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文档简介
政法电视栏目创办方案一、背景分析当前,我国已经进入依法治国的新阶段,普及法律知识、提高法律素质成为各级党委、政府以及每一位公民的迫切需求。国内各地包括不少县(市)级电视台都已经相继成功开办了法制类栏目甚至开办了独立的法制频道。我们金溪县从2006年—2010年,连续五年开办《平安金溪》栏目,都取得了良好的社会效果和较高的收视率,可以说,法制类节目的开办,顺应了时代需求和人民的呼声。电视法制类节目,有着广阔的收视前景。二、栏目宗旨《平安金溪》的栏目宗旨是:普及法律知识、倡导科学理念;关注生存质量、树立法治精神;追求公平正义,弘扬社会正气。在进行法制宣传教育的同时加强对公民以及青少年的道德教育和引导,力争使节目成为贯彻落实党和国家“依法治国、以德治国”方略的优秀精神产品。三、栏目定位1.立足于法,传达法治理念。栏目要扣紧社会热点,从法律和道德的视角观察社会现象,揭示报道对象所蕴含的法律与道德价值,1着重宣传社会主义法治精神,努力提高受众的法律水平和道德素质。2.加强人文关怀,凸现地域特色。节目要密切关注发生在我县老百姓身边并与他们生活息息相关的新闻事件及事件当事人的前途命运,使普法教育深入人心。四、栏目内容1、宣传中央、省、市、县近期的政法综治工作新精神;2、宣传全县政法综治工作中涌现出的先进典型事迹;3、宣传政法综治工作取得的成效和好经验、好做法;四、栏目要求立足新闻性,突出思想性,增强服务性,提高可视性。1.新闻性:栏目选题具有新闻价值,即真实准确、时效性强且为我县百姓普遍关注。2.思想性:在客观报道的基础上依据法律或道德的尺度对新闻事件做出分析和评价,正确引导舆论。3.服务性:在进行普法教育与道德指引的同时,尽可能多地为受众提供有针对性的免费法律服务。4.监督性:充分发挥新闻媒体所特有的舆论监督功能,对偏离法治轨道和道德准则的社会丑恶现象进行曝光、鞭挞。5.可视性:首先,选题要与百姓生活息息有关,为他们普遍关注,而且题材内容要尽可能生动曲折,尽可能包含多一些的故事情节。2其次,在节目创作中巧妙地融入人文关怀,关注案件背后的真相及当事人的情感命运,挖掘出枯燥深奥的法律条文中所蕴含和折射出的人文精神,以真实、真诚和真情感染观众。五、版块构成《平安金溪》栏目分为四个版块,即《案件追踪》、《律师在线》、《执法先锋》和《警务报道》。节目源来自全县。1、《案件追踪》通过展示具有震撼力的法治事件现场,以极强的可视性吸引观众。是《平安金溪》栏目的主打版块,主要采用“案情深度报道+法律界人士访谈”的节目形式,根据选题的性质可综合运用场外调查、演播厅访谈等表现手法。2、《执法先锋》版块是一档反映政法战线先进英模事迹、展现一线人物风采的平台,截取他们工作和生活中的某一侧面、几个瞬间,采用纪实风格讲述他们的故事, 《执法先锋》力诫高、大、全的人物宣传模式。以上两版块均为法制类新闻专题。3、《律师在线》版块,邀请律师及法学专家进行法律解读和法律条文分析,用专家深入浅出的分析探讨为观众答疑解惑, 进而帮助观众解决实际生活中遇到的法律问题。主旨在于普法,加快依法治县进程,为建设和谐社会出力做贡献。普法内容选题要凸显民生、贴近生活。体现栏目与受众的互动交流。 以“演播室访谈+现场”方式作为节目形式。4、《政法报道》立足于报道政法动态,为观众提供法制新闻资讯,了解我县法治进程。此为资讯版块。3六、栏目风格:理性、大方、稳重。平实不失严谨,鲜活不乏深度,重视人文关怀,倡导法治精神。七、栏目特性:现场感和故事性,法制思想性和法律服务性。八、栏目目标: 争创品牌节目,争取最大受众。九、栏目包装:宣传片一个、片头一个、片尾一个、每个子栏目一个片花。十、播出时间安排1)时段:晚上21:002)时长:10——20分钟3)周期:每月二期(1号、15号),每期首播一次、重播二次。