海安县建材市场调研报告及建筑工程安全工作总结

海安县建材市场调研报告表前言2021年8月12日至8月18日期间，海安天钧招商部，对海安建材市场进行了为期7天的的调研工作。此次主要调研工作的目标为海安的建材市场；旨在全面的掌握海安建材市场的情况。具体调研目的：掌握建材市场的租金情况、市场运营情况、商户的经营情况以及经营过程中遇到的问题等，并进行详细分析，目的服务于本项目的招商操作。此次调研过程中主要采用的调研方式为实地调研。目录一、海安县概况二、海安县综述三、海安县各建材调研报告1奥华国际装饰城2资丰市场3地板一条街4聚金国际5泰宁市场装饰城、泰宁灯饰城一、海安县概况海安县位于江苏省东部的苏中地区，南通、盐城、泰州三市交界处。东临黄海，南望长江，是苏中水陆交通要冲。物产丰富，鱼米之乡。总面积1108平方公里。二、海安县海安县综述2-1海安县人口情况：海安人口密度每平方公里近880人，是全国、全省人口最密的县之一。截止2021年底，全县常住人口总数为86.63万。2-2人均收入水平：2021年城镇居民人均可支配收入23775元、农民人均纯收入11216元2-3海安县经济情况：2021年地区生产总值429.52亿元，固定资产投资260.12亿元，社会消费品零售总额155.59亿元，年均增长分别为18.7%、22.5%、19.3%。完成财政总收入72.41亿元，年均增长33.4%；实现一般预算收入28.51亿元。2-4海安的优势产业：机械制造(变压器,机床)、纺织（丝绸、化纤）、锻造、电梯部件、电力装备、建材、电子、建筑、新材料、新能源、家禽、蚕茧、禽蛋、鳗鱼、河豚、紫菜。2-5海安荣誉连续四年进入全国县域经济基本竞争力百强连续四年入选全国中小城市综合实力百强连续两年入选全国最具投资潜力中小城市百强连续五年入选中国中小城市科学发展百强三、海安县各建材市场调研报告1奥华国际装饰城简介位于海安县城204国道立发路口，与通扬河相交汇。项目规划面积20万平方米，总建筑面积30万平方米，计划投资12.6亿元，是苏中地区规范宏大，功能齐全的建材装饰专业市场，搭建“六大中心、八大平台”。八大平台：苏中建材装饰交易平台；苏中建材家居信息平台；物流仓储平台；现代金融服务平台；装饰设计平台；苏中建材装饰展示平台；商业配套服务平台；商户时尚家居生活平台。六大分区：精品交易展示区、仓储物流区、会议洽谈区、商务办公区、餐饮休闲区、住宿配套等六大分区。奥华国际装饰城一期奥华国际装饰城一期工程首期用地162亩，规划建筑面积15万㎡，其中：三层商铺30幢，建筑面积13万㎡，商住楼5幢,建筑面积2万㎡。一期工程建成，满铺开业，招租率达100％，奥华国际装饰城，形成三横一纵商业街，项目一期于2021年8月试营业。经营业态分为十大区域：①陶瓷、洁具经营区：

A、B、E区的一楼，营业面积达20210平方米，汇集了众多国际经典品牌卫浴洁具和国内十大名牌陶瓷产品。②铝材、不锈钢型材经营区：

铝材、不锈钢型材经营区位于E区的一楼，营业面积达5000多平方米，经营多种国内知名品牌的铝合金型材和不锈钢型材。③家具经营区：

奥华国际家具广场位于奥华国际装饰城二三楼，营业面积达29000多平方米，是海安规模特大的家具市场，汇集了国内外众多知名品牌的家私和办公家具，品种上千种。④地板、木业经营区：

奥华国际装饰城地板、木业经营区位于C区的一楼，营业面积达5000多平方米，入住商户有30多家。⑤五金、水电配件、橱柜、厨具经营区：

奥华国际装饰城五金电气、厨柜厨具经营区位于D区的一楼，营业面积达5000多平方米，入住商户有30多家，经营品种有铝塑板、厨卫集成吊顶、各类建筑五金、电动用具、电气、供排水安装材料及配件，各种厨柜厨具、厨房用品，品种万余种。⑥油漆、涂料、板材经营区：

