版本安全管理制度编订规范多篇合集

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第一部分安全管理12

第一章各级领导、岗位人员、职能机构安全生产责任制12

一、矿长安全生产责任制12

二、矿总工程师安全生产责任制13

三、生产副矿长安全生产责任制14

四、安全副矿长安全生产责任制15

五、机电副矿长安全生产责任制16

六、生产技术科科长安全生产责任制17

七、安监科科长安全生产责任制17

八、机电科科长安全生产责任制19

九、通防科科长安全生产责任制20

十、监控中心主任安全生产责任制21

十一、通防科技术员安全生产责任制21

十二、监控中心监测系统值班人员安全生产责任制23

十三、通防队队长安全生产责任制23

十四、通防队班组长安全生产责任制24

十五、通防科仪器校验人员安全生产责任制24

十六、通防科打火器管理员安全生产责任制24

十七、通防队瓦斯检查员安全生产责任制25

十八、通防队密封工安全生产责任制25

十九、通防队木工安全生产责任制26

二十、通防队高码工安全生产责任制27

二十一、通防队淋水工安全生产责任制27

二十二、通防队测尘工安全生产责任制27

二十三、井口检身工安全生产责任制28

二十四、办公室安全生产责任制28

二十五、安监科安全生产责任制29

二十六、通防科安全生产责任制29

二十七、调度室安全生产责任制30

二十八、生产技术科安全生产责任制31

二十九、机电科安全生产责任制31

三十、地质预防水科安全生产责任制32

三十一、盾构工区安全生产责任制32

第二章安全管理制度33

一、矿级领导和生产经营管理人员入井值班制度33

二、事故隐患排查、环境治理、报告制度34

三、安全质量检查及追踪处置制度41

四、安全监测监控联手值班制度43

五、安全办公会议制度44

六、安全目标管理制度45

七、安全生产奖惩制度46

八、安全技术审核制度59

九、安全教育培训制度60

十、设备、器材检查、修理管理制度65

十一、灭火器材采用管理制度66

十二、入井检身和进出井人清点制度66

十三、事故报告、调查和处置制度68

十四、矿井事故应急救援制度68

十五、特种作业人员培训和上岗上岗制度69

十六、安全资金投入保障制度69

十七、安全教育与培训制度70

十八、事故隐患排查与自查制度73

十九、安全监督检查制度76

二十、安全技术审核制度78

二十一、安全设备、设施检查修理制度80

二十二、领导干部值守制度80

二十三、敲打帮忙问顶制度81

二十四、放炮作业视频监控制度82

二十五、行车没用人制度83

二十六、煤矿冶炼工作面公告制度84

二十七、班前会制度84

二十八、上岗上岗制度86

二十九、寻抽水制度86

三十、雨季巡查制度89

三十一、安全质量标准化管理制度90

三十二、安全生产责任制度92

三十三、安全生产隐患与排查自查制度94

三十四、矿用设备、器材采用管理制度98

三十五、矿井主要灾害防治制度100

三十六、事故应急救援制度101

三十七、安全奖惩制度102

三十八、入井人员管理制度103

三十九、安全投诉制度105

四十、安全操作方式管理制度106

四十一、交接班制度107

四十二、矿领导值班制度108

四十三、矿领导井下交接班制度110

四十四、矿领导值班下井档案管理制度110

四十五、矿领导值班下井申报制度111

第二部分机电管理112

第一章岗位责任制112

一、机电科业务保安责任制112

二、机电科长岗位责任制113

三、副科长岗位责任制113

四、技术主管岗位责任制114

五、机电技术员岗位责任制114

六、加装队队长岗位责任制115

七、运转车间主任岗位责任制115

八、维修车间主任岗位责任制116

九、车间班组长岗位责任制116

十、设备管理员岗位责任制116

十一、安全检查检查员岗位责任制117

十二、外木自爆设备管理员岗位责任制117

十三、钢丝绳管理员岗位责任制118

十四、小型电气管理员岗位责任制118

十五、电缆管理员岗位责任制119

十六、电器管理员岗位责任制119

十七、润滑油脂管理员岗位责任制120

十八、电器管理员岗位责任制120

十九、杀菌工、维修工和司机的岗位责任制120

二十、软件资料管理员岗位责任制121

二十一、仓库管理员岗位责任制121

二十二、电工岗位责任制122

二十三、运转电工岗位责任制123

二十四、钻床工岗位责任制124

二十五、车工岗位责任制125

二十六、电焊、气焊、气割工岗位责任制125

二十七、机修工岗位职责126

二十八、钳工岗位责任制127

二十九、主扇风机司机岗位责任制128

三十、主排水泵司机岗位责任制128

三十一、井下中央变电所岗位责任制128

三十二、变配电工岗位责任制129

三十三、甩风机司机岗位责任制129

三十四、绞车司机岗位责任制130

三十五、灯房电池工岗位责任制130

三十六、斜井信号工岗位责任制131

三十七、扒钩工岗位责任制131

三十八、大绞车司机岗位责任制132

三十九、履带式发掘装载机司机岗位责任制132

四十、蓄电池电机车司机岗位责任制133

四十一、蓄电池机车电池工岗位责任制134

四十二、甩罐笼工岗位责任制135

四十三、销环展枝工岗位责任制135

四十四、矿车修理工岗位责任制135

四十五、电机车修理工岗位责任制136