4)首播时间:9月15日十一、组织架构1)主办单位:金溪县政法委2)协办单位:县公安局、县法院、县检察院、县司法局、交警大队、森林公安局43)承办单位:金溪县广播电视台十二、合作原则1)政法委主要负责指导栏目把握方向;并提供政策支持及协调各方面工作。2)县公、检、法、司、交警大队、森林公安负责提供每期节目制作所需的资料、线索和素材,并组织人员、场景协助节目拍摄制作。3)县广播电视台负责栏目的策划、拍摄、制作、播放,并提供主持人及相关的工作人员。十三、栏目经费本栏目由主办方提供伍万元经费,用于:1)栏目拍摄、制作、播出损耗维护费2)片带购置费3)摄像片带购置费4)主创人员下乡、误餐、交通等费用十四、其他事项1)主、协办每个单位需指定专人负责与栏目组进行长期联络、沟通工作,在采访时提供必要的人力、车辆支持,确保节目如期拍摄。2)主协办单位需定期向栏目组提供新闻线索,以确保每月二期节目的顺利播。卫生管理制度1 总则1.1 为了加强公司的环境卫生管理,创造一个整洁、文明、温馨的购物、办公环境,根据《公共场所卫生管理条例》的要求,特制定本制度。1.2 集团公司的卫生管理部门设在企管部,并负责将集团公司的卫生区域详细划分到各部室,各分公司所辖区域卫生由分公司客服部负责划分,确保无遗漏。2 卫生标准2.1 室内卫生标准2.1.1 地面、墙面:无灰尘、无纸屑、无痰迹、无泡泡糖等粘合物、无积水,墙角无灰吊、无蜘蛛网。2.1.2 门、窗、玻璃、镜子、柱子、电梯、楼梯、灯具等,做到明亮、无灰尘、无污迹、无粘合物,特别是玻璃,要求两面明亮。2.1.3 柜台、货架:清洁干净,货架、柜台底层及周围无乱堆乱放现象、无灰尘、无粘合物,货架顶部、背部和底部干净,不存放杂物和私人物品。2.1.4 购物车(筐)、直接接触食品的售货工具(包括刀、叉等):做到内外洁净,无污垢和粘合物等。购物车(筐)要求每天营业前简单清理,周五全面清理消毒;售货工具要求每天消毒,并做好记录。2.1.5 商品及包装:商品及外包装清洁无灰尘(外包装破损的或破旧的不得陈列)。2.1.6 收款台、服务台、办公橱、存包柜:保持清洁、无灰尘,台面和侧面无灰尘、无灰吊和蜘蛛网。桌面上不得乱贴、乱画、乱堆放物品,用具摆放有序且干净,除当班的购物小票收款联外,其它单据不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶:桶内外干净,要求营业时间随时清理,不得溢出,每天下班前彻底清理,不得留有垃圾过夜。2.1.8 窗帘:定期进行清理,要求干净、无污渍。2.1.9 吊饰:屋顶的吊饰要求无灰尘、无蜘蛛网,短期内不适用的吊饰及时清理彻底。2.1.10 内、外仓库:半年彻底清理一次,无垃圾、无积尘、无蜘蛛网等。2.1.11 室内其他附属物及工作用具均以整洁为准,要求无灰尘、无粘合物等污垢。2.2 室外卫生标准2.2.1 门前卫生:地面每天班前清理,平时每一小时清理一次,每周四营业结束后有条件的用水冲洗地面(冬季可根据情况适当清理),墙面干净且无乱贴乱画。2.2.2 院落卫生:院内地面卫生全天保洁,果皮箱、消防器械、护栏及配电箱等设施每周清理干净。垃圾池周边卫生清理彻底,不得有垃圾溢出。2.2.3 绿化区卫生:做到无杂物、无纸屑、无塑料袋等垃圾。3 清理程序3.1 室内和门前院落等区域卫生:每天营业前提前10分钟把所管辖区域内卫生清理完毕,营业期间随时保洁。下班后5-10分钟清理桌面及卫生区域。3.2 绿化区卫生:每周彻底清理一遍,随时保持清洁无垃圾。4 管理考核4.1 实行百分制考核,每月一次(四个分公司由客服部分别考核、集团职能部室由企管部统一考核)。不符合卫生标准的,超市内每处扣0.5分,超市外
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