小元煤矿设备瑕疵管理制度范文（10篇）

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为了确保井上下供电线路和用电设备的安全正常运转特制订本制度。

1、必须存有专业人员负责管理按检查程序定期对配电室低低压配电点设备详尽展开检查。

2、检查中存有的问题插入设备瑕疵记录中。

3、例如辨认出问题须要检修的应提早搞好检修计划，深入细致搞好前期检修准备工作工作，并把检修结果插入设备档案中。

4、对变压器油和断路器定期展开鉴别，出现变质必须及时更改。

5、辨认出常用的易损零件损毁时必须及时更改，避免设备母舒氏运转。程庄煤矿技术管理岗人员月份考核表姓名：部门：

本月

工作

顺利完成

情况

自我

考核

队组

考核

队长盖章：

工区

考核

区长盖章：煤矿机电设备安全管理制度机电设备管理制度为了强化设备安全管理，贯彻落实“预防为主”的方针，避免设备事故的出现，提升生产技术装备水平和经济效益，确保安全生产和设备正常运转，依据国家存有设备管理的方针、政策和法规，制定本设备安全管理制度。一、设备的规划、购买1.设备的规划与购买的类型必须合乎安全生产的须要。2．购买的设备理应完备的技术资料和产品合格证、采用说明书。3．特种设备的购买，设备必须就是所持（国家质量技术监督建议检疫局）生产许可证和安全普遍认可证的厂家产品。4．进口设备应配有设备修理技术资料和必要的修理配件。5．对崭新设备深入细致环评、调试，辨认出问题及时处理。二、创建设备管理档案1．对同型设备及调到设备及时创建档案。2．建立相应的设备安全操作方式、采用、保护规程和岗位责任。3．收集整理所有有关资料，确保设备技术档案的完备和精确。4．特种设备继续执行登记注册备案制度，获得环评检验报告和安全检验合格证后方可以采用。三、设备的安全采用和修理1．设备必须严苛按照采用表明和加装技术规程的建议展开加装、调试后采用。2．采用操作方式人员必须经过适当的安全技术培训。3．特种设备必须经过有关部门的培训，经考核合格后方可以采用操作方式。4．严格执行以岗位责任制、安全操作规程、常规检查、维修保养等安全采用和运营的管理制度。5．针对设备的采用性质制订交接班制度。编班轮休采用或集体采用的设备，由当值负责人全面负责管理，专人采用的设备由使用者全面负责管理设备的采用安全。6．大型高精度设备必须严苛推行的定人、定机的管理办法。7．对特种设备严苛按照国家有关规定，推行上岗上岗。8．设备的采用人员，负责管理设备的日常检查和维修保养，并搞好日常的检查维修保养记录。9．制订设备安全技术性能定期检验制度，根据设备的安全性能和技术参数，对设备定期检验，保证设备运转过程的安全。四、设备安全事故及设备安全事故报告和处置1．设备由于不安全因素导致设备损毁和设备事故，根据设备损毁程度，设备事故分成：⑴通常设备安全事故：零部件损毁，轻易经济损失在5000元以下。⑵关键性设备安全事故：设备损坏轻微，轻易经济损失在5001元至50000元。⑶空难事件设备安全事故：引致设备除役或轻易经济损失在50000元以上。2．设备安全事故报告和处置：⑴通常设备安全事故出现后，操作方式采用人员应立即向所在单位负责人报告，查清事故原因，查明事故责任。⑵关键性、空难事件设备事故出现后，操作方式人员应立即实行维护现场的措施并报告公司负责人及有关职能部门，公司立即非政府有关人员对事故展开调查，分析事故原因，查清事故责任。⑶对各类设备安全事故，秉持“四不放过”的原则，深入细致调查及时报告，严肃处理。⑷对玩忽职守，违章统一指挥，违背设备安全管理规定导致设备安全事故的领导，管理人员和轻易责任者，根据情节酌定、责任大小，分别给与处分或经济行政处罚，构成犯罪的交由执法机关依法追究其法律责任。五、设备除役1．秉持“安全第一，预防为主”的方针，对国家或行业明令出局、严禁采用的危机生产安全的设备或无法满足用户安全生产建议的设备推行出局制度。2．积极主动所推荐一流的新设备、新材料。平巷轨道人力手推车运输管理规定平巷轨道人力手推车运输管理规定

