2023年工程监理工作总结

2023年工程监理工作总结工程监理工作总结1

一、工程概况

本项目位于金堂县试验中学内，阶梯教室为独立柱基，教学楼为预应力管桩基础，工程合同质量标准为合格。

各参建方单位名称如下：

建设单位：

四川金堂县试验中学

设计单位：

金堂县三江建筑勘察设计有限公司

勘察单位：金堂县三江建筑勘察设计有限公司

监理单位：四川元丰建设项目管理有限公司

施工单位：四川小康建设装饰有限公司政府

监督部门：金堂县工程质量监督站

二、工程施工前的预控工作：

1、熟识相关法律法规、规范标准、设计文件、相关合同。

2、依据主体结构施工的详细状况相应调整监理机构人员及监理规划，刚好编制监理实施细则。

3、仔细组织图纸会审及审批施工单位报来的施工组织设计及各专项施工方案。

4、仔细审批施工总进度安排。

5、仔细审批开工报告。

三、原材料的监控工作

全部进场材料经监理工程师现场见证取样后送至金堂县工程进行检验。经检验合格后的原材料都有施工单位填报材料报验申请表，经监理工程师签字同意后方可进场运用。钢材由四川德胜集团钢铁有限公司、攀钢集团企业总公司轧钢厂、成都钢钒有限公司、成都悦驰金属制品厂、云南德胜钢铁有限公司供应，各型号钢材见证取样，经检验全部合格；各种型号钢材电渣压力焊接接头见证取样，检验结果全部合格；商品砼由成都旭辉商品混凝土有限责任公司供应，全部砼试块试验结果均符合设计要求；填充墙砌体所用页岩砖由金堂三中园区川蜀页岩砖厂供应，页岩空心砖由成都市蓉运建筑材料有限责任公司供应。页岩、多孔砖见证取样，全部检验结果均符合设计要求。砌筑用砂浆见证取样，试验结果符合设计要求。

四、施工阶段中的质量监控

施工阶段质量限制我监理部坚持以事前和事中限制为主。

1、重要工序的质量限制：坚持钢筋绑扎工程层层验收把关的限制手段，使钢筋全部绑扎完毕后，即对钢筋规格级别、数量等进行全数检查→绑扎工艺的检查→爱护层厚度的限制→负弯筋、双层钢筋的绑扎质量等全部符合要求后，再签发砼浇灌令；

2、重要结构部位的质量限制：

（1）后浇带缝的质量限制，必需全部凿毛，再用清水冲干净以保证新老砼的.结合密实，比原砼提高一个等级，加微膨剂；

（2）悬挑结构的质量限制，对悬挑板受拉筋爱护层厚度严格限制，要求施工单位派专人进行护理，防止悬挑机构受力面筋踩压下去发生倾覆的质量平安事故；

（3）焊接质量的限制，对于每层的焊接部位，特殊是柱子电渣压力焊接接头，均进行严格检查，现场抽样，确保焊接质量。

（4）严格限制各楼层梁柱节点钢筋绑扎符合设计及标准要求。

（5）仔细检查支模体系是否根据已审批的施工方案实施。

（6）对填充墙重点限制拉结筋、接槎、砌体材料及砂浆要符合设计要求，对灰缝厚度、砂浆饱满度提出严格要求，以保证砌体的质量，对外墙渗水的通病进行过程限制。

五、监理工作小结：

主体施工阶段，我监理部监理人员每天坚持巡察、旁站工程现场，发觉质量和平安问题刚好通知施工单位整改并跟踪，主体施工阶段共发监理工程师通知单，各监理工程师通知单都按要求予以刚好回复；监理人员对关键工序和部位的施工都进行了旁站，并按要求照实填写了旁站记录，主体施工阶段监理旁站；砼浇注前我监理人员对隐藏工程和检验批都进行了仔细检查和验收，符合要求才签发砼浇灌令再进入砼浇注；全部进场材料都根据监理和业主要求程序报验，我监理部都刚好予以审核签署；监理人员每天坚持填写监理日志，照实记录工程施工的相关状况；本主体工程检验批，我监理部都全部进行了刚好检查和验收并签署了相关结论。阶梯教室和教学楼主体质量评定为合格。

工程监理工作总结2

驻地办安排合同部门自开工组建至工程收尾，主要人员始终保持稳定并行之有效地开展了本部门职责范围内的工作。本部门工作宏观、量大、细致、繁杂、敏感、牵涉面广、专业复合性强，做好本部门工作实属不易。从工程专业化、精细化管理的角度看，从工程造价的精确确定和限制方面看，有殊多问题、阅历值得总结、探讨。现分述如下：

一、计量支付

驻地办安排合同部门自开工组建起就主动收集部门工作资料，并仔细学习。在第一时间收集研读了施工、监理招投标等合同文件并将其归档，稍后将驻地办的正式图纸进行了收集、整理、编号、登记图纸台账并张贴至办公室内墙上，以便利随时取用。在指挥部资料供应不全的状况下，与指挥部沟通，领回本标段项目专用《技术规范》一本、《土建标段投标预算书》一本，保证了后续工作的正常开展。

本工程20xx年2月28日正式开工，在稍前，土建二标项目部进行了数月的合同工程量清单分解台账的连续录入工作。依据指挥部的支配，驻地办、询问公司、指挥部相关人员同步审核。整个3~4月份，驻地办安排合同部门都在全力以赴地开展土建标段三、四分部的清单分解台账的审核工作，特别具体的监理审核看法以函件的形式反馈给施工单位和抄报指挥部安排合同部，并在指挥部第一次安排计量工作会上进行了汇报，受到了指挥部领导的表扬，并应指挥部领导的要求，将驻地办的审核看法作为审核模板转发给全线参考运用。

为保证工程正常开展，计量工作必需尽快抓紧进行，在土建施工单位未完全根据监理第一阶段审核看法修改完善的状况下，HCS马路建设项目计量管理系统的数据录入工作，在指挥部的支配下，紧锣密鼓地进行，驻地办只能同步进行有限的审核。十来天时间内，施工单位录入计量系统内数据5万多行，每行包含一、二、三、四分类号，子目名称、支付号、单位、数量等内容，合计约三、四十万数据量。而这三、四十万数据，又是由图纸上的几百万数据汇总而来，因此，汇总、录入、审核工作量奇大。错误在所难免，驻地办抽查发觉，录入HCS系统中的数据的错误率接近5%。经与施工单位和指挥部安排合同部沟通，存在问题的子目只能留待平日工程计量时再进行订正、处理，录入系统的数据短暂锁定。

为加快以后每月计量的审核速度、避开以后每月计量时核实工程量的麻烦，驻地办抢在第一次计量的空隙时间，抓紧复核土建二标项目部一、二分部供应的清单分解台账，统计20m、30m、40mT梁，6m、8m桥头搭板等工程量数据，统计不同结构形式、不同幅宽的天桥等工程量及全线全部桥梁的项目特征等数据，统计汉江特大桥跨大堤80m及主桥165m连续梁工程数量，为后续工程计量刚好地建立了自己的工具库、数据库。

从20xx年5月份起先，施工单位工程计量及进度款支付工作逐月进行。

在计量工作中，驻地办严格执行襄随高速马路建设指挥部有关计量支付的管理方法及相关规定，坚持按据实计量、不合格工程不计量、资料不齐全不计量的原则进行把关。工程计量的主要依据：（1）合同文件、技术规范、工程量清单；（2）施工设计图及变更设计图；（3）中间交工证书、质量检验台账；（4）总监办有关计量管理方法。

本项目现实的计量审核程序为，项目部计量单先提交，然后再提交质检资料台账，驻地办多次要求同步提交，但从工程起先至结束，始终收效甚微。对于每个分项工程，计量资料必需要附有相应的经签认的工程图纸、工程量计算表、中间交工证书、现场核查单、工程变更、照片等内容，必需签认手续齐全，资料完备。在施工单位提报质检台账之前，驻地办安排合同部门对施工单位上报的中间计量表及经现场监理签认的附件资料中的工程数量依据经驻地办初期核定的合同清单分解台帐逐一核对并进行登记。待经监理组长和驻地办主任完成质量检验及相关资料的签认手续后，驻地办安排合同部门再一次依据质检台账核对施工单位申报的计量单，在附图、计算式、计算表正确且签认手续齐全、合格的状况下，方可同意计量，并再次修改计量台账。驻地办严格执行登记、复核制度，一人登记、一人复核，确保不错计、重计、多计。如此，驻地办安排合同部门才在HCS计量系统中完成签认、上传工作。

