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文档简介

2022年二级建造师施工管理资料：施工进度计划

把握施工方进度打算的类型

施工方所编制的与施工进度有关的打算包括施工企业的施工生产打算和建立工程工程施工进度打算。

施工企业的施工生产打算与建立工程工程施工进度打算虽属两个不同系统的打算，但是，两者是严密相关的。前者针对整个企业，而后者则针对一个详细工程工程，打算的编制有一个自下而上和自上而下的往复屡次的协调过程。

建立工程工程施工进度打算若从打算的功能区分，可分为掌握性施工进度打算、指导性施工进度打算和实施性施工进度打算。按其详细组织施工的进度打算是实施性施工进度打算，它必需特别详细。掌握性进度打算和指导性进度打算的界限并不非常清楚，前者更宏观一些。大型和特大型建立工程工程需要编制掌握性施工进度打算、指导性施工进度打算和实施性施工进度打算，而小型建立工程工程仅编制两个层次的打算即可。

熟识掌握性施工进度打算的作用

一个工程工程的施工总进度规划或施工总进度打算是工程工程的掌握性施工进度打算。

掌握性施工进度打算编制的主要目的是通过打算的编制，以对施工承包合同所规定的施工进度目标进展再论证，并对进度目标进展分解，确定施工的总体部署，并确定为实现进度目标的里程碑大事的进度目标（或称其为掌握节点的进度目标），作为进度掌握的依据。

掌握性施工进度打算是整个工程施工进度掌握的纲领性文件，是组织和指挥施工的依据。

掌握性施工进度打算的主要作用如下：

（1）论证施工总进度目标；

（2）施工总进度目标的分解，确定里程碑大事的进度目标；

（3）是编制实施性进度打算的依据；

（4）是编制与该工程相关的其他各种进度打算的依据或参考据；

（5）是施工进度动态掌握的依据。

熟识实施性施工进度打算的作用

工程施工的月度施工打算和旬施工作业打算是用于直接组织施工作业的打算，它是实施性施工进度打算。旬施工作业打算是月度施工打算在一个旬中的详细安排。实施性施工进度打算的编制应结合工程施工的详细条件，并以掌握性施工进度打算所确定的里程碑大事的进度目标为依据。

编制实施性施工进度打算的作用如下：

（1）确定施工作业的详细安排；

（2）确定（或椐此可计算）一个月度或旬的人工需求（工种和相应的数量）；

（3）确定（或椐此可计算）一个月度或旬的施工机械的需求（机械名称和数量）；

（4）确定（或椐此可计算）一个月度或旬的建筑材料（包括成品、半

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