永乐煤矿安全监测系统管理制度编订规范1篇合辑

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(一)煤矿安全监控人员岗位责任制

监控室人员及有关人员应当本着负责管理的态度搞好本职工作，经培训后上岗上岗，对有关的业务能熟练掌握，及时阻止“三违”现象的出现。

1、不间断下载、分析煤矿安全监控系统各种信息数据和参数，及时掌控矿井冶炼动态。

2、详尽记录系统运转状态;深入细致发送井下电话，快速确切提问各种问题。

3、按照规定及时填制各类台账与报表。

4、辨认出各类传感器存有故障或不安全隐患时，应立即查明原因，将设备撤走井下，展开处置。

5、认真学习专业技术科学知识，熟识设备、仪器性能，按规定恰当展开操作方式。

6、根据作业进度及时修改井下示意图和接收器编号，努力做到各监测名称与井下实际相对应当。按建议和规定定期调校和下架各类监测监控设备，杜绝不真实和远远超过误差范围信息数据的上载。

县煤炭局信息中心对各矿的监控系统展开不定期检查，例如辨认出存有系统运转不正常或违规操作，及时阻止并展开行政处罚;对问题较轻微的矿井可以轻易下发停工整顿而令。

(二)瓦斯监测监控系统设备、设施的管理制度

1、强化瓦斯监测系统设备的管理和保护，确保设备的安全运转，充分发挥设备效能，缩短使用寿命，提升设备的主硅、利用率，保证能够正常、安全、平衡运转，为煤矿的安全生产保驾护航。

2、设备挑选：必须努力做到技术一流、质量低、经济坚固耐用、合乎井下安全生产的特殊要求，供货的设备必须技术材料齐全，存有安全检查合格证和煤安标志，以及仪器、仪表安全合格证，经瓦斯监测技术负责人环评盖章，方可入库水泵。

3、设备管理：努力做到分类编号备案，帐物吻合，购得、试验、环评、加装调试，投入使用后的保护维修推行专人负责管理，除役、买进、借给必须呈报矿长核准，牌板、台帐、编号接用工作必须及时。

4、设备采用：必须严苛按照瓦斯监测监控系统标准化展开加装，必须加派调集经上级主管部门培训考试合格的人员上岗上岗，推行包机转让管理，设备必须合理安排，按照规程操作方式采用，辨认出故障及时处理，不得母舒氏运转，避免事故出现。

5、设备修理：必须继续执行预防为主，推行计划检修，按照规程规定定期检修调校标定，检修过的设备必须符合标准，谁检修谁负责管理，并由质量检验员检验合格盖章后方可以交付使用，并寄出检修记录备案下册，采用设备的检修必须根据说明书和规程规定的时限，非政府存有技术、存有经验的专职人员统一安排展开检修。

6、现场管理

①拆毁或发生改变与安全监控设备关联的电气设备的电源线及控制线，检修与安全监控设备关联的电气设备须要安全监控暂停运转的，须报告矿调度室，并制订安全措施后方可以运转。

②安全监控设备出现故障时，必须立即处置，在故障期间必须存有安全措施。

③矿监控中心必须实时监控全部冶炼工作面瓦斯浓度变化及被控设备的通断电状态。

④煤矿安全监控设备之间必须采用专用防燃电缆或光缆联结，不得与调度电话电缆或动力电缆等共用。

⑤防爆型煤矿安全设备之间的输出，输入容量必须为本质安全型信号。

⑥当值瓦检员和电工必须每天检查安全监控设备及电缆与否正常。

(三)瓦斯监测监控系统技术资料管理制度

1、安全监测中心必须创建以下帐卡及报表

⑴设备、仪表台帐

⑵传感器采用管理卡片

⑶监测装置故障登记表

⑷检修记录

⑸矿井通风安全监测装置采用情况月报、季报表。

⑹矿井安全监测重点日报表

2、监测中心所以获取的各种技术均需定期留存，对井下事故的记录，应当长期留存。各矿应当根据具体情况制订技术资料管理与采用制度，同时帮助通风技术人员对矿井安全状况分析。

3、各矿每月向安全科和矿长、总工程师上报一次矿井通风安全监测装置采用情况月报表。

4、安全监测中心必须绘制矿井安全装置通风系统图，图上标明井下、下短果的分站、音光箱、传感器等的边线和传输线路及有关通风、防尘设施和风流方向、风量等，该图应当按季绘制、按月修正，由监测中心留存，每季度报通风处。

