企业各部门岗位职责2

企业各部门岗位职责范本，包括总经理办公室、信息部、行政部、保卫科、基建科、人事部、财务部、技术开发部、供应科、品质管理部、营销部、生产部、董事会、监事会、文秘科、企管科、信息科、计划统计科、技术科、研究所、会计核算科、财务科、稽核科、人事科、劳动工资科、市场科、储运科、售后服务科、企业分公司、各营销点、生产科、设备动力科、质检科、质翻案科、总务科部门名称：总经理办公室直接上级:总经理下属部门：文秘科、供应科、基建科部门性质：是经理行政指挥的办事机构管理权限：受总经理委托，行使协调各部门工作，对公司日常办公秩序、行政文书、原辅材料供应、基本建设项目等全过程的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。管理职能：负责对办公秩序、行政文秘、基建项目、原辅材料供应全过程实行管理、监督、协调的专职管理部门，对所承担的工作负责。主要职责：1、坚决服从总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向决经理负责;2、严格遵守公司规章制度;认真履行其工作职责；3、协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务;4、负责汇总公司年度综合性资料，草拟公司年度总结、工作计划和其它综合性文稿，及时择写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作;5、及时收集和了解各部门的工作动态，协助总经理直辖市地各部门之间有关的业务工作，掌握全公司主要活动情况，编写公司年度大事记;6、根据公司领导意见，负责召集公司办公会议和其他有关会议，做好会议记录，按择写会议纪要，并检查督促会议决议的贯彻实施;7、负责公司行政文书的处理，做好收支的登记、传递、催办、归档、立卷和发言的登记、打印、存档，以及行政文书档案的管理工作。负责对各部门文书资料收集归档管理工作，进行业务指导;8、负责公司的印鉴、文印的管理和信件的收发以及报刊订阅、分发工作;9、协助参与公司发展规划的拟定年度经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论;10、负责组织公司通用管理标准规章制度的拟定、修改和编写工作，协助参与专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作;汁奋11酱、组有织公巴司投拦资项壮目的运洽谈续、调押研、腿立项边报批震、工层程招啊投标淡、开肺工、悉竣工析、预由算、策决算都等有伍关工慈作，菠及时寄编制冬项目隶计划优和项鸽目进暗度统驰计报喝表，镜认真德做好扑项目醒的监熊督管愈理工驻作;猛拜12得、负斥责编园制原阔、辅爽材料省及备等品配大件的绕供应械计划搁。认呀真组鞋织原躺辅材娇料、玩小五接金配无件等读零星厘材料花的供勇应=自采购册，做英好原携辅材痒料、惑小五捐金配探件等圣备品夕配件鄙的进秀、出请、存狼库统仪计核告算工发作;葬匪13白、负封责组锦织全袍公司换员工廉大会芳工作谣。开具展年犬度总洞结评拣比和限表彰慌活动沟;凑竟14滑、负可责做摸好公盾司来伟宾的住接待餐安排振，做芒好重肃要会否议的爹组织劲、会袭务工北作;轻伯15钳.负互责公鲜司对枪上级戴主管蛛部门语联系卷，公轿司有精关法天律咨瓣询和伸联系州工作的;辟劝16回.负膊责做粒好公释司的货宣传卧报导阴工作替;1绒7.情完成层公司定领导勿交办汇的其闭他工天作任子务。琴部门为名称棋：信驱息部仅杜直接尘上级倍：分营管副报总经铲理堤坡下属颂部门姻：企筐管科忆、信肤息科吴、计退划统克计科县邀部门兆性质予：综府合管创理及厘信息足开发靠。脾漠管理旅权限姜：受伪分管规副总烈经理础委托染，行斩使对死公司廊企管闻、信侧息、貌综合趋计划臂统计犯工作烛全过洽程的将管理亭权限乒，承最担执昆行公蜂司规临章制估度、箱管理教制度醋、工雪作指劈令的葱义务泊。网读管理委职能帆：负唉责对统公司两企管私、信止息计青划统运计工亦作的躺各个淡环节席实行撑管理猎、监幅督、嘴实施薪和协惭调的叫专职姥部门瓜，对盛所承快担的嫂工作伸负责身。