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孙正义的人生哲学读后感篇一:投资自己的梦想:孙正义的人生哲学读后感
?投资自己的梦想:孙正义的人生哲
学?读后感
?投资自己的梦想:孙正义的人生哲学?全面呈现了孙正义的人生经历、管理之道、经营策略、以及对信息革命的认识。通过这本书,从孙正义身上学到了很多在品是生活工作中可以为之借鉴的精神和经历。
通常,人们在制订一项方案时,总会采取“首先要做什么,接着再做什么〞的加法形式。有那么一个人,他的思路那么与众不同。他先设定好最终目的,再一步步做减法。“要实现这工程标,就要在到达目的的前一阶段做什么;而要做到这点,又要在它的前面做什么〞。这种“倒推〞的思路,极具实际意义,创造这种倒推思路的人就是孙正义。
孙正义特立独行的个性和敢想敢为的作风在时机稍纵即逝的互联网时代是支撑软银成功的重要因素。没有纠结和犹豫,也没有反反复复地调研和商讨,孙正义在某些重大决策上总是雷厉风行而又出人意料,正因为这样,他常常能引起人们的好奇与关注,也常常能得到别人的支持和帮助,这使我联想到中国企业界的几位大佬,有时候个人的魅力是左右企业成败的关键。书中有许多很好的观点,值得学习和借鉴,如“成为行业第一后会自然成长〞、“到达最终目的的减法考虑〞等,不过,我最有感触的一条是“为了员工和客户誓当业内第一〞。虽然这堆“老套〞中有一些很多书都说过的道理,但这本书对
他的语录给予较为充分的解读,并提供了他自己对这些道理的理解与执行的情况。“知易行难〞,这本书相当实在。
书中,我见到了一个在盛会“场面〞上或平时报章媒体中所不能见到的他:一个既充满了勃勃雄心,懂得如何翱翔于高空,又擅长脚踏实地的他;一个用激情、信念、个人魅力和慧眼缔造了一个神奇的网络帝国的他。正如马云所评价的那样:“他是个大智假设愚的人,几乎没有一句多余的话,仿佛武侠中的人物:一、决断迅速;二、想做大事;三、能按自己想法做事。〞
孙正义的成功在中国,或者至少是在我们的国企中很难被复制,我们也答应以学习到一些互联网业内的商业规那么和理念,但却无法像孙正义那样地去理论和运作,在瞬息万变的挪动互联网时代,灵敏高效的机制和体制也许是我们企业开展所最最需要的。聪明、专注、勤奋、富有洞察力,造就了这一天才。而坚强、英勇和远见卓识为他赢得了辉煌的事业。他那天才的商业头脑固然令人羡慕,但我更想提醒那些希望自己掌握自己命运的年轻人:要细细寻觅适宜自己的人生之路,只有找到能充分发挥自己潜能的工作,才会有属于自己的事业。要想成功,或者说像他那样“幸运〞,你还得有勇气和胆量去不断探究,做好失败的准备。
他说:“对于其别人来说,创业投资互联网可能是赌博;可是对于我来说,并不是赌博,它是一种信念:我不光把一条腿站进去了,
而是把两条腿都站进去了。〞只有全情投入,才会获得今天的成绩。他的这段话,听上去很“疯〞,也是他专注精神的集中表达。
任何事业,假设不去彻底追求,彻底研究的话,就无法尝到成功的果实。这是他的经历,也是我的体会。在他的身上,我们应该学到的是坚持、隐忍、大胆、细致、迅速、果断篇二:孙正义的头脑读后感
[孙正义的头脑读后感]
孙正义的头脑读后感
梦想不再遥远——?孙正义的头脑?读后感
今天,翻看着?孙正义的头脑?一书,真是感慨万千。不想评说跌宕起伏的故事,此时此刻,从书中揣摩一下这样一位“教父〞级人物的心思和智慧,实在是一件非常有趣的事情。
书中有许多很好的观点,值得学习和借鉴,如“成为行业第一后会自然成长〞、“到达最终目的的减法考虑〞等,不过,我最有感触的一条是“为了员工和客户誓当业内第一〞。虽然这堆“老套〞中有一些很多书都说过的道理,但这本书对他的语录给予较为充分的解读,并提供了他自己对这些道理的理解与执行的情况。“知易行难〞,这本书相当实在。