一、每个手推车人员必须熟识手推车路线坡度大小、超车半径大小情况，熟识信号规定，手推车前一定必须检查轨道与否合格，矿车有没有问题，车辆装载与否符合规定，沿线有没有障碍物，例如存有问题必须及时处理。

二、手推车时，一次就可以发推一辆车。不得在矿车两侧手推车。同方向手推车时，在坡度大于5‰时，两车间距严禁大于10米，坡度大于5‰时，两车间距严禁大于30米。

三、手推车时必须时刻特别注意前方。在已经开始手推车、停放、掉下来道时辨认出前方有人或存有障碍物，从坡度很大的地方向上手推车，以及吻合超车、巷道口、风门硐室出口时，推车人必须及时收到警号。

四、在车场手推车时，手推车工必须遵从挂勾工统一指挥，在机械运输巷道手推车时，不得同一区段机动车辆与人力手推车同时高速行驶，在南北大巷手推车时须存有专项安全措施。

五、手推车时，手推车工应东站在矿车后方，目视前方，平握矿车楼梯，发推花车时手执直框架，同时必须集中精力，耳听到后方，随时避免后面忽然去车。轨道坡度大于7‰时，不得人力手推车。

六、多人多辆手推车时，必须设立一名现场统一指挥人员，在手推车时，必须拿著打掩棍，以便应急时停放。

七、在任何情况下手推车，不得点亮车、蹬车、扒车，随时特别注意棚梁及巷道两侧，以免刮伤或扎穿。

八、在手推车至停车地点后，将车辆按规定停好压不好，以免车辆自溜。大机车管理制度大机车管理制度

1、大机车出厂前，必须由运转队、凿机队、运输区等单位专业人员联手环评，合格后方可以出厂，并在《环评记录本》上盖章。

2、大机车入井后，必须在全风压处更改蓄电池，不得在工作面春早处更改蓄电池及忽电源插头。

3、采用的小机车，每班由电钳工、大机车司机共同检查，辨认出问题及时处理，检查合格后，司机及电钳工必须在检查记录本上盖章，记录本由电钳工负责管理看管，以供检查。当证实大机车并无问题后，缴司机采用，司机在机车运转过程中，辨认出问题后，汇报电钳工，由电钳工处置。大机车在运转过程中，检查人员检查出来问题由司机负责管理。

4、大机车未经电钳工检查或电钳工及司机盖章，司机不得采用大机车，否则发生问题由司机负责管理。

5、大机车在春早巷道发生隐患或故障时，必须由人工推向全风压巷道处置，不得在春早巷道检修大机车。

6、大机车灯、铃、闸必须较完整，否则不得采用。

7、司机及电钳工必须严格执行本工种操作规程。

职能科室检查人员对小机车展开抽查，以确保大机车安全运转。地测部原煤、进尺、工程量环评管理制度地测部原煤、进尺、工程量环评管理制度

为了确保我矿井下挖掘队组有序施工，防止导致不必要的经济损失，根据原煤炭工业部基本建设的《煤炭工业排序与统计数据常用指标计算方法》规定，并融合我矿具体情况，特制订我矿冶炼上开工程量环评办法，予以规范环评工作，推行统一管理。

1、冶炼上开工程量环评范围及时间

矿井队的布季、大力推进长度，拓展盾构的成巷进尺、毛断面、天量断面、方向偏差、顶上煤、底煤、煤岩巷道等。每旬旬末展开工程量环评。

2、非政府

由地测部非政府，生产队组协作共同展开工程量的环评工作。挖掘报表及忽煤表的印制工作由地测部负责管理，原始记录由地测部留存。

3、制表的规定

由环评人员根据原始记录如实投档冶炼上开工程量，副组长指派人员将各生产队组的工程量统一制表，然后由副组长、部长盖章后派发;未经部长盖章严禁派发。

4、报表派发范围

董事长、生产副总经理、经营副总经理、总工程师、调度室、劳资科、计划科、财务科、生产科、地测部。

5、矿井环评

对矿井面每月定期环评三次(旬末)，不定期至少三次，每次环评丈量改采高点18—21个，皮带承槽、轨道承槽分别丈量大力推进度，根据丈量的布季挑平均值做为排序合叶量的合叶高度，以此为准排序本次环评产量。月底按各次所丈量的合叶高度加权平均做为全系列月大力推进度的合叶高度展开全月合叶煤量的排序。

