上报不及时，对责任人罚款50－100元。65.对巷道内的积尘必须定期展开冲刷。严苛按照职责范围及通防部印发的规定继续执行，否则每处每次罚款500元并甩绩效考核0·5分后。66.冶炼工作面正式宣布动工前，必须按规定短果防尘设施，且齐全有效率。否则，罚责任单位200元。67.放炮前后必须对放炮地点30m范围内巷道周边展开冲洗，扒装前必须对爆落的煤矸喷水攻灭尘。否则，罚责任者50元。68.放炮必须采用水炮泥。每少用一个，罚放炮员20元。69.井下不得干活粗大。否则，每辨认出一次，罚责任者1000元。70.冶炼工作面及其它地点必须按标准设置净化水幕、放炮自动喷雾，放炮喷雾距拔剑不少于30米；各转发点必须按规定设置喷雾，摸装机转发点应当短果相对紧固的喷雾装置，燃烧室不少于2个；锚擦巷道须要实行潮料喷浆，短果除尘风机或水射流除尘风机；短果边线和质量不符合标准建议，罚责任单位200元，不正常采用，每次罚款100元。71.放炮员、安远支架工、放炮工、锚喷工等在工作中碰触粉尘时不穿防尘口罩，罚款10元/人（次）。72.供水管路漏水不及时处理，罚款50元。因处置不及时而影响生产的，罚责任者200元。七、安全监测管理73.加装安全监控设备前，矿井和盾构等施工单位，必须根据已核准的作业规程或安全技术措施提出申请并送抵通防工区。采用单位根据断电范围，提供更多断电条件，并拨打井下高压电源及控制线。工作面正式宣布生产后，安全监控系统仍未布置的，对责任单位罚款500元。74.安全监测工内要7天必须采用标准气样和空气气样按建议对瓦斯传感器、便携式瓦斯检测报警仪、瓦斯断电仪等装置展开一次调校，其它传感器每月至少按照建议调校一次，确保装置各项指标符合规定，发生逃费、漏校一次罚款100-500元。75.当瓦斯监控装置发生故障时，通防工区值班人员应当在8小时之内派遣人展开修理，装置故障期间必须实行人工监测等安全措施，对于因个人原因晚点处置时间的一次罚款200-1000元。76.分站、传感器及电缆等安全监控设备加装完后，由通防工区汇同采用单位环评更替，由施工单位负责管理和采用，对须要经常移动的传感器、电源箱及电缆等装置，由施工单位负责管理按规定移动，对于保护装置、仪器不力或故意损毁装置、仪器的，视具体情况罚款200-1000元，故意损毁设备无法复原的对采用单位给与设备本身3倍以上罚款，导致严重后果的按有关规定追究责任。77.井上、下主传输线路无故导致通讯中断或线路故障的，给与责任单位或责任人500-1000元罚款。78.施工单位因喷浆、放炮等原因导致线路中断、分站、电源和传感器损毁的罚款200-1000元。79.冶炼单位在施工顺利完成后，应当及时缴交或废旧安全监控装置、仪器和电缆，对于不及时废旧或废旧数量比较的罚款200-500元。八、瓦斯抽放管理80．井上下瓦斯抽放系统由通防工区统一管理，按文件建议定期展开好像泵实验及正常的保护管理。81．抽放泵及抽放管路由通防工区负责管理加装或延接，二要确保加装质量，否则每处罚款500元。82．对于故意毁坏各类抽放设施的，每次罚责任者500元，导致事故的追究责任。83．对于因设备检修不力导致抽放泵暂停运转，每次罚责任单位1000元，并判罚责任者200元。84．各种记录资料不齐全的，每次罚责任者100元。九、考核及奖励85.月度发生瓦斯蓄积及以上事故，自然发怒事故，煤尘沉积事故，通风系统异常，对安监处、通在防部、通防工区、责任单位有关人员判处200－500元罚款。86.每月底由安监处统一汇总各类罚款，并交计财部继续执行。87.每季度奖励由通防部搞表中，分管领导审核，人力资源部严格把关审核，财务部继续执行。88.本办法自2008年1月1日起至继续执行焦化车间主任岗位工作标准职责：