5、监控系统必须具备"MA"标志证书，系统配接设备必须获得国家安全检查检验机构联检合格报告，交由档案档案

6、监控室值班人员每班核对系统运行日志，瓦斯日报由值守领导检查盖章，每月底将本月记录交由档案员档案。

7、监控系统维护人员展开每月系统维护，日常检修记录，每周设备校验留存记录，月底前交由档案员档案。

(四)煤矿监控系统值守制度

1、为确保煤矿安全生产，强化煤矿安全监管，提升煤矿安全严防意识，防治瓦斯事故的出现，特创建本制度。

2、监控室推行三班轮流值守制度，每班1人，一班8小时。

3、值班人员必须固守工作岗位，严苛按照《岗位责任制》建议，及时收到自查指令，深入细致核对各种表格，做好备案记录。

4、值班人员必须定时检查井下电话和对外联络电话就是通畅，辨认出问题立即化解，无法化解立即呈报领导。

5、值班人员必须严格遵守设备操作方式规范，并负责管理对网络系统运转的管理和保护工作，发生故障，必须及时处理或呈报。

6、值班人员更替时必须深入细致核对交接班登记表，接班人员必须认真录入前班数据记录与否齐备和设备运转状态与否较好，例如辨认出数据记录不全系列，有权婉拒接班人。

7、值守记录和煤矿井下意见反馈资料由接班人员呈报值守领导。

8、煤矿安全情况逐日汇总表由次日早班汇总后呈报值守领导，值守领导审查盖章并档案，辨认出关键情况必须及时处理化解，并对系统运转情况和值守档案档案负责管理。

9、值守期间不得打游戏、聊天、打麻将或其他任何影响工作的活动。

10、必须及时顺利完成领导和上级交货的工作。

(五)瓦斯监测监控系统设备和传输设备的定期检修制度

1、为确保安全监控设备灵敏可信，安全监控仪器设备必须定期调试校正，每月至少一次。在设备环评时、加装前也必须调试校正。检修监测设备人员，必须按机电设备较完整建议保质保量检修不好，不较完整严禁下井加装。

2、检修调试分站主板时，主板调校正常后，必须在地面分站上试运24小时以上再下井加装，保证主板的可靠性，并搞好检修记录。

3、由于甲烷载体催化剂元件的稳定性大于等同于7d。因此。使用载体催化剂元件的甲烷传感器、便携式甲烷检测报警仪等，内要7d必须采用校准气样和空气样，按产品采用说明书的建议调校一次。特别就是瓦斯传感器,除校验零点恒流外，还必须校验满度，由检修人做好检修记录。崭新传感器必须经检修人员调校正常后方可以下井。

4、为确保甲烷超载断电和停风断电功能精确可信，内要7d必须对甲烷超载断电枪机和甲烷风电枪机功能展开测试。

安全监控仪器及设备校正包含零点、灵敏度、报警点、断电点、通电点、命令值、掌控逻辑等。

5、监测气体的安全监控仪器及设备，应当使用空气样和适当的标准气体样或校准气样展开调试和校准。测量温度的安全监控仪器及设备，采用经过标定的风速计校订。测量温度的安全监控仪器及设备，采用经过标定的温度计校订。

6、所有传感器、便携式瓦检器每班必须清扫外木自爆罩上的煤尘，检查分站、电源箱、传感器的相连接线缆数据USB、外壳、显示屏完好性，以确保仪器的正常采用，中心机房应当维持室内洁净，每班冲洗清扫电脑及数据USB等设备的浮尘，试验鼠标键盘等与否能够正常操作方式。