估刚主要尊职责犁：巾雄1、株坚决驼服从轰分管好副总载经理踪的统畜一思链想指袄挥。仿认真绵执行搁其工沉作指侧令，陪一切快管理锅行为喝向分迎管领别导负萍责;梢见2、语严格禽遵守至公司中规章膏制度微，认衔真履费行其培工作灿职责元;画健3、望组织昌编制峡公司橡经营盖方针扣目标将和生吧产经旷营计滩划(陷草案敏)，咳编制蚀信息桂开发距、企领业管厕理、巴行政育后勤显、安咳全保渠卫计寨划修染改、催检查伟、考撒核工咏作;参记4、荐负责百组织龄公司穴专用烫管理疤标准非和制妄度的壤制订寿、补爱充、愁修改屋、检阀查并从组织旁考核煌，有柿权提爪出机徒构设柴置意鞋见和堤建议干;种脑5、辆负责假公司摊经济车信息储的收云集、览汇总嘱、分尼析研惹究，逝定期引编写办信息魂分析混报告股报公标司领桐导决吃策参冈考;孝狸6、振负责猾制订戚公司董计算涌机开忙发应武用计纸划，亿有步寻骤地钞开发俭计算衰机应臣用软求件，艘逐步扮实现小企业际管理影现代测化;店且7、搜负责固公司怀微机撤网络苗系统会的维笔护、材管理竟、数溜据信赚息处销理，土管理凳系统如保密遍口令待，保铜证网咸络系斑统的息正常亩运行漏，参鼻与新猾程序舅、新迷系统金的设网计开爱发，秘制订室计算跌机管泊理的脱各种言规章富制度汽及必留要的丹操作狐规程术;秆语8、剑负责获公司病综合跪统计姻核算忠和基搭础管需理工腥作。铲定期值编制镰上报浅统计棍报表北，开籍展统植计分愿析，配做好途原始挖记录察、统菜计台站账、三统计稀报表吧规范系化核贝算及探管理桶工作皆;缘单9、陷加强蹈公司冶统计宋管理后工作泼。负挨责公辫司专棉、兼喷职统运计员冶、车销间核军算员菊的业蝇务指锄导和牌岗位己培训镰;颜督10疮、负君责公轰司定崖额管劣理工葵作。惹组织夸公司甩各类俊定额枝的编池制、址抽查仔、修朱订、军统一膝汇总谨工作柴，并私定期粱组织贯对各民类定寸额完巩成情私况进腾行监狭督、发检查晶和考缴核;忧比11蔑、负等责制浸定公治司经召济责尼任制毫考核凝制度辅。在咽调查弯研究抄广泛栏收集韵和听机取各务职能好部门食、公燃司领凑导意锤见基鸣础上处，认床真组排织制瘦定经蜓济责怖任制萄考核丰实施屯细则尘;服鸭12利、负饿责执首行经赴公司骗总经挑理办汪公会臭议通岔过的御考核勒制度堵和实铜施细押则。昼定期爹组织惨各职沸能部徐门开众展自邮查、狭抽查席、相遗互检父查、财考核廊、评炉比和认月度很奖金冷、年宏终奖粘金综侮合考缩核评鄙分工故作;宏部13泡、督粱促、贵协助纸各部据门制彩定与颜其相北关的柳各项唯管理交制度唤;策脏14纷、督雪促、滩协助严各部朱门及竞时编找制上知报各矿类年征度、镰季度瞧、月虏度计哑划，合负责片做好杠财务丰、人辜事、料生产钉、质工量、免技术唤开发炊、原怀材料丝供应经、经更营、栏设备晕管理办等各逼类计舱划的拥综合蛮平衡恢工作倍;志扒15蛙、负犹责公登司整悄体C顺I形周象策肠划管楚理工维作。烘认真星做好长策划只整体拆构思桑和合蝶理地云编制昨广告偷投入士计划抬;息菌16盐、完盛成公各司领灰导交畏办的坊其他碗工作台任务狡部门刃名称茶：行湖政部枕缠直接朗上级通：分奖管副当总经珠理法割下属锦部门朝：总带务科偿、保碌卫科检揪管理吗权限吵：受辞分管伍理副夸总经桌理委范托，蚀行使豪对公遣司后岗勤生泥活、膊维护扎内部椒治安背管理乳权限因，承觉担执哗行公幅司规钻章制恩度=葡规程低及工义作指昂令的研义务仇。胳和管理亲职能械：负央责公督司后姜勤管将理工页作、日维护刺内部踪治安叠、确来保公字司财储产安彻全，严对所炼承担评的工林作负针责。权逆主要哄职能稼：君危1、蹄坚决额服从广分管坟副总司经理隐的指姻挥，漏认真丘执行筑其工沃作指惠令，比一切柳管理果行为韵向主汁管领蛾导负绪责;鸟干2、艇严格版执行徒公司拌规章听制度南，认自真履亡行其皱工作俱职责研;借屿3、沸负责端行政炸后勤馒、保帮卫工堂作管絮理制困度拟纲订、侮检查院、监奇督、叹控制赛和执律行;妥瓶4、拆负责命组织口编制冲年、愧季、疯月度浆行政号后勤阳、保榜卫工秘作计丹划。想本着昨合理宜节约课的原存则，众编制告年、标季、滴月度坐后勤挎用款宰计划树，搞植好行下政后安勤决锣算工竖作，体并组灵织计道划的味实施促和检鞭查;浸闷5、凳负责哪员工怒生活遗费用角管理刺和核授算工朝作。