咨询工程师之工程项目组织与管理能力测试模拟卷带答案打印

咨询工程师之工程项目组织与管理能力测试模拟卷带答案打印

单选题（共50题）1、咨询工程师在施工准备阶段的质量管理工作包括（）A.对关键质量点跟踪监控B.监控进场的设备C.对计量结果评价和确认D.控制材料配合比【答案】B2、根据《建设工程安全生产管理条例》，属于建设单位安全责任的是（）。A.定期进行专项安全检查B.现场监督施工机械安装过程C.配备专职安全生产管理人员D.编制工程概算时确定安全施工措施所需费用【答案】D3、让没有管理能力和处理问题经验的项目团队成员参加暴露和解决矛盾规则的制定过程，这在项目团队能力开发的A.开展团队建设性活动B.人员配合训练C.培训D.改善环境【答案】A4、定性风险分析的目的是()。A.为定量风险分析奠定基础B.编制项目风险清单C.确定风险发生的概率D.对已识别风险的优先级进行评价【答案】D5、下列属于绿色施工管理的是（）。A.组织管理B.经济管理C.合同管理D.进度管理【答案】A6、关于招投标法律效力层级的说法，正确的是（）。A.法律的效力高于行政法规、地方性法规、规章B.部门规章的效力高于地方政府规章C.同一机关制定的一般规定的效力高于特别规定D.由国务院若干部委联合制定的部门规章效力高于某一部委单独制定的部门规章【答案】A7、新建一所医院以改善当地的医疗条件，体现了工程项目的()特征。A.唯一性B.一次性C.目标明确性D.约束性【答案】C8、参与工程项目管理的各方面都有各自的期望，其中咨询部门的主要斯望是（）A.合理的报酬与松弛的工作进度表B.工程项目能有很高的利润C.合理的报酬与严格的工作进度表D.项目产出品或提供的服务质量优良【答案】A9、下列选项中，不属于工作资源估算的依据的是（）。A.进度管理计划B.工作清单C.项目管理计划D.工作成本估算【答案】C10、根据《建设工程施工合同（示范文本）》，下列合同文件内容不一致时，优先解释等级最高的文件是（）。A.合同协议书B.中标通知书C.投标函及其附录D.合同条款【答案】A11、下列项目组织形式中，最容易出现重复配置、资源浪费问题的是（）。A.职能式组织B.项目式组织C.矩阵式组织D.复合式组织【答案】B12、（2021年真题）管理者把人看作“社会人”，工作能给员工带来一定的正效用，员工把工作当成一件快乐的事，员工能够自我引导、自我学习、自我控制，以实现自己对工作的承诺的理论是()。A.双因素理论B.X理论C.Y理论D.公平理论【答案】C13、()对企业培训工作起全局性的指导和控制作用。A.管理性培训规划B.战略性培训规划C.培训课程规划D.培训需求分析【答案】B14、政府对企业投资项目不从()方面进行核准。A.保护生态资源B.优化重大布局C.防止出现垄断D.保证项目盈利【答案】D15、某公司在境外投资建设的大型水电项目因当地原因不得不中止，使公司蒙受巨大损失。可见工程项目具有()特征。A.一次性B.独特性C.目标明确性D.复杂性【答案】D16、以下关于影响人力资源需求预测因素的表述，不正确的是（）。A.出勤率低，新员工总量需求较低B.劳动生产率增高，人力需求较少C.政府的方针政策影响企业的用人战略D.企业员工工作时间越低则需要人员越多【答案】A17、根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2013]44号文），建筑安装工程生产工人的高温作业临时津贴应计入（）。A.劳动保护费B.人工费C.规费D.企业管理费【答案】B18、某土方工程，招标文件中估计工程量为1.5万m3，合同中约定土方工程单价为17.5元／m3，当实际工程量超过估计工程量15%时，超过部分单价调整为15.2元／m3。该工程实际完成土方工程量1.7万m3，则土方工程实际结算工程款为（）万元。A.25.84B.28.50C.29.29D.29.75【答案】D19、项目管理组织中的管理层次是指（）。A.最高管理者的学历B.管理人员的职称层次C.管理分级的层次D.管理者的行政级别层次【答案】C20、关于开标的说法，正确的是（）。A.开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间之后公开进行B.开标地点不必为招标文件中预先确定的地点C.开标由招标人以外的人主持，邀请所有投标人参加D.开标过程应当记录，并存档备查【答案】D21、进行工程项目定期绩效评价，难以对项目的()做出评价。A.进度B.质量C.费用D.功能【答案】D22、关于工程项目计划变更控制的说法，错误的是()A.