但施工单位计量单填报及内部审核工作常常有不严谨现象。如：钻孔桩桩位编号不统一、桩号工程量混报；土石方工程重复计量、土方申报量与计量签认量不统一、土方计量里程号与计量单里程号不对应、无附图、无计算表，或附图、附计算表不齐全；土方同一部位多个支付号计量不同步、一个报、一个不报、且不放在同一张计量单中。这就对监理审核造成诸多困扰，必需进行多次完善、多次修改的重复劳动，延宕了整体审核时间。因此，审核过程中，驻地办安排合同部门建议项目部各分部仔细建立计量台账，结合施工图纸、施工工艺同步计量或分次计量。

20xx年9月起先，工程项目进入大面积施工阶段，计量子目越来越多、数据计算核对越来越困难。最多的一期有1000多份计量单。施工单位计量人员的工作量也越来越大，各种附图、附计算式、附计算表，数据汇总、登记、录入、核对、打印、整理等工作特别繁重。施工单位计量中的错误也越来越多。驻地办建议各分部计量人员务必仔细、细致。尽管各分部计量人员事务繁忙，现场无法全面核对，但按图纸法计量必需精确无误，同时应要求自身内部各相关协作部门供应数据时也精确无误并对其供应的数据进行仔细核对，不能一接收、录入就了事，将错误资料推给驻地办审核。

汉江特大桥主桥、跨大堤连续梁工程数量分节段数据统计，存在理解偏差，与施工图纸、施工工艺、施工验收依次不符。对称节段两半节段的工程量数据不统一，计量申报时，同步施工不同步计量、分两次计量（同一根钢绞线分成两半计）；施工完成的节段计量其钢筋混凝土数量，而钢绞线则同期计量到尚未施工的下一节段的工程量数据上，应合拢后张拉的预应力筋提前至合拢前的.每一节段中进行计量，顶板、腹板锚下钢筋、端部锚槽钢筋等细小部位的钢筋工程量数据更是从头至尾计算错误。两个连续梁除混凝土工程量数据正确外，几千行数据无一个正确，平日驻地办计量审核时几乎每一个数据都要修改。

分项目部建立计量台账工作不完善，同一部位前、后期报出的工程数量总是不一样。像预制T梁、悬浇梁，同跨、同编号，左右幅、不同节段间工程数量不一样。施工单位内部计量资料缺乏互核、审核机制，很多质检未通过的项目、计量计算错误的项目都提前录入系统，无谓地增加了输入、打印、整理、审核等工作的工作量。驻地办建议施工单位质检未通过的项目不要编写计量单，不要录入计量系统，少量录入计量系统的也应自己将申报数量归零，这项要求收效甚微。因为施工单位的内部计量程序是：先有计量安排，再有质检资料。

土石方开挖填筑工程量计量要求相对精确，现场土方完成工作量计量资料中，含中线、标高的断面图资料由测量监理审核签字，土方完成数量原始数据计算表由现场监理审核签字，驻地办安排合同部门人员视状况对现场完成工程量进行抽查、核实。

工程进行到20xx年1月，驻地办安排合同部门针对全标段土方计量接近尾声的状况，对标段主线和互通、服务区、停车区的路基土石方的数据，重新按土石分类、换算系数，按填方、挖方，按利用方、借方，进行了一次设计数量与清单分解数量的全面核对，同步进行了肯定的计量分析，确定了纯土方填筑一项、四个分部、二十来个清单子项目之间的相互包含、穿插、影响的关系，理清了哪些可以计量、哪些不行以计量、哪些应计多少、哪些应扣减、扣减多少的思路(类似于抽丝剥茧的工作)，然后将整理出的《路基土石方计量分析计算表》提报指挥部安排合同部负责人参阅和出示给施工单位有关人员参考。

从20xx年年初起先，驻地办就要求项目部着手进行土石方填挖工程的计量分析，因多方面缘由，项目部启动该项工作迟缓。至年中，二标土建项目部全标段一、二、三、四分部土石方计量已基本达设计方量，可HCS系统里还有众多工程量未申报。因此，土石方计量分析工作尤为必要。

路基清淤回填的调查、核定及计量工作，施工单位各分部逐段申报、现场监理、试验测量监理及驻地办主任参与，在确保施工质量、工程数量现场核实正确的基础上，按指挥部要求的程序进行计量。结构物台背、涵背回填的计量严格按业代处、指挥部的要求进行，质量不合格、资料不齐全，暂不计量。

项目部要求挂网喷播基材植生护坡按钢丝网双层面积计量，要求涵洞、通道基底碎石换填进行计量，驻地办认为背离计量规则，不予计量。

20xx年6月份但随着路基工程接近尾声，排水、防护工程大面积绽开，计量工作需实测实量、现场核查，这方面的工作施工单位组织不力，对计量工作有影响。大部分计量单工程数量、质量均未获签认项目部各分部就进行计量申报：质检资料不到位，无工程量现场核查签认表，或附表不齐、或计算式及结果错误、或前后对不上。计量单空白现象也较多。驻地办对土建项目部总第十二期计量资料进行审核时，发觉问题较多，特殊是四分部180张计量单不具备计量条件，须要驻地办在HCS系统里反复一个一个点开、查看、删减、签字，有时反复几次，奢侈驻地办精力，其他分部也类似，只是稍少。究其缘由：计量程序颠倒，初稿数据就录入系统。审核过程中驻地办均以函件形式对一、三、四分部存在的问题进行了告知，二分部状况较好。

20xx年下半年，随着施工单位开工预付款的渐渐扣回和计量项目的渐渐削减，施工单位的资金压力越来越大。指挥部要求项目部和驻地办加快计量、以促进工程施工进度，保证年底通车目标的实现，可同时又要求中间计量数据精确。为此，驻地办安排合同部门对土建项目部及其各分部计量人员重申了如下要求：

1）、计量原则：每一个数据必需有来源、有依据。

2）、计量单、质检台账必需以驻地办签认的中间交工证书和工程数量现场核查签认表为依据编制，不能将内部计量安排（初稿）录入系统和上报，让驻地办和指挥部来批改作业、删删减减、反复劳动。

3）、时间紧、工作量大，项目部、分部肯定要做好计量组织和内部核对工作，提前打算相关资料、附件和进行签字、确认，核对。报至驻地办计量部门后，因为时间紧，若再有错误，将留至下期完善后再计。

4）、HCS计量系统里本期不计量的工程量各分部应自己全部归零。

在计量工作中，驻地办安排合同部门人员严格遵守指挥部关于计量审核时限的规定，树立服务意识，提高计量工作效率，加快计量审核签认，使施工单位能得到刚好、全面的支付，从而有效地支持了工程进度和施工质量的管理。

实际计量工作中，施工单位总体计量工作进度滞后，主要缘由是质检资料报批签认、质检台账登记签认工作不刚好，报至驻地办安排合同部门时间太晚。已完工程质检资料常拖计量工作的后腿，常常性的延后提交。延缓了驻地办的审核上报时间。

绿化标、交安标首期月进度款计量工作因分部分项工程划分时未考虑提交中间交工证书后才能计量的规定，以致分项工程未完工、只是部分工序完工，因此对计量工作有影响。绿化二标，交安三标、四标，实体工程第一期计量工作在指挥部的支配下，正起先启动。

驻地办自身监理服务费计量，看似简洁，实则有关合同和指挥部管理文件上的条条、框框、道道仍旧较多、较困难，须要细致分析，和与指挥部有关领导和部门仔细沟通。另外，从监理服务费计量申报初稿到计量款到位，须要经过约三十道指挥部审核程序和手续，要找人、要递交、要通知，手续太过繁琐、困难，似有改进空间。

从近两年的计量监理工作状况看，计量过程中有关计量规范中未阐述清晰的、个别模糊的问题，驻地办安排合同部门都会刚好地与指挥部和项目部有关人员探讨、沟通。对项目部计量工作的建议是：人员数量有待加强，业务方面要加强技术学问的学习，要仔细、透彻地理解图纸；要多深化现场、熟识了解施工工艺、施工依次，制度方面要建立内部审核程序，否则计量申报工作就难以精确、高效，就难免错计、重计、多计、少计、漏计、补计，造成一大堆的麻烦。计量工作责任重大、牵涉各方面利益，计量人员的业务实力、工作责任心等都有待进一步提高。

二、工程进度

本工程主体土建施工标段合同工程开工日期为20xx年2月28日，目标工期按省交投文件精神，南营互通以东为20xx年12月，施工持续时间22个月；南营互通以西为20xx年6月，施工持续时间28个月。襄随指挥部下达了本标段施工组织设计调整文件，但与合同工期施工阶段34个月相比，工期压缩较大，进度压力之大可想而知。