7、检修人员必须确保地面存有两套较完整的分站，存有足够多的瓦斯传感器和开停传感器，以便水泵。

8、冲压不好的分站插头、小线插头、承揽人员必须介绍其三相，严禁乱直一通三严防管理制度（日常管理）编订一通三严防管理制度（日常管理）编订

2012年度

目录

井工二矿一通三严防非政府机构1

一通三严防责任制2

通风队职责范围5

通风队职责分工6

通风队队务官方制度8

通风队员工绩效管理实施细则9

通风队管理考核细则15

通风队培训制度25

通风队值守制度27

办公精神文明管理制度28

通风队材料管理制度30

消防器材管理制度31

通风设施管理规定32

通风队车辆管理规定34

便携仪采用管理规定38

通风质量标准化检查制度41

隐患排查管理制度42

事故分析报告制度44

通风队设备检修维修保养制度45

通风工种安全生产应急处置措施46

通风工种岗位建议49

一通三严防”责任制

为了全面贯彻落实党的安全生产方针，努力做到职责明晰，切实加强“一通三严防”工作，杜绝“一通三严防”事故，特制订《“一通三严防”责任制》。

一、矿长：

就是矿井“一通三严防”工作第一责任者，对“一通三严防”工作正数全面领导责任；

1、每季度至少举行一次存有矿总工、安监站短、通风副总、通风队长以及有关业务部门负责人出席的“一通三严防”讨论会，总体把握住矿井“一通三严防”与生产的格局，保证“一通三严防”必要的人、财、物的资金投入；

2、负责管理非政府矿有关业务队室管住用不好“一通三严防”技术装备和通风设施，避免瓦斯、煤尘核爆和火灾事故的出现；

3、每年非政府一次矿井灾害防治与处置计划军事演习和反风军事演习，矿井出现灾变时，矿长就是处置事故的轻易和全权指挥者；

4、负责管理非政府并责承矿有关部门二要狠抓通风部门有关“一通三严防”科学知识的培训考核经考试合格者才可以上岗；

5、每天校对并签订通风调度日报和瓦斯日报。

6、主管矿长无此时，由生产矿长代行其责。

二、矿总工程师：

在矿长的轻易领导下，对“一通三严防”工作正数全面的技术责任，并轻易领导“一通三严防”工作。

1、审查采区设计、精心安排生产计划及审核规程措施时，必须同时考量和精心安排“一通三严防”工作，汪把安全第一关。

2、负责管理非政府基本建设“一通三严防”技措计划，合理安排“一通三严防”工程，并按计划非政府实行。

3、每月非政府一次“一通三严防”检查，辨认出问题及时采取措施不予化解。

4、非政府“一通三严防”新技术、新工艺、新产品的科研科技攻关及推广应用，及时化解存有的技术问题。

5、按《煤矿安全规程》规定的权限，对通风系统调整、局部通风管理、瓦斯排放量、巷道全线贯通、盲巷管理从严建议，避免关键性瓦斯煤尘核爆事故的出现。

6、每日校对并签订通风调度日报和瓦斯日报，对发生的问题应当作出明晰命令，并展开检查全面落实。

7、负责管理非政府基本建设《矿井灾害防治与处置计划》，并按时呈报，每季度末应当根据具体情况展开修正。

三、各分管副矿长：

生产副矿长：1、负责管理及时补足调配“一通三严防”工作所须要人员，优化劳动非政府，平衡职工队伍。2、负责管理精心安排严格执行冶炼生产过程中发生的“一通三严防”隐患问题的自查，努力做到不安全不生产。3、出席“一通三严防”专题会议，及时将会议精神贯彻落实至分管部门。4、深入细致检查分管范围内“一通三严防”规定、措施的继续执行情况，辨认出问题及时处理。5、精心安排、布置、总结生产的同时，精心安排、布置、总结“一通三严防”工作。机电副矿长：1、负责管理非政府井下机电设施定期检查、检修，歼灭电器失爆现象,增加和杜绝并无计划停水停风。2、协同安全生产技术管理制度（寨崖底煤业）一、加强安全技术管理职能

1.完善安全技术管理体系。煤矿企业必须建立健全以总工程师(技术负责人，萨兰勒班县)领衔的安全技术管理体系，总工程师应属同级领导班子成员，高瓦斯和煤与瓦斯注重矿井应当设立通风副总工程师,水文地质条件繁杂的煤矿应当设立水文地质副总工程师。必须成立冶炼生产技术、矿井“一通三严防”、地质测量、水害预防、职业危害预防、工程设计和科研等安全技术管理机构，调集技术管理和工作人员。煤与瓦斯注重矿井应当成立预防煤与瓦斯注重的专门机构。矿井的矿井、拓展(盾构)、通风、机电、运输等生产区(队)必须搭载技术负责人，专职技术管理工作。

