公司经理优秀的讲话稿

公司经理优秀的讲话稿

公司经理优秀的讲话稿1

敬重的领导，友爱的同事们：

大家好!

首先感谢公司给我这个平台，展现我个人风采、个人才华，得到熬炼、走向成熟的机会，我竞聘的岗位是公司副经理职位，或许有人会问，你能胜任吗?我会坚决不移，理直气壮的回答，我能胜任，由于我喜爱公交运输事业，我有一颗为公交事业贡献力气，挑战自我、追求上进的雄心，我将在岗位上燃文明之火，铸奉献楷模。

我叫__，现年__岁，__族，高中文化，20__年__月__日进入该公司工作，工作中能吃苦耐劳，在技能操作中能擅长探究和讨论总结，业务上勤学好问、精益求精、追求上进，公司领导支配的事能乐观完成，当然，好的成果已将过去，从现在起不断制造成果才是我每一天崭新的开头和起点。

一、竞聘的理由及个人优势

我身体素养较好，性格和气，有一颗爱岗敬业、乐于奉献、对事业执着追求的信念和决心，敬重上级，团结同事能助人为乐，并具有肯定的写作基础和较强的综合协调力量，踏踏实实做人、勤勤恳恳做事是我生活工作的宗旨。遇事能冷静、勤思索、勇于挑担子，敢于负责任;进入公司近两年来，在公司正确领导下、在同事的大力支持下，通过多次参与县上各部门的会议及负责公司平安生产管理工作，也不断积累了如何在管理层中履行职责的阅历，成熟的脚步在向我一步一步迈进，对比“德、能、勤、绩”领导层考核标准，我完全可以担当和扮演我公司副经理岗位角色，并且能演好，演出特色。

二、对所竞争职位职责的熟悉

公交运输工作的性质是公益与利益相结合。工作任务是“平安生产、优质服务”，工作特点是“起早贪黑，事情杂，任务重”。所以我们的工作是一项与一般货运运输截然不同，是不能只顾开车，不求服务，是一项使命性较强的工作，所以，完善管理，健全制度，是公司一基本准则，驾驶人员思想作风过硬，组织纪律严密，服务理念更新，身体技能优良是我们的基本标准，只有具备这些条件，我们才能履行好我们的职责，才能体现公交运输效能和战斗力，才能圆满完成全县人民交给我们的工作任务。现在是经济高速进展、人财物和信息大流通时代，城乡之间、区域之间接触与沟通日益亲密，特殊是私家车逐增，加之人民群众对公交车的运用熟悉不足，所以，推动公交运输扎实、有效、正规化建设是当前对我公司进展的必定要求，我作为一名公司职员，就必需充分熟悉，要怎样做有用的员，怎样增值自己，我记得董事长在会上讲过，良好的心态是高效工作的基石;完善的品行是和谐工作的先节条件，敬业奉献是优秀员工的职业基准，专业技能是实现价值的实力;做好定位才能喜爱自己的岗位，经营职业生涯是稳步进展的源动力，虽然我记得不完整，但我觉得几句话对我感悟很深，记忆犹新，的确只有这样，我们才能把每件事做好，才能履行好自己的职责。

三、上岗后的工作思路

我假如能竞聘成为一名副经理，我会努力学习公交运输专业学问，不断提高自身素养，工作中做到身先士卒，领先垂范，生活中廉洁自律，勤俭持家，敬重上级，爱戴下级，听从领导，听从分工，做到政令畅通，协调好多方关系，同时分散全体员工，使之成为团结、和谐、心往一处想、劲往一处使，作风过硬、战斗力强的队伍，并按以下思路开展工作：

1、严抓员工思想作风建设：坚持过硬的政治纪律是队伍正规化建设的前提和保障，公交运输是一支纪律性严、人性化强的工作，每个驾驶员必需具备良好的思想情操，从我做起，严格管理、严明纪律、才是打牢全体员工仔细履职的工作基石。