面对以上困难，驻地办没有退缩，而是主动响应指挥部号召，克难奋进，主动发觉平常进度监理工作中存在的问题、仔细思索，完善各方面工作，协作好指挥部的工程进度管理须要。驻地办安排合同部门仔细审核施工单位编制的总体施工进度安排、年度、季度、月度施工进度安排。提出监理审核看法，审核看法每次写满报审表页面，对施工单位进行善意提示、督促，然后交驻地办主任签字盖章后再上报指挥部。

驻地办安排合同部门在审核施工单位进度安排时发觉：大部分按大项（土石方填、挖及大、中、小桥）、按自然单位（个、根、片、节、跨、道、座）和按综合汇总的物理单位（m、m2、m3）编排的形象进度安排与按合同工程量清单暂估的、按清单支付细目编排的施工产值安排很难一一对应（一个综合形象进度数据对应施工产值安排表中的多个清单支付细目，同一清单支付细目又对应全合同段的全部工程的不同部位、不同工作内容），两者excel电子表格间的单元格内的数据不能相互引用，各自独立。

工程监理工作总结3

今年初根据投资中心统一部署我被支配在××询问公司从事代建工作，一年来，在中心及公司××经理的正确领导下，我仔细领悟上级意图，主动主动创建性地开展工作；仔细履行岗位职责，努力学习代建方面学问，较好地完成了上级领导支配的工程代建及工程监理任务。现将本人一年来的工作总结如下：

××××年工程代建及工程监理工作总结

今年初根据投资中心统一部署我被支配在××询问公司从事代建工作，一年来，在中心及公司××经理的正确领导下，我仔细领悟上级意图，主动主动创建性地开展工作；仔细履行岗位职责，努力学习代建方面学问，较好地完成了上级领导支配的工程代建及工程监理任务。现将本人一年来的工作总结如下：

一、代建工作：

（一）×××街改建工程

今年市政管委重点工程项目开工的数量较多，管委工程科的工作量较大，为了更好的加强对各工程项目的管理工作，管委工程科×××科长确定，由我负责×××街改建工程，主抓该工程现场施工管理及各参建单位协调工作，×××街改建工程于×月××日召开了开工动员会议，并于×月××日正式动工。

在此期间，我编制完成了×××街改建工程项目管理规划，仔细熟识×××街改建工程设计图纸，对工程的质量、进度、投资等要求做到了如指掌；加强对外协调工作。督处配电房占施工场地拆除、橡胶二厂围墙拆除及路边树木伐移工作；对内协调工作。支配市政公司清理施工场地，临建、围挡搭设工作；施工现场平安文明施工标牌设计制作宣扬工作；督促电信工程施工队伍尽快进场施工，以确保整个工程项目如期完工。

×月××日组织召开了第一次工地会议，会议上对各管线工程的工期进行支配，会同施工、设计单位对各管线横穿过路的位置高程进行协商，并确定有关过路横穿问题，依据实际状况现场解决。与各施工单位签订平安文明施工责任书。与电信工程负责人商定加快施工进度的措施，为市政雨污水管线工程提前开工创建条件。

在×××街工程实施过程中，我组织仔细各参建单位进行施工图审核及工程中间验收工作，协调各参建单位施工工序搭接等详细工作，为了使本工程能如期保质保量的完成，我做了大量的内外部相关单位的协调工作，详细工作内容如下：

I.外部协调工作：

①协调×××公司临时供电站拆除工作，橡胶二厂围墙拆除工作，园林中心树木伐移工作，使得施工单位能如期进场，扫除障碍，给施工单位供应工作面。

②协调种植中心、区教委二单位南门封闭改由其它出口出行以避开影响工程施工。

③协调质量监督站报质量监督手续、交通大队办理断路导行手续等。

④协作施工单位做好围挡宣扬牌图案，标语设计并与城管大队协调。

⑤协调怡馨家园北侧停车场石材铺装方案、签订铺装协议及工程款支付等工作。

II.内部协调：为了保证各管线工程施工工序合理，避开各工序施工相互干扰或重复施工状况发生，对各参建单位做了大量的内部协调工作：

①协调电力、电信、歌华有线、燃气、自来水、热力等管线安装单位进场施工依次，并督促各施工单位按期进场施工

②协调电力、电信旧有架设线缆入地工作，为道路施工按期开工创建先决条件。

③参加监理单位组织的单位工程验收工作，与质量监督站联系，邀请相关人员参加雨污水工程验槽、污水管道闭水试验，道路铺油检验等工作。

④协调各施工单位文明施工、成品爱护工作，因施工现场地处市区中心，覆土遮盖、撒水降尘工作显得尤为重要，为此常常督促×××市政公司，要求做好现场文明施工工作。

⑤因协调各管线施工单位纵向及横穿管线位置刚好，未发生各管线施工时相互碰撞及挖掘过程破坏已建成管线状况。

⑥多次与市政设计所联系施工图纸更改事宜，参加制定人行步道铺装方案。

⑥协调路灯、广告灯箱安装，参加确定安装平面位置，联系垃圾桶厂家，并现场支配安装等工作。

在×××街改建工程实施过程中，工程质量、进度、投资管理显得尤为重要，为此我做了大量的工程管理工作：

质量限制方面：

×、在进行质量限制的过程中，遵循坚持质量第一原则、坚持以人为限制核心的原则、坚持预防为主的原则、坚持质量标准的原则和科学、公正、遵守法律的原则，依据相关的国家及政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规性文件，工程承包合同文件，施工规程、

本工程有关的检验评定的标准和方法以及设计图纸，确定质量限制工作程序；实行事前、事中、事后限制相结合的质量限制方法，对投入的物质资源的质量限制、施工过程的质量限制和工程产品质量的限制，以工序质量限制为重点、以保证分项工程质量和单位工程质量，进而确保工程项目质量。

其中：事前限制：要求现场监理工程师确定质量标准、建立质量监理体系、施工现场的验收、审查审批各分包单位资质，督促承建单位和完善质量保证体系、检查工程所用的原材料和半成品质量、施工机械质量限制、审查审批施工单位的施工组织设计、施工方案和开工报告，组织图纸会审和技术交底的工作，审查施工单位管理人员，特殊是项目经理、质量检验员、施工员和特别工种人员的资格，以确保工程投入环节的质量。

事中限制：要求监理工程师通过对施工过程质量的工序限制、工序交接检查、隐藏工程检查验收；中间产品质量限制；分项工程质量评定验收；设计变更及技术洽商的处理；监理指令、支付的质量认证工作，以确保工程转换环节的质量。

事后限制：协作监理工程师通过对单位工程的竣工初验收、项目工程的质量评定、审核竣工资料确保工程项目的质量。

×、在进行事前限制和事中限制时，始终通过对影响质量的人、材料、机械、方法和环境这五大质量影响因素的限制，确保工程投入物和产出品的质量。

其中：对人的质量限制，严格要求监理工程师检查各类人员的上岗证和制止违章操作；对材料的质量限制主要是对通过书面检验进场材料的`材料质量证书、对进场材料进行外观检验、对材料抽样的一般试验项目和部分的其它试验项目进行理化检验，把好原材料和半成品的质量关；对施工方法的质量限制主要协作监理工程师对施工采纳的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计进行限制，重点是对施工组织设计的审批；对混凝土搅拌机、砂浆搅拌机、压路机等施工机械的质量限制主要是对设备选型、主要性能参数和运用操作要求要满意工程的须要进行限制；对环境因素的质量限制主要是对工程技术环境，工程管理环境和劳动环境进行限制，重点是对工程的管理环境中的质量保证体系进行限制。

×、质量限制的主要方法

（×）严格工序质量限制

要求监理工程师依据工序的重要性设置质量限制点，对质量进行预控和重点限制，在施工过程中监理工程师进行质量监控，限制的重点包括：路床分层回填碾压，路床软基处理，路床与基层的密实度，沥青路面弯沉；排水沟槽地基承载力，沟槽回填分层夯实及密实度；基坑地基承载力，路灯接地电阻等，现场监理人员在施工现场实行旁站限制，随时监督施工单位在施工过程中可能出现的不合格工序，预料施工过程中可能影响工序质量的因素，对各工序进行质量预控。同时重点限制工序活动条件和工序活动效果，严格根据工序报检程序进行验收，坚持在施工单位报验的基础上进行工序质量验收检查，阅历收检查合格的工序方可进行下道工序的施工，对不合格品严格要求返工处理，保证了工程质量目标的实现。

