一级建造师之一建建设工程项目管理模拟考试模拟卷带答案打印

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单选题（共50题）1、建设项目决策阶段策划的主要任务是（）A.整合多方面专家的意见B.对项目进行风险分析C.对项目进行组织策划D.定义项目开发或建设的任务和意义【答案】D2、在当今时代，应重视利用信息技术的手段进行建设工程项目信息管理，其核心手段是（）。A.编制统一的信息管理手册B.制定统一的信息管理流程C.建立基于网络的信息沟通制度D.建立基于网络的信息处理平台【答案】D3、某国际工程合同额为5000万元人民币，合同实施天数为300天；由国内某承包商总承包施工，该承包商同期总合同额为5亿人民币，同期内公司的总管理费为1500万元；因为业主修改设计，承包商要求工期延期30天。该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是（）万元。A.10B.12C.15D.50【答案】C4、我国《建设工程质量管理条例》规定，对建设工程的施工质量负责的是（）。A.建设单位B.施工单位C.设计单位D.监理单位【答案】B5、《环境管理体系要求及使用指南》GB/T24001-2016由（）四部分组成。A.“组织所处的环境”“引用标准”“定义”和“环境管理体系要求”B.“范围”“定义”“环境管理体系要求”和“改进”C.“范围”“引用标准”“定义”和“绩效评价”D.“范围”“引用标准”“定义”和“环境管理体系要求”【答案】D6、施工成本的过程控制中，人工费的控制实行（）方法（2014）A.量化管理B.量价分离C.弹性管理D.指标包干【答案】B7、当协商和调解不成时，（）是解决国际工程承包合同争议的常用方式。A.诉讼B.和解C.第三方担保D.仲裁【答案】D8、（2019年真题）关于风险量、风险等级、风险损失程度和损失发生概率之间关系的说法，正确的是()。A.风险量越大，损失程度越大B.损失发生的概率越大，风险量越小C.风险等级与风险损失程度成反比关系D.损失程度和损失发生的概率越大，风险量越大【答案】D9、利用水泥沥青等胶结材料，将松散的废物胶结包裹起来，减少有害物质从废物中向外迁移、扩散，使得废物对环境的污染减少。此做法属于固体废物处置的()。A.填埋B.稳定和固化C.堆肥D.压实浓缩【答案】B10、建设工程项目施工总承包模式的最大缺点是（）。A.开工日期不可能太早，建设周期会较长B.业主方的招标及合同管理工作量较大C.在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔D.业主需要经过多次招标【答案】A11、关于关键工作和关键线路的说法正确的是（）。A.关键线路上的工作全部是关键工作B.关键工作不能在非关键线路上C.关键线路上不允许出现虚工作D.关键线路上的工作总时差均为零【答案】A12、施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定（）。2014A.目标成本B.预算成本C.固定成本D.实际成本【答案】A13、下列影响建设工程项目质量的因素中，属于管理因素的是（）。A.人的因素和技术因素B.人的因素和环境因素C.决策因素和组织因素D.技术因素和决策因素【答案】C14、职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立步骤中，在初始状态评审后进行的工作有（）。A.领导决策B.成立工作组C.人员培训D.制定方针、目标、指标和管理方案【答案】D15、在建设工程项目施工成本管理中，（）是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。A.成本控制B.成本分析C.成本考核D.成本计划【答案】C16、关于成本核算程序，下列排序正确的是（）。A.②-①-③-④-⑤B.①-②-③-④-⑤C.①-②-④-③-⑤D.②-①-④-③-⑤【答案】A17、下列选项中，关于工程变更的说法，错误的是（）。A.工程变更价款未确定之前，承包人可以不执行变更指示B.由于政府部门要求导致的设计修改，应该由业主承担责任C.承包商，业主方，设计方都可以根据需求提出工程变更D.施工方案的变更要经过工程师的批准，不论这种变更是否会对业主带来好处【答案】A18、关于施工成本分析的说法，正确的是（）。2014A.施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算B.施工成本分析是科学地预测成本水平及其发展趋势C.施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程D.施工成本分析是预测成本控制的薄弱环节【答案】C19、在双代号网络计划中，某工作M的最迟完成时间为第25天，其持续时间为6天。该工作共有三项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第10天、第12天和第13天，则工作M的总时差为（）天。A.6B.9C.12D.15【答案】A20、根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015，直接法绘制时标网络计划的第一步工作是()。A.将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上B.绘制标时网络计划C.计算各工作的最早时间D.