每次环评，队干部必须与测量环评人员强化协调，共同展开布季与大力推进度的丈量工作，然后双方在环评簿上盖章，以此为依据展开产量排序。地测部必须掌控矿井队的大力推进速度，精心安排抽检时尽量确保每次的大力推进度光滑。建议队组必须严苛按设计布季采矿，严禁以任何理由偷煤，对超过没设计布季，导致布季损失，地测部对所损失的煤量展开对等扣分。

1、盾构环评

盾构环评每旬展开一次，每旬进尺以上一旬所丈量压道至本旬环评所量的压道展开排序，每10米丈量一个巷道毛断面，巷道进尺以成巷为依据，煤量以丈量断面挑其平均值为依据展开排序。全系列月进尺、盾构煤量以上、中、下旬所丈量的相乘展开排序。

每旬环评，施工队队干部必须协同测量环评人员共同环评，然后在环评厚上盖章，以此为依据展开盾构进尺、盾构煤量的排序。

2、拓展环评

拓展巷道每旬环评一次，每次环评固非巷部分只丈量进度展开圣皮耶尔埃，拓展进尺以耙斗机机尾部分为成巷巷道展开拓展进尺的环评，每旬拓展进尺以上一旬所丈量耙斗机机尾为压道，至本旬所丈量耙斗机机尾压道为本旬进尺，每次环评队干部必须协同测量环评人员共同环评，然后在环评厚上盖章，以此为依据展开拓展进尺的排序。

3、各辅助工程验收

回采工作面辅助工程就是指油脂库、配件库、临时水仓，绞车硐室、机电硐室、避开硐室。盾构工作面辅助工程就是指所用施工料场、皮带运输机机头硐室的扩帮。

拓展、准备工作巷道辅助工程就是指避开硐室、绞车硐室、交岔点的断谭倩红配件库。

1、各辅助工程首先由生产科出来设计图纸，并经总工程师(副总)核准。

2、各辅助工程施工前，队组及时通告地测部，在施工顺利完成1—2天后，地测部按照设计展开环评。

3、对各辅助工程的料场、机头硐室扩帮、临时水仓及缴岔点的断帮忙，尽量实行一次成巷，因地质条件和矿山压力所管制，没能一次成巷的，地测部仅出示证明，严禁约合进尺。

一、对煤巷、半煤岩巷、岩巷的分类

1.煤巷：巷道断面中，煤层占到五分之四以上(包含五分之四)的巷道。

2.半煤岩巷：巷道断面中，岩石(包含夹石层)占到五分之一至五分之四(不包含五分之一和五分之四)的巷道。

3.岩巷：巷道断面中，岩石占到五分之四以上(包含五分之四)的巷道。

表明：对于煤岩夹杂着的巷道，按巷道断面中煤岩所占到面积的大小分段排序。煤巷盾构巷道少于设计高度，人为挑顶或拉底部分不按岩巷排序进尺。神宁集团白芨沟煤矿财务科成本会计（工资）员安全生产责任制第一条按照集团规定恰当采用应付员工薪酬科目。

第二条熟识掌控集团有关工资、奖金方面的政策精神，按规定恰当计提、采用工资含量及各种奖项

第三条负责管理搞好工资、奖金计提、采用、节余明细表，建议帐表一致。

第四条负责管理按规定足额计提工资附加费和“五险一金”以及以工资为基础而计提的各种奖项。

第五条负责管理恰当汇总、分配工资成本。

第六条及时搜集、整理工资和各种奖项审批表和派发表中，并为资金财政预算提供更多信息。

第七条负责管理按产量足额计提各种奖项和各种专项基金。

第八条负责管理基本建设上缴拨付明细表及有关辅助报表，格式必须规范、可循、精确。神宁集团白芨沟煤矿瓦斯抽放队安全生产责任制第一条根据矿通风部门基本建设的《矿井灾害防治与处置计划》，每月基本建设作业计划，顺利完成年度矿井瓦斯扣冲高和抽放钻孔进尺。