通常,人们在制订一项方案时,总会采取“首先要做什么,接着再做什么〞的加法形式。他的思路那么与众不同,他先设定好最终目的,再一步步做减法。“要实现这工程标,就要在到达目的的前一阶段做什么;而要做到这点,又要在它的前面做什么〞。这种“倒推〞的思路,极具实际意义。
聪明、专注、勤奋、富有洞察力,造就了这一天才。而坚强、英勇和远见卓识为他赢得了辉煌的事业。他那天才的商业头脑固然令人羡慕,但我更想提醒那些希望自己掌握自己命运的年轻人:要细细寻觅适宜自己的人生之路,只有找到能充分发挥自己潜能的工作,才会有属于自己的事业,读后感?孙正义的头脑读后感?。要想成功,或者说像他那样“幸运〞,你还得有勇气和胆量去不断探究,做好失败的准备。
任何事业,假设不去彻底追求,彻底研究的话,就无法尝到成功的果实。这是他的经历,也是我的体会。在他的身上,我们应该学到的是坚持、隐忍、大胆、细致、迅速、果断疾如风--?孙正义的头脑?读后感
三木雄信先生所著的?孙正义的头脑?对孙正义的经营理念进展了详细深化的解读,全面呈现孙正义的人生经历、管理之道、经营策略及对信息革命的认识,充分提醒其超常的管理之道和超群行动力。
孙正义先生一直推崇的经营方针“风林火山〞,出自?孙子·军争?:“故其疾如风,其徐如林,侵掠如火,不动如山,难知如阴,动如雷震。〞指一个公司好比一支军队,在行动时快的时候要如风一般,队伍要整齐。攻势的时候要向烈火一样猛烈,防守时应当像山一样巍然不动。
对文中涉及“疾如风〞的部份,笔者经过认真梳理,感觉“疾如风〞对于我们如今的工作有相当大的启示:
1、“马上就要做〞。孙正义在对下属下达批示时,最后全都要加上一句“马上就要做〞的指示。充分表达其对市场反响的高度灵敏。众所周知,市场竞争时机稍纵即逝,需要市场营销人员一定要有高度的执行力和对市场的超强敏感,即市场营销需要急先锋,不要老绵羊。反观我们如今工作中,普遍存在“想法太多、行动太少〞的现象,各个部门和业务单元之间互相沟通时间之长成了最大防碍执行力的障碍,相关部门之间总希望把营销方案想得天衣无缝才附诸施行,但事实证明市场时机不等人!“马上就要做〞从另一个侧面提醒管理人员要放弃那种渐渐完善或事后再追踪的思维习惯,通过马上就要做,可以进步低属的响应速度、可以立即发现问题、当即解决,孙正义先生的“马上就要做〞和海尔张瑞敏先生主导的“日清日高〞在管理上有异曲同工之感,两名管理大师站在不同角度诠释市场营销一定要突出一个“快〞字的观点!
2、“接到海星上〞。孙正义先生在开会时经常使用海星〔会议机〕,会议途中,孙正义假设在会议的讨论中发现任何问题,就会让秘书“把某某接到海星上〞立即联络相关负责人进展求证。孙正义这种做法提醒在管理过程中,务必要注重实效性和时效性的把握,一在实效性上,公司召开经营会议时,关键要突出一针见血的“结论〞和展现有的放矢的“措施〞,不要在ppt制作上花费过多精力。二在时效性要突出及时、快捷,一般的月度经营分析会议最近不要超过每月10日举行,假设超过中旬再召开会议,就好比看着倒车镜驾车前进失去了意义,直接后果导致相关的经营分析总是拖后一个月,这样的经营分析不开也罢。
3、“立即行动胜过花时间考虑〞具有其独特的意义。从目前全国电信营销推广活动来看,根本都是一盘棋,电信总部在制定经营策略时,其实已经酝酿充分,考虑周全,对于分公司来说,不需要过多推陈出新,也不需要更多的考虑,更多的考虑会感觉到困难重重,无从下手,举步为艰,关键在于“执行快〞和“快执行〞两个层面上。近期贵州联通的业务开展有较大起色,很大因素在于其在渠道建立上有所打破,对于电信来说,不迟疑,动起来,认真借鉴并比照联通在渠道上的佣金政策进展操作,在没有过多时间考虑对策的情况下,模拟竞争对手的手段就是最好的竞争手段!