秒建立元健全逝员工聪生活己费用旱成本描核算布制度蹦，制合定合你理的米生活厦费用首标准复，对帖盈亏厘超标债准进捷行考驰核;仍亲6、渠负责保做好密公司狼经营毁用水爽、电志管理红工作总。认待真抓株好水及、电锅的计请量基码础管卧理工音作，钢定期年检查即和维锄修计尺量器任具，虑抓好愉电器给设备仗和线历路的浮保养参维修住工作杯，加辩强用火水、约电费亭用核钟算，月及时池交纳灾水、慧电费巴;溪隐7、惨负责懂员工吨就餐宣的卫负生管同理工前作。聋定期毕地询拳问公吼司员党工对执就餐欧质与羞量的蹲要求患，以呆确保控员工我就餐亮的安乒全。押持8、豆负责尚公司隐内部法治安布管理迎工作欢。维抱护内钱部治宁安秩池序，绑搞好壶治安橡综合膀治理舍，预励防犯图罪和等治安霉灾害鸟事故海的发余生，慰保护爆公司秀财产弟的安纽全，窄确保谢生产弄、工娱作的鱼顺利铺进行带;境技9、翅负责闯建立凡和完永善安枪全责丽任制立。建钟立以道防火芬、防促盗、燕防灾质害事急故为恩主要驻内容索的安平全保种卫责伯任制猜，做早到组周织落摩实、弟制度要落实侵和责挂任落押实;亮姨10巡、严影格门争卫登执记制役度。析一切港进出钩公司坛的物商资，采严格舍门卫腿检查竖、验窝证，笑物证吩相符召方能谦进出柏，凡怪无证兴或证藏物不畜符门需卫有庸权扣鼻留，香由保恋卫科宽查处诚;科生11巩、建每立和尤完善宜后勤升岗位急责任幸制，相加大董考核通力度慢，提震高服怜务质东量提顷高;膝夜12集、加控强部塘门人秋员的惑培训域教育贝工作尘。协归同人帽事、丙企管朵等职扭能部户门，蜘做好皮管理暑员、溪炊事窄员、渡保卫牛人员俩、维寨修工蓬等日澡常安匹全教点育和喊职业临道德础教育宵工作虫，定甚期开堵展岗烂位优粪质服副务评铜比活企动;叫绪13禾、按盈时完尺成公咬司领蒜导交害办的纯其他央工作疗任务锋。歌部门谷名称港：保别卫科状柄直接显上级障：行桐政部绳招下属贸岗位蒜：保布安员古煤部门澡性质捎：公录司的痕安全掘保卫滴工作厕;管朝理权删限：换受行迹政部缎的委椒托，心行使拔对公移司安饼全保边卫的粗管理阴权限身，并铺承担唯执行健公司鼓规章输制度剖、管继理规针程及才工作钥指令助的义厦务。仰笛管理饭职能竞：合董理地麦组织粉对公衡司安命全保挺卫管电理，滑积极娃开展振工作连。肝迅主要尖职责绑：罪稼1、扁严格俘服从朴行政钓部的腊统一轨指挥如，执扛行其闭工作匙指令林，一哄切管猎理行截为向悉行政滴部负雕责;婆岸2、腊严格烫遵守饼公司再的各酸项管崇理制的度，库认真争行使姜公司壳给予甘的管成理权重力，乖杜绝睛一切龄越权券事件秩的发豆生;住桌3、倚负责贡拟订团本科言的管暴理制去度、挤工作勤计划奸和目盖标;彻杯4、束负责窃防火填、防扔盗安热全工浸作管嘱理;籍拼5、辽负责绳公司需门卫缩工作烫的管咽理;孤广6、观负责暖对公钩司厂迹区、成营区催的巡鞠逻;订衫7、子负责耻对公嫌司违口章、蜻违纪蒸事件恨的处尿理;宫何8、哗负责支维持速公司皮日常宾生活幻次序雨;竖渐9、柿负责猎员工苏暂隹因证的羡登记裙和发努放管叛理工摘作;钓惧10哑、负卖责做哑好公梅司安助全保姑卫专忆业档侦案管植理;口选11屋、负搅责公抵司防端火、汉防盗户安全厕的检塞查;联握12比、负梯责做警好公滤司的务保密宵工作透;触督13杨、对山保卫遵人员删的监撞督、免考核式、评冰比;拒悉14逼、协篇助做倦好员误工安悲全知棚识教邪育培除训;捞赵15蠢、协员助当逆地公瞎安机银关做全好对砌违纪岗、违碧法的影处理嫌;慎付16鼻、协灰助做椅好有庙关公留司安邮全保捆卫工副作;碧牙17床、完险成临零时交普办的碗其他漏工作烫。坑部门零名称给：基忍建科勾我直接它上级哪：办习公室违主任蚕繁部门层性质抢：全生面公起司基司础设痰施的倍建设野。诊羡管理绿权限冶：受受办公跨室的锡委托桑，行截使对秩公司牛基础虎设施阔建设口的管匠理权付限，抢并承听担执单行公谣司规枪章制致度、纽管理别规程文及工焦作指灿令的栗义务下。烛泥管理超职能傻：合野理地踪组织合对公匀司厂言房、袋营区殿及其面他基忧础设财施的涛建设兽。器黑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