第二章机电管理非政府机构136

第三章机电管理制度138

一、机电设备管理规定138

二、电缆管理制度141

三、配件管理制度142

四、机电设备安全检查检查管理制度145

五、电气试验制度146

六、电气设备定期试验转换制度147

七、干部上岗查岗制度147

八、设备的杀菌管理制度148

九、机电科考核制度149

十、机修车间管理制度157

十一、机电设备管理制度158

十二、机电设备环评检查制度159

十三、机电设备加装环评制度159

十四、机电设备转交环评管理办法160

十五、机电设备调配制度162

十六、机电设备进出井制度162

十七、井上下中剧电阻定期测试制度163

十八、冶炼工作面杂散电流的定期测试制度163

十九、绞车维护试验制度163

二十、风机保护装置试验制度165

二十一、大型设备技术测量制度166

二十二、机电事故管理制度167

二十三、机电事故查案分析制度170

二十四、事故隐患排查制度171

二十五、机修车间检修制度173

二十六、设备包机制度174

二十七、巡回检查制度174

二十八、设备瑕疵管理制度175

二十九、设备定期检修制度175

三十、油脂管理制度175

三十一、小型电器管理制度176

三十二、防爆设备入井加装环评制度177

三十三、设备运转维护保养制度177

三十四、工程塑料电缆环评制度177

三十五、盾构队组机电设备修理制度178

三十六、机电事故责任追责制度178

三十七、大绞车司机工作制度179

三十八、刮板运转司机工作制度179

三十九、皮带机司机工作制度180

四十、扇型工工作制度180

四十一、支架工工作制度181

四十二、电钳工工作制度181

四十三、机电设备管理制度181

四十四、机电检查行政处罚制度182

四十五、矿井负荷审核及电气安全管理制度183

四十六、校准装置管理制度183

四十七、过流维护工作细则184

四十八、漏电维护工作细则185

四十九、中剧维护工作细则185

五十、水泵管理制度186

五十一、外转回供电管理制度186

五十二、设备废旧管理规定187

五十三、皮带机维护管理采用检查制度187

五十四、安全活动制度188

五十五、沃埃尔场所管理制度188

五十六、防雷、防盗、防洪、严防雷电管理制度188

五十七、运转中电气设备绝缘油的定期化验制度189

五十八、避免轻特大事故的安全措施189

五十九、设备的选型、租借、除役制度190

六十、设备的维修保养、检修、杀菌制度190

六十一、机电设备定期检查试验制度190

六十二、机电设备定期检修制度191

六十三、工程塑料皮带管理及环评制度191

六十四、矿井队机电设备修理制度191

六十五、盾构队组机电设备修理制度192

六十六、运输公用巷道大绞车包机制度192

六十七、大绞车上下山管理制度193

六十八、杂散电流管理制度193

六十九、关于强化综采等主要设备管理的几项规定194

七十、机电设备更新改造制度195

七十、机电设备销毁、除役制度196

七十一、地面停在供电管理制度197

七十二、停在供电制度197

七十三、仓库管理制度198

七十四、关于固定资产的管理制度201

七十五、设备材料的计划制度202

七十六、设备材料环评制度202

七十七、设备材料出入库管理制度203

七十八、消防设施器材管理制度203

七十九、仓库消防安全管理制度204

八十、设备材料看管维修保养制度204

八十一、设备材料派发制度205

八十二、矿灯管理制度205

八十三、矿灯领有用派发、考勤制度207

八十四、定期检查修理和更新制度207

第三部分“一通三严防”管理208

第一章“一通三严防”管理机构网络图208

一、黔西县耳海煤矿“一通三严防”管理机构网络208

二、预防煤与瓦斯注重机构208

第二章“一通三严防”安全生产责任制209

一、各级人员通风管理安全生产责任制总则209

二、各级领导及安全管理人员通风管理安全生产责任制210

(一)企业法定代表通风管理安全生产责任制210

(二)矿长通风管理安全生产责任制210

(三)总工程师通风管理安全生产责任制210

(四)生产副矿长通风管理安全生产责任制210

(五)安全副矿长通风管理安全生产责任制211

(六)机电副矿长通风管理安全生产责任制211

(七)通防副总通风管理安全生产责任制211

(八)通防科长通风管理安全生产责任制212

(九)通风队长通风管理安全生产责任制212

(十)瓦检队长通风管理安全生产责任制213

(十一)防突队长通风管理安全生产责任制213

(十二)抽放队长通风管理安全生产责任制213

(十三)监控室主任通风管理安全生产责任制214

(十四)监测监控修理保护副组长通风管理安全生产责任214

三、通防类各工种安全生产岗位责任制215

(一)主通风机值班员安全生产岗位责任制215

(二)局部通风机管理员安全生产岗位责任制215

(三)测量风员安全生产岗位责任制216

(四)通风设立施工安全生产岗位责任制216

(五)通风工安全生产岗位责任制216

(六)瓦斯检查员安全生产岗位责任制217

(七)监测监控员安全生产岗位责任制217

(八)瓦斯检测仪检修工安全生产岗位责任制218

(九)瓦斯扣下班安全生产岗位责任制218

(十)防突工安全生产岗位责任制218

(十一)抽放瓦斯泵操作工安全生产岗位责任制219

(十二)抽放、防突司钻工安全生产岗位责任制219