2、管理制度规范化：俗话说得好：“家有家规，国有国法，没有法规不成方圆”，管理制度是队伍建设的核心内容，要确保公司工作的正常运行，就必需一套行之有效的制度作为保障，完善一系列规章制度，目的就是把人管人变为制度管人，坚持制度管理队伍，规范公司职工行为，不断推动公司的正规化建设，努力提高公司的政治效益和经济效益。

3、内务管理规范化：内务规范化工作应以公司办公环境卫生，办公用品摆放，来往顾客接待等小事做起，同时加大员工言行举止、服务质量、车辆报修报捡制度，加强业务学习，提高驾驶人员的平安意识，使之达到内务支配合理化，办公设施，着装仪表干净化，突发大事处理准时化，制度落实规范化，做到行动统一、步调全都，工作环境美丽，工作秩序良好，成本投入削减，工作效益提高，事故频率降低的工作局面。

综合上述，如我今日的竞聘胜利，我会在副经理岗位上兢兢业业履行我今日的诺言，也恳切接受上级和员工对我监督，若竞聘失败，我也不会气馁，我会一如继往地在本职岗位上奋勉努力工作，请大家相信我，我的信念和决心是永恒的。

祝大家身体健康、工作顺当，感谢大家!

公司经理优秀的讲话稿2

敬重的各位领导、各位评委、各位同仁：

大家午好!

首先祝大家在新的一年里身体健康，万事如意。今日特别兴奋来参与项目经理的竞聘。同时也特别感谢公司领导为我们供应这次竞聘的机会和平台，并借此机会感谢各位兄弟姐妹在工作中对我的关怀和支持!

首先作一个自我介绍，我叫，本科学历，高级职称，具有大路、铁路、市政一级建筑师资格。曾经参与过淮江高速大路、商开和禹登高速大路、等多条高速大路的建设，先后担当过现场技术员、部门负责人、生产副经理和项目经理等职。本次本人所参与竞聘的岗位是的项目经理岗位。下面我就简洁谈一下自己的竞聘优势和对于项目的工作构想：

下面先谈一下自己竞聘的优势：首先，我在工作中能吃苦耐劳，困难面前勇于挑战，耐得住压力，经得起考验。大家都知道标无论施工难度还是协调难度都是特别困难的，可以说也是我参与工作以来最简单的一个项目，面对恶劣的环境，我们迎难而上，乐观想方法，把不利变有利，反而促成了好多变更项目。对于项目，通过我的大致了解，与相比不管是施工还是环境都是相对简洁的，我感觉特别轻松，特别自信，我相信我们团队能胜任，肯定会干的更好。其次，在近几年的工作中，使我积累了较丰富的工作阅历，也使我具备了肯定的项目组织、协调和项目综合管理力量，同时也培育了我在工作中敏捷把握、解决问题的力量。

通过前几天随陈书记到兄弟项目参观学习，对湖南市场行情也有了肯定的了解，也从他们项目学到了许多珍贵的阅历，我会把他们做的特别胜利的地方带到项目，同时对于走弯路的地方吸取阅历教训，这使我对参与项目经理的竞聘更加乐观，使我更信念十足，相信我们肯定会取得优异的成果，给公司领导交一份满足的答卷。

其次方面就将我对于项目的工作构想对大家作一下汇报：

一、项目驻地建设

项目部的建设很重要，它代表一个单位的企业形象，好比一个人的衣着和精神风貌，第一印象很深刻，能体现单位的品牌，所以我们要在遵循节俭原则的基础上高标准的建设项目驻地，要做到外观上能体现四局的良好企业形象、环境美丽并与周边环境相协调，办公室舒适光明，生活条件舒适便利，配备必要的消遣设施，以保证职工劳逸结合，高效工作，正常生活。