1在生产厂长的领导下工作，领导本车间的班、副组长工作。

2负责管理车间生产，认真执行厂部下发的生产计划和会议精神，做好安全技术等各项生产管理，全面完成和超额完成各项生产任务指标。

工作内容及建议：

1负责管理本车间日常管理制度的制订和贯彻落实，确保系统安全正常生产。

2负责管理检查车间现场巡查工作，及时发现违规行为和安全隐患，并及时制止和处置。

3根据调度室以月下发的生产任务，负责管理当月生产计划的实行，保证完满超额完成。

4负责管理本车间各岗位操作规程的制订和技术指导，非政府化解生产中的疑难问题。

5做好班组管理，充分发挥班、副组长战斗保垒促进作用，提升车间的整体凝聚力、战斗力。

6及时检查、审查本车间人员的考勤记录和有关岗位记录的核对，杜绝弄虚作假，同时搞好原始记录的留存。

7深入细致狠抓班前会制度，保证当值责任明晰。

8严苛按照“四并无”标准，狠抓车间的安全文明，生产工作。

9负责管理本车间的技术培训、安全培训，及时举行技术推广会和事故查案可以，并搞好会议记录。

10研究本车间的有关技术项目，并非政府不好研究成果的推展。

11负责管理本车间、月、季、年度工作总结评选及材料汇总。某煤矿盾构队综合管理制度编订某煤矿盾构队综合管理制度编订1

一、月初月末举行生产计划可以和总结会制度1

二、队干部跟值班及现场交接班制度2

三、队干部值班下井交接班制度3

四、班前会和二五自学可以制度3

五、干部职工恳请销假制度4

六、廉政责任制5

七、机电设备管理办法7

八、民主管理制度8

九、盾构队队务官方具体内容项目管理办法9

十、仓库材料管理制度11

十一、创先争优方案11

盾构队综合管理制度

为了强化队组安全生产管理，深入细致贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产工作方针，稳固践行“从零开始，向零努力奋斗”安全理念，全面落实和明晰各级人员安全生产责任，确保员工的生命和财产安全，根据《安全生产法》、《安全生产许可证条例》等有关安全生产法律、法规、规范、标准的有关规定，制订本制度。

一、月初月末举行生产计划可以和总结会制度

为更好表达矿月初下发的生产计划任务，精心安排部署本月工作。经我队队委会研究同意，订于每月月初举行队计划工作会议。会议时间根据矿生产计划可以举行时间而的定(暂定于矿计划会后一天举行，具体内容时间队另行通知)，出席会议人员必须包含队全体干部及各班班组长，会议内容为融合矿下发的生产任务，由队里研究同意具体内容继续执行精心安排事宜。会议内容必须由出席会议的各班班组长及时表达给职工晓得，并认真贯彻继续执行。同时在每月月底举行本月工作总结会议，认真总结本月工作中存有的严重不足和漏洞，把不好的工作经验不断发扬光大，并由评审小组评选活动出来当月杰出班组和杰出个人，不予表扬，并振奋其他同志向其自学，积极开展学、比、赶着、逊于活动以此唤起职工工作积极性。

二、队干部跟值班及现场交接班制度

1、队干部下井管理制度

1)、队下井跟班干部由老爹副队长、班长共同组成，每班必须确保至少存有两名值班人员在井下老爹，与工人同时升井、同时下井。

2)、每月月初由队制订跟班干部轮班马星耀印发至每个跟班干部，建议深入细致按照计划跟值班，例如突遇特定原因无法值班者，必须及时向队里告假以便及时做出调整。

3)、值班人员主要就是对重点部位、关键环节的检查巡查，全面掌控当值井下的安全生产状况;及时发现和非政府消解事故隐患和险情，及时阻止违章违规行为，不得违章统一指挥，不得超能力非政府生产;碰到险情时，立即下发停工、废人命令，非政府阿尔热莱加佐斯县区域人员及时、有序撤走至安全地点。

