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有一种“行”一一不是个人行,而是组织说你行!我们在工作中经常会有一种惯性思维,认为自己的能力水平达到了,才能承担某项工作或胜任某个岗位,而不是相反,承担了某项工作或某个岗位,能力水平自然应付得来。事实证明,少数具有后者思维的人,属于领跑状态,而大多数人前者思维的人,属于跟跑或并跑状态。这就引出了今天要探讨的话题,什么才是真正的“行”?01行不是个人行才“行”参加工作以后,我们都会督促自己多读书、多做事,不断提升自己的能力水平,什么事情都亲力亲为,甚至加班加点,立誓成为该项工作的行家里手。忙忙碌碌不说,回过头来发现好像自己事情做好了,可组织上并没有给予相应的肯定。相反,有些人好像没自己这么累,还得到了组织的认可。就好比写个材料,自己就是到网上抄、学着改,忙于案牍,而有的人却可以通过渠道找到某某办、部的人,把其他单位成型的材料拿过来照葫芦画瓢或者找高手点拨(这些你或许不知道),却取得了事半功倍的效果。然后你就对自己的能力产生怀疑,继续抄抄、改改……不是不行,只是事倍功半。要善于借助组织作用才“行”在单位工作,要善于发挥组织的作用,促使自己“行”。有些人刚工作不久,就可以认识很多人,可有些人却始终默默无闻。不要嫉妒,这就是一种能力,善于借助组织作用的能力。你或许会说,我既不是组织部门,也不是财政部门的,没什么实权,谁会搭理我。权力的确是结交朋友的纽带,但也不全是。因为刚参加工作的年轻人即便在实权部门,也很少在实权岗位上,大多从事敲敲打打、接待服务等工作。不要给自己设屏障,即便组织有纵向的上下级之分,也有横向的实权单位与否,都不影响你发挥自身组织作用结交各路朋友。03组织说你行,不行也“行”组织有时会综合考虑,调整你的工作或岗位,面对全新的工作或岗位特别是艰难险阻的任务,心里发怵甚至打退堂鼓的情况屡见不鲜,有的人甚至找到组织要求调整岗位,觉得自己搞不定、做不来。其实这里面有一个问题没想通,那就是组织放你在这个岗位上,给予你的不仅是个岗位,而是这个岗位能调动的一切资源,包括上级的帮助、同级的联系、下级的支持,等等。如果你简单认为自己搞不来,是因为你置自己于一个孤立的位置,而不善于调动各方资源为己所用。你需要做的不再是单打独斗,而是在组织的支持下去完成工作,这样才能“
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