二、项目咳嗽弊橹

由于本项目工程量较小，项目班子、部门和人员的配备务必精简高效并满意需要，总人数力争掌握在30人以内，做到少而精，避开职责不明，人浮于事。

三、经营思路

1、总的经营指导方针：坚决贯彻局管理效益型企业的思路，坚持将项目打造成典型的管理效益型项目。坚决杜绝整体大包以包代管的那种简洁不行控的高风险分包模式，项目部实行掌握主材，合作队伍负责人工、机械以及一切辅材的专业分包模式的经营整体思路。坚决执行局三项公开招标制度，确保成本最低、队伍最优。

2、主要工程项目对外分包模式：工程主要是路基和桥涵;路基工程拟实行三支队伍平行大包，形成竞争，相互制约;桥涵工程、防护与排水工程等由于单位工程量小而多，主要有中桥320米空心板4座，现浇箱梁120米桥一座，天桥5座，通涵125道，混凝土方量约2万方左右，由于工程量分布广而且量小，方案支配桩基队伍3个，下部和预制场一个队伍，现浇箱梁和天桥施工队伍一个，通涵队伍6个，可以多点作业、多点开花。路面低基层可以实行有施工力量且阅历成熟专业队伍大包模式。

3、项目特点和施工队伍的选择：本项目可以说是扩建项目，原一级路路基已成型，只需两边宽填和扩宽，土方量很小且不集中，不能形成大的工作场面，在加上湖南属多雨季节，会造成大量机械闲置，大量增加施工成本，这就要求我们肯定要选择有自有设备的且熟识的队伍，否则抢工期只是一句空话，反而会造成成本增加和各种冲突纠纷的产生，这样会得不偿失的。又由于本项目通涵许多，平均几十米一道，这会造成前期形象不好，路基连不成一个整体，无法进行路基的施工，所以路基队伍要缓进场，前期重点抢桥涵的施工，我们方案桥涵多上队伍，多点作业，以最快的速度抢上去，给业主一个良好的形象，认为我们是有实力能打硬仗的单位，这样会在其他方面获得他们的支持。

4、变更方面：本工作应作为一个特别重要的工作来抓，它能有效扩展企业的利润空间。在项目开头时便组织全体技术人员进行图纸会审以及合同文件的分析，发觉变更契机，编制变更策划书，明确变更努力方向，搞好与变更有关的各种关系，建立一种良好的变更互动关系，重奖变更中有功之臣。针对项目的变更点主要集中在清淤换填、桩基溶洞、原地面清理以及原有路基宽填增加土工材料、路基加强和沉降观测等方面上。

四、项目各项管理工作

项目的各项管理工作主要包括现场管理、技术管理、进度及方案管理、质量管理以及平安生产、文明施工等方面。每一项管理工作都是特别重要的，不行缺少的，进场后项目部会要求每个员工都要仔细各种管理制度，在工作中严格按制度要求执行，并做到分工明确、责任到人，奖罚分明，这样既能充分发挥个人主观能动性，又有利于工程的推动和进展;各项管理工作的好坏会直接影响到项目的整体利益和效益，我们要想在这条线上干出好成果，就必需加强各项管理工作落实和执行，在8号下午的合同谈判中，业主对我们中交四局还比较了解，知道我们湖南工程许多，有干的好的也有坏的，这条路是他们投资的第一条高速大路，也是一条省委省政府托付的一条政治路，业主很重视也对于我们赐予很高的盼望，盼望我们“中”字头企业能在全线做好排头兵榜样，王总也代表公司表态我们会以最优的资源和人力投入，争取全线名列首位，这对我来说也是比较大的压力，从谈判内容上得知业主的各方面要求都很高，投入也很大，要想在众多施工单位中全线排在首位，也不是一件很简单的事，又由于这是一条改扩建、中途接过来的路，遗留问题还比较多，又在长沙市城乡结合部，环境还是相对简单的。所以我们还要仔细斟酌并做好前期策划，做到精细化管理，制定出切实可行的方案，不要盲目乐观。

作为项目经理，确定还有许多不足之处，我觉得自己还是能够胜任本职工作，在工作中能够做到严格要求自己，生活上不搞特别化，与广阔职工同甘共苦，不谋私利，始终将企业利益放在第一位，并且做到舍小家，顾大家，坚守岗位，以工地为家。当然还需要各位领导和同仁多提珍贵意见。我完全相信自己有力量带领我们的团队共同把项目搞好，为公司制造可观的利润，为项目职工制造较高的收入，带出一批人，创出一种模式，企业、职工获得共赢。我会以个人的人品、良好的组织管理和全局掌控力量以及沟通力量向大家证明，我决不会辜负大家的相信与重托!感谢大家。

公司经理优秀的讲话稿3

友爱的徐总，裘经理，各位领导，各位同事：

大家好!