4)、出席值班领导必须按照计划安排表阿尔罗县顺序继续执行，有事向队里告假，队精心安排当天应门人员，空岗一天罚款100元;早上井、晚下井的罚款50元。

5)、例如突遇当值跟班干部为按照建议跟值班导致伤亡事故的，队严肃处理后，交矿或上级部门处置。

6)、并无领导值班下井的，从业人员有权婉拒下井作业;队严禁因此减少从业人员工资、福利待遇或者实行其它形式的打击报复，牵涉此项的追究责任。

三、队干部值班下井交接班制度

1)、上一班的拎班干部必须在井下和之下一班的拎班干部继续执行现场交接班制度，向接班人员详尽表明井下安全状况，存有的问题及原因，工程进展情况，须要特别注意的事项等。

2)、交接班时间，零点班与八点班订为：7时30分后--8时00分后，八点班与四点班订为：15时30分后--16时00分后，四点班与零点班订为：23时30分后--24时00分后，更替不了班的罚款一百元。

3)、值班人员辨认出关键性隐患或出现事故时，必须及时紧盯或精心安排人员现场自查和处置，如果当值台铁高雄完应及时向接班人员交代确切。如果辨认出一次两班跟班干部未按建议现场交接班的，罚款50元。

5)、现场班组长交接班，更替工具，必须更替确切，例如发生交接班未更替不好导致工具遗失者，必须照价赔偿。

四、班前会和二五自学可以制度

为了更好提高全员职工素质，提升职工业务水平，融合矿领导建议现特制订班前会及二五自学可以制度如下，盾构队全体干部职工必须遵照执行。

1、班前会自学时间订为每班班前会前二十分钟，二五自学可以订于每星期星期二、五下午五点展开。例如突遇特定情况临时修改时另行通知。

2、自学纪律：班前会自学建议当值下井人员全员出席，由队长主持会议;二五自学建议除当值下井人员其他人员全部出席，由技术员策划。例如突遇其他原因无法到会者，须向队部告假，否则按旷会处置，每人次罚款50元。

3、自学内容：班前会自学内容为班前安全带帽，通报自学将近一时期各地安全事故，使安全警钟长鸣，教育工人时刻注意安全生产，并交代当值井下安全状况，知会安全注意事项;二五自学可以自学内容为矿印发的通告或作业规程技术措施考试题等内容。

4、自学后建议遗留下自学记录，并建议出席自学人员认真对待，并核对自学打卡表中，缺席一人的罚款一百元，不盖章的罚款五十元。

5、对于积极主动参加考试自学，成绩优秀者可以不予适度奖励。

五、干部职工恳请销假制度

为规范管理本队干部职工，高效率管理约束职工队伍，现特制订盾构队全体人员恳请销假制度，广大干部职工按建议认真执行。

1、队长有事需离矿应向有关领导告假，出具请假条方可离矿。离矿前精心安排不好值班人员和工作，按告假时间及时返矿。

2、副队长、技术员有事须要告假三天以内需凭请假条由队长批准后，方可离矿;少于三天者由矿领导核准方可离矿。例如突遇有事无故不告假私自辞职者，辨认出一人次罚款50元。例如因该原因导致严重后果者，不予严肃处理，甚者免职处置。

3、班组长、全体职工因有事无法出席工作者必须提早向队部告假，并出具请假条，旷工者罚款50元。对于当月执勤在24班以上且并无“三违”记录的，给与奖励。

六、廉政责任制

融合新时期党风廉政建设建议及我矿实际情况，特制订本廉政责任制。为了更好调动各方面的积极性，认真落实党风廉政建设责任制，依法治理，强化管理，就可以推动我队身心健康有序的良性发展。认真落实党风廉政建设责任制就是防治和环境治理腐败的关键措施，就是大力推进党风廉政建设的有效途径，就是全面落实反腐倡廉各项任务的制度确保。必须二要化解不好思想认识、制度规范、监督制约和责任全面落实等方面存有的问题，就可以真正看见成效。