奥华国际装饰城装饰板材、油漆涂料经营区位于G、F区的一楼，营业面积达10000多平方米，经营多种国内外知名品牌的环保型油漆、涂料及各种辅助材料。⑦灯饰、灯具经营区：国内外知名品牌⑧各类装饰板材经营区：国内外知名品牌⑨窗帘、布艺经营区；床上用品、家居饰品经营区：

灯饰灯具、布艺窗帘经营区位于C、D区的二楼，营业面积达10000多平方米，经营多种国内外知名品牌的灯饰灯具，汇集了众多布艺窗帘，直接厂家进货，一手原始价格。⑩市场服务商业经营区：

银行、饭店、超市等商业服务配套齐全。奥华国际装饰城调研报告市场名称海安奥华国际装饰城市场地址及204国道立发路口，与通扬河相交场规模占地面积20万平方米总建面积30万平方米营业时间每家店的营业时间自定经营方式零售经营区划见介绍，十大分区经营特色市场搭建“六大中心、八大平台”，形成三横一纵商业街经营状况市场年成交额达3.5亿左右主要辐射区域海安县居民及周边乡镇经营档次以中高档为主经营户及商铺数目商铺总数：700余套，经营户约250户商铺结构装饰城的联建商用房共分为三层，一二层是商铺，三层可做办公、休息、会客等。面宽分为4～8米，进深基本都为9米，每层层高为1层4.5米、2层3.2米、3层3米，每户面积在100m2~250m2不等，每区的二层都建有回廊，将整个2层连为一体.得房率90%。各项收费细则租金：3层商铺分开租赁。市场综合一层租金约1-1.1元/天/m2。二层租金约0.5-0.6元/天/m2。三层租金约0.3-0.4元/天/m2。管理费约10元/年/m2。商铺销售价格：3层连卖，均价约5500元/㎡。经营者构成个体经营、加盟连锁主要品牌名称国内外建材装饰行业的知名品牌占90%优劣势分析优势：1.电梯、消防系统、商业街整体的装修风格时尚，购物环境舒适。2.位于城东建材装饰市场聚集区域。消费者对区域认可度高。3.广告，媒体宣传较多，公司有自己网站。4.规模和品牌效应好。5.市场运营5年，成熟度高。劣势：1.租金相对海安其他建材装饰市场较高。2.市场5年返租期满，整体出租运营管理出现紊乱，部分经营户和商铺业主协商出现问题。3.市场整体建材售价较高，中低端消费者不愿来此购物。市场外观图及平面图：2，资丰市场简介位于长江西路，由台湾人投资建设，分东西两部分，西部为建材装饰市场，东部为日用百货，市场1996正式开业，运营至今已有16年历史。目前看来市场硬件配套已经落后，并且2021年6月份发生过火灾。资丰市场调研报告市场名称资丰市场市场地址及海安长江西路市场规模建筑面积约2800㎡营业面积约1800㎡经营区划市场分东西两部分，西部为建材装饰市场，东部为日用百货经营档次中档偏低建材区铺位数量及户型铺位总数约：500个，约150家经营户。共10条街区，每个铺位约35㎡。各项收费细则租金：根据区位0.6-1.2元/㎡*天，主力租金在0.7-0.8元/㎡*天转让费：一个铺位约3-5万收费方式：一年一交，合同一年一签主要品牌名称市场主要经营杂牌，有少量品牌瓷砖、灯具、橱柜等。 优劣势分析优势：1、长江西路商业圈老市场，经营时间长，经营户有老客户积累。2、经营多数为小品牌建材，价格低。