首先，特别感谢公司给了我这样一个机会来呈现自己，我为能参与这次竞聘而感到特别骄傲，今日我竞聘的是值班经理一职。我本着熬炼提高的目的走上讲台，呈现自我，接受各位的评判。在座的各位大都是我成长经受中给我关心和鼓舞的良师益友，在大家的关怀关心下，我在在水一方走过了将近半年的进展路程。在此，全部给过我关心的领导和同事们，感谢你们!

服务行业是第三产业的核心，洗浴行业是其中的一个窗口，但随着人们生活水平的提高，特殊是北京这样的大城市，越来越多的人在满意于物质生活的同时，开头注意精神享受，洗浴行业，我们在水一方正好迎合了消费者的意向，为顾客供应了这样一种修身养性的环境。

在日常经营中，除了正常接待，服务客人之外，难免会产生一些客人于公司之间的冲突，投诉。这时候就需要有人——值班经理站出来协调人的关系和做好事务性工作。应热忱服务，做到以诚相待，以心换心，要体现公司提出是我“以人为本”的基本理念，客人至上。“金杯银杯不如百姓口碑”这就要靠一点一滴细致工作赢得客户相信，在消费者心中树立’在水一方‘的优秀品牌。重要的工作岗位激励人去奋斗，去制造成果，成就辉煌!

我今日演讲的内容分为三个部分：

一、我的个人状况

二、我的竞聘优势

三、是对值班经理这个岗位的熟悉和我的设想。

我叫石__，来自山东省，88年诞生，20__年开头从高校走向社会，始终从事服务行业，08年进入中国移动，整整一年的移动生活让我见到了形形色色的人和事，思想觉悟和为人处事都有了很大提高;09年初加入我们在水一方这个大家庭，始终在男浴工作。我怀着对本岗位的无比喜爱，努力向业务精通，阅历丰富的领导和同事学习，从一个站行蹲姿都不标准的“外星人”到成为本部门一名合格的兵，始终到今日站在这里的我!

二、我的竞聘优势

①我具有正直的品质，良好的个人修养和相对完善的工作作风。“做事先做人”这句话对一个服务员来说，对一个管理人员来说都是至关重要的;一个不称职的管理者只是件次品，而一个品质不好的管理者则是危急品，我的原则就是诚恳，做事要对得起自己的良心

②我有吃苦耐劳，勇于奉献的精神，在男浴的工作生活培育了我‘特殊能吃苦，特殊能忍耐，特殊能奉献的’良好品质

③我有较强的上进心，自从工作以来，我不忘读书，理论联系实际，能够在遇到问题的时候多思索，多讨论，不断给自己充电，努力把学到的，总结出来的东西运用到实际工作中去。

④我有较强的文字表达力量，我所写的4篇稿件中已经有3篇被集团公司接受并在《在水一方时间》刊登

⑤我能够很好地跟同事处好关系，有很强的沟通力量。

当然，在确定优势的同时，我也清晰的熟悉到了之自己存在的不足，最大的就是管理阅历不足，我只是想通过一次又一次的挑战发觉，改进我的不足，也是想通过我这样一名一般的员工向大家证明：在水一方人是开拓进取的，是敢于发出挑战，并迎接挑战的，我们是永久的挑战者!

不过我有信念，相信勤能补拙，凭我还年轻，凭我对新事物的接受力量，还有各位领导和同事的关怀关心和支持，我会克服困难，做好值班经理这一职位!