1、进一步强化思想教育。思想教育在党风廉政建设中起至着关键性的促进作用，必须提升党性修养，践行恰当的世界观、人生观、价值观、权力观、地位观和利益观，必须展开思想教育，必须努力做到以德治企与依法治身企的有机融合，从法律、纪律和他律逐渐转型为高度的自律，从恐惧惩罚至内在的责任感，至对党和人民剥夺权力的珍视和对自身人格的认同等等，随时随处都有赖于思想教育。

党风廉政思想教育必须着重于化解思想认识、理想信念问题，通过思想教育，真正并使各级干部践行政治意识、大局意识和责任意识，努力做到明志、大列佩季哈区、慎权、肖怀礼、蔡国用、自省、自警、克尽。党风廉政思想教育的效果轻易关系到一个单位党风廉政建设的胜败，必须引发各级非政府和领导干部的高度重视，进一步深入探讨和技术创新教育形式，保证教育能真正接到积极主动的效果。

2、进一步落实工作责任。在确保存有适当的非政府机构的前提下，推行一级揪一级，层层抓落实，把党风廉政建设各项任务逐项细化水解，努力做到任务定量、目标准确、建议明晰、责任妥当，广为拒绝接受群众监督。同时，努力做到党风廉政建设工作和业务工作同部署、同全面落实、同检查、同考核。

3、进一步加强监督制。丧失监督的权力必然引致腐败。党风廉政建设必须努力做到制约机制和检查考核“双管齐下”。一必须进一步健全存有约束力的监督制约机制，真正努力做到对领导干部的监督经常化、制度化，既必须充分发挥同级的监督促进作用，更必须加强上级对下级的监督检查考核职能。二要明晰标准，狠抓责任考核。责任考核既是对领导班子和领导干部继续执行党风廉政建设责任制情况的综合评价，也就是辨认出问题、实行责任追责的关键渠道。考核推行一票否决，不管哪个单位和个人，只要在党风廉政建设上加了问题，都将视其情节展开严肃处理，以此达至硬化责任检查考核的效果。

4、进一步健全责任追责。对不能履行职责和不深入细致履行职责党风廉政建好责任制的党政非政府及其领导干部必须依照纪律规定实行责任追责，这既是责任制的关键组成部分，又就是确保责任制有效率实行的关键环节和确保手段,也就是从严治党方针的具体内容彰显和全面落实责任制的关键措施。在责任追责工作中，必须始终秉持汪字当头，不论是谁，违背了党风廉政建设责任制，都必须受责任追责，极力保护责任追责的严肃性和刚性。

5、设立廉政监督小组，监督本队财务及其它有关事务，辨认出存有违背制度的犯罪行为，及时明确提出阻止，同意违宪时存有权利向上一级领导部门充分反映，以便及时作出处置。

七、机电设备管理办法

为健全机电设备管理，努力做到管理至人，细致管理，杜绝井下电气设备失爆，特融合煤矿三小规程及矿有关规定制订本办法，施工单位必须严苛遵照执行。

1、井下工作面供电系统供电合理，安全可靠。极力杜绝失爆现象。

2、井下巴韦县的电气设备(包含电缆、小型电器)必须存有编号，并且转让管理。

3、井下供电应当努力做到三无、四存有、二齐、三全、一秉持：

三无：并无“鸡爪子”、并无“羊尾巴”、邪见接点。

四存有：由合格的过流和漏电维护，由螺丝和弹簧垫，由密封圈和挡板，存有接地装置;

二齐：电缆装设整齐，设备硐室洁净整齐;

三全：保护装置全系列，绝缘用具全系列，图纸资料全系列;

一秉持：秉持采用煤电扣，照明设备和信号综合维护。

4、井下局部通风供应应当努力做到“双电源、双局扇、三专、三枪机”，主水泵局扇自动转换。

双电源：主局扇专用电源;水泵局扇专用电源或动力设备、水泵局扇电源;

双局扇：专用局扇，水泵局扇(必须与专用局扇同等能力)