（×）依据路床碾压密实度试验结果，确定挖方地段预留碾压高度，杜绝超挖回填现象。

（×）针对雨季施工的特点，提出调整二灰基层的粉煤灰、石灰拌和比例，保证基层质量。

（×）采纳平行检测的方法检测路床和基层密实度，平行检测混凝土路面的抗折强度，平行检测路床、基层面层的高程。

（×）清淤地段实行旁站监督，对清理到原土即要求施工单位停止清淤工作，避开不必要的奢侈。

进度限制方面：

本项目道路工程合同工期为××天，工程于××××年×月××日开工，××××年×月××日完工，总工期××天，满意合同工期的要求。由于影响工程进度的因素许多，有工程建设相关单位的影响，设计变更的影响，施工条件的影响，承包商自身管理水平的影响和各种风险因素的影响等相当多的影响因素。因此，要求本工程项目的监理机构进度限制的重点是对本工程的进度进行检查、评估和对局部具备施工条件的项目施工进度进行监督，消退承包商自身管理水平的影响。在消退承包单位自身管理水平的影响时主要采纳技术措施和合同措施，通过刚好处理工程所遇到的技术问题尽可能地为施工单位创建施工条件；通过监理指令督促施工单位增加资源的投入，改进施工工艺，加快施工进度。

协作监理单位进行进度限制的主要工作有：

×、组织专业监理工程师审核施工单位提交的施工总进度安排，使总进度安排与合同总工期有肯定的富余时间，使各分项工程的施工时间支配相互之间协调一样，同时符合工期总目标的要求。

×、帮助督促承建商实施进度安排，随时检查施工进度安排的关键限制点，动态了解进度安排实施状况。

×、检查和审核施工单位提交的月度及周进度安排，同时根据周进度安排严格进行进度核查，随时进行进度调整。

×、依据工程特点设置节点重点进行限制，为了保证工程总工期目标的实现，把总进度分为两个阶段，×月××日前要求施工必需完成排水工程施工及道路路床下基层的施工，根据此目标要求进行进度的限制。

×、组织召开现场进度专题会、工地例会。对现场存在的影响进度的各种问题刚好召开进度专题会、刚好分析、通报工程施工进度状况，提出改进措施，协调承包商不能解决的工程

×、帮助施工单位完善和提高进度安排管理水平。定期及随时进行进度完成状况检查对比，同时把我们的看法和看法常常与施工负责人进行交换，共同解决存在的进度问题。

投资限制方面：

×、本工程安排投资×××万元。

×、工程实际造价：

道路、人行步道铺装、排水工程、热力、燃气、给水、电信、有线电视、电力、路灯、绿化、交通等工程约一千余万元。

超出部分是由于工程设计变更造成的，例如：原人行步道铺装设计为一般水泥方砖，现改为×㎝厚花岗岩机刨石等。

×、投资限制主要方法：

（×）严把设计变更关：对工程变更、设计修改等事项，首先进行技术经济合理性预分析，的确必要时经施工、设计、监理三方同意并报送业主审批后方可实施，当发觉与原投资限制安排有较大差异时，刚好向业主报告，并与业主及设计人员协商处理。

（×）严格限制费用的签证：凡设及经济费用支出的签证仔细进行审核，并要求附上原始依据，同时会同业主核签后才能生效。

（×）作好工程计量工作：

①根据工程计量程序进行工程计量。

②要求监理人员熟识每一份施工合同条款内容，驾驭工程计量原则和条件，避开工程量的交叉重复计量。

③仔细复核、审核各种计量原始资料及表据，要求监理工程师要与承包商共同进行现场测完计量，确保计量的精确性。

④做好每月的进度完成工程量审核工作。

⑤严把没有进行工序验收合格的项目不予计量的原则，由于施工单位自身缘由导致的工程技术处理措施工程量不予计量。

平安文明施工方面：

本工程项目管理部坚决贯彻“平安第一、预防为主”的平安生产

方针，加强现场平安文明施工的管理，监督参加本工程建设的各方仔细贯彻国家关于建设施工项目的平安管理规定及项目法人对平安施

工的有关规定，实行有效措施，杜绝重大人身伤亡事故、重大设备平安事故，营造一个平安文明的施工环境，实现创建平安文明施工工地的目标。

×、平安工作重点：

①建立、健全平安生产制度，结合生产现场特点，开展各项检查；督促个施工单位对生产现场平安文明施工增加投入，使平安防护栏杆布置符合安规要求，平安标示牌醒目，各种物质、材料堆放有序，标识清晰，文明施工场地面貌面貌一新，文明施工井然有序；

②充分发挥《工地平安例会》的作用。主持召开工地平安生产会议，在会上各施工单位仔细回顾本单位平安工作，总结阅历，找出不足，大家畅所欲言、取长补短，沟通、学习、沟通、协调，达成共识，统一看法，对今后平安工作安排抓住重点，以点带面，统筹兼顾。做到有布置、有检查、有总结。

×、开展平安生产及文明施工平安检查。本工程自开工以来，协作项目监理部主动主动地进行施工现场平安检查活动，对各单位工程平安生产及文明施工大检查×次，组织施工单位进行施工用电、挖掘机械、特别工种证件、起重工器具、消防设施、人员行为规范、空洞盖板及临边防护、班组平安活动等各类平安专项检查××次，发觉和订正了许多隐患。由于坚持了事前限制，把事故歼灭在萌芽状态，有效地确保了本工程开工以来的长周期平安文明施工；

×、严格审查重大项目、重要工序、危急作业和特别作业的平安施工措施。严格审查施工单位的施工组织设计及重大技术及现场总平面布置所涉及的平安文明施工、危急源和环境爱护措施。参与重大项目、重要工程、危急项目、特别作业的会审，提出平安管理修改看法或建议，使施工方案更合理、更科学、更便于可操作性。共审查施工方案及平安措施×份；

×、加强平安文明施工检查，要求施工现场定置化管理，必需做到施

工平安通道畅通，物料摆放整齐，小型工器具平安操作规程、材料标示牌醒目清楚，临边防护、孔洞盖板齐全、色泽显明，生产场地基本达到“工完料尽场地清”；

×、监督检查施工单位现场平安文明施工状况，发觉问题刚好督促整

改。始终坚持平安监理为现场服务，监督、帮助施工单位平安设施到位，规范施工人员行为，平安先行，搞好平安文明施工，平安与施工进度齐头并进，实现工程平安生产。在平安管理中，重点抓住平安帽、的运用。

×、加强现场巡察，发觉违章作业，刚好制止，发觉平安隐患刚好要求监理人员下达监理工程师通知单或工作联系单限期整改。对于严峻违规，严峻威逼人身平安的隐患，开具《违章施工罚款通知书》进行惩罚。

×、加强现场文明施工管理，督促施工单位做好施工现场覆土苫盖及洒水降尘工作，基本做到施工现场无覆土袒露状况，无扬尘状况发生；现场渣土均能刚好外运，施工现场物料堆放整齐，道路整齐，施工现场秩序井然。

工程竣工验收移交运用单位是考核代建工作绩效的最终一关，因此，做好工程竣工验收工作是代建工作的关键。为了做好此项工作，我做了大量打算工作：

×、支配竣工验收日期，通知各相关参验单位，明确验收标准，审核施工单位工程技术资料，编绘竣工图纸；

×、编制西街工程竣工总结报告等。

（二）×××垃圾中转站、垃圾房及废品回收间工程

×××区人民政府为了迎接奥运会，改善×××区农村人民的生活环境，确定在×××区××个镇，近×××个村建设垃圾房×××余座，垃圾中转站××座，该项工程投资××××余万元。该项工程在×月×日起先筹划，并于×月××日进行各镇垃圾中转站选址起先，相关施工单位进行开工建设，工期初步设定本年年底。

为做好本工程的代建工作，我仔细探讨施工图纸，熟识工程概况。由于本工程建于各乡镇，须要协调各乡镇政府相关人员、各施工单位、监理公司及业主（市政管委）等，因此，协调工作量巨大。

在做好大量的协调工作状况下，我编制了《垃圾转运站及垃圾房工程项目建设管理措施》，并报市政管委及×××询问公司审批通过执行。

在进行项目建设管理工作时，我做了大量的相关工作，特殊是垃圾中转站工程，因没有具体施工图纸及总图，现场围墙、路面、外网、门卫房等详细工程均为我及施工项目经理现场确定，并得到业主的一样赞许，为签订代建合同打下良好的基础。主动巡察检查各村垃圾房建设进度及质量状况，每周以工程简报的形式按时向市政管委市容科吕科长汇报工程实况，帮助监理公司做好工程量计量工作，对已完成垃圾房建设的各镇组织竣工验收，目前已完成×个镇的垃圾房工程验收工作，预料在××月中旬完成剩余××镇的垃圾房验收工作。