3、市场租金低。劣势：1、市场老旧，硬件配套差，管理不到位。2、市场无对外宣传。3、有拆迁传言。4、消防安全不到位，市场内部有明火做饭等现象。市场外观图及平面图：3海安地板一条街（新宁路）地板一条街调研报告市场名称地板一条街市场地址新宁路市场规模目前建材商家有15家经营区划新宁路和海光路建材一条街经营特色主要以地板为主，辅以橱柜、衣柜、壁纸等。经营档次中档商铺数量及户型商铺总数：44个门面，有15家经营商家每个门面面积约35㎡。各项收费细则新宁路租金：1.5元/㎡/天海光路租金：0.7元/㎡/天收费方式：一年一签,8月底到期，转让费约3-4万一间主要品牌名称徐家地板、永盛地板、好美家地板、麦道地板、库奇橱柜、欧派衣柜、帅康整体厨房等优劣势分析优势：1、主营地板，且地板一条街在海安知名度较高。2、海光路由于刚建成通车，租金较低。劣势：1、规模逐渐缩水，且由于其他新兴建材市场的冲击，本街区地板经营商家流失，已经逐渐失去规模优势。2、地板一条街，街道餐饮已经占主流，交通繁杂。3、市场生意受奥华影响较大。市场外观图及平面图：4聚金国际建材市场简介市场位于204国道，海安汽车站东北侧，由原建材市场拆迁改造成，于2021年开始营业。商家租赁合同为三年一签，今年12月30日到期，由于市场经营管理不善，以及204国道改造，市场空置率高，经营户生意不好，部分商户有迁出市场的打算。聚金国际建材市场调研报告市场名称聚金国际建材市场市场地址及204国道汽车站北侧市场规模建筑面积约8000㎡营业面积约20210㎡经营区划市场共3层：1层：油漆涂料，橱柜、楼梯等2层：窗帘墙纸等经营档次中偏低档商铺数量及户型商铺总数：119套，面积40-80㎡各项收费细则各楼层原始租金：一层：0.6-1元/㎡*天，二层：0.3-0.4元/㎡*天物业费：1元/㎡*月招租优惠：一层无，二层租二送一（3年免1年）主要品牌名称多乐士、立邦、我乐橱柜、荣事达橱柜、林牌地板、比乐移门、信步楼梯优劣势分析优势：1、位于汽车站商圈劣势：1、建材市场整体形象较差，管理不到位。2、市场缺乏整体宣传手段。3、204国道改造对市场影响很大。4、市场空置率较高，三层无商户经营。市场外观图及平面图：5泰宁市场装饰城、泰宁灯饰城泰宁灯饰城调研报告市场名称泰宁灯饰城市场地址及泰宁市场主楼二楼市场规模灯饰营业面积约1500㎡经营区划世纪灯饰450㎡，五光十色灯饰1000㎡。经营特色借助泰宁市场人气，在主楼2层经营灯饰。经营档次中高档各项收费细则租金：0.6-0.9元/㎡*天，租赁合同1年一签市场名称泰宁市场装饰城市场地址及泰宁市场对面市场规模3层建筑约10000㎡经营区划一层五金、墙纸、卫浴、瓷砖等，二层三层家具。经营档次中低档各项收费细则一层租金：0.6-0.9元/㎡*天铺位数量及经营状况一层116个商铺，约20个铺位空置，二层三层整体出租。优劣势分析优势：1、临近泰宁市场，灯饰城和五金在海安知名度较高。劣势：1、市场整体形象较差，管理不到位。2、市场内街空置率较高。3、除临街少数商家生意好外，多数商家生意不好。市场外观图及平面图：万豪国际招商部2021年8月18日