(十三)消防、救火工安全生产岗位责任制219

(十四)测尘工安全生产岗位责任制220

(十五)防尘喷水灭尘工工安全生产岗位责任制220

(十六)安全检查设施管理工安全生产岗位责任制221

(十七)打火器工安全生产岗位责任制221

(十八)便携式瓦斯报警仪维修工安全生产岗位责任制222

(十九)监测监控维修工安全生产岗位责任制222

(二十)瓦斯抽放流量观测工安全生产岗位责任制222

四、各职能部门通风管理安全生产责任制222

(一)生产技术科通风管理安全生产责任制222

(二)安全科通风管理安全生产责任制223

(三)机电科通风管理安全生产责任制224

(四)通防科通风管理安全生产责任制224

(五)冶炼区队通风管理安全生产责任制225

(六)辅助救护队通风管理安全生产责任制225

(七)财务科通风管理安全生产责任制226

(八)供应科通风管理安全生产责任制226

(九)防突队通风管理安全生产责任制226

(十)通风队通风管理安全生产责任制226

(十一)瓦检队通风管理安全生产责任制227

(十二)抽放队通风管理安全生产责任制227

(十三)监控室通风管理安全生产责任制228

(十四)监测监控修理保护组通风管理安全生产责任制228

(十五)勘探班通风管理安全生产责任制229

第三章各级领导和部门防突管理的责任229

(一)矿长的责任229

(二)技术副矿长的责任229

(四)安全副矿长的责任230

(五)机电副矿长的责任230

(六)通风科的责任230

(七)调度室的责任231

(八)工程技术科的责任231

(九)机电科的责任232

(十)安全科的责任232

(十一)供应科的责任232

(十二)财务科的责任232

(十三)严防突队的责任232

(十四)冶炼队的责任233

(十五)矿(井)各岗位工种人员对本岗位的防突工作正数轻易责任。233

第四章“一通三严防”管理制度234

一、通风系统检查分析管理制度：234

二、通风设施短果与质量环评管理制度235

三、通风设施管理制度235

四、巷道日检制度236

五、新建密封和欣华密封报告制度237

六、巷道全线贯通管理制度238

七、密封巡查备案备案制度239

八、盲巷管理制度239

九、井巷修理制度240

十、高码制度240

十一、局部通风管理制度242

十二、局部通风机存有计划停风管理制度243

十三、井下临时停水停风管理制度244

十四、瓦斯、二氧化碳和其它有毒气体检查制度246

十五、瓦斯巡回检查制度和请示报告制度253

十六、瓦斯超载责任查案制度253

十七、瓦斯重点管理区排查及管理制度256

十八、瓦斯异常情况请示报告制度256

十九、瓦斯检查“三对口”制度257

二十、矿长、矿技术负责人瓦斯日报审查盖章制度257

二十一、瓦检员管理制度258

二十二、光学瓦检器及校正仪的看管、修理、检查制度259

二十三、便携式瓦斯报警仪检查、采用管理制度259

二十四、通防安全仪器管理制度260

二十五、风电枪机、瓦斯电枪机试验管理制度260

二十六、瓦斯抽放管理制度261

二十七、瓦斯排放量管理制度262

二十七、瓦斯抽放工程质量环评制度263

二十八、抽放瓦斯基础参数定期检测分析制度264

二十九、瓦斯抽放设备检查、修理制度265

三十、瓦斯抽放设备停驶联系制度266

三十一、瓦斯抽放东站岗位卫生维持制度266

三十二、瓦斯煤层气泵站安全制度266

三十三、沃埃尔场所消防捍卫制度267

三十四、抽放东站沃埃尔场所管理制度267

三十五、瓦斯抽放东站交接班制度268

三十六、煤层气泵站设备维修保养制度268

三十七、瓦斯抽放泵司机操作方式管理制度268

三十八、煤层气合格及消突合格证实制度271

三十九、防突效果检验制度271

四十、钻孔现场证实制度273

四十一、防突管理制度273

四十二、石门揭煤现场排危制度274

四十三、防突综合分析会议制度275

四十四、防突专项检查制度275

四十五、防突资料搜集、整理制度276

四十六、防突措施的基本建设、审核、贯彻落实制度276

四十七、防突措施督促检查制度277

四十八、防突通知单审核制度277

四十九、防突现场老爹制度278

五十、防突工作保障制度278

五十一、防突仪的检查、保护、采用与管理制度278

五十二、井下放炮管理制度279

五十三、放炮请示汇报制度280

五十四、“三人连锁”放炮制度281

五十五、远距离放炮停水、废人制度282

五十六、安全监测管理制度283

五十七、监测装置加装、保护、调试、废旧管理制度284

五十八、监测日报校对、汇报制度285

五十九、严防救火管理制度285

六十、综合防尘管理制度286

六十一、井巷冲刷制度287

六十二、测尘制度288

六十三、灭火远程喷雾装置管理制度288

第四部分地质预防水管理289

第一章矿井预防水岗位责任制289

一、矿长岗位责任制289

二、矿总工程师岗位责任制289

三、分管副矿长岗位责任制290

四、预防水副总岗位责任制290

五、技术科科长(地质预防水)岗位责任制291

六、水文地质技术人员岗位责任制291

七、井下寻抽水人员岗位责任制291

八、有关单位人员岗位责任制293

九、技术科地测科科长岗位责任制296

十、技术科测量员岗位责任制297

十一、技术科储量管理员岗位责任制298

十二、技术科测量工程师(技术员)岗位责任制299