二、监理工作：

因监理公司专业人员紧缺，总公司为使监理托付方满足，优化配置资源，派我兼任×××区垃圾填埋场工程监理项目部总监工作。

顺义区垃圾填埋场工程建于×××区×××镇，占地××公顷，日处理垃圾×××吨，运用年限××年，投资×亿元人民币。

在担当本工程总监过程中，我具体了解工程状况，支配监理工程师编制监理细则，组织监理项目部内部工作会议，检查专业监理工程师监理工作状况，刚好发觉并解决监理工作中的一些实际问题；每周按时主持工地建立例会，协调业主及施工各方关系，为工程建设顺当实施创建有利条件；仔细检查监理内业资料，努力做到工程资料与施工同步，为工程竣工顺当移交做好打算工作；仔细审核施工单位施工组织设计，对不合理及不符合施工规范状况刚好提出，责成施工单位修改后报审；主动进行施工现场巡察检查工作，保证每周×日在施工现场巡察检查施工状况，做到对工程进度、质量等状况了如指掌，为进行三控两管一协调工作打下良好基础。

在任总监工作期间，能较好的完成本岗位工作任务，履行岗位职责，使业主满足。

三、其他工作

在努力完成公司下达的各项任务的同时，我主动参加为公司创收活动，完成×××区×××座标记物钢结构设计工作，为公司创收×万余元。

参与公司办公室组织的接着教化活动，努力提高专业素养，为今后更好的做好代建工作积蓄能量。

四、阅历教训

代建制作为一种新型的管理模式，于××××年在全国推行，首先因其体现了“投资、建设、管理、运用”职能的彼此分别，可以有效避开擅自扩大建设规模，提高建设标准，增加建设内容等行为，以及“概算超估算、预算超概算、结算超预算”的三超问题，达到提高投资效益和管理水平的目的。

其次，代建单位专业性强，工作效率高。代建法人由于专业从事工程建设，有一支专业化队伍，他们熟识业务，熟识市场，成本节约意识强，这种内行管内行，既提高工作效率，又节约成本，它使工程监管更“专”。

再次，它使权力分置更“明”。说究竟，全部资金由财政部门及国库统一管理拨付，业主方既不管钱又不管建，代建单位也是看不见一分钱，所建项目又不是自己用，真正做到“量体裁衣”，从而防止工程越建越大，克服了投资、建设、管理、运用“多位一体”的弊端，四权分立且相互制衡，对腐败的免疫力自然倍增。

从上述几个角度来说，“代建制”的建设管理还是比较有生命力的。实践证明，实行“代建制”，将政府投资项目进行适当的集中、统一管理，有利于提高政府投资项目管理的专业化水平，对于限制投资和提高投资效益可以发挥主动作用。为此，《国务院关于投资体制改革的确定》提出：对非经营性政府投资项目加快推行“代建制”。

×××工程管理有限公司在这样的大环境进行代建工作，足以看出决策者的英明所在。但是，由于本公司初涉代建工作，还存在代建工作阅历少，在工程管理过程中及内外部协调等方面不到位等诸多问题，公司员工专业化程度不高，分工不细等现象。因此，在本年度代建工作中出现了一些失误，例如：我在×××街改建工程代建工作中，在各管线工程施工程序支配、进场依次及工期支配等方面就有很多不合实际状况现象，特殊是电力工程，因其自行设计自行施工，独立性较强，在协调时我们疏忽了箱变、开闭器位置摆放问题，结果出现由于箱变、开闭器摆放位置不合理而返工重做现象，造成了不必要的奢侈。

为了做好政府投资工程项目的代建工作，我们在工作时必需做到细致入微，对工程项目的范围、工期、质量等方面的要求应全面了解驾驭，仔细分析各单位工程之间的关系，合理支配施工依次，注意各施工单位的协调工作，使工程项目在保质保量的状况下顺当实施，并按安排工期完工。同时我们还应努力学习工程项目管理方面的学问，提高业务水平，运用科学技术、经济管理、工程管理等多方面的学问和信息做好项目代建工作。

工程监理工作总结4

20xx年即将结束，回首20xx年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难时的惆怅，时间过得飞速，不知不觉中，充溢希望的20xx年就要到来，现就本年度重要工作状况总结如下：

一、个人年度主要工作内容

在这一年的时间里，我主要参加了烟台港保税港区一期封关工程，烟台市地下管线普查工作，烟台港三突堤堆场修复工程，综合楼位移观测，以及公司多个项目的测量工作。

二、岗位职责履行状况

在这一年的工作中，我仍旧抱着边工作边学习的看法进行各项工作，总结每项工作的流程和要点，找出不明白的问题，刚好查阅规范并向领导同事请教，一点一滴的积累工作阅历。工程质量方面，依据监理规范、工程图纸和《监理细则》严格监督。参加保税港区封关工程时，我大部分时间都在工地现场，工程看似简洁，但是工地范围很大，多点同时施工，必需抓住监理重点才能在即削减工作量的同时又能提高工作效率和效果。假如发觉自己解决不了的问题刚好向项目负责人汇报并查阅相关规范，在解决问题的同时，也填补了自己在该方面的学问空缺，下次再遇到类似状况就可以独立解决了。对须要旁站的部位进行全程旁站并做好旁站记录，对要验收的隐藏工程严格根据验收规范进行验收，假如验收不合格，则严禁进行施工下道工序。对进场材料、设备等的原始凭证检测报告质量证明文件进行检查和确认，对钢筋、联锁块等进行见证取样和平行检测。对于有交叉作业的工程，现场协调各施工单位的施工依次，力求达到最优。每个月末将现场的施工状况与施工安排进行核对，假如进度落后刚好要求施工单位在保证质量的前提下实行措施加快施工。

工程资料方面：

每天依据工地现场状况写好监理日记，并将当天的旁站记录等资料整理归档，督促施工单位上报相应的工程资料。定期将见证取样、平行检测等资料整理归档，并且将各项的台账做好，力求在工程结束时资料也备齐归档。

三、工作体会感受及不足

通过今年的`监理工作，我觉得作为一名监理人员只有做到品德端正、严于律己、融入团队、敬重他人、工作仔细负责才会赢得别人的敬重。在工地我接触到了许多新事物，在老同事的细心指导、帮助下我学到了许多新的理论学问和实践阅历，拓宽了我的学问面。

这一年的工作我收获很大，但是也存在许多的不足，工作阅历不足，面对强度较大工作的时候不够细致，不够耐性，这些不足也导致自己的工作存在许多的瑕疵。在以后的工作中我会勤学习，不断总结阅历，吸取教训，改正自己的不足，争取做到扬长避短。

四、明年个人职业发展看法及对公司的看法

从事监理工作，懂得再多也嫌少，绝不能满意于现在，因此我明年我依旧要多问、多学、多做，根据工作须要逐步深化的学习好各项专业学问。工作生活上遵守公司的各项管理制度，加强团队意识培育，进一步融入我们这个集体，并且利用业余时间多学习一些规范多看一些相关论文，提高自己的业务水平。也希望公司多组织一些对我们新员工的培训，使我们能更好的适应这份工作，这样我们就可以多为公司做一些事情。

工程监理工作总结5

一、工程概况

1、襄城经济开发区道路绿化工程项目：

该工程项目位于襄城经济开发区工业园内，其主要工程内容为种植土回填、场地平整、管道铺设、苗木栽植及养护，其中1#、2#、6#、7#、10#号路分别由湖南高尔园林绿化工程有限公司、潢川县绿洲园林绿化有限责任公司、浏阳市镇头建筑园林有限责任公司、武汉市东湖磨山植物园园林工程有限公司、湖南高尔园林绿化工程有限公司中标承建，绿化工程面积20多万平方米，总造价1000多万元。

2、民城路道路绿化工程项目：

该工程项目位于樊城航空航天工业园内，其主要工程内容为种植土回填、场地平整、苗木栽植及养护，由湖南高尔园林绿化工程有限公司中标承建，绿化工程面积约5多万平方米，总造价约300多万元。