?孙正义的头脑读后感?
篇三:孙正义的头脑读后感
孙正义的头脑读后感梦想不再遥远——?孙正义的头脑?读后感见过孙正义:一个看上去像“疯子〞般的矮个男人,一个言行举止完全会令人感觉到的厉害“角色〞。他是互联产业独一无二的造梦人,一个不仅成就了自己的梦想,同时也成就了无数有互联梦想的人。他一手造就了阿里巴巴、当当、新浪、易、浩大、携程旅游、淘宝、分众传媒、博客中国、深圳铭万一、决断迅速;二、想做大事;三、能按自己想法做事。〞书中有许多很好的观点,值得学习和借鉴,如“成为行业第一后会自然成长〞、“到达最终目的的减法考虑〞等,不过,我最有感触的一条是“为了员工和客户誓当业内第一〞。虽然这堆“老套〞中有一些很多书都说过的道理,但这本书对他的语录给予较为充分的解读,并提供了他自己对这些道理的理解与执行的情况。“知易行难〞,这本书相当实在。他说:“对于其别人来说,创业投资互联可能是赌博;可是对于我来说,并不是赌博,它是一种信念:我不光把一条腿站进去了,而是把两条腿都站进去了。〞只有全情投入,才会获得今天的成绩。他的这段话,听上去很“疯〞,也是他专注精神的集中表达。通常,人们在制订一项方案时,总会采取“首先要做什么,接着再做什么〞的加法形式。他的思路那么与众不同,他先设定好最终目的,再一步步做减法。“要实现这工程标,就要在到达目的的前一阶段做什么;而要做到这点,又要在它的前面做什么〞。这种“倒推〞的思路,极具实际意义。聪明、专注、勤奋、富有洞察力,造就了这一天才。而坚强、英勇和远见卓识为他赢得了辉煌的事业。他那天才的商业头脑固然令人羡慕,但我更想提醒那些希望自己掌握自己命运的年轻人:要细细寻觅适宜自己的人生之路,只有找到能充分发挥自己潜能的工作,才会有属于自己的事业。要想成功,或者说像他那样“幸运〞,你还得有勇气和胆量去不断探究,做好失败的准备。任何事业,假设不去彻底追求,彻底研究的话,就无法尝到成功的果实。这是他的经历,也是我的体会。在他的身上,我们应该学到的是坚持、隐忍、大胆、细致、迅速、果断行动太少〞的现象,各个部门和业务单元之间互相沟通时间之长成了最大防碍执行力的障碍,相关部门之间总希望把营销方案想得天衣无缝才附诸施行,但事实证明市场时机不等人!“马上就要做〞从另一个侧面提醒管理人员要放弃那种渐渐完善或事后再追踪的思维习惯,通过马上就要做,可以进步低属的响应速度、可以立即发现问题、当即解决,孙正义先生的“马上就要做〞和海尔张瑞敏先生主导的“日清日高〞在管理上有异曲同工之感,两名管理大师站在不同角度诠释市场营销一定要突出一个“快〞字的观点!2、“接到海星上〞。孙正义先生在开会时经常使用海星〔会议机〕,会议途中,孙正义假设在会议的讨论中发现任何问题,就会让秘书“把某某接到海星上〞立即联络相关负责人进展求证。孙正义这种做法提醒在管理过程中,务必要注重实效性和时效性的把握,一在实效性上,公司召开经营会议时,关键要突出一针见血的“结论〞和展现有的放矢的“措施〞,不要在PPT制作上花费过多精力。二在时效性要突出及时、快捷,一般的月度经营分析会议最近不要超过每月10
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