十三、技术科地质工程师岗位责任制299

第二章矿井预防水管理制度300

一、矿井预防水管理办法300

二、矿井预防水技术管理制度304

三、矿井水害隐患排查环境治理制度313

四、矿井水情水害预测预报制度315

五、灾害性天气期间预警及停工废人制度316

六、矿井水害隐患停工废人制度317

七、矿井安全生产联系制度318

八、地测工程质量和事故分析制度319

九、地测资料定期分析和看管制度320

十、设备、工具采用、保护、看管制度321

十、安全隐患分析排查制度322

十一、地测资料、技术报告的审核制度322

十二、图纸审核、派发、废旧和封存制度323

十三、预防水专业技术人员自学培训制度324

十四、寻抽水批掘管理制度325

第五部分职业危害管理326

一、职业卫生责任制326

二、职业卫生目标管理制度329

三、职业卫生办公会议制度329

四、职业卫生资金投入保障制度330

五、职业卫生教育培训制度330

六、建设项目职业危害预防设施“三同时”管理制度331

七、职业危害事故隐患排查制度332

八、职业危害事故应急救援制度333

九、职业卫生监督检查及考核奖罚制度338

十、职业危害防尘管理制度339

十一、作业场所环境监测与评价制度339

十二、劳动防护用品管理制度340

十三、员工身心健康监护管理制度341

十四、职业卫生知会制度342

十五、职业病管理制度342

十六、职业卫生档案管理制度343

十七、职业危害与职业病统计数据报告制度344

第六部分调度统一指挥管理344

第一章调度室工作职责和权限344

一、调度室工作职责范围344

二、调度室工作权限345

第二章调度人员素质建议346

一、调度人员其经王奶贵346

二、调度人员工作作风346

第三章调度室岗位责任制347

一、调度主任岗位责任制347

二、调度室副主任岗位责任制347

三、调度员岗位责任制348

四、调度室统计员岗位责任制349

第四章调度室管理制度349

一、调度领导值守制度349

二、调度员值守制度350

三、主任、统计员值守制度352

四、调度质量标准化工作程序352

五、调度室汇报制度353

六、调度会议制度354

七、调度资料管理制度354

八、调度室保密制度355

九、调度室培训制度355

十、调度室业务保安责任制度356

第五章调度专项管理制度356

一、雨季“三严防”值守制度356

二、上传下达管理规定357

三、下井人员清点制度357

四、八项专题调度制度358

第八部分应急救援361

一、应急救援预案编制工作及演练制度361

二、应急救援预案步骤要点361

三、停工废人及废人后恢复正常生产的管理规定364

四、《调度员十项应急处置权》实行管理规定365

五、监测监控异常状态下的汇报制度366

六、值守工作制度366

七、待机工作制度367

八、交接班制度367

九、技术装备维修保养制度368

十、自学和训练制度368

十一、考勤制度369

十二、战后总结小结制度369

十三、防治检查制度369

十四、内务卫生管理制度370

十五、材料、装备库房管理制度370

十六、车辆管理、采用制度371

十七、计划、财务管理制度371

十八、会议制度372

十九、评选检查制度372

二十、奖励制度373

第一部分安全管理

第一章各级领导、岗位人员、职能机构安全生产责任制

一、矿长安全生产责任制

矿长就是矿井安全生产的第一责任者，对本单位的安全生产工作全面负责管理。矿长必须掌控有关安全生产的法律、法规及有关专业知识、具备领导安全生产和处置矿井事故的能力，依法经过培训，获得安全资格证和矿长资格证。矿长在工作中必须尽职尽责，二要做好本单位的安全生产工作。

1、深入细致非政府本矿贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和有关安全工作指令、规定，确保矿井在生产、建设过程中严格遵守国家有关安全生产法律、法规、规章、标准和技术规范。

2、按有关规定设置矿井安全生产管理机构、搭载适应环境工作须要的专职安全生产管理人员，并确保矿井生产、管理过程中所搭载的各类特种作业人员符合要求。矿井必须成立瓦斯环境治理机构和搭载专业技术人员，创建瓦斯环境治理责任制和管理制度，全面落实环境治理资金。

3、非政府创建、完善矿井各级领导安全生产责任制、职能机构安全生产责任制、岗位人员责任制，并严苛按规定展开考核。

4、非政府创建、完善矿井安全目标管理制度、安全奖罚制度、安全技术措施审核制度、安全隐患排查制度、瓦斯环境治理管理制度、安全检查制度、安全办公会议制度、入井检身和进出井清点制度等，并严苛按照有关制度对各部门、人员展开考核、全面落实。

5、创建、完善符合实际情况的各岗位工种操作规程，并搞好宣传贯彻落实、教育工作，保证各岗位工种按章作业。

6、按有关规定建议确保矿井的安全生产资金投入全面落实妥当。

7、负责管理非政府基本建设年度灾害防治与处置计划，并非政府实行。

8、积极主动在矿井推展安全生产新技术，积极开展安全生产科研科技攻安全费用抽取和采用管理实施细则安全费用抽取和采用管理实施细则

—安全资金投入保障制度

第一条：目的

为创建安全生产设施新机制资金投入机制，全面落实财政部、国家发改委、国家煤矿安全监察局印发的财建[2004]119号文件精神，依据开总安字[2004]140号文，确保安全费用来源可信、资金充裕、全面落实妥当，特制订本细则。