三、是对值班经理这一岗位的熟悉和我的工作设想，作为值班经理，

①必需了解公司的经营思路和方向，以公司标准为准绳，处理好横向与纵向的关系，专心服务。服务是在水一方的生命线，现在消费者是拿钞票当选票，服务质量就成了拉票的关键。

②要想方设法提高员工的素养，员工素养上去了，服务质量也会跟着提升，进而达到增加效益的目的。

③换位思索也是很重要的，由于我们都是服务员，成天摆架子的谁看了都不会舒适，要用自己的实际行动做表率，“其身正不令而行;其身不正，虽令不从;这句话告诫我们必需培育正气，以身示范。

④最重要的就是要调动员工上班的乐观性，做到欢乐上班，热心服务，让整个营业区热起来!

假如竞聘胜利，在以后的工作当中我会更进一步加强自身业务学习，不断提高自身素养，我想只要有剧烈的责任心和事业心，我会很快适应这个工作岗位的。上岗后，我会以‘以人为本，注意效益，热忱服务’的宗旨，努力做到‘预备到位，服务到位，巡查到位，处理到位’。我会在徐总的领导下，裘经理的详细指导下，团结在水一方的兄弟姐妹们，努力制造北京分公司的辉煌业绩!

最终，请允许我邀请在座的诸位领导和同事们和我一起，用最真诚最热闹的掌声为即将当选的各职位的同事表示祝愿，为北京分公司祝愿，为在水一方祝愿!

请大家记住我，我是石__!

公司经理优秀的讲话稿4

各位领导、同志们：大家好

首先，感谢市县公司党组和同志们赐予我这次展现自我的机会和舞台。我演讲的题目是“做一名务实、创新的管理者”。

打算参与这次竞聘前，也曾度德量力，思虑一再。今日，我之所以参与这次竞聘演讲，是由于一方面，表明我对上级组织推行竞聘上岗机制的拥护和相信;另一方面;通过这次演讲，熬炼自己的力量、呈现自己的才华并借此机会和大家沟通思想，同时，预备让人评价优劣长短，接收领导和大家对我的选择。我相信，通过这次竞聘活动，必将使我分公司下一步的竞聘上岗机制呈现一个良好的开端。

首先，简洁介绍一下自己的经受:本人现年__岁，大专文化，1993年参与工作，先后从事农话机修、传输机务、移动维护、市场经营、综合管理等工作，担当过传输班长、支撑中心主任、大客户中心主任、市场经营部主任、局长助理、分公司副经理等职务。多次被评为先进生产者和优秀个人，被评为市级21世纪优秀人才。

现竞聘__县电信分公司副经理岗位，我认为自己具有以下几个方面的有利条件：一、我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为领导，必需先做好人。我在为人上，胸怀坦荡，公道正派，不搞小动作。在个人修养上，注意学习，努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。在工作作风中，能吃苦耐劳，仔细负责，从不揽功诿过，假公济私，领导布置的工作总是尽力去做，从不无故推诿。

二、我具有较全面的组织、协调工作的素养和力量。识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作仔细负责。具有团结同志，正确处理与领导和其他同志的关系的素养;做工作，办事情，思路较为清楚，头绪分明。

三、比较熟识各专业详细业务和具有肯定的通信专业学问。参与工作十余年来，由于党的训练、领导的培育、同志们的关心及个人的努力，在从事电信技术、业务管理和综合管理的过程中，不断学习，积累学问和阅历，增长了才能，提高了水平。同时，有了明确的政治方向，比较扎实的业务学问，踏实奉献的敬业精神以及较好的人际亲和力和团队合作意识。

四、具有肯定的文综合力量。诚然人无完人，在确定有利条件的同时，我也糊涂地熟悉到自己存在一些不足之处：如与领导、大家交心、沟通思想不够。有时工作较为急躁，不够细腻。不过我有信念，在以后为工作实践中在同志们的关心下不断克服自身的不足。