3、虎头山北路、青龙庙绿化工程项目：

该工程项目位于襄城虎头山路和青龙庙路，其主要工程内容为女贞和香樟树的栽植及养护，由襄阳新华游乐园管理处承包施工。

二、监理组织机构

我司依据监理合同和监理大纲，结合本工程详细状况，组建由总监理工程师王志岭，绿化监理工程师xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx组成的项目监理部于20xx年6月1日进场，对以上工程项目先后进行监理。项目监理组严格执行监理程序，坚持“诚信、遵守法律、公正、科学”的宗旨，以“仔细、严谨、一丝不苟”的工作

作风实施监理，完成了监理任务。

在日常的监理活动中，我司主要投入了常规的检查设备（经纬仪、水平仪、钢卷尺）等，开展了正常监理工作，对土方回填、分层碾压、苗木规格测量等，有效限制了工程质量。

三、监理合同的履行状况

针对以上工程的特点，项目部组织全体监理工程师，编制了切实可行的《监理规划》和《监理实施细则》，并在工作中严格予以了实施。

在实施监理的过程中，我们正确处理质量、进度、投资、平安等方面的关系，力求“冲突”中的最佳统一。

我们严格遵守监理合同，根据设计图纸，施工质量验收规范、监理规范要求对现场质量和平安严格把关，坚持按程序办事，加强全过程各环节的监理。针对工程，我们主要从以下几个方面入手开展了相应的监理工作。

1、落实《施工组织设计》审查和实施。

我们对施工单位提交的《施工组织设计》、《施工方案》进行了细致的审查，审批后督促施工单位严格遵照实施，使工程顺当进行。

2、我们着重审查施工人员的资格，对特别工种我们要求持证上岗。因为事在人为，施工质量取决于“人”的管理水平和技术水平，因此质量限制必需以“人”为核心。

3、重视“事前限制’

我们事前对可能发生的质量问题、平安问题、超投资问题，进行预先分析、计算，并提请施工单位、建设单位留意，做到了防患于未然。

4、严格“事中限制”

（1）对施工中的重点、难点、关键部位，如回填土厚度、碾压等工序，我们实行了旁站监理。尤其对隐藏工程，监理工程师做到100%全数检查，不放过每一个细微环节，对施工中发觉的.质量问题，做到刚好提出订正，绝不放过。

（2）严把材料进场关，凡是进场材料首先要进行书面检查，即查验苗木来源地、检疫证等，符合要求后进行外观检查，没有异样状况后方可运用，不合格的材料拒绝用于工程上。

（3）严格工序检查，强化过程限制，在施工监督过程中，强化了施工工序报验手段，做到先报验后施工，上道工序未阅历收不得进入下道工序的施工，对隐藏工程的验收我们项目监理部尤其重视，现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督，如土方回填、碾压等。

5、严格计量管理

建立了较严格的工程计量制度，对现场工程量照实验收，并按合同要求，避开重复计量，仔细处理索赔事宜。对工程进度款支付严格把关，为建设供应了较好的技术支持。

6、加强“施工过程”质量限制

对施工的全过程我们监理工程师不定期的进行巡察、检查和督控，全部进厂土方分层回填、分层碾压合格后方可隐藏，并填写验收记录。

7、严格按《建筑工程质量评定标准》组织验收

我们严格按国家发布的《验评标准》，由总监组织五家（建设、设计、审计、施工、监理）参建单位有关负责人进行土方工程预验收，并保证了组织程序符合有关法规规定。在预验收过程中特殊针对上表层60cm种植土部分，运用功能等方面进行了细致、仔细的评定，对观感质量进行了仔细检查，并对工程提出可行

的整改看法，使工程质量进一步得到提高，通过初验后验收。

四、监理工作成效

1、投资限制

在以上工程项目施工中，我方监理人员帮助业主方对工程投资进行了限制，着重把握了变更增加项目的审核和签认程序，并向业主适时供应了相应参考看法，严格执行拨款审签证程序，有效执行合同相关条款，较好地履行投资限制的监理职责。

2、进度限制

该工程施工过程中，我方着重督促了施工单位严格执行经业主和我方审批的进度安排主动协调，并做好相关进度记录。

3、质量限制

依据我们日常监理限制工作和验收状况，该工程各分部、分项工程合格率达100%，工程资料基本齐全，运用功能满意运用要求，经各参建主体和主管部门验收，达到合格标准。

五、施工过程出现问题及处理状况

1、襄城经济开发区道路绿化工程项目：

该工程从设计到施工，均能有效地执行国家规范要求，满意强条要求，施工质量能充分体现设计精神和质量验收规范的要求。在监理工作过程中，共发出监理通知单9份，市城建委发出整改通知单2份，并依据工程实际状况召开专题工地例会10余次，如土方回填厚度、分层碾压不规范等进行了刚好整改，对不达标的苗木进行了退场及更换。

2、民城路道路绿化工程项目：

该工程从设计到施工，均能有效地执行国家规范要求，满意强条要求，施工质量能充分体现设计精神和质量验收规范的要求。在监理工作过程中，共发出监理通知单2份，市城建委发出整改通知单1份，并依据工程实际状况召开专题工地例会5余次，如土方回填厚度、分层碾压不规范等进行了刚好整改，对不达标的苗木进行了退场及更换。

3、虎头山北路、青龙庙绿化工程项目：

由新华游乐园管理处施工的行道树女贞、香樟均按园林规范进行了施工。最终，我司建议园林绿化工程由专业的绿化施工队伍进行施工。

工程监理工作总结6

一、工程名称：

重庆市巫山小三峡夜游灯饰工程一期项目（一、二标段）

二、安装规模：

（一标段）供电系统安装工程:龙门峡峡口东、西侧及大宁河大桥10KV高压杆上装开关、电缆敷设、3台箱变安装等。

（二标段）灯饰安装:龙门峡峡口东、西侧、龙门大桥、大宁河大桥电缆敷设、配管、配线、限制箱、配电箱、灯具安装。

该工程于20xx年12月30日开工，于20xx年6月30日竣工，并验收合格。

1、建设地点：巫山县龙门大桥－龙门峡峡口－大宁河大桥

2、工程投资：1000万元

3、工期要求：合同签订90天

4、建设单位：重庆长江三峡旅游开发有限公司

5、监理单位：重庆联盛建设项目管理有限公司6、施工单位:一标段为重庆金澳电力设备安装工程公司

二标段为重庆惠尔照明电器有限公司

7、设计单位：重庆渝安电力科技开发有限责任公司

三、监理过程及履约状况：

巫山县龙门大桥、龙门峡峡口、大宁河大桥在安装过程中严格执行国家有关规范，严格根据国家电气安装质量标准、强制性条文进行监理，工程材料的质量保证资料齐全，验收合格，工序质量检查合格，工程质量得到有效限制，隐检记录齐全，工程技术及档案资料收集、整理与工程同步进行。在施工过程中无违章现象，做到了平安文明施工。严格履行监理合同，对工程投资、质量和工期进行限制，对合同信息及平安文明施工进行管理，协调各方关系，灯饰安装工程一直处于受控状态。

四、工程质量限制：

在施工过程中严格根据施工图说、技术文件、施工规范、验评标准对工程隐藏部分进行检查验收，工程质量合格，技术资料收集、整理齐全，签字完善。工程材料的质量保证资料齐全，验收合格，各项试验、检测按规范进行，全部合格。

五、工程进度限制：

本工程按三级进度体系实施，即总进度安排、月进度安排及周进度安排，在项目实施过程中严格要求安装单位按审批的进度安排执行，发觉偏差刚好订正，确保总体安排的基本实现。

六、平安文明施工管理：

在现场平安文明施工管理中，项目监理部严格执行《建筑施工平安检查标准》、《建筑施工高处作业平安技术规范》、《施工现场临时用电平安技术规范》及重庆市文明工地要求，严格督促施工单位落实平安文明施工责任制，严格按有关规定及标准组织实施，强化平安意识，落实平安措施，定期或不定期地检查及落实。审查施工单位相关人员持证上岗，对各道工序的.平安状况进行跟踪检查，刚好发觉并处理平安隐患。

七、工程隐藏验收和检查状况：

在施工过程中严格根据施工图说、技术文件、施工规范、验评标准对工程隐藏部分进行检查验收，工程质量合格，技术资料收集、整理齐全，签字完善。工程材料的质量保证资料齐全，验收合格，各项试验、检测按规范进行，全部合格。