工程项目计划变更时要保持项目范围的整体目标不变B.工程项目计划变更时要对工程进度安排留有余地C.工程项目计划变更评审与批准程序必须规范D.工程项目计划变更控制的目的是为了避免变更【答案】D23、下列关于工程勘察、设计单位质量责任的说法，错误的是()A.提供的工程地质测量报告应准确B.提供的设计文件应注明工程合理使用年限C.对因设计原因造成的质量事故应提出技术处理方案D.注册建造师、注册结构师应在最终设计文件上签字【答案】D24、企业绩效管理委员会由（）的主要负责人组成。A.工会B.财务部C.战略规划部D.人力资源部E.领导班子成员【答案】B25、下列工作中，不属于项目业主在项目前期阶段主要任务的是（）。A.与有关投资者和贷款方进行沟通B.委托开展可行性研究报告编制C.委托开展项目建议书编制D.组织开展设备采购与工程施工.监理招标及评标等工作【答案】D26、对货物进行验收的主要依据是货物采购合同中的（）条款。A.价格B.质量C.交货D.违约责任【答案】B27、奥斯本检核表法可以将问题归纳为（）。A.由现状到目的，由目的到现状B.质量的变化，数量的变化C.组合排列D.比较筛选E.借助其他模型【答案】A28、在必须招标项目的范围中，使用国有企业事业单位资金，对该资金“占控股或者主导地位”的理解，错误的是（）。A.国有企业事业单位使用国有资本经营预算资金的B.国有企业事业单位出资额占总额百分之五十以上的C.通过投资关系，企业事业单位能够实际支配项目建设的D.国有企业事业单位出资额占总额未达到百分之五十以上，但其足以产生重大影响的【答案】A29、用以保证团队成员对团队规则、默契、团队精神、文化等的认同和支持，指的是团队规则中的（）。A.支持规则B.沟通规则C.团队领导规则D.团队导向规则【答案】D30、工程项目组织计划中，项目内各组织单元之间的职责与任务相互交叉的分工与衔接是()A.组织界面B.技术界面C.组织机构D.组织配备【答案】A31、下列不属于职业健康安全管理体系中绩效评价要素的是（）。A.监视.测量.分析和评价B.内部审核C.外部审核D.管理评审【答案】C32、根据《建设工程质量管理条例》规定，电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程的最低保修期限为（）年。A.1B.2C.3D.5【答案】B33、偏差对后续工作以及工期的影响通常需要借助网络计划进行判断，根据该项目是否处于关键线路、其进度偏差是否超过该项工作的（）来判断。A.最早开始时间B.最迟开始时间C.总时差和总工期D.总时差和自由时差【答案】D34、下列关于项目团队建设的说法，错误的是()。A.团队发展的规范阶段，是团队状态最好的时期B.团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础C.团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作【答案】A35、一般情况下，工程项目绩效报告的内容不包括()A.状态报告B.预测和变更申请C.项目计划D.进展报告【答案】C36、控制合同风险的途径不包括（）A.重视合同风险B.签订完善合同C.推行工程保险制度D.加强合同履行管理【答案】B37、完成工程项目土地征用工作，属于业主管理（）的任务。A.准备阶段B.前期阶段C.实施阶段D.策划阶段【答案】A38、办理土地征用、拆迁补偿属于业主（）阶段的主要任务。A.项目决策B.项目准备C.项目实施D.项目验收【答案】B39、某工作持续时间2天，有两项紧前工作和三项紧后工作，紧前工作的最早开始时间分别是第3天、第6天，对应的持续时间分别是5天、1天；紧后工作的最早开始时间分别是第15天、第17天、第19天，对应的总时差分别是3天、2天、0天。该工作的总时差是（）天。A.8B.9C.10D.13【答案】A40、工程项目竣工验收申请报告的提交方是()。A.项目业主B.咨询工程师C.工程承包商D.项目使用人【答案】C41、咨询工程师在工程项目招标投标阶段的下列工作，正确的先后顺序是（）A.①一②一③一④一⑤B.②一-①一④一⑤一③C.②一①一③一④一⑤D.②一①一⑤一④一③【答案】B42、在建筑安装工程费用组成中，属于措施费的是工程的()A.排污费B.定额测定费C.保险费D.安全施工费【答案】D43、工程项目施工过程质量控制工作不包括()A.处理工程质量事故B.下达停工和复工指令C.跟踪监控关键质量点D.审批承包商质量管理体系【答案】D44、在单代号网络计划中，工作的最早开始时间为其所有紧前工作（）。