企业奖惩管理制度_第1页
企业奖惩管理制度_第2页
企业奖惩管理制度_第3页
企业奖惩管理制度_第4页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

企业奖惩管理制度前言企业奖惩管理制度是一项非常重要并且必要的管理规定，通过建立一套完善的企业奖惩管理制度，能够有效地规范企业员工的行为，增强员工的归属感和责任心，提高员工工作质量和效率，更好地实现企业的目标和发展。目的企业奖惩管理制度的主要目的在于规范企业内部员工的行为，保证企业的正常运营和稳定发展。主要包括以下几个方面：形成良好的企业文化，增强员工的凝聚力和团队合作精神。提高员工的工作积极性和主动性，刺激员工的工作热情，促进员工的工作动力。保证企业内部管理的规范性和合法性，减少企业内部的管理漏洞。提高企业员工的工作效率，进一步增强企业的核心竞争力。奖惩制度企业奖惩制度主要包括奖励和惩罚两个方面，旨在通过对员工的奖励和惩罚，有效地影响员工的行为，从而实现企业的正常运营和稳定发展。1.奖励奖励是一种鼓励员工积极进取，勇于创新的行为方式，主要包括以下几种形式：（1）人员表彰人员表彰是一种对员工个人或集体的表彰，体现了公司对员工工作的认可和鼓励。主要包括先进个人、优秀团队、优秀员工等。（2）契约式管理契约式管理是一种以奖励为导向的管理方法，主要通过与员工签署契约，约定员工工作目标和奖励标准，以此激励员工创新、进取、发挥自己的潜力和能力。契约中的奖励标准可以是工资、奖金、晋升等。2.惩罚惩罚是一种消极的行为方式，主要是通过对员工行为的惩治，防止员工违规或不良行为的发生。主要包括以下几种形式：（1）警告警告是对员工不良行为的最轻的惩罚方式，通常是口头或书面的警告。（2）降级降级是对员工不良行为的较为严厉的惩罚方式，通常是将员工的职务向下调整。管理流程企业奖惩管理制度的管理流程一般分为以下几个步骤：1.确定管理责任人企业应该明确奖惩管理责任人，负责制定奖惩制度、检查和评估奖惩制度的实施情况。2.制定管理制度管理责任人应该根据企业实际情况和员工特点，制定相应的奖惩管理制度。应该为不同的部门、职位、工种等制定不同的奖惩制度。3.奖惩管理实施奖惩制度的实施需要管理责任人、部门负责人、班组长等多方参与，应严格按照制定的管理制度实行。4.监督评估应定期对奖惩制度的实施情况进行监督和评估，及时发现问题并采取措施解决。总结建立和执行企业奖惩管理制度不仅能够规范企业员工的行为，增强企业的稳定性和核心竞争力，而且可以激励员工的工作热情和积极性，提高员工的工作

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论