第二条：安全费用范围

本细则所表示安全费用，就是所指按原煤实际产量从成本中抽取，专门用作安全生产设施资金投入的资金。

第三条：安全费用的来源

依据财建[2004]119号文件，按现行国家煤炭工业矿井设计规范标准和现行《煤矿安全规程》有关低、高瓦斯矿井和煤与瓦斯注重矿井的界定，我矿属大型、高瓦斯矿井，因此，依据开总安字[2004]140号文，确认在成本中按月抽取安全费用为吨煤5元。

第四条：安全费用具体内容采用范围

（一）矿井主要通风设备的更新改造开支；

（二）健全和改建矿井瓦斯监测系统与抽放系统开支；

（三）健全和改建矿井综合预防煤与瓦斯注重开支；

（四）健全和改建矿井严防救火开支；

（五）健全和改建矿井预防水开支；

（六）健全和改建矿井机电设备的安全防水设备设施开支；

（七）健全和改建矿井供配电系统的安全防水设备设施开支；

（八）健全和改建矿井运输（提高）系统的安全防水设备设施开支；

（九）健全和改建矿井综合防尘系统开支；

（十）其他与煤矿安全生产轻易有关的开支。

第五条：安全费用管理通常规定

安全费用由**股份公司在上述范围内统一安排采用，专户存储，专款专用，年度结余资金扣除下一年度。分公司经理对安全费用的抽取和采用管理正数总责，副经理、总工程师对分管范围内牵涉安全费用的采用负责管理。各有关部门对业务范围内的安全费用抽取和采用正数具体内容管理责任。

第六条：安全费用采用计划的基本建设、修正、补足

每年年底，由总工程师负责管理，非政府技术、生产、安全、经营、财务等部门，基本建设下一年度的安全费用采用计划，确认项目、资金、顺利完成时间和责任人。汇总后报分公司经理审核。审核后的采用计划，列入本公司年度预算，报**股份公司批准后继续执行。

审核后的年度安全费用采用计划，在年度内原则上不并作修正与补足，必须修正与补足时，须经分公司经理同意，由总工程师负责管理招集有关部门和人员展开修正与补足，并再次履行职责审核相关手续。

第七条：安全费用采用计划的实行

安全费用采用计划一经确认，分公司各级领导和职能部门，必须按职责和计划建议深入细致非政府全面落实，由责任部门和责任人，按月汇总工程项目进展情况，资金的顺利完成和采用情况，下一步需注意的问题和解决办法，并向主管领导和经理汇报，对无法按期顺利完成的必须表明原因及之下一步实行的措施。

第八条：安全费用的财务管理

安全费用的抽取标准，确认时依照财建[2004]119号文件规定范围，由矿业分公司经理办公会探讨通过。确认后由财务部门报**股份公司，由**股份公司报当地主管税务机关、煤炭管理部门和煤矿安全监察机构备案。

抽取的安全费用由财务部门在交纳企业所得税前茅支。有关会计核算问题，按国家统一会计制度处置。

年度终了，财务部门应当将安全费用抽取和采用情况报**股份公司，由**股份公司报当地主管财政、税务、审计工作机关、煤炭管理部门和煤矿安全监察机构备案，拒绝接受监督。

第九条：本细则的表述

本细则由规划发展部负责管理表述。

第十条：本细则的继续执行

本细则自公布之日起继续执行。泰山隆安煤业预防水工作管理制度泰山隆安煤业预防水工作管理制度

（1）、根据安全规程规定矿井每年基本建设年度预防水计划，预防水计划包含设立三严防指挥部及明晰各部分预防水的职责，确认预防水工程，具体内容表明各采区和地面单位堵塞防洪沟，防洪隧洞，砌筑拦洪坝，填充与导水裂缝拎相连的地表裂缝，坍塌洞等。

（2）、地测部必须全面掌控矿井水文地质情况，搜集、调查和录入矿区范围内现在的积水情况，随着冶炼工程的进展，创建地下水动态观测系统，展开地下水动态观测，水害预报，并制订“寻、严防、堵塞、封盖、排在”综合预防措施。