A.最早完成时间的最大值B.最早完成时间的最小值C.最迟完成时间的最大值D.最迟完成时间的最小值【答案】A45、建立工程项目质量管理体系的步骤不包括（）A.结合项目工作结构的分解，层层分解质量目标B.制定工程项目的质量计划C.制定成品质量检验制度D.明确各层次的质量管理目标【答案】C46、某工程计划工程量为16m2，计划费用为60元/m2，实际进行中，出现工程量偏差，按实际费用50元/m2。经确认的工程量为20m2，最终结算费用为（）元。A.1000B.1184C.1194D.1200【答案】B47、目前国际上广为流行的项目管理知识体系主要是（）。A.PMBOKB.PRINCE2C.FIDICD.ICB【答案】A48、咨询工程师职业登记有效满需继续执业的，可在有效期满之日的2个月前，申请继续登记。继续登记有效期为（）年。A.1B.2C.3D.4【答案】C49、PERT和CPM的根本区别是（）。A.PERT使用了加权平均时间估算B.CPM不允许存在回路，PERT中可以存在回路C.CPM的工作必须进行，PERT的某些工作可以不进行D.CPM的工作逻辑关系肯定，PERT的工作逻辑关系不确定【答案】A50、在进行岗位工作扩大化和丰富化设计时，应当关注的问题包括（）。A.控制岗位工作的循环期，工作周期不宜过长或过短B.保持工作任务具有一定变动率，但变动率不宜太高或太低C.明确工作数量和质量考评标准，使员工逐步掌握岗位操作技能D.在基本作业之外，可将辅助性和准备性工作尽可能组合在一起E.鼓励员工一专多能，由某种专业技能逐步向更多更高技能发展【答案】A多选题（共20题）1、健康、安全、环境(HSE)管理体系的核心理念有()A.纠偏为主B.全员参与C.持续改进D.领导承诺E.外部约束【答案】BCD2、工程项目管理的直接绩效目标主要有()A.效益目标B.成本目标C.进度目标D.质量目标E.环境目标【答案】BCD3、某项目在招标时被分成若干个项目包，分别发包给不同的承包人，承包人中标后与招标人签订的合同属于（）A.单项项目承包合同B.分包合同C.单价合同D.成本激励合同【答案】A4、工程咨询成果质量评价标准的基本方面包括（）。A.工程咨询成果必须符合国家要求B.工程咨询成果必须符合社会事业发展的根本利益C.工程咨询成果必须符合业主的要求D.工程咨询成果必须得出项目可行的结论E.工程咨询成果必须满足建设各相关方的要求【答案】ABC5、对企业投资项目进行绩效评价的作用包括（)A.让企业了解工程进展情况B.让政府了解项目投产后运行的实际状况C.尽早发现项目实施中的问题D.作为项目是否可以交工的依据E.作为预测项目终结绩效的依据【答案】AC6、采购人、采购代理机构不得将投标人的（）等规模条件作为资格要求或者评审要素。A.注册资本B.资产总额C.营业收入D.从业人员E.经营成本【答案】ABCD7、根据《建设工程质量管理条例》，建设工程竣工验收需要的工程技术档案和施工管理资料主要包括()。A.工程项目竣工报告B.单位工程技术人员名单C.设计交底记录D.设计变更通知单E.安全检验评定资料【答案】ABCD8、工程师发起的变更形式有（）。A.发出“指示变更”B.发出“征求建议书变更”C.发出“变更建议书”D.发出“变更估价书”E.发出“拒绝通知书”【答案】AB9、根据中国工程咨询协会《工程咨询成果质量评价办法》，对工业项目可行性研究报告进行风险分析情况综合评价时，需要评价的内容有()A.经营风险分析情况B.管理风险分析情况C.建设风险分析情况D.财务、金融风险分析情况E.政策风险分析情况【答案】ABD10、根据《工程咨询行业管理方法》，咨询工程师（投资）继续教育的方式包括（）。A.远程教育B.面授教育C.企业内部培训D.编制可行性研究报告E.编制项目建议书【答案】ABC11、团队成员考核的主要作用有（）。A.时刻提醒团队成员要完成的任务B.有利于加强成员的团队意识C.降低工作成本D.提高成员工作效率E.保证项目目标的实现【答案】ABD12、工作时间估算的方法有（）。A.类比估算B.利用历史数据估算C.ABC分析D.专家判断估算E.模拟法【答案】ABD13、下列情形中，依法可以不招标的项目有（）。A.需要使用不可替代的施工专有技术的项目B.煤炭、石油、天然气、电力、新能源等能源基础设施项目C.需要向原中标人采购工程，否则将影响施工或者功能配套要求的D.只有少量潜在投标人可供选择的项目E.已通过招标方式选定的特许经营项目投资人依法能够自行建设的【答案】AC14、工作时间估算的方法有()。A.类比估算B.利用历