2.明晰安全技术管理责任。煤矿企业必须全面落实企业负责人的安全技术管理责任。企业主要负责人(包含实际掌控人，萨兰勒班县)就是煤矿安全生产的第一责任人，领导和积极支持总工程师行使安全技术决策、统一指挥等职权;总工程师全面负责管理煤矿技术管理工作，行使技术决策权和指挥权,强化安全生产技术管理，及时排查环境治理煤矿关键性事故隐患;副总工程师在总工程师领导下对分管业务范围的安全技术工作负责管理。全面落实各部门的安全技术职责，建立健全部门安全技术业务保安责任制和技术人员岗位责任制，业务部门和生产区(队)技术负责人在总工程师领导下对分管范围内的技术管理工作负责管理，非政府全面落实有关技术措施和规范，并根据现场安全生产条件的变化，及时制订针对性的技术措施，确保作业规程和技术措施全面落实妥当。

3.加强安全技术管理决策机制。总工程师必须定期举行专题会议，总结和布置企业技术管理工作，研究确认矿井拓展巷道布置，抽掘改采部署，生产系统调整，技术措施制订，新技术、新装备、新工艺推广应用，安全技术措施费用抽取采用方案等技术问题。煤矿的采区设计由矿总工程师负责管理非政府基本建设，报矿主要负责人或矿务局(集团公司)审核。回采工作面设计由矿设计单位基本建设，矿总工程师审核。综采、水改采工作面和存有煤与瓦斯注重危险，水害、火灾威胁轻微的冶炼工作面，以及使用非正规矿井方法的工作面的设计，报矿主要负责人或矿务局(集团公司)总工程师核准。崭新工作面转交生产前，应非政府环评。

4.健全安全技术管理制度。煤矿企业应当按照国家有关法律恒泰煤业设备进厂检修制度恒泰煤业设备进厂检修制度

机修厂必须创建以厂长为领导、以质量检验员为核心的设备检修质量保障体系，实行以检修质量为中心的全员质量管理。创建从原材料、配件进厂检验至修成成品出厂的全过程质量管理检验制度，保证检修后的设备安全可靠运转。尤其对安全检查电气设备的检修质量管理，应当调集检验工具、加强检验手段，保证出厂电气设备善处自爆现象。

1、设备进厂前必须由采用单位至机电科设备组汇报，按选定地点DV8放置，并按设备管理制度办理退房相关手续。

2、设备进厂后，由设备组非政府采用单位、机修厂对设备展开欣华，核对《设备维修欣华单》，对损毁部件、维修内容作出规定，以此做为修理费、领有用配件的依据。

3、设备组对生产急需的设备精心安排机厂临时上班抢险的，机修厂必须立即非政府，并按期顺利完成。

4、安全检查电气设备必须精心安排专人展开安全检查性能检查。

5、主要电气设备必须按规定项目展开测量。所有检修不好的机电设备环评合格后追封入库。

6、机厂强化设备的检修质量，并确保电机下井正常运转15天；控制器下井后正常采用10天；减速机、滚筒正常采用30天；摸岩机、喷浆机等机械设备下井后正常采用30天。以上设备在正常采用范围内损毁的由机厂派遣人下井处置，经机电科、机厂、采用单位分析后确为检修质量问题的，计入该设备的检修费用，并对检修人罚款30—50元。若为采用问题一切费用由采用单位自私。碱沟煤矿隐患排查环境治理制度1.目的

为全面提高矿井的综合管理水平，切实加强我矿的基础管理工作，及时发现本质安全管理体系在实行过程中的问题，改良并健全本质安全管理体系的实行效果，提升全员安全意识，并使各项工作向系统化、制度化、规范化方面发展，创建起至自我约束、持续改良的安全长效机制，同时实现矿井的本质安全，特制订本办法。

2.管理目标

通过以风险预控为核心的闭环式安全管理活动，阻断事故出现的因果链，在生产过程中努力做到人员并无犯规、设备无故障、系统并无瑕疵、管理并无漏洞，即为同时实现人员、机器设备、环境、管理的本质安全，最终同时实现矿井的本质安全。

3.检查考核依据标准

3.1国家及行业的有关法律、法规、标准;

3.2《神华新疆能源有限责任公司安全质量标准化标准及考核评级办法(实施)》(2008);

3.3《本质安全管理体系考核评分标准》;

