请给我结果（百万册升级版）

请给我结果（百万册升级版）读书笔记模板01思维导图读书笔记目录分析内容摘要精彩摘录作者介绍目录0305020406思维导图企业员工导向道理任务行动心态执行力速度任务字人才员工责任受权学会底线监督检查本书关键字分析思维导图内容摘要内容摘要思路决定出路，企业有什么样的思路，就决定了企业有什么样的出路；员工有什么样的思路，就决定了员工有什么样的出路。企业靠员工提供的结果生存，所以如果企业想要造就一个强大的公司，企业就必须先学会打造强大的员工。做大做强是一个结果，而这个结果只能从员工获得。没有强大的职业化员工，就没有强大的企业！我们要懂得一个道理，对结果负责，是对我们工作的价值负责；对任务负责，是对工作的程序负责，而完成任务≠结果！上千家著名企业正在实施本书的“结果导向”培训；姜汝祥编著的《请给我结果》自出版以来，连续10年畅销不衰，“请给我结果”已经成为各类企业提升员工执行力、启动员工积极心态的共同选择。读书笔记读书笔记值得一读。这本书让我印象比较深刻的两点：1.以结果为导向，不要以任务为导向.要思考做这个任务的原因，想实现什么价值，最终想达成的目的是什么？一切围绕着这个目标结果去展开你的行动去完成；2.不要惧怕失败，不要追求完美主义，要先行动起来，然后在不断的实践过程中反思改进.。请给我结果（百万册升级版）姜汝祥8个笔记本来是想读一些测试相关的书，然后顺着索引看到了这本书，举的例子排队等饭发时候刚刚好，不需要理解和思考，很快就能看完，也算是学到点东西，迷茫的时候看点鸡汤文挺好的，又有动力了◆01不要任务，要结果转：将所有需要自己做的事情，都做一个假设：我花钱让别人做个事情，做到什么程度我给他钱…就好界限了>>但我们只要简单地做一个假设，如果我们是外包给会议公司又如何？我们的要求是召开会议，所以发通知不是结果，人到齐才是结果，如果有人不来，那要事先得到批准。◆03行动决定结果>>体现重点的最简单的做法，就是每一段时间定一个主题，一切围绕主题做。不评论、+永远不迷路在阅读的一周内，每天阅读一章，每天花两个小时。它们能提醒你，或者你在这方面有所缺失，或者你未对其产生重视。第五遍，每天，在开始新的一章之前，花半个小时复习并检查前一章的内容。这是一本值得反复品味和琢磨的人生智慧书，在阅读过程中，书中的某些观点颠覆了自己以前固化的观念。精彩摘录精彩摘录企业购买的是结果，也就是劳动的结果，而不是劳动。劳动是不值钱的，只有劳动的结果才值钱。也就是说，功劳是价值，苦劳却不是价值。对结果负责，是对我们工作的价值负责；而对任务负责，是对工作的程序负责。对结果负责，是对我们工作的价值负责；而对任务负责，是对工作的程序负责，完成任务≠结果！执行型人才的四个标准，其实也是任何一家优秀企业对企业领导者最基本的素质要求，客户价值、结果导向、信守承诺、永不言败，永远都是把梦想变为现实的最为核心的要素。什么是国际化？少一点儿狭隘的民族自尊心，就叫国际化；什么叫职业化？少一点儿狭隘的主人翁意识，多一点儿雇用感，就是职业化。任何伟大的人生，都是你每天结果的累加。没有每天的结果，就没有最终的结果。成功来自对结果的执着追求。1.不要想把所有事情都做完。2.手边的事情并不一定是最重要的事情。3.每天晚上写出你明天必须做的事情，按照事情的重要性排列。4.第二天先做最重要的事情，不必去顾及其他事情。第一件事做完后，再做第二件事，依此类推。5.目录分析完成任务≠结果结果——做一个员工的底线执行型人才的四个标准结果：完全掌握在自己的手中01不要任务，要结果行动，来自“结果心态”结果心态三要素：心态如何决定行动结果心态：不是“想要”，而是“一定要”02心态决定行动0.1>0——立即行动，速度第一行动才能出结果03行动决定结果行动时，不要给自己太多借口行动时请注意：重点只有一个03行动决定结果决胜于中层：找准位置——从乘客到司机没有最好，只有更好归零心态：行动才能改变命运04如何建立一个强大的中层锁定责任让你的时间守恒：不要把力气花在说教上永远做重要而不紧急的事如何授权与受权学会监督和检查1234505锁定责任，才能锁定结果要成功，就要先拥抱失败左眼是失败，右眼是成功防止失败，要学会善待失败没有失败，只有暂时停止成功绝不放弃1234506失败执行力：如何从失败中获得成功认真第一，聪明第二结果提前，自我退后锁定目标，专注重复决心第一，成败第二速度第一，完美第二1234507真正的执行：48字执行真经48字真经：一箭洞穿执行力结果第一，理由第二07真正的执行：48字执行真经作者介绍同名作者介绍姜汝祥（1965年-），毕业于美国哥伦比亚大学，锡恩公司创始人。，企业执行力咨询第一品牌锡恩公司创始人。美国哥伦比亚大学商学院精