八、监理资料状况

监理资料分类有序，收集整理齐全，装订成册，符合国家、市建委和城建档案馆归档有关法规要求。

九、监理工作成效

1.本工程在施工阶段质量限制中，严格执行材料报检，工序报验制度，督促施工方按施工组织设计和专项施工方案进行施工。

2、审查进度安排，刚好收集实际进度信息，督促施工单位按进度安排组织施工。

3、督促检查施工单位进行平安文明生产，清除担心全因素和行为。

4、把好支付审批关，严格按合同条款执行工程款支付。

5、主动协调现场有关单位和外部关系，造就良好的施工环境。

6、依据工程施工实际状况，定期或不定期召开工地例会及各种有关质量、平安、进度现场专题会，解决和协调现场各方存在问题，对工程进度顺当开展造就了一个良好外部条件。

7、依据项目监理规划和实施细则，对工程进行了有序限制，对施工单位在工程质量及平安文明施工方面存在问题，共签发监理工程师通知3份，施工方基本按通知内容进行了整改，经复查达到整改要求，满意规范的有关规定。

监理公司依据监理合同约定的内容，在安装工程中，从进度、质量、投资、平安文明施工方面等，已按合同承诺的条款全面履行，状况良好。针对小三峡夜游灯饰工程一期项目中监理工作存在不足，项目监理部将仔细总结，在今后的工作中有待不断完善和提高，在此感谢业主和有关单位对监理部工作的支持和帮助。

工程监理工作总结7

一、监理工作概况

青莱高速房建工程第四驻地山东敬业建设项目管理公司监理处担当的监理项目有fj15~fj19合同段、sb01~sb11合同段、dja、djb合同段、精装修07、精装修08共20个合同段。我们的监理组织形式采纳直线制管理模式，设一个驻地监理处，由驻地工程师代表公司履行监理合同，监理处配备三位副驻地帮助驻地工作。

我们监理处根据合同要求派驻地工程师王兆军负责监理处的工作，另外派驻孟令兵、东克强、王化成三位副驻地分别负责五个房建工程的详细监理工作。同时按要求配备了谢锋等5位监理员、资料员和平安员，满意了监理正常工作的正常开展。

二、工程质量管理

监理处实行了平常巡察，重点部位关键工序实行旁站监理的质量管理措施。监理过程中监理处重点抓施工企业自控，严格执行“三级报验”程序，逐级落实责任，确保了工程质量。

施工过程中，重点对房建施工单位施工的地基与基储主体工程、装饰装修工程、安装工程的质量进行限制，确保结构及运用功能方面的质量满意设计及合同要求。最终检查汇总全部房建单位的主体结构合格，其运用功能满意设计要求，通过竣工验收。监理的设备合同段均满意设计要求及运用功能要求，并通过了竣工验收。

监理过程中，我们强调过程限制，发觉问题刚好通知施工单位进行整改，避开施工完成后而造成重大的结构隐患或影响正常运用功能。经过施工单位、监理处的共同努力，避开了重大的质量问题和事故的'发生。

经过交工和竣工两个阶段的验收，房建工程及设备安装工程均满意设计要求及合同文件的规定，质量评定合格。

三、计量支付、工程进度和合同管理状况

我们监理处依据施工合同文件，结合各标段的工程进度实际状况，刚好精确的对各合同段的计量支付进行了审核，到目前为止所辖各合同段均根据合同文件进行了计量支付。

通过对施工进度的限制，除个别设备标段交工日期延误外，绝大多数合同段均能根据合同要求在20xx年4月前进行了交工验收。

合同管理重点在计量支付方面、设计变更方面，存在争议的问题以合同、清单、图纸为依据，并做好说明，尽量避开合同纠纷的发生。

四、设计变更状况

监理处严格遵循设计变更程序，不论哪个单位提出的设计变更均要征求业主论证同意，并通过设计单位以设计回复函的形式回复。变更实施前必需有业主或设计单位的回复函或口头许可。变更单价尽量和原合同单价水平相当。

五、交工验收、竣工验收中存在的问题及处理状况

交工验收时存在的问题，大多数的遗留问题都进行了不同程度的整改。竣工验收时又出现的新缺陷经过监理处、总监处、项目办、管理处的共同确认后又转交管理到处理，费用由相应的施工单位担当。

六、对设计单位、施工单位和建设单位评价

设计单位严格根据设计规范进行设计，对设计变更的答复总是有严格的程序，和牢靠的依据，没有出现过大的失误，同时也才技术层面上主动的服务施工单位，对此施工及监理均赐予设计单位很高的评价。

多数施工单位能给严格履行合同义务，主动整改施工中出现的问题，取得了良好的社会信誉。但也有个别单位合同意识差，履约实力差，信誉度低。

建设单位严格按合同办事，有理有据，原则性强，公正廉洁，公允合理，处事严谨，要求严格。

七、监理工作体会

通过该工程项目的监理，我们体会最深的是可以概况以下几点：

1、必需严格根据合同文件进行监理，合同文件（协议书、工程量清单、设计文件）是我们监理行为的依据，任何行为都不能违反原则。

2、监理人员必需有良好的执业道德，严谨的工作看法，扎实的业务实力。

3、监理处必需分工明确，责任到人，工作要善始善终。

4、监理处必需制定严谨的工作纪律，任何人不得破坏。

5、监理处办公室必需由专人负责，做好通知、文件的上传下达，做好收发文件记录，重要文件刚好向领导汇报和提示。

6、对于不履行合同的施工单位，要利用计量支付手段加以约束其行为，使其履行合同。

7、对于业主及总监办的通知，要刚好传达到施工单位手中。对于施工单位反映的问题，要刚好赐予答复或向总监处、项目办汇报。

工程监理工作总结8

岁月流转，时间飞逝，转瞬间今年的监理工作已结束，在公司党委的领导下，全体职工努力践行科学发展观、团结协作、坚韧拼搏，圆满完成了今年监理任务，实现了精神文明和物质文明的双丰收，在公司的正确领导下，在总监以及总监代表的合理支配下，以公司质量目标为工作目标，本着“团结拼搏、开拓务实、科学公正、敬业奉献”的企业精神，通过一年的努力，本人基本实现了本年度的工作目标，主要包括日常监理和隧洞每个循环的验收工作、以及正在监理的前期信息管理的工作。作为xx公司的一员，现将本年度工作、学习状况向领导作以下汇报：

20xx年x月到至今本人主要担当（x施工支洞）的现场监理工作，由于前期人员少、监理部又承接了新增14#施工支洞监理工作，我始终坚持以一个合格监理人员的'标准要求自己，酷爱自己的本职工作；有良好的工作作风和吃苦耐劳的精神；工作看法严谨，思想品德端正；遵守国家的法律、法规和公司的规章制度；听从监理部领导的安排，吃苦在前，享受在后，尽职尽责，仔细完成监理部交给的各项工作。日常工作中能高标准严格要求自己，严格履行自己的岗位职责，站在公正的立场上，独立地解决实际问题。

生活中，能够敬重领导，团结同事，帮助有困难的同志解决生活与学习上的难题。前期工地在合同以及现场管理方面较为混乱。主要是施工单位的施工力气较薄弱、施工队伍繁杂，承包方单独分包下属施工单位，与下属施工单位签订了不同管理合约，导致在施工过程中，交作业困难，缺乏统一的管理，造成现场管理较混乱的局面，因人员和设备、资金均不能满意施工要求，一年之内换了四批作业队伍，以至于施工进度教缓慢。

由于施工单位技术力气及经济实力较弱，本人主动给施工单位的施工工艺、施工工序出谋划策；发觉过程中存在的问题，刚好要求施工单位进行整改，避开了成品的不合格率的降低，后期加快了工程进度。做到言行要严谨，说话要有依据，给施工单位提建议时要留意把握尺度；严守公司纪律，在资料处理及行文方面多下功夫，以保证行文的精确性和高度概括性；进一步做好工程大事记的采编工作，提高监理日记的好用性，建立完善的各类台帐管理表格，确保各类资料有据可查。

这一年中本人严格公司出勤纪律，由于后期进入主动，同时向上下游开挖，里程渐渐拉长，支洞长、坡度陡、工期短、任务重、人员少，施工难度较大，作为该支洞的现场监理，我在监理过程中不断进取、刻苦钻研，主动协作现场工程施工进度每个循环的验收工作，做到24小时随时叫随时到，验收过程中严格根据有关的设计文件、图纸、规范规程验收，使工程质量、平安、工期均根据合同要求实施完成；而建设单位要求每天晚上必需召开工程进度协调会，做好会议纪要的整理工作，夜间加班已成为习惯，做到了24小时监理的目标，严格要求自己，做好各项验收、旁站值班记录。