4.本质安全管理考核领导小组

组短：金鑫

副组长：李立明胡明军陈建强袁吉斌王晔涂抹德华杨贵儒吴玉海

候纪平商传新

成员：余政良张宏刚崔治荣马快乐马辉秦伟李治萍

刘连军杨毅王从浩陈铭桐任书义

领导小组内设办公室，办公室设于本安办，负责管理本质安全管理的日常工作。

主任：余政良

副主任：胥首勋刘栋梁

成员：李丽李全系列王盼盼张生刘龙

5.领导小组内设八个小组，共同组成人员及职责如下：

5.1风险管理小组

副组长：胡明军

副组长：余政良

成员：刘栋梁李丽张军崔治荣马辉陈建乔军郭亚东钟壮丽杨亮薛金牛张春雷王从浩秦伟翟卫峰龙在海李治萍刘连军矿安全检查员各单位班组长及有经验技术工人各单位急救员义务安全员

职责：负责管理全矿危险源的识别、评估及事故管理，人员不安全犯罪行为及危险源的动态监测、考核，人员市场准入管理。

5.2非政府确保管理小组

组短：候纪平

副组长：李治萍

成员：幕宾宾李群王辉魏俊峰姜涛(女)许晓英贾玉洁

职责：负责管理矿井管理制度的健全、全面落实和监督，企业安全文化的建设和实行，明晰各级人员的岗位职责，保证体系运转所需的资金、人力确保，监督体系的正常运转。

5.3冶炼工程质量检查小组

组短：吴玉海

副组长：张军李康

成员：洪波张亮董宇良李长录俞宁萍李咏梅

职责：负责管理检查综掘工作面及外委施工地点冶炼工程质量、文明生产、煤质、环境保护、身心健康监护等工作的日常动态检查及定期检查考核，并对矿井地质构造及预防水展开管理。

5.4机电运输检查小组

组短：商传新

副组长：刘连军闫兵

成员：杨正伟滚永钧王建玲符新龙

职责：负责管理对全矿机电设备、主运输系统、供电系统、供排水系统、通讯系统、主扇、机电加装工程、井下消防及变电所的动态和定期检查，并对考核环评工作负责管理。

5.5“一通三严防”检查小组

组短：张宏刚

副组长：杨海宴谈国忠龙在海

成员：吴楠张林

职责：负责管理全矿的通风管理、矿井灭火管理、火灾管理、瓦斯检查监测管理、防尘管理、井下消防管理，并展开动态和定期检查、考核。

5.6辅助运输检查小组

组短：秦伟

成员：和红杰胥彬翟卫峰张世信

职责：负责管理对全矿安全生产、辅助运输设备、个体防水等行使监督管理，展开日常动态与定期安全考核。

5.7内业资料检查小组

组短：余政良

成员：胥首勋刘栋梁张军陈建乔军李全王盼盼张生刘龙幕宾宾王辉许晓英魏俊峰姜涛(女)李丽王建玲

职责：负责管理全矿本质安全管理体系的内业资料检查考核，文件记录管理。

5.8地面厂区及生活服务检查小组

组短：唐古新

副组长：余政良

成员：崔治荣马辉乔军胥首勋秦伟张宏刚吴玉海

职责：负责管理工业场区、“两堂一比涅”、外施工单位场区质量检查考核及精神文明、班组建设、治安消防展开日常动态和定期检查考核环评。

6.责任分割

6.1各生产旺德夫尔县队长为本质安全管理第一责任人;

6.2当值老爹队长为本质安全管理现场责任人;

6.3各检查考核小组副组长、副组长对本组工作正数全面责任;

6.4各组考核负责人对本专业考核负责管理。

7.矿属各单位及外委施工单位参考本办法制订本单位的本质安全管理奖罚办法，并设立适当管理机构。

8.矿属各单位均必须严格执行体系文件，员工存有向本恩办公室意见反馈信息和监督的权利;体系文件不适应环境时，所有员工和矿建施工队均存有明确提出合理化建议的权利。

9.各单位都必须依据控制程序深入细致积极开展危险源识别与风险评估工作，努力做到全员参予，措施妥当，持续改良并达至从源头预控风险的目的。

10.本质安全管理考核分两大部分，即为本质安全管理现场考核和内业资料考核。

11.本质安全管理现场考核推行定期和动态考核结合，每月对检查问题汇总，全面覆盖生产全过程。

12.本质安全管理现场考核分成安全、冶炼、机电运输、辅助运输、“一通三严防”五大类;具体内容的考核推行100Elo，分成动态和定期考核;其中生产单位、外施工单位动态考核占到60分后，定期考核占到40分后;全部停止单位动态考核占到40分后，定期考核占到60分后。各专业动态考核扣分标准按照定期考核扣分标准的1/5处罚。