（3）、每年雨季前必须对预防水工作展开全面的检查。

（4）、井口的标高必须低于当地历年最高洪水位，矿井受到河流、山洪和滑坡威胁时，必须采区修建堤坝，排洪渠和避免滑坡的措施。

（5）、对漏水的沟渠道必须及时拣或改建，地面裂缝和坍塌地点必须填平，每次再降大暴雨时和降雨后必须检查矿区内地面的防洪情况，辨认出漏水及时处理。

（6）、相连矿井的分界处必须领防尘煤柱，矿井以断层为界，必须在断层两侧存有防尘煤柱。

（7）、井下巷道排水沟、水仓在每年雨季前冲洗一次，井下排洪设备必须维持较完整，排洪能力必须达至规定。车集煤矿通风队内部市场支付办法1目的

为细化我队内部市场化管理，健全市场核算机制，提升经济效益，弱

化班组经济核算，提升全队职工的节约意识，达至减少材料消耗，降低生产成本的目的，进一步促进我队内部市场支付工作不断深化细化。

2范围

本办法适用于于通风队内部市场支付。

3支付流程

4支付原则

4.1按收、支两条线将核算内容分为生产成果指标和生产成本指标。生产成本指标包含材料、工资、电费、服务费等。

4.2各班组做为相对单一制的市场主体，根据队内适当的内部市场支付单价展开支付（见到附件1）。

4.3职工个人做为相对单一制的市场主体，根据队内分数办法展开支付。

5支付方式

5.1区队对班组的支付，材料费、电费、服务费等由核算员负责管理统计数据核算，使用日考核月落空。

5.2班组对职工的支付根据职工的出来勤工数、任务顺利完成情况TNUMBERBX的工分、各项奖罚等项指标顺利完成情况做为核算依据，使用日考核月落空。

6支付办法

6.1班组市场支付

6.1.1班组市场支付工资=班组人工费支付余额+材料费支付余额+电费支付余额+服务费支付余额

6.1.2班组人工费的支付（不包含入井费和、夜班费和、医疗补贴、全员自学奖罚等紧固部分，该紧固部分按照矿规定继续执行）

6.1.2.1班组人工费的支付，依据班组人员总执勤除以每工税金的工分除以适当的内部支付单价

班组市场支付额（工资）=总收入-开支

公式中：

班组人工费总收入=班组总执勤×班组每工税金工分×内部支付单价+班组安全结构工资+班组其他总收入。

核情况展开支付。

6.1.2班组材料费的支付

6.1.2.1每月依据矿下发的生产经营计划，队市场非政府机构的主要成员沟通交流后，于3日前由核算员负责管理将本单位生产经营计划水解至各班组，做为各班组核算依据。

6.1.2.2核算员每月根据班组生产任务顺利完成情况，以内部市场支付价格和班组所统辖的范围，设备的台数实际开支情况为依据，对班组配件、油脂、其他材料等受控材料展开支付，并对支付的节逊于情况与以轻便分析。

队按材料费用节逊于的50％，奖罚有关班组，班长为班组人员的200％。

6.1.2.3单件在3000元以上的配件、其他材料由队分担，班组资金投入计划外材料、公共采用的材料，月末由队市场非政府机构根据班组资金投入核实后，为班组增选适当的费用。

6.1.3班组电费、服务费的支付

6.1.3.1电费、全部分配至设施保护班，根据设备数量、电费实际消耗情况，依据内部支付价格确认计划金额，依据实际采用情况确认实际消耗，并展开支付。

6.1.3.2电费的节逊于按照节逊于的50%步入班组

支付。

6.1.3.3班组节逊于的电费落空部分，打进班组效益工资，由班组长依据实际情况分配至个人。

6.1.3.4矿灯费和、泡澡费和依据班组托季马人数和内部支付价格确认

计划金额，依据实际执勤人数和内部支付价格确认实际消耗。

6.1.3.5矿灯费和、泡澡费节逊于50%支付至班组，打进班组效益工资，由

班组长依据实际情况分配至个人。

6.1.3.6运输费、工程车费用、加工费全部扣除至检修班，支付形式同矿灯费和、泡澡费和。

6.2个人市场支付

6.2.1职工个人支付，由班组长根据个人每执勤及工作量分数、及各项奖罚，排序职工个人支付结果。即为：

职工个人工资=职工市场支付总收入-职工市场支付开支

公式中：

职工市场支付总收入=个人工作量分数×分值+安全结构工资+其他奖励。

职工市场支付开支=个人工作量分数扣分×分值+其他扣分。

7落空奖罚办法及标准

7.1矿内对区队的奖罚，经班子研究探讨后，能够全面落实至责任人的

全面落实至责任人，全面落实没责任人的全面落实至班组，矿对班组的各项罚款

均由各班组分担。

7.2针对材料的废旧，针对材料的废旧，对队长、书记、副队长、技术员、核算员、材料员（队管理人员按照矿文件分配废旧材料奖励

的40%，副职系数为1、副职、技术员、核算员、材料员按照适当的比例展开分配）以及班组长、班组成员展开奖励（分配废旧材料奖励的60%）由班组长根据班组成员贡献大小展开分配，去提升班组长及班组成员的节约、废旧意识。

8具体内容建议

8.1内部市场成员必须把内部市场核算、支付工作当做一项关键任务去揪，把内部市场核算、支付做为对班组长、材料员、一项重点工作去考核。

8.2核算员按时出席矿每月2号下午14:30分矿举行的市场服务费用结

算会。

8.3全队工资的支付依据矿支付结果继续执行，可以依据矿支付结果提出申请留出和借款，DD10以丰迁调不值；区队对班组的支付原则上严禁突破矿对队的支付总额。

8.4内部市场支付顺利完成后，由核算员通告班组长对班组的支付情况展开录入、沟通交流，普遍认可后在支付单上盖章。经内部市场非政府机构审查后继续执行。

8.5全面财政预算、生产经营分析、库存报表等矿规定须要上报资料，

上报时必须盖章单位公章和核算员盖章，并经队负责人审查盖章后，方可算出，班组经济核算报表必须经班组长盖章普遍认可，并上墙发布。

8.6内部市场支付、核算资料建议努力做到内容完备、数据精确、列印规范。

8.7班组核算员必须对班组和职工的工作量以及材料废旧情况实事求是的展开统计数据，辨认出一次不实，对班长罚款50元，班长必须在次月的3日前将班组逐日罚球完整台帐及汇总表交回核算员处，每延后1天罚款50元。