工程监理工作总结9

时间过得太快了，不知不觉中，充溢希望的20xx年过去了。在这一年中监理工作有了许多的收获，下面先总结本人在本年度的工作状况：

一、工程质量方面

依据监理规范、工程图纸和《监理细则》严格监督。参加__工程时，我大部分时间都在工地现场，工程看似简洁，但是工地范围比较大，多点同时施工，我参加施工现场的监理人员安排工作、旁站工作及相关的记录工作。我知道必需抓住监理工作重点才能在即削减工作量的同时又能提高工作效率和效果。当我发觉自己解决不了的问题会刚好向总监汇报并查阅相关规范，在解决问题的同时，也填补了自己在该方面的学问空缺，下次再遇到类似状况就可以独立解决了。

在参加__工程时对须要旁站的部位进行全程旁站并做好旁站记录，对要验收的隐藏工程严格根据验收规范进行验收，假如验收不合格，则严禁进行下道工序的施工。对进场材料、设备等的原始凭证检测报告质量证明文件进行检查和确认，对钢筋、砼试块等进行见证取样。每个月末将现场的施工状况与施工安排进行核对，假如进度落后刚好要求施工单位在保证质量的前提下实行相关措施加快施工。

二、工程资料方面

每天依据工地现场状况写好监理日记，并将当天的旁站记录等资料整理归档，督促施工单位上报相应的工程资料。定期将见证取样、平行检测等资料整理归档，并且将各项的台账做好，力求在工程结束时资料也备齐归档。

三、工作体会感受及不足

通过今年的监理工作，我觉得作为一名监理人员只有做到品德端正、严于律己、融入团队、敬重他人、工作仔细负责才会赢得别人的敬重。在工地我接触到了许多新事物，在专业监理工程师的细心指导和帮助下我学到了许多新的理论学问和实践阅历，拓宽了我的学问面。这一年的'工作我收获很大，但是也存在许多的不足，工作阅历不足，面对强度较大工作的时候不够细致，不够耐性，这些不足也导致自己的工作存在许多许多的瑕疵。在以后的工作中我会勤学习，不断总结阅历，吸取教训，改正自己的不足，争取做到扬长避短。

四、明年职业发展看法

从事监理工作，懂得再多也嫌少，绝不能满意于现在，因此我明年我依旧要多问、多学、多做，根据工作须要逐步深化的学习好各项专业学问。工作上遵守公司的各项管理制度，加强团队意识培育，进一步融入我们这个集体，并且利用业余时间多学习一些规范多看一些相关的书籍，提高自己的业务水平。也希望公司多组织一些对我们监理员的培训，使我们能更好的适应这份工作，这样我们就可以多为公司做一些事情。

工程监理工作总结10

本人x于20xx年x月任职于xx市xx工程建设监理有限责任公司。任职期间严于利己，遵守公司的各项规章制度，在各位领导和同事的支持与帮助下，不断的学习和充溢自己，总结阅历和教训，提高自己的专业水平，以下是对自己工作进行总结：

一、专业技术

20xx年主持完成了《xx工程》。

20xx年主持完成了《xx工程》。

二、在思想

从思想上严格要求自我，利用业余时间，不断加强自我的思想理论学习，努力提高自我思想觉悟，提升自我内涵素养，拓展视野，让自己更好的与时俱进，适应社会和岗位发展需求。

三、工作看法

对自己严格要求，从做好本职工作入手，持之以恒，不断提高自己的岗位技能，脚踏实地的做好本职工作。仔细对待自己的工作，严格准守公司的各项规章制度，树立虚心谨慎的工作看法。在工作中不断地变更自我，总结阅历，提升自身工作实力的'同时，不断的学习，也在工作中渐渐成长。

四、总结

参与工作以来，我学习到了许多学问，虽然有许多是我之前没有做过的，也不太懂得如何去做，但是在领导和同事的耐性指导下，我也仔细学习，总结阅历教训，一次次任务的完成，也让我在工作中更加的得心应手了。今后为适应工作，我也要接着提升我自己的不足，提高自己的专业实力，让自己在以后的工作中能变得更加的优秀，做的更加的好！

工程监理工作总结11

20xx-20xx年供热期个人工作总结现已3月15日供暖期即将结束，虽然我们取得了肯定的成果，但是在工作中也存在着许多的问题和不足。只有擅长从主观方面分析缘由，勇于改进，才能够拾遗补缺，持续进步。

为了更好的推动20xx年的工作进展、总结阅历、找准问题，实施无人值守热力站运行模式，现将20xx年度冬季供热的工作状况总结如下：

一、努力学习专业学问，融入热力大集体。

通过去**电通自动化设备承建商处，对其设计的自动化系统、自控设备编程、调试的了解学习，及调度指挥中心建设、调试时的参加，学习了相关的学问，做好了学问储备。

与此同时学习其他企业自建站的电气限制中好的地方，然后将其好的地方总结到一起，再进行系统性的学习，为以后热力站实现无人值守、公司自己设计安装热力站、做到热力行业领先水平打好了基础。

二、熟识各热力站状况，为供暖正常运行作打算。

工作期间去南区污水处理厂、金岛、文昇、市政大厦、中恒科技、新水岸等和各企业自建热力站进行了细致的统计摸底工作，将现有自控及电气状况与预定的自控方案做了比对，查看了相关的'电器限制原理图纸与自控思路。为热力站正常运行打好了坚实的基础。

三、在实践中丰富自己的阅历，努力完成各项工作。

通过亲自对自动化设备的调试与维护，解除了一些设备故障，对简单

出现的问题、设计不合理及不便操作的地方，做了具体的记录并整理出整改看法，上交给了直属领导，避开了供热运行中存在隐患。在仪表的监督检查工作中，做到了定期巡检、每月对各个热力站的站内仪表都检查、校对四次以上，确保了仪表的精确、牢靠连续运行，保证了公司站内值班人员对供热运行参数的统计与检测操作。

四、总结个人不足之处，树立今年新目标。

经过这一采暖季的工作，我发觉了自己的不足之处，一是有时不仔细、有些工作做的不彻底，二是对于供暖运行方面学问的欠缺、这就更须要我努力学习，三是遇到问题时缺乏解决困难的信念。在以后的工作中我肯定要充分发挥自己的优势，加倍努力学习更多的学问来充溢自己。我的成长之路还很长，须要学习的东西还许多，但我有信念，可以完成领导交给的任务，胜任自己的工作。在今年的工作中，我决心做到以下几点：

1、严格要求自己，把工作做细做精。

2、虚心学习供热相关专业学问，做到说一知二的境界。

3、努力干好本职工作，主动完成领导交给的各项任务。总之，我将发挥出我全部的精神来干好热力工作，成为新一代的热力工作者。

工程监理工作总结12

一、工程概况：

本防空地下室位于杭州市袁浦镇，袁浦中学的阶梯教室下，平常为自行车库，战时用途为二等人员掩蔽所，抗力等级为6级，防化等级为丙级，人防建筑面积494m、掩蔽面积348m、掩蔽人数348人、人防清洁区面积390m、本工程工程包括防空地下室战时防护通风以及平常通风和消防排烟等设计。

建设单位：杭州袁浦中学

设计单位：杭州江南建筑设计院有限公司施工单位：浙江龙舜建设有限公司、人防安装单位：浙江中兴人防设备有限公司

监理单位：杭州大江建设项目管理有限责任公司

二、监理组织机构：

我公司依据监理合同和监理大纲，结合本工程详细状况，组建由总监理工程师彭卫兵，人防监理工程师袁学艺、黄新梁组成的项目监理机构于20xx年进场，对本工程进行监理。项目监理组严格执行监理程序，坚持“诚信、遵守法律、公正、科学”的宗旨，以“仔细、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理，完成了部份监理任务。

三、监理工作状况：

1、抓好事前限制，严把开工关。

在整个监理过程中，我们坚持以事前限制和主动限制为主，依据合同和设计文件编制了监理规划，制订了详细的监理工作程序，明确了工作内容，行为主体，验收标准及工作要求。

本工程开工前，依据监理规范要求，我们审查了施工单位的资质，现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特别工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表，对施工组织设计进行了审查，并相应编制了《监理规划》对工程的测量、定位放线，包括轴线尺寸、水平标高进行了现场复核，进一步明确了监理目标和要求，为监理工作的顺当开展创建了条件。

2、严把原材料、半成品进场关

凡是进场原材料、半成品首先要进行书面检查，即查验合格证、准用证、质保单等，符合要求后进行外观检查，没有异样状况后监理见证取样送第三方检测中心复检，做到材料进场先复检合格后运用，不合格的材料拒绝用于工程