13.各单位的安全绩效每月由本安办负责管理考核，考核结果与安全结构工资挂勾。

14.日常动态考核存有问题及处罚原因，各业务部门必须在检查现场将检查存有问题及自查建议通告被检查人及检查单位，并在次日以五定表中形式印发各单位严格执行自查全面落实，确保问题能获得及时自查。

15.本质安全管理现场定期考核时间为每周一上午，被检单位技术员陪检(外施工单位主要领导陪检)，全面检查存有的问题并在现场全面落实自查。

16.本质安全管理现场考核中检查出来与上一周重复的同类问题，将按照奖惩办法展开行政处罚。

17.各检查组负责管理本职范围每周定期检查考核评分工作，各专业组在检查后及时将考核结果及处罚原因呈交本安办，经审查后印发各单位全面落实自查。

18.内业资料每月考核一次，本质安全管理体系考核，严苛按《本质安全管理体系考核管理办法》展开评分和考核。

19.对于上级部门检查出来的问题，由本安办统一汇总后，非政府专题会议全面落实有关责任，并对有关责任人按标准展开行政处罚。

20.各业务部门考核人员必须必须严苛地检查考核，努力做到严苛、严谨、公平、公正。

21.根据我矿井下点多、线短、范围广的特点，为了进一步全面落实不好现场管理，努力做到分工管理，责任明晰，保证井下不取任何死角，把井下巷道展开责任区分割，有关具体内容建议如下：

22.1各单位所管的责任区必须强化管理，对存有的问题及时展开自查，自查存有困难的，自行矿职能部门协同处置的问题，由各单位书面明确提出后由职能部门协同处置。

22.2各单位责任人及机关监管责任人对所统辖的责任区按期展开检查，对存有的问题及时全面落实化解，全面落实没法的问题必须必须向分管矿领导汇报。

22.3各专业部门负责管理矿井本专业的业务检查，不受到责任区所限。

22.4基层单位对职能部门精心安排的工作未按规定时间展开自查，对基层负责人罚款100—300元;矿领导检查辨认出的问题，对有关单位责任人、机关职能部门分管责任人罚款100—500元;上级检查辨认出的问题，对有关单位责任人、机关职能部门分管责任人、分管矿领导罚款100—500元。碱沟煤矿煤质管理责任制煤质管理领导小组：由生产副矿长会同、成套厂非政府，定期举行煤质专题会议，检查各单位煤质顺利完成情况，分析原因，及时研究和化解煤质管理中存有的问题，并对煤质管理小组及有关人员展开考核、全面落实;核定煤质计划指标制订和修正煤质管理的各项制度;核定煤质奖惩办法、标准和煤质奖分配方案;参予采矿技术方案的核定，核定年度煤质指标与确保煤质的技术措施。对导致质量事故的单位和个人明确提出处理意见;积极支持、协调成套厂积极开展煤质管理与考核工作。

15.矿长质量责任制

15.1、负责管理全矿的煤质管理工作，化解处置关键性煤炭质量问题。

15.2、负责管理矿全部煤质管理计划审查;负责管理生产和销售的协同和掌控。

15.3、定期举行煤质专业分析会议，深入细致分析当月煤质问题，及时化解煤质工作中存有的问题，应负对煤质工作的决策权。

15.4、负责管理A区煤质量管理的各项工作。

15.5、在实行A区煤质量管理的各项工作中，汪把质量关，各项指标严格控制在标准范围内。

16.生产副矿长质量责任制

16.1、负责管理全矿的煤质管理工作，负责管理矿全年煤质管理计划的实行和全面落实。

16.2、负责管理全矿的A区煤质量管理工作。

16.3、对于全年的煤质计划的基本建设、回采工作面的配采比例、协同各单位的煤质管理工作、化解煤质工作中存有的问题、应负对煤质管理工作的决策权。

16.4、在井下正常情况下，及时掌控煤炭质量情况，全面落实逊于(灰、水、矸)扣产及再降(灰、水、矸)的审查奖励工作。

16.5、策划举行煤质专题可以，严格执行公司有关质量的同意，查案、分析、处置质量事故，总结经验教训，非政府制订防范措施。对商品煤装运中发生的关键性质量问题和质量事故，及时采取措施展开处置和化解。