乐观参加竞聘上岗，对我来说是一次很好的学习、熬炼的机会，不管结果如何，我都会以一颗平常心对待，假如能当选，那是领导和同志们对我的鼓舞，我相信，正值年富力强的我，完全可以成为新岗位上尽职尽责的一员。下面，我谈谈上岗后的一些设想：

一、首先，作为副职，必需了解正职的主要工作思路和全公司的目标。并留意摆正位置，做好配角、当好参谋。副职的主要职责，对公司的全面工作，要尽其所能，收集各种信息供领导参考，准时供应各种建议和主见，关心领导顺当作出决策。其次，要有统筹兼顾的思想，当好协调人，使做出的决策能符合企业实际和大多数员工的意愿。在工作中我将敬重经理的核心地位，多请示汇报，多交心通气。辩证的看待自己的特长和短处、扬长避短，团结协作，做到：尽职不越权，帮忙不添乱，补台不拆台。

二、以务实、严谨的作风开展工作。随着企业的进展，市场的变化，技术的更新，我们一方面要坚持原来有效的管理制度和业务流程，同时，必需结合实际状况，不断修正管理方法和流程，使之适应以客户为中心的原则，为企业制造最大的效益。

三、坚持“进展是硬道理”，创新工作思路和方法。企业要壮大，必需靠进展，市场在变化，我们的工作思路和方法也要进展。如随着竞争的加剧，我们就要有方法来不断提升我们的竞争力量，首先要号召全员经营，正确引导竞争，要求每位员工都要关怀企业经营活动，既懂得自身的权利和义务，又要懂得自身在企业中的责任和要求。其次要深化渠道建设，适度调整，强调分工与协作的统一，充分发挥大、公、商渠道的营销作用，农村统包渠道目前的方式承受竞争的力量较为脆弱，必需调整思路后移入城区。同时，注意细分用户市场，利用我们多业务的特点，的确打好捆绑营销牌。企业的进展必需以良好的质量为保证，我认为要着重抓好两个质量，一是抓服务质量，这要有配套的培训、约束、激励机制引导员工变被动的接受标准为主动的执行标准并有提高。二是运维质量，首先要求后台人员的确树立为前台服务的意识，同时又要有约束、激励制度来促使运维人员不断提高其技术水平，打破平均主义，不搞论资排辈，注意业绩、贡献和品德的评价。

四、天时不如地利，地利不如人和，家和万事兴。只有团结，工作才能形成合力。平常要遇事和大家商议 ，虚心真诚地听取群众意见，做好领导和群众，群众和群众之间的协调人，一碗水端平，努力营造一个相互相信、相互关心、相互理解的人际关系，和谐的工作环境。

五、上岗后要以服务为目的，吃苦在前，享乐在后，不能有任何私心杂念，公正廉明，，做好表率作用。

最终，我表个态，假如领导和大家相信我，我将珍惜这个机会，专心干好工作。反之，不能上岗，我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职。无论结果如何，我都始终会老狡猾实做人，扎扎实实做事。言必信，行必果。感谢大家!

公司经理优秀的讲话稿5

敬重的领导：

我叫，毕业于高校专业，将调任公司办公室秘书职务。对办公室秘书这个工作岗位谈一下自己的粗浅看法和熟悉，请领导批判指正。

先谈一下我个人。我的为人比较低调，办事比较仔细，信奉“明明白白做人，实实在在做事”的原则。无论做任何事，无论在任何时候，我对所从事的工作都从不张扬;无论大事小事，我一律都会认仔细真地对待。我还是个擅长学习，敢于挑战困难的人。

我深知：一个人的力量是有限的，现在是学问经济的时代，社会变化日新月异，新生事物层出不穷。面对这些变化，假如我们不能很快地提升自已的个人力量，提高自已的业务水平，那么我们就适应不了这个社会，被淘汰是必定的。

在日常工作中，我特别重视自我修养、重视学习。我更重视理论学问和实践力量的结合，能够把学习到的学问应用于实际工作当中，用于提高自身的业