三专：专用局扇必须由专用低、扰动控制器，专用变压器，专用供电线路供电。

两枪机：瓦斯电枪机：当瓦斯超载后，局部通风区域的动力设备电源应立即阻断;风电枪机：专用局扇不工作，局部通风区域的动力设备电源送来没了电;局扇枪机：水泵局扇电源迪阿尔库在掌控动力设备电源枪机控制器的电源两端，当专用局扇高速缓存损毁停驶时该局扇可以自动打开，避免瓦斯蓄积超载，当双电源同时高速缓存在

恢复正常供电时，专用、水泵局扇均在姜味状态。

5、井下电工必须经培训考核合格，获得资格证书，上岗上岗。

6、井下严禁磁铁检修、迁址电气设备、电缆、小型电器检修或迁址前，必须阻断电源。

7、当值班组长、电工下井后检查机电设备运行状况，辨认出问题及时处理，极力杜绝失爆现象。例如本队辨认出当值机电设备失爆，对当值班组长及安全检查电工每人罚款100元。矿机电设备小检查时揭发问题罚款时，由机电负责人承担责任。

八、民主管理制度

1、依照规定举行民主会议，非政府职工参予本队的民主决策，不非政府会议的对队长罚款一千元。

2.队长非政府职工出席民主评议会议，会议化解职工工资派发、奖金分配、福利待遇中所存有的各种问题，不出席会议的罚款一百元，耽误罚款五十元。

3、做好队务官方工作，将所有官方的内容公布于众拒绝接受职工监督没官方的罚队长一千。

4、深入细致积极开展“合理化建设，大改为小革，修旧制度”活动，按照处技术创新目标计划水解任务，展开再水解，水解至班组个人，对积极开展不好的班组给与重奖，积极开展不好的班给与重罚。

九、盾构队队务官方具体内容项目管理办法

为了进一步增强队务管理的透明度，全方位拒绝接受职工群众监督，使普通职工参予队务管理，努力做到清清楚楚当工人，明明白白当干部。根据我队实际情况，特制订队务官方项目管理办法。