建筑工程安全工作总结为贯彻落实开展“安全生产月”“安全生产年”活动，结合公司上半年安全生产实际情况，现将上半年项目部安全工作情况总结汇报如下：一、安全制度的制定与落实情况公司安全生产工作始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针不动摇，切实加强对安全工作的认识，始终将安全工作放在各项工作之首。所以年初制定了《安全生产管理制度》《安全检查制度》《安全教育制度》《安全奖惩制度》等安全制度。围绕“安全发展、预防为主、以人为本”原则，深化隐患治理，强化基础管理，明确和落实安全责任制；强化安全教育培训工作，提高全员安全意识，克服麻痹思想，侥幸心理和厌战情绪，确保安全生产投入，建立安全生产长效机制，确保安全文明施工。目前整个工程的安全生产处于安全、有效、合理的受控状态。安全生产管理目标完成情况：1、未发生人身伤亡事故。2、未发生火灾、机械设备事故和财产损失3、未发生集体食物中毒事故。4、未发生交通安全责任事故。5、未发生流行性传染病。6、未发生重大环境污染事件。7、未发生环境污染事故。8、未发生治安保卫事件。项目部制定的安全管理目标全部实现。二、上半年安全生产情况上半年，我项目部主要从以下几个方面对现场施工安全进行管理。1、建立健全的安全生产保证体系，完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理。本工程自进场开工以来，项目部把安全生产工作列入重要议事日程，时刻绷紧安全生产这根弦，正确处理生产进度、经济效益与安全生产的关系。项目部及时建立健全安全保证体系和安全管理组织机构及安全管理网络，制定安全规章制度、安全奖罚制度，各种应急预案、控制措施和各种机械安全技术操作规程，，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系。认真落实安全生产责任制，坚持“管生产必须管安全”的原则，全面落实各工作环节、岗位的安全责任，确保安全工作责任制到人，做到事事有人抓，处处有人管。按照上级公司、建设单位、监理单位和有关部门的规定制定了本工程的安全管理目标，并层层分解，落实到人，每月底对安全生产责任制和安全管理目标执行和落实情况进行考核。2、做好安全教育培训工作，提高员工整体素质加强安全教育培训；提高全员安全意识，是促进项目部安全管理工作的重要手段。项目部对所有进场施工人员进行了进场教育和“三级”安全教育，并进行了考试，合格人员才允许进场施工，对所有人员登记造册，共计130人次。加强健康、安全、环境管理体系培训，提升员工素质。组织员工学习本岗位的应知应会、操作规程、及相关文件的学习等。并对岗位应知应会、岗位危害因素、风险控制措施和应急处置措施等有关知识进行深入的学习、讨论，以促进员工自学的积极性，参加人数共计80多人次。在“五一”和端午节前对职工进行节假日安全教育，要求职工克服假日思乡情绪，做到安全生产，确保了节假日期间的安全生产。同时，充分利用宣传标语和宣传栏对安全生产、文明施工等进行宣传，共计悬挂安全标语30多幅，宣传板报二期。通过各种形式的安全教育，为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道，提高了操作水平和安全安全文化素质。增强了施工人员的安全意识，提高了自我保护能力。3、抓好班前安全活动和安全技术交底：督促各各施工班组的班前安全会活动，班组长在每天安排工作时，对班组施工人员进行交底，主要包括：施工位置环境、设备情况、个人防护用品佩戴、危险作业部位的检查、各种防护措施的保护等；施工前根据各分项工程的特性、施工工艺、特点、难点、注意事项等，向每一个作业人员进行针对性的安全技术交底，让每个施工人员了解施工程序和施工过程中可能出现的危险因素及处理措施，避免出现违章指挥和违章操作。4、特殊工种持证上岗：所有特殊工种人员（包括塔吊司机、指挥、电焊工、架子工、电工等）必须持有经相关部门考核合格后的有效证件持证上岗。同时项目部搞好所有进场作业人员的档案管理，防止有不良前科的人员从事本工程作业。5、危险源和应急预案的管理工程开工之前项目部组织相关管理人员对本工程的危险源、环境因素进行识别和分析和评价工作，建立了项目部的危险源和环境因素清单，并根据工程的实际情况确定了重大危险源和重大环境因素，并制定了控制措施。施工过程中对辨识出的危险源和环境因素进行重点监控，落实专人进行监护，发现安全隐患立即组织人员整改，从而确保了各危险源和环境因素均在受控状态。根据工程的实际情况，为防止施工过程中潜在安全、环境事故的发生，项目部编制了触电、中毒、火灾、塔吊安全事故等应急预案，并组织学习。5月份，项目部组织了火灾和触电应急预案的演练。通过演练使的应急领导小组的人员进行熟悉了消防器材的使用方法和灭火方法，同时掌握了一定的应急救援知识。检验了预案的可行性。6、开展安全检查和加强隐患排查为了及时发现施工现场的事故隐患，排除施工过程中的不安全因素，纠正违章作业，监督安全技术措施的实行，根据项目部制度的安全检查制度，对施工现场进行全过程的监督检查和隐患排查。主要有以下几种形式：1）安全人员的日常巡检2）周安全检查3）月安全检查4）专项安全检查5）节假日前、季节性安全检查