8.8调度员必须在次月3日前将各项奖罚明细表交回核算员处，每延后1天罚款50元。

8.9核算员必须在次月15日前将班组个人逐日罚球、安全分数

以及奖罚全面落实发布在会议室，以便班组及职工查阅、录入，否则每延后1天罚款50元。

8.10内部市场支付工作必须在次月的20日顺利完成，否则罚核算员50元。煤矿胶带机管理制度一、目的:

为强化胶带输送机的运转管理，确保运送设备加装合格，运转较好，增加设备故障，推动安全生产，融合我矿生产实际，特制订本加装和采用管理制度。

二、通常规定：

第一条冶炼工作面胶带输送机加装前由调度室会同，非政府机电科、生产科、登机科和加装单位的工程技术人员，针对所加装输送机的规格型号，对加装巷道的基本情况展开全面检查，确认出来巷道的翻修、阳入平方案，环评合格后方可以加装；并确认机头、机尾加装边线，并标定出来输送机的中心线。

第二条加装单位依据机电科出示供电系统设计方案，申领服务设施的控制器、电缆及辅助设备；

第三条加装单位依据实际工程情况基本建设加装施工安全技术措施并按程序展开审核。并按照安全技术措施中的有关规定非政府人员自学，在施工中认真贯彻继续执行。

措施中应当包含的内容：

1、加装的地点、设备型号和长度、服务对象；

2、机头、机尾加装边线、加装中心线；

3、机头、机尾紧固方式与其它运输设备的内模关系；

4、供电、掌控及保护装置；

5、辅助运输系统；

6、加装工艺和加装标准；

7、安全技术措施；

8、调试；

9、巷道照明设备、风水管路、给排水管路、消防喷水、喷雾降尘、档煤板、行人过桥等其它辅助设施的加装。

第四条加装单位在施工前，应当深入细致熟识加装环境、所加装设备的性能特点，同时准备好所需以的运输绞车、材料、配件、辅助设备和工具。

三：加装建议：

第五条胶带输送机加装应当满足用户以下技术标准建议：

1、电器控制器选型符合实际须要，各种保护装置齐全，动作灵敏可信；各种维护T5800定值合乎设计建议；电气控制器和小型电器分别按建议上板、开卖，放置边线并无淋水，存有足够多行人和检修空间，电缆装设整齐、规范。通讯信号系统健全，布置合理，声光兼具、准确可信。

2、胶带输送机铺设必须满足用户以下条件：行人两端输送机机架外沿至巷帮忙或棚腿间距存有不大于700mm的行人空间，另一侧存有不少于300mm的检修空间，否则制订专项措施。加装中心线合乎设计建议，与设计中心线左右偏差不大于50mm。

3、胶带机机头驱动部位巷道底板必须平坦、稳固，驱动装置布置在巷道行人两端，易于加装检修；驱动装置与巷道之间间距大于500mm。

加装时根据巷道实际情况或胶带机服务时限使用混凝土硬化地面或使用不少于9块长度不大于2000mm，阔不大于200mm，厚度不大于75mm的方木搞垫木将机头驱动装置段底板展开平坦；所使用方木铺设应当平行于传动滚筒轴向中心线，阳入平、打听正、枕头虚，相互连接沦为一体。

4、机头驱动装置必须存有得当、可信的紧固措施确保机头不顺著大幅下滑；通常使用地锚粘住。地锚设置：使用数量不少于六根Φ20×2200mm高强锚杆或直径不大于30mm长度不大于1.5m的专用地锚，横向或略弯曲打进底板，用Φ15.5钢丝绳粘住驱动装置架，保证机头驱动部座地巩固、水平，机身弯曲巩固。地锚粘住方向：上运胶带机朝运输方向4个，朝机尾方向2个；下运胶带机地锚设置情况与上运恰好相反

5、依据必须加装胶带机与下一部运输设备的内模关系，确认胶带机头的加装边线：

顺序内模：两条输送机运输方向一致，中心线重合或两者之间夹角不大于10°时，以两者内模长度不大于1000mm确认机头加装边线。

斜交内模：通常情况：胶带机装载滚筒轴向中心线距所内模运输设备的运输方向中心线水平距离为600±100mm(以装载滚筒轴向中心线与被内模胶带机纵梁重合为宜)；内模高度：装载滚筒下沿距所内模设备中间架水平面600±100mm；两条胶带机水平斜交或弯曲内模时以装载滚筒宽度中点为测量基准；特定情况：两条胶带机无法轻易内模即为存有一定高差时，必须依现场实际情况确认装载滚筒边线，确保装载滚筒前端轴向中心线至下部胶带机运输带面横向中心的角度不大于35°为宜，以保证煤流能够通畅转核爆材料遗失处置制度核爆材料遗失处置制度

一、现场队长或值班队长就是轻易保护现场的第一责任人;辨认出核爆材料遗失，立即向安全科和调度室报告，并保护不好现场秩序。直奔报告后安全科和调度室必须立即非政府人员下井至现场。