第二条按上级部门建议及时顺利完成临时布置的抽放工作及其它钻孔施工任务。

第三条按建议对抽放系统和设施展开定期检查保护，确保瓦斯抽放工作正常展开。实行科学化管理，提升矿井瓦斯扣冲高，利用一流测量技术对矿井瓦斯抽放浓度、流量、负压等参数展开及时测量，保证抽放系统正常运转。

第四条对井下移动严防救火设备展开检修保护，保与正常采用，按照上级精心安排及时做好井下灌浆、注胶等严防救火工作。

第五条根据业务部门的设计基本建设技术措施，做好各异常区域探火、寻抽水、灌水、注浆等钻孔的施工，确保严防救火工作正常展开。停在供电管理制度停在供电管理制度

为了进一步规范停在供电操作程序，加强停在供电工作票、操作方式票的继续执行力度，明晰有关操作方式人员的工作职责，杜绝停在供电工作继续执行过程中因操作失误导致事故，确保停在供电安全，特制订本制度。

一、停在供电工作票继续执行范围

专门从事以下高压电气设备停在供电时必须继续执行停在供电工作票。

1.在高压设备上工作须要全部停水或部分停水时。

2.在高压室内的二次电路和照明设备等回去路上工作，须要将高压设备停水或实行安全措施时。

3.在停水线路或双回路线路中的某一停水线路上工作时。

4.在全部或部分停水的配电变压器台架上工作时。

二、停在供电程序

井上下高低压电气设备检修、检查、维护保养和卫生清扫时需停水后方可以作业的设备，必须继续执行如下程序：各变电所停水必须提早提出申请，小范围停水，必须提早一天向调度室提出申请，由调度室精心安排各有关单位实行安全措施，并按时停水供电。大范围停水，应当提早半小时向调度室提出申请(电话或书面)，由调度室通告工作地点人员实行安全措施，并按时停在供电。调度室同意后由作业负责人根据作业项目办理适当的工作票，再由气动扳手（风炮）安全操作规程（三项管理制度）一、有关规定

(一)操作方式人员须经专项培训，介绍设备技术建议，熟识其结构、性能，认知采用说明书内容和有关规范建议，方可上岗。

(二)气动扳手应当在采用说明书所限量的功能和范围内采用，并按采用说明书建议实行维护保养工作。

(三)操作方式人员和修理人员应当按规定佩戴不好很紧袖口衣服，不容许穿首饰、围颈物(围巾、领带)，不得气动扳手出气口指向人。

二、操作方式及安全注意事项

(一)气动扳手的最小可供气压不容许少于规定值，在供气源供气压力少于工具额定采用压力时，应当采用调压阀。

(二)供气软管高文瑞用耐压并具备耐油内表面和耐热外表面的软管，软管应当牢固地紧固于直奔头上，并应当靠近油、热和化学品场所采用。

(三)气动扳手采用前应付供气软管、接点、卡箍(喉码)展开安全检查，辨认出存有异常时，必须及时展开修理或更改。

(四)修理应当阻断气源，更改零部件，应当采用原厂品牌件，不容许发生改变气动扳手原结构。

(五)气动扳手修理后的试车，只容许短时间(大于1分钟)高速试车，任何时候切勿长时间高速抖动。

(六)采用气动扳手拆毁、上装棚子卡兰螺母作业时，应当先行将套筒包住等待拆除螺母，并根据螺母旋向建议，轻点控制器试动，证实转动方向恰当，再正式宣布运转，套筒没蒙住螺母，不得按动控制器。