一、成立官方非政府

(1)、盾构队队务官方领导小组

组短：段占虎

成员：郭国欣黄雪领陈进广董金荣李军辉

二、官方形式：队务公开栏、月末队总结会官方

三、队务官方的内容及办法：

(1)矿生产经营计划指标

内容：根据指标的下发，水解指标的全面落实，精心安排月度生产计划。

官方日期：每月一次，月初官方。

(2)班组职工执勤、工效、工资及奖金分配情况。

内容：统计数据职工执勤情况，生产效率的顺利完成，生产任务的顺利完成，奖金分配标准，执勤与工分融合“日清日恩、日学日低”培训体系计

综合罚球。

官方日期：每月30日班前会发布，并在队务公开栏上发布。

(3)材料的领用，火工品的消耗。

内容：核算班组材料，火工品的消耗，领用超耗情况。

官方日期：每月一发布。

(4)当月经济考核结果。

内容：职工执勤、分值、考核当月的出现情况。

官方日期：每月30日前。

(5)安全罚款及三违人员的罚款。

内容：三违人员的罚款及电气失爆的罚款通知单。

官方日期：出现时。

(6)队奖罚明细表

内容：每月工作面职工的奖罚情况

官方日期：每月一次，月底官方

(7)队举行会议须要申报内容及通告等

内容：队会议研究同意事宜，临时通告

官方日期：根据须要临时精心安排

十、仓库材料管理制度

为规范我队材料领有用、废旧管理，特制订本制度，任何牵涉人员必须遵照执行。

1、材料计划的制订

每月月末由队负责管理基本建设下个月材料月计划，计划编制努力做到合理、健全，基本建设计划必须及时报领导审核，审核通过后及时报与企管科，以便及时订货。1)材料计划必须本着最大限度节约为本，不得多造乱所造，导致不必要浪费。2)施工期间例如突遇部分材料短缺须要订货及时基本建设急购计划，呈报领导核准订货，严禁影响生产活动，影响生产活动的罚款一百元—-伍佰元，导致损失的追究责任。3)队必须创建材料设备领有用台账，在采购计划妥当后及时申领、上账，必须努力做到各个设备存有台账，搞好三帐即为入库、出库、库存台账，例如帐库相符的，罚款一百元——伍佰元，导致损失的追究责任。4)月底必须考核每班材料费用，对于班组存有较为轻微浪费材料犯罪行为，一经辨认出不予轻微罚款。5)搞好仓库三严防工作，即为防雷、防尘和防盗工作，在仓库中放置灭火器，以便在出现火灾时及时驱散，规定步入仓库人员不得随身携带烟火，拎烟火入库的罚款一百元，导致损失的追究责任。

十一、创先争优方案

为更好鞭策干部职工工作积极性，提高职工工作热情，按照矿领导指示精神，经队研究同意制订本创先争优方案如下：

1、设立创先争优评选活动小组，负责管理每月杰出班组及杰出个人评选活动，并设专人监督全面落实。

小组成员：

副组长：段占虎

组员：郭国欣黄雪领陈进广董金荣李军辉

2、创先争优评选活动必须本着公平、官方、透明化原则展开，融合本月各班工作量顺利完成、安全状况及质量标准化全面落实情况，展开官方评选活动。评选活动小组及监督小组成员必须按时出席评选活动会议，公平、公正评选活动。

3、评选活动结果必须及时发布于队伍公开栏中拒绝接受民主评审，例如存有很大异议，必须再次推举。

4、得奖班组、个人奖励必须按时落空，努力做到专款专用。砂轮机管理制度1.砂轮机必须存有专人包机、保护、维修保养，推行转让管理，保证设备较完整，不得设备母舒氏运转。

2.存有包机人负责管理:定期检查供电线路及电气设施与否较完整。定期检查紧固件的套管情况砂轮片的磨损程度，必须确保安全防护罩和托架较完整。砂轮片磨损量少于旧有直径的三分之二必须更改。动态检查砂轮机的振幅，定期按规定填入润滑油。

3.砂轮机周围应当保持清洁并无杂物，并无影响操作方式的障碍物。10米范围内不许置放氧气瓶、乙炔瓶及易燃易爆物品。

4.工作场所必须存有充裕的照明设备。

5.操作方式人员必须严苛按《砂轮机操作规程》操作方式，未经培训的人员不得操作方式砂轮机。

6.工作完后，必须阻断电源，清扫工作现场。

7.非本单位工作人员未经分管领导核准不得操作方式砂轮机，砂轮机必须推行锁上管理。学员考勤制度（2021编制工作）一、学员从放假之日起至结业之日终了，由安培中心负责管理考勤。

二、严苛遵守纪律，不耽误，不旷工，不旷课。考勤分后每日四次斥责，耽误或旷工少于30分钟，视作旷课。

三、学员因病无法秉持自学，必须所持医院病假证明，经安培中心同意后方可以离校，并按病假考勤。

四、严苛告假制度，并无特定情况予以MSM8260CPU。恳请半天以上事假者，本人必须核对事假条，经培训中心同意方可有效率。

五、培训班结业时，培训中心根据考勤记录，汇总学员执勤情况，如实向学员发布。经核实后，核对考勤单，盖章公章，一式两份;一份送来学员单位备查;一份刘本工资科做为派发工资、资金的依据。安全办公会议制度（2021）为强化我矿安全生产管理，避免事故的出现，对我矿安全办公会议工作制订如下管理制度。

一、非政府设立安全生产领导小组

组短：矿长

副组长：总工程师安全副矿长生产副矿长机电副矿长

成员：矿各专业副总及技术员、调度室、区队有关负责人

二、安全生产责任制

1、认真学习贯彻落实上级有关安全生产方针、政策、法律、法规、指令和安全工作会议精神。

2、深入细致汇报、掌控各职能科室和登机科关于“三小规程”的继续执行情况，安全技术措施全面落实情况和安全工作积极开展情况，研究分析存有的问题、隐患，探讨制订化解处置措施、办法，明确责任单位、责任人，限量时间全面落实自查。