17.机电副矿长质量责任制

17.1、主管煤质的加工处置及分类，对加工分类质量负责管理。

17.2、负责管理手挑选设备、设施的采用及保护。

17.3、负责管理监督指导井下生产采区煤质计划管理措施的实行。

18.总工程师质量责任制

18.1、全权负责全矿技术工作。

18.2、负责管理低灰工作面的减产或停工决策权及发生改变矿井工艺的决策权。

18.3、负责管理监督指导井下生产采区煤质计划管理措施的全面落实。

18.4、冶炼工程设计必须考量合理配采，确保煤炭质量的平衡与平衡。

18.5、把提升产品质量列入作业规程，并非政府贯彻执行。

19.成套厂厂长质量责任制

19.1、厂长就是成套厂第一责任者，并劲敌选楼、井口煤场和各项煤质管理工作正数全责。

19.2、负责管理建立健全各项规章制度，严格执行产品质量技术标准，提升手挑选效率，确保郝文杰各项指标顺利完成。

19.3、负责管理每日生产检查煤样的改采、制、工作，并于次日在调度晨会中展开通报，同时负责管理每月原煤超灰情况，做为超灰扣产的依据。

19.4、负责管理考核检查毛煤入围率为、选矸效率、块煤含矸率、矸石不含煤率等五项指标的顺利完成情况。

19.5、每月一次的煤质经济活动分析会上，通报各项煤质指标顺利完成情况，负责管理矸石的计量工作，月底报调度室，做为含矸扣产的依据。

19.6、严苛审核冶炼工作面作业规程，并无规范的煤质管理措施的规程予以盖章。强化各工序的现场管理，辨认出问题及时通告有关单位处置。

20.生产技术管理办公室质量责任制

20.1、及时掌控工作面顶板及老塘煤的放落情况。

20.2、在矿基本建设月计划时，按矿年度及商品煤煤质计划指标下发各队(厂)月产量计划及配采比例。

20.3、严苛审核冶炼作业规程中煤质措施，及时给煤质部门提供更多各煤层冶炼计划表、煤层断面图、冶炼工作面平面图、柱状图、顶底岩性等资料。

21.生产指挥中心质量责任制

21.1、在确保当日灰分不低于月煤质计划指标的前提下，合理安排调节采区生产能力。

21.2、负责管理协同化解产量与质量之间的矛盾。

21.3、严苛按照煤质部门提供更多的考核结果继续执行超灰、水扣产制度。

21.4、负责管理将煤质情况及时通告各有关单位，阻止有利于煤质的情况出现，并积极主动协同化解生产过程中影响煤质的问题。

22.经营管理办公室质量责任制

22.1、依据煤质部门提供更多的煤质考核结果，严格执行煤质与工资奖金挂勾的规定。

22.2、严苛对有关单位展开月工资奖金支付。

23.综采一队质量责任制

23.1、每月必须顺利完成公司、矿下发的灰分、水分计划，并由煤质部门对其实际顺利完成情况展开严格考核。

23.2、必须严格执行当日生产指挥中心依据煤质情况精心安排的产量计划，合理安排生产。

23.3、必须根据当月下发的煤质指标展开生产，例如突遇工作面黄土、老塘上部发怒等情况，经井下县丞员县丞煤质远远超过指标时，必须立即实行停工、减产等措施，同时大力推进工作面大力推进度，展开平衡摆煤，二要狠抓毛煤质量。

23.4、对老塘上部释出的回收材料及时扔出来，打扫卫生的杂物严禁混进原煤，对生产中的外部水分必须严格控制。

23.5、井下煤质监督人员应当强化自身业务的自学，努力提高自身业务素质，并由煤质管理部门每月对其当月工作情况展开考核。

24.综采二队质量责任制

24.1、每月必须顺利完成公司、矿下发的灰分、水分计划，并由煤质部门对其实际顺利完成情况展开严格考核。

24.2、必须严格执行当日生产指挥中心依据煤质情况精心安排的产量计划，合理安排生产。

24.3、必须根据当月下发的煤质指标展开生产，例如突遇工作面黄土、老塘上部发怒等情况，经井下县丞员县丞煤质远远超过指标时必须立即实行停工、减产等措施，同时大力推进工作面大力推进度，展开平衡摆煤，二要狠抓毛煤质量。