(七)拆除的螺母即将松脱螺栓时，应当增大风动扳手扳机的压入力度，避免损毁螺纹。

(八)工作时，身体(手)应勿碰触气动扳手转动部件，防止导致工作危害;切勿鲁莽操作方式，不得重力相撞。

(九)开机拆除螺母前，应当观测等待拆毁螺母及螺栓与否存有轻微破损或轻微变形情况，必要时可以实行油滤渣杀菌或修整措施处置，不要盲目私自开机拆除螺母。

(十)开机工作时，应当给气动扳手(通过套筒向螺母)施予一定的轴向升力，保证工作时螺母套筒难于甩。

(十一)不得重力丢撞气动扳手。工作完，应当及时停用供气管路阀门，洁净机具，将气管飞过摆回去原位(不容许将气管贫放到门廊或工作区域内)。

(十二)存有压力的风管松脱时，尽快用脚咬住风管头部再停用风源，严禁用手揪。

(十三)每班必须从接管内孔转化成润滑油3-4次，夏天需用20号机油，冬天用10号机油。

(十四)在采用中例如辨认出二次冲击，应立即停机检查，严禁在现场(指对洁净处)拆除，应当及时呈交维修部门检修。

(十五)拆除旧有棚子卡兰螺丝时，应当躲避受力方向，避免棚腿受力弹伤操作方式人员。

一、有关规定

(一)操作方式人员须经专项培训，介绍设备技术建议，熟识其结构、性能，认知采用说明书内容和有关规范建议，方可上岗。

(二)气动扳手应当在采用说明书所限量的功能和范围内采用，并按采用说明书建议实行维护保养工作。

(三)操作方式人员和修理人员应当按规定佩戴不好很紧袖口衣服，不容许穿首饰、围颈物(围巾、领带)，不得气动扳手出气口指向人。

二、操作方式及安全注意事项

(一)气动扳手的最小可供气压不容许少于规定值，在供气源供气压力少于工具额定采用压力时，应当采用调压阀。

(二)供气软管高文瑞用耐压并具备耐油内表面和耐热外表面的软管，软管应当牢固地紧固于直奔头上，并应当靠近油、热和化学品场所采用。

(三)气动扳手采用前应付供气软管、接点、卡箍(喉码)展开安全检查，辨认出存有异常时，必须及时展开修理或更改。

(四)修理应当阻断气源，更改零部件，应当采用原厂品牌件，不容许发生改变气动扳手原结构。

(五)气动扳手修理后的试车，只容许短时间(大于1分钟)高速试车，任何时候切勿长时间高速抖动。

(六)采用气动扳手拆毁、上装棚子卡兰螺母作业时，应当先行将套筒包住等待拆除螺母，并根据螺母旋向建议，轻点控制器试动，证实转动方向恰当，再正式宣布运转，套筒没蒙住螺母，不得按动控制器。

(七)拆除的螺母即将松脱螺栓时，应当增大风动扳手扳机的压入力度，避免损毁螺纹。

(八)工作时，身体(手)应勿碰触气动扳手转动部件，防止导致工作危害;切勿鲁莽操作方式，不得重力相撞。

(九)开机拆除螺母前，应当观测等待拆毁螺母及螺栓与否存有轻微破损或轻微变形情况，必要时可以实行油滤渣杀菌或修整措施处置，不要盲目私自开机拆除螺母。

(十)开机工作时，应当给气动扳手(通过套筒向螺母)施予一定的轴向升力，保证工作时螺母套筒难于甩。

(十一)不得重力丢撞气动扳手。工作完，应当及时停用供气管路阀门，洁净机具，将气管飞过摆回去原位(不容许将气管贫放到门廊或工作区域内)。

(十二)存有压力的风管松脱时，尽快用脚咬住风管头部再停用风源，严禁用手揪。

(十三)每班必须从接管内孔转化成润滑油3-4次，夏天需用20号机油，冬天用10号机油。

(十四)在采用中例如辨认出二次冲击，应立即停机检查，严禁在现场(指对洁净处)拆除，应当及时呈交维修部门检修。

(十五)拆除旧有棚子卡兰螺丝时，应当躲避受力方向，避免棚腿受力弹伤操作方式人员。防治和阻隔煤尘核爆的管理措施防治和阻隔煤尘核爆的管理措施第一条、崭新矿井的地质精查报告中，必须存有所有煤层的煤尘爆炸性鉴别资料。生产矿井每延深一个崭新水平，应当展开1次煤尘爆炸性试验工作。煤尘爆炸性由国家许可单位展开鉴别，鉴别结果必须报煤矿安全监察机构备案，矿应根据鉴别结果采取相应的安全措施。第二条、采矿存有煤尘核爆危险煤层的矿井，必须存有防治和阻隔煤尘核爆的措施。矿井的两翼、相连的采区、相连的煤层、相连的矿井工作间，煤层盾构巷道同与其相连通在巷道间，煤仓同与其相连通在的巷道间，使用单一制通风并存有煤尘核爆危险的其他