二、清点全面落实遗失品种和数量。

三、按分组对现场展开全面检查。

四、对一切蹊跷地点展开搜查。

五、本着严苛、精细的原则澄清事实真相。

六、属于操作失误的必须给与严苛教育和行政处罚，引以为戒;属于急于犯罪行为的必须追究责任;或者上缴公安部门处置。

七、特定情况打听没遗失物品时必须维护不好现场，并呈报上级部门或公安部门。

八、核爆材料安全管理必须全员全过程全系列工序管理，无法存有半点麻痹大意，必须必须努力做到领用脱三对照。在很严管理的基础上必须充分发挥群管群制的的原则，确保核爆材料绝对安全采用，杜绝遗失。神宁集团白芨沟煤矿机电设备马步军制度第一百一十二条本办法适用于于矿属各生产单位。

第一百一十三条机电动力科负责管理搜集各单位马步军表中，并处置马步军中存有的问题。

第一百一十四条各生产单位必须按如下建议继续执行：

(一)继续执行设备马步军制度和有关规定，创建本单位具体内容设备马步军实施办法和本单位马步军人员非政府体系并报机电动力科。

(二)融合本单位生产实际，及时明确提出马步军优化建议。

(三)在设备运转过程中收集整理马步军基础数据，创建设备马步军的各项指标。

(四)根据本单位实际情况，搭载有关马步军仪器、仪表。

(五)对马步军报表展开分析处置，马步军数据能够精确充分反映设备的运转状态。

(六)各马步军实行单位应当维持马步军人员相对平衡，若需调整，应急及时将修改后的名单上报机电动力科。

(七)设备日常马步军由岗位工每班展开，专业马步军由马步军员按马步军周期展开，高精度马步军由机电动力科申报公司机电管理部聘用具备适当资质的单位展开。

(八)各马步军实行单位应当参照设备采用表明和图纸、设备的检修规程、标准以及同类设备的实际资料和采用经验，制订各类设备马步军标准。

(九)生产单位根据设备结构特点、地理位置及运转情况，按照“五定”原则创建设备马步军台帐。

(十)设备马步军员每日查阅马步军结果，分析设备当前运转状态，对马步军报表，根据实际情况精心安排设备包机人展开复查，并融合其它分析报表和现场马步军情况，例如须要检修的各单位制订设备检修计划报机电动力科审查实行。

(十一)每周向机电动力科呈报马步军报告，各单位根据马步军报告制订预防性检修计划报机电动力科审查实行。

(十二)各单位必须在每周一前将上周马步军报表、检修计划、预防性检修计划呈报机电动力科设备组，否则对单位负责人罚款100元/日，总计累罚。预防瓦斯齐抓共管责任制预防瓦斯齐抓共管责任制

1.矿长就是安全生产的第一责任者，负责管理建立健全通防机构，按规定调集测风工、瓦斯检查工及安全监测工，确保通风安全所需的资金，设备及材料。

2.矿总工程师对瓦斯预防正数领导和技术管理责任，策划举行每月一次的“一通三严防”讨论会，负责管理非政府审查并实行安全技术措施，把不好“六关”，即为：一就是PORPOISES设计审查第一关;二就是PORPOISES关键性措施审核第一关;三就是PORPOISES安全技措资金采用第一关;四就是PORPOISES瓦斯管理第一关;五就是PORPOISES严防救火管理第一关;六就是PORPOISES通风质量标准化第一关，对确保安全生产急需解决的问题，有权调动人员和物资展开处置。

3.副矿长帮助矿长做好瓦斯预防工作，严格执行瓦斯预防措施，对其分管范围内的瓦斯预防工作负责管理。

4.安监处短，安监处工程师对瓦斯预防措施的实行展开监督检查。

5.冶炼区队的区队长、班组长负责管理作业地点安全设施的采用和管理，必须随时掌控作业地点的瓦斯情况，发现异常立即暂停作业，撤走人员;盾构工作面的局部通风机和机电设备必须装有风电枪机装置，并设专人管理局部通风机，严禁随意停驶。

6.通防工区负责管理按瓦斯设点计划展开瓦斯检查，瓦斯检查工必须坚守岗位，深入细致检查、汇报、核对瓦斯检查记录，不得空班、逃费、虚报现象，严格执行交接班制度，并在选定地点交接班。瓦斯检查工还应付沿途通风设施展开检查，辨认出问题及时汇报工区值班人员，以便快速做出处置。

7.地测科负责管理改采、凿工程的瓦斯地质预测预报工作及时向通防部门和施工单位提供更多有关数据，以便制订专门预防措施。

8.生产技术科必须把预防瓦斯工作做为设计的一项关键内容，在设计中必须存有预防瓦斯装备和有关措施。

9.通防科负责管理预防瓦斯方案的实行监督工作，负责管理安全监测系统的实时监控、管理。

10.通防工区负责管理预防瓦斯措施的基本建设、全面落实，负责管理束管检测系统的管理保护及气体分析工作。

11.机电科、机电工区负责管理机电设备的检查与环评工作，非政府人员定期展开机电设备和电缆安全检查情况的检查，歼灭失爆现象。神宁集团白芨沟煤矿投诉立案第一条安全管理科接到投诉信息后，搞好记录，并按有关规定展开全面落实处置;

第二条将每件投诉调查处理结果意见反馈给举报人。调度室双岗管理制度（2021）根据《榆林市能源局关于强化安全调度管理的通告》文件，特制订以下规定：

1、调度室按照上级部门规定每班搭载两名调度员值守，一人负责管理生产调度统一指挥，一人负责管理监护调度室各监测监控系统的安全运转，例如发现异常，及时处理、汇报。

2、调度员必须固守工作岗位，严格执行