3、研究全面落实“一通三严防专项环境治理”及不断提升矿井安全装备水平。

4、对出现各类关键性及密谋事故展开分析、探讨，全面落实对事故责任者及轻微“三违”人员的处理意见，吸取教训，制定防范措施。

5、检查安全办公会议确认工作事项的全面落实情况，对顺利完成较好的必须给与奖励，对顺利完成不好的必须追责原因和责任，展开适当的行政处罚。

6、尽早研究、制定具备针对性、可行性的群众性安全生产活动，不懈努力促进矿井安全生产各项工作的顺利开展。

三、会议内容及程序

1、安全办公会由煤矿实际管控人出任副组长策划，副组长无此时，由矿长策划

2、安全人员及班组长汇报内容：

(1)每月矿井的安全情况。

(2)安全工作积极开展情况。

(3)每月化解的主要安全问题及隐患。

(4)目前矿井存有的主要安全问题及隐患。

(5)下月安全工作重点及安全工作计划。

(6)须要提出申请安全办公会探讨的事项。

(7)每月安全生产、质量管理情况。

(8)每月安全生产主要工作及化解的问题。

(9)目前存有的问题及下周安全生产计划情况。

(10)目前技术工作积极开展情况;下步技术工作重点。

四、会议制度

1、每月25日举行安全办公会。

2、凡出席会议人员严禁缺席、耽误、旷工，特定情况无法出席会议，必须经副组长核准，否则，按旷工处置。

3、出席会议人员，必须对会议内容深入细致记录，会后深入细致贯彻落实会议精心安排的各项工作，对会议内容全面落实负责管理。

4、安全办公会议内容必须必须存有记录，并由全体出席人员的盖章负责管理。

5、每次会议之前,必须搞好充分准备，把握住重点，讲求实效，会后对所研究确认的事项，必须写下会议纪要呈报印发，狠抓落实。

6、办公会议必须自学上级有关安全生产方面的方针、政策、规定、命令。

7、汇报全矿关于继续执行三小规程、全面落实安全技术措施和安全管理工作汇报，研究分析存有的问题，明确提出化解的措施办法，并全面落实至有关科室和个头。

8、对本矿出现的重大事故和密谋事故，展开分析，探讨处置事故责任者和轻微违章人员，吸取教训，制订防范措施，避免同类事故出现。

9、检查前期安全办公会议确认的事项和全面落实情况，对未完成落实工作的必须追责原因和有关责任人的责任。主通风机巡回检查制度（寨崖底煤业）(一)时间规定

每一个小时展开一次巡回检查，巡回检查的重点就是设备的运转情况和安全维护与否运转正常。

(二)巡回检查路线

巡回检查路线为：2#主通风机→2#通风机蝶阀→集控柜→扰动电源柜→变频柜→旁路柜→各高低压开关柜→1#通风机蝶阀→1#主通风机

(三)巡回检查项目及内容

检查电流表、电压表、压力计命令与否正常。

检查聆听通风机的声音与否正常，并检查振动等情况。

检查电动机的温升情况。

检查蝶阀情况和风门滑行机构及风门严格情况。

检查通风机房风道与否存有漏风情况。

根据面板指示灯及仪表命令情况，检查电控系统与否正常。

风雨天要检查门窗与否第一关不好。

(四)事故处置

巡回检查中，辨认出问题后，岗位司机应立即通告队组及机电运输科值班人员，并及时向调度室汇报。能够现场处置的，应当及时现场处置;无法现场处置的，及时撤走至安全地点后等候救援，并搞好自我防水工作，及时按建议核对记录。法律法规专项培训制度法律法规专项培训制度

为了不断扩充煤矿从业人员法律法规科学知识，提升员工依法行事的水平，二要努力做到知法、守法，有法必依，特制订本制度。

本制度所指培训自学对象就是指全矿所有员工。

法律法规培训自学由安全科会同，引导积极支持其他部门举行各种形式的法律法规培训自学，尤其就是专业性、技术