确定各节点的位置号【答案】A21、根据《建筑安装工程费用项目组成》[2013（44号）]，下列不能列入“企业管理费”的项目是：（）。A.劳动保护费B.财产保险费C.检验试验费D.燃料动力费【答案】D22、下列索赔事件中，承包人不可以索赔人工费的是（）。A.完成合同之外的额外工作所花费的人工费用B.非承包商责任工期延期导致的人员窝工费和工资上涨费C.超过法定工作时间加班劳动D.企业人工费增长【答案】D23、对于分包工程的安全生产责任的说明，正确的是（）。A.由分包商负主要责任B.由总包商负主要责任C.由建设单位负主要责任D.由总包商和分包商承担连带责任【答案】D24、建设工程项目进度控制的措施中，“定义项目进度计划系统的组成”属于（）措施。A.管理B.经济C.组织D.技术【答案】C25、施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2％。投标保证金有效期应当超出投标有效期（）天。A.14B.28C.30D.45【答案】C26、进度控制是一个()的管理过程。A.动态B.静态C.封闭D.开放【答案】A27、施工成本控制的各工作步骤中，其核心是（）。A.比较B.预测C.分析D.纠偏【答案】C28、负责本行政区域内应急预案的综合协调管理工作的部门是()。A.国务院其他负有安全生产监督管理职责的部门B.县级以上地方各级人民政府C.县级以上地方各级人民政府其他负有安全生产监督管理职责的部门D.县级以上地方各级人民政府安全生产监督管理部门【答案】D29、在工程勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收等各个阶转，建设工程项目参与各方的质量控制，均应围绕致力于满足()的质量总目标而展开。（2013）A.法律法规B.业主要求C.工程建设标准D.设计文件【答案】B30、下列选项不属于建设工程项目进度控制的主要工作环节的是（）。A.评审设计方案B.调整进度计划C.采取纠偏措施D.进度目标的分析和论证【答案】A31、合同跟踪的对象不包括（）。A.承包的任务B.工程小组或分包人的工程或工作C.业主与监理的工作D.设计的工作【答案】D32、以货币形式编制施工项目在施工项目周期内的生产费用、成本水平、成本降低率，以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案是指（）。A.成本预测B.成本计划C.成本核算D.成本考核【答案】B33、在签订合同的谈判中，为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险，招标人和中标人一般通过()约定风险承担方式。A.确定合同价格条款B.确定价格调整条款C.调整工程范围D.调整合同款支付方式【答案】B34、关于国际工程施工承包合同争议解决的说法，正确的是（）。A.国际工程施工承包合同争议解决中，仲裁实行一裁终局制B.国际工程施工承包合同争议解决中，诉讼是首选方式C.国际工程施工承包合同争议最有效的解决方式是协商D.FIDIC合同中，DAB作出的裁决是强制性的【答案】C35、关于工程监理的说法，正确的是()。A.监理单位与建设单位之间是法定代理关系B.工程监理单位可以分包监理业务C.监理单位经建设单位同意可以转让监理业务D.监理单位不得与被监理工程的设备供应商有隶属关系【答案】D36、（2019年真题）关于FIDIC施工合同条件中采用DAB（争端裁决委员会）方式解决争议的说法，正确的是（）A.特聘争端裁决委员会的任期与合同一致B.业主应按支付条件支付DAB报酬的70%C.DAB成员一般是工程技术和管理方面的专家D.DAB提出的裁决具有强制性【答案】C37、（2020年真题）质量控制活动包括：①设定目标；②纠正偏差；③测量检查；④评价分析。正确的顺序是（）。A.①-②-③-④B.①-③-④-②C.③-①-②-④D.③-④-①-②【答案】B38、于风险量、风险等级、风险损失程度和损失发生概率之间关系的说法，正确的是（）。A.风险量越大，损失程度越大B.损失发生的概率越大，风险量越小C.风险等级与风险损失程度成反比关系D.损失程度和损失发生的概率越大，风险量越大【答案】D39、关于建设工程项目策划的说法，正确的是（）。A.工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施B.旨在为项目建设的决策和实施增值C.工程项目策划是一个封闭性的工作过程D.其实质就是知识组合的过程【答案】B40、根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》，下列属于劳务分包人的义务的是（）。A.负责编制施工组织设计B.组织编制年、季、月施工计划C.负责与监理、设计及有关部门联系D.组织具有相应资格证书的熟练工人投入工作【答案】D41、下列工程担保中，以保护承包人合法权益为目的的是（）。A.投标担保B.支付担保C.履约担保D.预付款担保【答案】B42、某项目部制定了钢结构深化设计、外立面施工工作流程，这些工作流程组织属于（）。A.物质流程组织B.管理工程流程组织C.信息处理工程流程组织D.施工工作流程组织【答案】A43、根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，在完成“项目结构分析”工作之后应立即进行的工作是()。（2013）A.调查研究和收集资料B.进度计划系统的结构分析C.项目的工作编码D.编制各层进度计划【答案】B44、下列施工成本计划指标中，属于质量指标的是（）。