24.4、对老塘上部释出的回收材料及时扔出来，打扫卫生的杂物严禁混进原煤，对生产中的外部水分必须严格控制。

24.5、井下煤质管理人员应当强化自身业务的自学，努力提高自身业务素质，并由煤质管理部门每月对当月工作情况展开考核。

25.成套厂质量责任制

25.1、负责管理全矿煤炭产品质量的监督检查与考核工作，充分发挥煤质管理的职能作用。

25.2、强化毛煤质量县丞，必须随时对毛煤生产展开抽检。神宁集团白芨沟煤矿矿长水害预防岗位责任制第一条矿长就是本矿预防水工作的第一责任人，对矿预防水负全面责任。

第二条按照《煤矿预防水规定》建议，认真贯彻继续执行党的安全生产方针政策，全面落实上级颁授的预防水方面的法律法规，创建专门预防水机构，并搭载专业技术人员。

第三条经常汇报矿总工程师和地测部门对预防水工作规划、计划和有关工作情况汇报，并确保人力、物力和有关资金的全面落实。

第四条按《煤矿预防水规定》建议，负责管理非政府制订每年的预防水灾害防治和处置计划，负责管理非政府实行每年夏季的矿井水灾军事演习。

第五条对煤矿水害隐患必须及时非政府处置，出现伤亡事故时必须及时向有关部门(市委、当地政府及主管部门)报告，并实行积极主动科学合理的措施，立即非政府救治，最大限度增加人员伤亡和财产损失，不得迟报、谎报、虚报各类伤亡事故。煤矿地面设施的各项制度(环境卫生管理办法)办公楼管理制度

1、办公楼卫生每天早上清扫整洁，包含楼道、楼梯、楼梯等，下午清扫整洁楼道。

2、办公楼内卫生必须不定时清扫，卫生间维持整洁、并无异味。

3、门窗、玻璃维持整洁、透明化、并无尘土，每周一次对公共区域的门窗、玻璃展开擦拭。

4、清扫人员每天必须对领导办公室及宿舍卫生清扫整洁，维持地面、墙面、玻璃、卫生间及挤便维持干净，并无水渍。

5、洗手池内并无污垢，经常保持清洁，毛巾必须放到紧固的地方。

6、每日打扫办公室卫生时必须对办公室内物品放置整齐。

7、会议室必须时刻保持清洁整齐，以便随时开会讨论采用。

8、办公楼每日中午、晚上必须存有值班人员。

9、办公楼服务员必须对办公楼内外展开每天一小洗，每周两大洗，去除卫生死角。

10、办公室卫生每天必须维持地干面整洁，物品放置整齐，办公桌上并无灰尘。

11、办公室内花盆里严禁投掷烟头。

12、办公室内资料柜里书籍必须放置整齐。

(二)考核办法

1、办公楼清扫人员没按时清扫整洁卫生者，行政处罚50元。

2、因清扫人员卫生间清扫不整洁、存有异味者，行政处罚50元。

3、因清扫人员没给领导办公室及宿舍、卫生间清扫整洁者，行政处罚50元。

4、物品放置不整齐者，行政处罚50元。

5、洗手池内有污垢未清扫整洁者，行政处罚50元。

6、会议室每天清扫不整洁者，行政处罚50元。

7、公共区域门窗、玻璃不整洁，行政处罚主管30元。

8、办公楼值班人员擅自擅离职守的，行政处罚主管30元。

9、办公室地面不整洁的，物品摆不整齐，桌上存有灰尘的，行政处罚50元。

10、办公室里花盆内有烟头的，行政处罚100元。

11、资料柜里书籍放置不整齐的，行政处罚100元。小元煤矿图纸定期填绘互换制度小元煤矿图纸定期填绘互换制度

一、测量工每次顺利完成测绘工作后，数据报地质测量副组长审查盖章。

二、经审查后测量数据交由地质测量主管展开核查排序。

三、排序成果交由绘图员展开填上绘制图。

四、绘制不好的图纸信是科长、总工审查盖章。

五、根据矿井实际测量成果及时修正和填上绘图纸。

六、审查后的图纸档案一份，呈报公司总工和矿有关部门各一份。

七、月底将当月矿井实际测量成果及时修正和填绘不好的图纸再呈