A.设计预算成本计划降低率B.单位工程成本计划额C.设计预算成本计划降低额D.材料计划成本额【答案】A45、工程施工质量事故的处理工作包括：①事故调查；②事故原因分析；③事故处理；④事故处理的鉴定验收；⑤制定施工处理方案。正确的处理程序是（）。A.①-②—⑤—③—④B.①-②—③—④—⑤C.②-①―③—④一⑤D.④—②—⑤―①―③【答案】A46、关于建设工程项目总承包商责任和义务的说法，错误的是（）。A.承包商应保证其设计人员在合同期限内的所有合理事件，随时参加业主代表的讨论B.承包商应在业主每次确认设计文件后若干时间内，向业主提供若干套修改后的设计文件以备查，并收取设计成本费用C.承包商购买材料必须符合工程技术的标准及建设实施要求、工程材料及设备可选清单D.承包商拟提供的全部工程设备和材料，以及准备进行的工作，均需按照合同规定的方法制造加工【答案】B47、根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2005)的规定，工程总承包项目管理的范围应由（）。A.规范性标准规定B.双方约定C.法律法规规定D.合同约定【答案】D48、建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并经与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不得超过（）日。2016A.30B.60C.90D.120【答案】A49、职业健康安全与环境管理体系文件的特点不包括（）。A.文件的编制和使用是一个动态过程B.独立单元的文件不需要加任何过多的其他解释C.文件只能用文字形式表示D.体现了各活动的策划、实施、检查和处置的要求【答案】C50、某单代号网络计划，A工作的紧后工作有B和C，B和C工作的总时差分别为3和5，工作A、B之间时间间隔为8天，工作A、C之间时间间隔为7天，则工作A的总时差为（）。A.9B.10C.11D.12【答案】C多选题（共20题）1、建设工程项目施工成本考核的主要指标有()。A.项目成本管理绩效B.施工成本降低额C.施工成本偏差情况D.施工成本偏差的原因E.施工成本降低率【答案】B2、大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括（）。A.项目实施总体部署B.总进度规划C.确定里程碑事件的计划进度目标D.施工准备与资源配置计划E.项目实现的条件和应采取的措施【答案】ABC3、建设工程项目质量控制体系中，质量控制制度包括（）。A.报告审批制度B.例会制度C.协调制度D.质量验收制度E.质量责任制度【答案】ABCD4、工程总承包企业按照合同约定对工程项目的（）等向业主负责。A.质量B.协调C.工期D.造价E.管理【答案】ACD5、在大型群体工程项目中，第一层次质量控制体系可由（）的项目管理机构负责建立。(2015真题)A.建设单位B.涉及总责任单位C.代建单位D.施工总承包单位E.工程总承包企业【答案】AC6、施工成本分析是在成本形成过程中，将施工项目的成本核算资料与（）进行比较，以了解成本变动情况。A.类似施工项目的预算成本B.本施工项目的实际成本C.本施工项目的目标成本D.本施工项目的预算成本E.类似施工项目的实际成本【答案】CD7、影响工程质量的因素中，对人控制的目的在于（）。A.避免人的失误B.全面提高人的素质，以适应工程需要C.便于对影响工程质量的因素进行综合控制，D.调动人的主观能动性，以便用人的工作质量去保证工程质量E.预防为主，防止质量事故【答案】AD8、施工单位向建设单位申请工程验收的条件包括（）。A.完成设计和合同约定的各项内容B.有完整的技术档案和施工管理资料C.有施工单位签署的工程保修书D.有工程质量监督机构的审核意见E.有勘察、设计、施工、监理等单位分别签署的质量合格文件【答案】ABC9、下列施工费用中，可直接计入直接成本的有（）。A.周转材料购置费B.管理人员差旅交通费C.人工费D.施工机械使用费E.材料采购保管费【答案】CD10、关于双代号网络计划的说法，正确的有（）。A.可能没有关键线路B.至少有一条关键线路C.在计划工期等于计算工期时，关键工作为总时差为零的工作D.在网络计划执行工程中，关键线路不能转移E.关键工作不一定在关键线路上【答案】BC11、建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）。A.决策阶段B.设计阶段C.实施阶段D.使用阶段E.施工阶段【答案】ACD12、根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2013-0201施工合同签订后，承包人应向发包人提交的关于项目经理的有效证明文件包括()。A.劳动合同B.缴纳社保证明C.身份证D.职称证书E.注册执业证书【答案】AB13、下列建设工程项目风险中,属于组织风险的有()。A.人身安全控制计划B.工作流程组织C.任务分工和管理职能分工D.引起火灾和爆炸的因素E.设计人员和监理工程师的能力【答案】BC14、关于建设工程现场文明施工管理的说法，正确的有()。A.施工现场必须实行封闭管理，设置进出大门，制定门卫制度，严格执行外来人员进场登记制度B.项目经理是施工现场文明施工的第一责任人C.沿工地四周连续设置围挡，市区主要道路和其他涉及市容景观的工地围挡的高度不得低于1.8mD.施工现场设置排水系统，泥浆、污水，废水有组织地排入下水道和排水河道E.现场建立消防领导小组，落实消防责任制和责任人